市政工程项目经理职责

1、市政工程项目经理职责市政工程项目经理职责 篇一： 市政工程项目部岗位职责 市政工程项目部岗位职责 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1在公司经理的领导下，认真贯彻执行is9002质量管理体系标准。 2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6搞好施工

2、现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8完成公司交办的其它工作。 （2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4深入现场解

3、决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8完成领导交办的其它工作。 （3）工程部技术负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底

4、。 3负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。 （4）质量检测负责人岗位职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 2全面负责项目质量监督检查。 3负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。 5负责做好各类原材料试验、

5、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。 6检查、指导试验人员的工作。 7对本项目部不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。 8认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 9制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 10建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。 1 1对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。 1 2负责例外放行物资的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验

6、证、记录。 1 3参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。 1 4对由于质检工作疏漏，失职造成的工程质量事故承担责任。 1 5加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。 （5）协调负责人职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，负责对涉及本项目的对地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理。 2负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。 3负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。 4负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。 5负责对于施工

7、中出现的其他突发性事件在第一时间确定合理的处理措施进行妥善予以处理，如治安事件、停电事件等。 6完成领导交办的其它任务。 （6）后勤人员岗位职责 1做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。 2做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。 3负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。 4完成领导交办的其它任务。 （7）质检员岗位职责 1认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。 2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工

8、指令并及时报主管领导处理。 3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。 6参加工程设计图纸会审及设计交底。 7参加工程质量事故的处理， 8保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 （8）施工员岗位职责 1在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 2负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 3作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章

9、作业。做好施工队伍技术指导。 4随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 6负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。 7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 9定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。 （9）试验员岗位职责 1热爱试验岗位，工作认

10、真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断提高业务素质。 (市政工程项目经理职责) 2严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。 3对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。 4试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。 5爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。 6试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误

11、。 7试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。 8严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。 （10）安全员岗位职责 1贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。 2贯彻执行安全生产操作规程施工生产管理标准。 3经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。 4经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。 5负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。 6负责对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。 7按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工

12、作。 8完成领导交办的其它工作。 （11）材料员岗位职责 1在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行is9002质量标准。 2了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。 4配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 5搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证

13、，调整有依据。 6负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 7忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。 7完成领导交办的其它工作。 （12）财务出纳员岗位职责 1贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。 2严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。 3及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证

14、，登记台帐、明细帐。 5负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时清理债权债务。 6及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配奖金。 7妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。 8建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。 9完成领导临时交办的任务。 篇二： 市政工程施工现场岗位职责 项目经理岗位职责 负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量 监管工作。 一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制 度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施 工现场的管

15、理工作；主持项目部工作。 二、 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确 保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。 三、 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审， 坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 四、 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度 计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程 进度款。 五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工 程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、 成本等相关工作实施情况的考核。 六、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、 设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工

16、 作。 七、 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期 将工程现状上报公司，并执行公司的指令。 八、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调 工作。 九、 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“qc” 小组活动。 十、负责对本项目工程完工后的工作总结。 技术负责人岗位职责 1. 在经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负 责对计划、质量、安全等方面的管理。 2. 贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准 条例。 3. 参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组 织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计 划、作业计划。负责向项目

17、管理人员进行技术交底。 4. 制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人 员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经 理做好施工生产文明施工管理。 5. 负责管理工程的计算、试验和测量工作。 6. 深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制 止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意 见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考 核。 7. 负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施 工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图， 组织整理竣工档案资料归档手续。 8. 参加和组织质量、安全工作的项目

18、自检、事故调查和处理及 办理。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第 一、 预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到 实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施 工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、 物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、 顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款， 保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规 划布局现场平面

19、图，安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组 的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单 独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便 及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项 目经理工作。 九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确 保工程顺利进行。 十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。 十 一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和 质量。 十 二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评 定。 十 三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 安全员岗

20、位职责 一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现 场出现的安全问 题负主要责任。 二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、 制度的规定， 坚持“安全预防为主”的方针。 三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规 定的落实。 四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督 促条款的实施， 负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全 台帐。 五、负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落 实奖惩措施，对 违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教 育工作。 七、参加对工

21、伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的 一切不正之风和腐败现象。 质检员岗位职责 一、 服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定， 履行自己的职责。 二、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的 编制工作。 三、 熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。 四、 熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。 五、 对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量 技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。 六、 配合质检部长做好质量报表工作。 七、 配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部 长做好

22、工序报检工作。 八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上 报工作 九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量。 篇三： 市政工程岗位职责 工程技术部部长岗位职责 1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。 2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。 3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。 4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须

23、及时制止施工。 5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。 6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。 7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。 8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。 9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。 10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。 1 1、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理

24、工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。 技术员岗位职责 一、负责工程项目的技术工作。 二、开展工程质量、进度监督工作。 三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。 四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。 五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。 六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。 七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。 八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。 九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。 项目副经理岗位职责 一、项目副经理是项目经理

25、的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。其分管： 设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。 二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。 三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。 四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。 五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。 六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与

26、实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。 七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。 八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机， 做好施工成本控制。完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。 九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。 十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组

27、织环境保护检查工作 ，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。 十 一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。 十 二、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。 设备物资部部门职责 部门主要分工： 物资使用计划、询价、采购、供应及管理；工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。 一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。 二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。 三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。 四、负责

28、对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。 五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。 六、建立健全本项目部机械设备的技术档案，登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账，重要原始记录，资料，图纸入档，设备调动时随时移交。 七、负责机械设备在施工过程中的定期保养，日常维修和润滑管理工作，编制保修计划，组织实施保修作业，监督检查保修质量，确保设备安全、高效、低耗运行。 八、负责机械统计、上报和原始资料的积累，保管，负责提供单机核算，校核台班产量定额，吨公里、油料、材料等指

29、标机械分类核算的有关资料数据。 九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。 十、严格履行材料管理制度，控制材料的进场、点收、入库和发放，篇四： 市政工程项目经理部各部门职责 xx工程 项目经理部主要成员岗位职责及部门职责 项目经理管理职责 、认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令、规定，坚决执行上级机关的指示和工作部署； 2、确保项目目标实现和业主满意； 3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划； 4、组织精干的项目管理班子，确定部门和人员的管理职责和权限； 5、项目经理需对实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等及时决

30、策； 6、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来； 7、对工程的质量、计划、成本、安全及文明施工等担负全面的领导责任； 8、加强施工管理，健全完善工程管理制度并严格考核其落实情况，力求进一步提高工程管理水平； 9、领导项目部各部门开展施工生产，及时沟通情况，协调关系，主持工地现场办公会和有关专题会议，参加监理例会，听取建设单位、监理单位对工程的意见和期望，并传达给各有关部门； 10、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、会议决议、处理决定及对外报出的文件、信函； 1 1、贯彻实施公司的

31、质量、环境、职业健康安全方针和权限，承担项目经理部质量、环境、职业健康安全一体化方针体系建立、完善、实施和保持，负责质量保证体系的正常运行，领导项目全体人员实现质量、环境、职业健康安全方针和目标； 1 2、受法人代表委托，签署相关对外经济合同。 项目副经理管理职责 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施； 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同； 3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对

32、外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理； 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划； 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现； 6、协助办理各种项目核算、计量及索赔工作； 7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔； 8、对项目部施工生产服务过程控制、风险控制负领导责任，负责组织编制生产服务控制、职业健康安全过程控制、应急准备与响应控制的方案，主持对材料供应、工程分包的管理，对

33、施工过程中的不合格品责令返工，负责职业健康安全管理体系资源的总体调配； 9、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 项目主任工程师管理职责 1、在项目经理的领导下做好项目部的技术管理、质量管理工作对工程质量和工程技术负领导责任； 2、负责组织施工组织设计、施工方案以及项目工程质量计划的组织和审批工作； 3、组织施工图设计的图纸会审工作； 4、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作； 5、组织施工过程中的变更设计申报工作； 6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作； 7、组织施工中重要分部分项的自检交接工作； 8、组织施工中 首件 的技术、质量控制工作； 9、做好开工前及施工中技术交底工作；

34、10、做好工程内业组织检查工作； 1 1、做好工地中心试验室的检查指导工作； 1 2、做好 质量领导小组 的日常管理工作； 1 3、组织做好项目开、竣工报告的编报工作； 1 4、组织已立项的科技项目的实验和研究工作； 1 5、负责组织项目部技术、质量工作会议； 1 6、贯彻学习公司质量、环境、职业健康安全一体化方针和质量目标，负责组织编制项目部的“三位一体”目标，同时执行公司标准工作程序文件； 1 7、配合上级部门接受领导部门或认证机构对项目部进行的质量、环境、职业健康安全一体化方针体系内审或外审工作； 项目总经济师管理职责 1、建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，

35、发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制 2、组织工程量清单的复核工作； 3、做好工程计量的复核工作； 4、负责办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔； 5、完成领导交办的其它任务。篇五： 市政工程项目部岗位职责.dc1 项目负责人岗位职责 1在公司经理的领导下，认真贯彻执行is9002质量管理体系标准。 2项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4主持制定项目的施

36、工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8完成公司交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合