车间现场管理制度

1、泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: : 1 of 7 日日 期期: :2004、5、28 车间是我们众多员工生活学习和工作的重要场所，是开展生产工作的主要基地，它代表我公司 和每一个员工的形象，是创造良好产品品质的场所。为使大家拥有一个良好的工作、学习环境，现 对车间的日常管理做以下一些规定： 一、人员的管理 1、非节假日必须穿工作服、佩戴工作牌，车间禁止打闹、大声喧哗、吃零 食，一经发现罚款20元。 2、上班时间未经线长以上人员同意，严禁随便走动，不准讲话、坐姿不正(翘腿）

2、、擅自窜 岗、离岗，发现一次罚款10元，第二次罚款50元，第三次辞退。所需物品上班前准备齐全，保持良 好的工作秩序。 3、上班时间不准睡觉，电缆轻拿轻放，不准随意前后工序乱扔电缆，一经发现严肃处理。 4、夜班人员要注意安全，下班后关闭好窗户。夜间休息时注意关闭电器电源，以防危险，杜 绝浪费。 5、做到人走灯灭，消灭各种陷患，不关灯者，罚款20元。 6、上班迟到者（包括中间休息时间），一次罚款20元，二次罚款50元，三次开除。 7、非本道工序，未经线长以上人员同意不得擅自操作，特别是（注塑、压接、检查），一经 发现立即开除。 8、上班时间不准看杂志、报纸、小说和一些与生产无关的东西，一经发现立即

3、辞退。 9、对于故意损坏公物者（车间公共物品，包括门、消防柜等），立即开除，破坏公物举报者 一次奖励300-1000元。 10、任何人不准向窗外抛扔杂物、发现一次罚款20元。 11、严禁私自携带公物出厂，对于私拿公物的，发现一次开除。 12、工作牌佩戴在工作服左兜右角处；工作服干净整洁拉锁拉至脖下10cm左右，衣领平整不翘 每周洗一次。 13、头发要保证干净蓬松、无油污。 14、每线左右人员从前到后有序起立站队开会或者到伙房就餐，并按指定路线行进，不允许并 排走或拉扯说话、交头接耳；饭后入车间不允许疯打、吵闹、说话以两人听见为准，以免影响他人 工作、休息；不允许在车间追逐，休息时不允许坐在工作

4、台上或靠在工作台上。 15、拖地时不允许敷衍了事（一手拖地），不允许有漏拖及不涮拖把现象。 16、鞋底要求干净，不允许带污泥、脏水进车间。 17、原材料及热剥皮机工站残渣不允许掉在地上，要求废料剪在指定漏斗内。 18、不允许随便加工非本工序产品或者私自操作设备（注塑机、热剥皮机、焊点机、压接机） 和仪器（通电仪、耐压仪）。 19、出厂t2以后不允许随便有它序员工到此处聊天。 20、不准在车间一边工作一边和他人聊天、疯打，不准肩扛电缆，必须双手托电缆或用周转车 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次:

5、:b 页页 次次: :2 of 7 日日 期期: :2004、5、28 推。 21、下班后，在车间等人必须在本线本序等，不允许在他人未下班时，站在一边等。 22、不允许在车间吃东西（夜班除外）、吸烟。 23、不允许私自撕毁揭取车间的值日表、5s标签、公告、通知、标语等，办公桌面人走必须收 拾干净,并按大、中、小从下到上排列放置。 24、不允许到科室聊天取乐，不允许在车间唱歌、吹口哨。 25、按5s要求进行玻璃划分，并每天擦一次。 26、不允许在车间使用黄色胶带粘贴物品，长电源线、连接线用扎扣扎好。 27、会议时，员工要按高矮个有序排列，会后有顺序归位。 28、下楼梯时左上右下，上楼梯时左下右上

6、，不准并排上下。 29、生产管理人员会议时员工有急事要先敲门，经同意后方可进入，否则，在门外等候。 30、夜班录音机在晚上10：00可以放听，不得提前进行，以免影响加班线的正常秩序。 31、各物品使用后必须归放原位，不准乱放。 32、上班时间手机必须放在振动档位。 33、未经允许不得带非本公司人员进入车间。 34、本公司外来业务人员到车间参观，客人参观哪个线别，本线别的线长必须有礼貌跟随客人 适时进行现场介绍，并书面记录客人问题点，作业员应积极投入工作中，不可抬头观望。 35、要使用礼貌用语，不允许在车间骂人；寻求别人帮助，首先要说“请”、“拜托”、劳 架”；对给过帮助、方便和服务过的人，要用

7、感谢语。如“谢谢”、“多谢”；当影响、打扰、不 利人时，应向人道歉如“实在对不起”、“很抱歉”、“请原谅”、“不好意思”等。 36、上下楼梯时，遇到领导要让领导先行，不要抢行。 37、非休息时间，员工不得随意离岗至卫生间。 二、产品的管理 1、工作台、传送带等地方，上下班都要清擦于净，做到无尘土、无杂物，不准乱堆乱放，每人工 作台一米范围内，要保持清洁有条理。 2、作业指导书要保持整洁完好，摆放整齐。当天的产品型号要与作业指导书相符，发现问题 或丢失要及时禀报，不准私自乱涂乱画，严格按照作业指导书进行操作。不得用作业指导书盛垃圾 一经发现立即开除。 3、压接机操作员应提前到车间，对压接涨力、尺

8、寸进行自我检测，确认合格后方可使用，具 体参看压接机操作规范。 4、严禁作业员私自返修不良品。 5、成品按所定的放置方法摆放在指定位置托盘上。 6、性能不良品要用吊卡及红布条标识,返修处要固定各线不良品箱的位置,各线不良品不得混放， 性能不良依交接单判定线别存放。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 页页 次次: :3 of 7 日日 期期: :2004、5、28 7、周转车革面及套管有破损及老化，必须更换，不允许有锐管

9、边漏在外面，以免划伤电缆。 8、周转车上的产品不允许大小头颠倒，两头摆放要长度一致。 9、对于成品，品保oqc抽检合格后，放在本线托盘上，托盘下保证干净整洁，未抽检成品必 须以地面绿线从远及近有序摆放（不准压绿线）。 10、出厂检测栏杆不允许任何人以任何理由撤掉。 11、每车每箱必须有交接单，并详细填写，禁止使用无标识产品。 12、不允许任何人以任何理由将品保判定的状态标识进行撤换。 13、当日发生的不良品，当日必须清理完毕，可变成待加工状态的，第二天一早加工；不能修好的 当天打报废单，当天在返修台处理完毕。发现当日不良未及时处理的将产品当场剪掉，组长处罚20元。 三、物品摆放管理 1、原材料

10、盒保持清洁，按指定位置摆放，盒内只允许存放原材料和一些与生产有关的物品。（盒外 必须有标识） 2、任何与生产无关的物品及时处理，存放在规定位置。 3、车间内桌椅、周转箱保持清洁，每箱摆放50ea，不准放在绿线以外，周转箱的叠放高度不 准超过5层，d-sub不得超过7盘，如有违反，一次罚款10元。 4、车间用的收缩管、芯子、挡板、铜带、pe、pvc、销钉等仔细保存，且勿放或掉在地上垃圾 桶内，严肃批评。 5、周转车处地面要有黄线标识，车上挂产品标识，装交接单，注塑前后产品，周转车各不超 过5车为准，每车不出黄线，车与车平行摆放；后段加工后的周转车，将空车及标识牌送中剥区，并平行 放置不压绿线。

11、6、包材应明示线别，包装人员每次只能取20个，包材区包材应放在拖板上；文件框要统一放 在桌面右上角处。 7、工具盒里的材料名称、规格，要在指定位置用电脑打印标识，工具盒用钉钉在工作台的指 定位置上。 8、烙铁架要指定位置放在工作台上，每天休息时间清洗一次纸棉。 9、灭火器要按5s标识，标识防火，并指定位置摆放。 10、水杯（抹布），各线可以统统一放在工作台处侧上角处。 11、注塑区所用脱模剂，工作台上只允许放一瓶，用完后的空瓶可到生产科以旧换新（每月规 定数量用完为准）。 12、下脚料箱（pvc、pe）不许超过2个。并保证按划线区域摆放，平行绿线。 13、每天下班后，箱放在传送带下，不准放在工

12、作台外侧；椅子要统一靠在工作台内侧且平行 工作台，小椅子放在外侧内边；站立时不允许椅子与地面有碰撞声，工作时椅子必须四角着地，并要 轻拿轻放，不能的及时送至设备人员维修，严禁将坏了的凳子扔至大院内发现一次罚20元。 14、车间使用的纸箱必须四角折叠在箱内不允许张开。 15、设备零件禁止放在注塑机电气箱内，压接机端子定位盘锁紧，防止掉下伤头。 16、不允许将本线多余的工作台及作业指导书架随便放置，工作台必须保证卡在流水线边上， 防止伤人；工作台革面要每日一清擦，每星期进行一次大清擦；工作台上不允许写字，粘洒油污要 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编

13、号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :4 of 7 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 日日 期期: :2004、5、28 及时清擦，并将油抹布单独存放。 17、磅秤必须指定位置摆放，不允许任何人在任何时候在车间称秤；不用之托盘、周转箱统一放置 电梯南面周转区，并摆放整齐。 18、现场物品摆放必须放置区域线内，并详细填写交接单，物品要三定：定品、定位、定量，禁止 使用无标识产品。 19、水杯、抹布各线可统一放在工作台外侧上角处，工作台必须平行靠着流水线两侧壁，不可有高 低不平等情形。 20、注塑区所有脱模剂，远离压模区，每

14、工作台上允许放1瓶。 21、每台压接机旁放置一木箱，并做好标示，箱子不可压绿色线，平行于工作台边，以区分料带与 纸带，便于收集废料。 22、每流水线工作台之半成品积压，rgb类只能有2ea，dc头、3.5立体声、usb、carkit类只能有 5ea。 23、焊点工站所使用的海棉保持半湿状态，放置于焊点机底座上。 24、焊点工站桌面上放一小胶垫，以免热熔之锡渣烫伤桌面。 25、每台注塑机配置2个废料桶，一只可回收用，另一只不可回收。 26、车间所用电缆水要明确标示严禁烟火，并定位放置。 27、不可将碎布及缠手用过之后的胶纸丢於洗手或走廊。 四、现场打扫要求 1、工作台腿、椅子腿每周要清擦一次，不

15、能使用的及时申请修理。 2、传送带每日进行清擦，每周进行一次彻底清擦。 3、红色箱及蓝色箱，每周六必须进行一次大清擦。 4、包材屋每周进行一次彻底清扫工作。 5、地面不可有灰尘、纸屑、油水及其它垃圾，每天休息及下班时必须打扫；每周必须一次大扫除。 6、墙壁、天花板每月打扫一次，必须干净，清洁，不可破烂有洞，不可乱涂乱画。 3、工作台、办公桌，不用的东西清理掉，需用的放在工作台旁整理好，且每天打扫干净。 4、机器设备定期保养，不可有灰尘、油污，每天必须清理，不用机器工冶具应集中摆放或归还 设备科。 5、物料柜、货架上之物品标示清楚整齐，不可有灰尘，且保持干净，整洁。 6、各区域周转箱必须将内外擦

16、拭干净后，方可使用，且箱内物料及半成品必须摆放整齐，不可超 出周转箱表面，并有交接单，违反一次处罚5元。 五、设备维护管理 1、操作员在发现设备有问题时应及时禀报并通知有关人员进行处理，积极配合有关部门工 作。 2、白夜班交换时、要检查机器、模具的使用情况，同时对设备进行清扫，保持清洁。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :5 of 7 日日 期期: :2004、5、28 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 3、设备（压接机、注塑机）操作规

17、范及作业指导书、机检表要指定位置悬挂。设备正面有 “正常”或“待修牌”危险处有“危险”标识，不移动的设备不要划线，移动的设备要划线。 4、模具放置场所应明示模具编号，并按必要在架上予以标识，用后归还设备科，不允许放在 现场。 5、每日清擦注塑机，保证无油污，当日垃圾不准过夜。 6、每日清擦仪器，保证仪器干净，连接处无杂物，防止造成性能不良。 7、休息时间要关掉吹风机及设备仪器、注塑机温度要降下，防止糊料。 六、现场标识管理 1、通道应避免弯角，考虑搬物方式，采取最短距离，物品不能阻塞通道。 2、下脚残料箱上要标识残料名称或材质，箱子不压黄线与工作台边平行。 3、电缆水要明示品名、规格、使用者，

18、严禁烟火并定位放置。 4、材料柜按固定位置摆放并保证平行或垂直与墙面并标识线别。 5、生产刊板要规定清擦、填写者，并将其放在每线前面，保证各线位置统一。 6、值日表要粘电气箱上，且距上下左右距离要适中。 7、保证样品盒干净整洁，生产型号与样品对应。 8、各线周转车、周转箱交接单指定位置统一存放，不得丢失。 七、安全管理 1、注塑操作员严禁酒后上机操作，操作前检查各部位按钮是否正常，操作中禁止和注检其他人员闲 谈，禁止一手按按钮，一手伸进模具内取物。更不准两人配合操作安装模具，具体参看注塑机操作守则。 2、使用电缆水工站要禁止接近明火及电烙铁等高温物，以免发生火灾。 3。不要将电缆水、丙酮、wd

19、、脱模剂等易燃物放在吹风机及烤箱旁边。 4、不要在吹风机口插入任何东西，吹风机完全冷却后才能存放。 5、当日使用注塑机时应先确认紧急开关是否正常（紧急上升按钮），启动按钮是否在两个按钮同时按才 会动作，而非只按一个就动。 6、不得两人同时操作一台机器，当你操作时要告诫周围人不得碰机台，注意安全，当双手要进入压模区 工作时，必先将马达启动开关关掉方能进行，发现违返罚款100元。 7、当一只手在操作面台操作时，另一只手不得进入压模区，在开机进程中不得将双启动钮其中一个堵住 。 8、架机开模时手不得超出模具表面，至少需低于模具上表面1cm左右，在锁模过程中不得将锁模板锁在 模条处，以免压环模具。 9

20、、在操作压接机过程中，手不可接触模座各活动部位，若必须接触，一定要关掉电源，不可重复压着两 个或两个以上的端子。 10、设备零件禁止放在注塑机电气箱内，压接机端子定位盘必须锁紧，防止掉下伤头。 11、注塑机操作员严禁酒后上机操作，禁止和注检、其他人闲谈。 八、废物管理 1、每天下班未经线长、助理同意，不得擅自倾倒垃圾，以防有原材料倒入垃圾堆，废料垃圾 倒在指定位置，否则罚款10元。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :6 of 7 日日 期期: :2004、2、12 2、空

21、胶水瓶每天下班及时送垃圾外，并保证指定位置入置。 3、车间下脚料内不允许有垃圾与食品袋，更不允许垃圾内有下脚料。 4、车间任何废料送垃圾厂必须按标识分类收集，不允许乱投乱放。 以上要求望大家积极配合，认真遵守，为营造一个良好的工作学习空间而贡献一份力量。 九、品质管理 1、各线在换线前2小时，必须提前准备好所用工具，提前做好首件，并将作业指导书换好。 2、新产品首件制作后必须由工程确认ok，每批首件确认ok后，必须留在首件盒中，此批工单即将 结单时流入后段。 3、模冶具使用时需填写模冶具使用记录单，不良冶具标示原因送设备科，领取及归还均需登记签名 。 4、模具归还设备科进，需将最后一模交设备科

22、判定，ok则模具入库，ng则由设备科维修，属操作 不当,损坏者由责任人承担80%的费用，设备科进行维修，以保证产品品质，修模后须先由品保、生产、 设备判定合格后方可使用。 5、机器设备使用及未用过程中应有标识“正常”，“待修”及“危险”等挂牌。 6、pvc料头不可碎料再使用，以免产生色差及不符合质量标准。 7、头部需砍头、尺寸不良、性能不良等必须挂牌标识，由各线组长、ipqc确认后送交返修台， 并记录送交数量。 8、不良品维修后需ipqc确认合格签字后方可流水，且不良挂牌至电脑测试合格后才能拿下来 不良挂牌使用铅笔填写，可回收利用。 9、品保oqc抽验退货，生产可委派外检人员及全检人员重工，其

23、它工站人员不可参与，重工 ok后，由oqc再次抽验合格后方可入库。 10、各专检工站必须100%检验，各工站不允许有积压，特殊情况积压必须用周转箱摆放整齐 利用加班时间消化掉。 11、出厂包装区除该线出厂人员外严禁闲杂人员在该区域活动，或乱拿产品，下班后出厂测试 以后工作台上严禁有产品，且最后一箱封箱后方可下班。 12、换线后半小时组长必须将上批料号不可通用之物料及半成品收集隔离开。 13、组长每天不定时确认红色箱里的不良品，分析不良原因，及时杜绝不良发生，原则上红色 箱内不良不允许超出5ea。超过5ea必须组织相关人员进行攻关改善。 十、成本管理 1、上班前2分钟检查自己使用的机器设备是否正

24、常，以免上班时停线。 2、中途休息及下班时必须关闭所有电源及对地面进行清扫。 3、端子弹片、编织线、外被皮的废料必须分类送至废料区，严禁夜晚倒废料，发现一次罚款 20元。 4、原材料浪费必须追踪到责任人，并加以分析进行改善。 5、节约成本，减少浪费。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :7 of 7 日日 期期: :2004、2、12 十一、交期管理 1、各线严格按照最新版式“生产计划”作业，不得私自变动生产计划，如有异常必须及时报告生管。 2、有异常组长及时反应，及时处理

25、，影响产出及发货及时上报。 3、当天晚上上下班之前，组长要准备好第二天上线之物料。 4、欠料、损耗料需提前4小时上报，并及时开补料单，做到一单一结。 5、按时完成生产计划数量，达到交货期，严禁多投或少投，在结单前500ea必须清点再制品数量， 看数量与此工单数是否相符。 以上要求望大家积极配合，认真遵守，为营造一个良好的工作学习空间而贡献一份力量。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 返返工工人人员员须须知知 文文件件编编号号: :hl-q3-k003 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :2 of 2 日日 期期: :2004、2、12 一、目的：为了使车间生产的不良品能够彻底地在返工

26、处达到一次性修好的返工效果，更好地控制 住各种产品的备损量。 二、范围：造用于车间对返工品的控制。 三、权责： 3.1生产车间返工人员负责对不良品进行返工并记录不良原因。 3.2生产线助理负责对本线报废品进行报废申请处理。 3.3品保科负责对返工后的产品质量进行确认。 四、工作程序： 4.1返工人员必须以严谨扎实的工作作风去对待返工工作，服从指挥，听从安排。 4.2按时上下班，工作期间不准闲谈，不准看与工作无关的书籍。 4.3返工人员必须忠于职守，各司其职，讲究效率，不可拖沓，浮躁。当天产生的不良品力求 当天返修完，不要积压在库。 4.4对返工品要作全面检查，使不良品在返工处一次性修好，对拆卸

27、原材料要清点数量，d-sub 一次注塑短、断路，化开pe 后经判定可上线，下班后清扫地面，工作台下摆放整齐。 4.5对各种产品的性能不良，返工人员返工后必须及时在不良品控制日报表上如实写清数 量、原因，否则发现一次罚10元。 4.6除返工人员外，任何人(包括助理、组长、ipqc）不得私自到返工处返工，管理人员不得在 返工处闲聊。 4.7对返工人员工作不认真而造成漏串芯子、档板及其它内容不良要给予严厉批评。 4.8返工检查出的废品当日当线助理填写报废申请单，每天经品保确认后做废品处理。 4.9返工品修复后，必须经当线ipqc确认，不得在qc不验收的情况下助理直接转出。 4.10不良品经ipqc

28、确认后，由助理送交并填写数量，修后转出的由助理填写，当日积压由返 工人员填写。 4.11返工品要挂吊卡，助理送交返工台当线箱内，修复后返工人员放在箱内。 4.12对送交标识不清及没有经品保确认的，返工人员私自修理一次罚100元。 4.13返工人员要经过严格的培训，对重要工站焊点、注塑、压接不良要认真修理。 五、相关文件 5.1不合格品控制程序 六、相关表单 6.1报废申请单 6.2不良品控制日报表 泓泓淋淋电电子子 hong lin 包包装装人人员员须须知知 文文件件编编号号: :hl-q3-k002 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :2 of 2 日日 期期: :2004、2、12

29、 为了保证产品的包装入库数量和质量，特作包装人员须知，其内容如下： 1.包装人员必须以严谨细致的工作态度对待包装工作，不可有浮躁情绪。 2.包装前首先确认产品型号、制造号，根据产品型号和客户要求数量进行包装。 3.装箱时首先用干净干燥的抹布擦干净箱内及箱外。 4.箱外标识与箱内型号必须一致且数量相符。 5.装箱时根据箱内面积，将电缆平稳、合适的放入箱内，切忌不可用力过猛地往下按压。 6.装箱后要用磅秤称一称，核对装箱数量是否正确，以防数字混乱。 7.另行包装的产品必须分开，并在箱外标明，防止混装。 8.为了对出厂检查人员的检查质量起到明显的监督效果，oqc依据成品检验规范和企业标 准中规定的出

30、厂检验项目进行抽样检验，合格后方可包装盖pass章。 9.必须以严谨的工作作风对待包装，一丝不苟，完成品是全体职工的劳动成果，请爱惜。 10.成品合格箱要放在托盘上，摆放整齐，每托盘高度不超过五箱(orion产品不超过4箱)。 11.入库时必须和资财管理人员同时清点，办理入库手续。 12.入库的产品必须轻拿轻放，不要野蛮装卸。 13.不满箱成品，下班后必须封存，第二天进行重检。 以上十三条请认真执行。 泓泓淋淋电电子子 hong lin 锡锡锅锅内内锡锡更更换换办办法法 文文件件编编号号: :hl-q3-k004 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :2 of 2 日日 期期: :200

31、4、2、12 一、目的：为确保本公司产品能满足客户要求，保证产品品质 ，特制此管理办法。 二、职责： 2.1生产科负责内锡的定期更换，并对锡锅进行维护保养。 2.2品保科负责内锡更换的确认。 2.3设备科负责对锡锅的维修。 三、工作程序： 3.1生产科负责对锡锅内锡每季度更换一次。 3.2预锡作业员对锡锅及内锡进行妥善保养，在作业过程中，内锡颜色变黄，用刮板轻轻刮去 保证芯线预锡前内锡颜色明亮。 3.3品保科每天对锡锅内锡进行检查，并进行温度确认。 3.4品保科对内锡更换记录进行确认。 3.5设备科负责对锡锅进行维修、维护。 四、相关表单： 锡锅内锡更换记录表 泓泓淋淋电电子子 hong li

32、n 目目标标分分解解管管理理办办法法 文文件件编编号号: :hl-q3-k005 版版本本/ /次次: :a/0 页页 次次: :2 of 2 日日 期期: :20050315 一一.目目的的: 为为了了保保证证生生产产秩秩序序,保保证证产产品品品品质质,使使生生产产效效率率达达到到最最高高化化,激激化化各各层层管管理理积积极极性性,特特制制定定本本 办办法法. 二二.职职责责: 2.1各各组组组组长长和和qc维维持持良良好好生生产产现现场场. 2.2各各组组组组长长和和qc负负责责目目标标实实施施达达标标. 2.3统统计计人人员员做做好好统统计计工工作作. 2.4部部长长做做好好动动员员、教

33、教育育工工作作，监监督督本本目目标标的的实实施施. 三三.内内容容: 3.1生生产产现现场场保保证证物物流流畅畅通通,物物品品摆摆放放有有序序,标标识识清清楚楚,月月考考核核得得分分在在80分分以以上上,每每低低2分分处处罚罚 20元元,连连续续两两个个月月未未达达标标者者,下下岗岗学学习习或或取取消消管管理理资资格格. 3.2品品质质目目标标在在1.2%以以下下,具具体体分分解解如如下下: 3.3生生产产效效率率达达到到标标准准工工时时80%. 泓泓淋淋电电子子 hong lin 车车间间现现场场管管理理制制度度 文文件件编编号号: :hl-q3-k001 版版本本/ /次次: :b 页页

34、次次: :1 of 6 日日 期期: :2004、2、12 修修 定定 记记 录录 修定日期变更编号变 更 内 容版本/次总页数 会会 签签 记记 录录 会签部门姓名会 签 意 见 管理部 业务部 财务部 工程部 品保部 资材部 生产一部 生产二部 生产三部 核核准准审审核核制制定定制制作作单单位位发发 行行 章章 泓泓淋淋电电子子 hong lin 返返工工人人员员须须知知 文文件件编编号号: :hl-q3-k003 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :1 of 2 日日 期期: :2004、2、12 修修 定定 记记 录录 修定日期变更编号变 更 内 容版本/次总页数 会会 签签

35、记记 录录 会签部门姓名会 签 意 见 管理部 业务部 财务部 工程部 品保部 资材部 生产一部 生产二部 生产三部 核核准准审审核核制制定定制制作作单单位位发发 行行 章章 泓泓淋淋电电子子 hong lin 包包装装人人员员须须知知 文文件件编编号号: :hl-q3-k002 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :1 of 2 日日 期期: :2004、2、12 修修 定定 记记 录录 修定日期变更编号变 更 内 容版本/次总页数 会会 签签 记记 录录 会签部门姓名会 签 意 见 管理部 业务部 财务部 工程部 品保部 资材部 生产一部 生产二部 生产三部 核核准准审审核核制制定定制制作作单单位位发发 行行 章章 泓泓淋淋电电子子 hong lin 锡锡锅锅内内锡锡更更换换办办法法 文文件件编编号号: :hl-q3-k004 版版本本/ /次次: :b 页页 次次: :1 of 2 日日 期期: :2004、2、12 修修 定定 记记 录录 修定日期变更编号变 更 内 容版本/次总页数 会会 签签 记记 录录 会签部门姓名会 签 意 见 管理部 业务部 财务部 工程部 品保部 资材部 生产一部 生产二部 生