绿化施工养护方案

1、绿化施工、养护管理制度绿化施工、养护管理制度 一、施工现场考勤制度一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为 九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准 后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天 以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加 班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原 因不能按时完成

2、自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 二、施工现场例会制度二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人 参加。工程资料员记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出 的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、 及最新工程动态。 5 各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会 传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度三、施工现

3、场档案管理制度 1、工程资料员应严格掌控管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自 检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文 档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必 须及时办

4、理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足 够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够 的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋 日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入 内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借

5、用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入 库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿 途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结

6、 伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 六、施工现场安全生产管理制度六、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育” 。 2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安 全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 4、空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走 动。 5 危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 6 按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 7 卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 8 大中型施工机

7、械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。 9 小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 10、人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制 度”的操作方法。 11、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 12、严禁违章指挥和违章操作。 七、施工现场临时用电管理制度七、施工现场临时用电管理制度 1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳 电源。 2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。 3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和 维护。 4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空， 不得绑在管道或金属物上

8、。 5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。 6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。 7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。 8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 9、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级 以上电工在场监护才能工作。 八、施工现场保卫管理制度八、施工现场保卫管理制度 1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财 产不受损失。 2、项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽 可能实行封闭施工。 3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设 安

9、全防护设施。或派专人看守。 4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无项目经理许可，不得进入 施工现场。 5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。 6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。 发现异常情况及时向公司汇报。 7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程资料 员保管。以备相关人员查阅。 8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条 方可带出。 九、施工现场消防管理制度九、施工现场消防管理制度 1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。 2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。 3

10、、消防器材安放处必须有明显的标记。 4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放 置。 5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。 6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。 7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。 8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消 防部门报告。 9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经 常进行检查及时消除隐患。 十、施工现场成本管理制度十、施工现场成本管理制度 1、实行成本考核制 1.1 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中 遇到

11、不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本 是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本） 。在责任成本范围内 如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖金；如果成本损耗低 于成本预测计划即工程成本降低了则按百分比一次性奖励项目经理。 1.2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强 化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。 1.3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组在每道工序完成 后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围 内，成本节约了则所节约成本的 2%作为奖金奖励给相关人

12、员。如果成本超耗且是 人为超耗则按超耗成本的 1%扣除奖金。 1.4 施工前，做好项目成本预测和计划。 1.5 定期召成本分析会。主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。 材料消耗、运输费用，周转材料，修旧利废，材料节超情况及原因， 未来一周材料需用种类及数量。机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机 械需用种类及数量。 对费用控制提出整改措施。 2、强抓材料管理和使用 2.1 做好材料采购前的基础工作。 工程开工前，项目经理、施工员必须反复认真的对工程设计图纸进行熟 悉和分析，根据工程测定材料实际数量，提出材料申请计划，申请计划应做到准

13、确无误。 2.2 各分项工程都要控制住材料的使用。特别是石材、木材、砂石等严格 按定额供应，实行限额领料。 2.3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节 上尤其引起重视，严格管理。 2.4 对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责。具体施工过 程中可以按照不同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前 由施工员分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由施工 员报请项目经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后， 由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况，材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂 钩。 2.5 对部分材料实行包干使用

14、，节约有奖、超耗则罚的制度。 2.6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和 废品率高等问题。 2.7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原 因。材料报废须及时提交报废原因。以便有据可循，作为以后奖惩的依据。 2.8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，我们可以尝试采用以下 公式进行成本核算： 摊销量=一次使用量（1损耗率）/周转次数 一次使用量：根据施工图纸进行计算的供申请备料和编制施工作业计划 使用量。 周转次数：指新的周转性材料，从第一次使用，到这部分材料不能再提 供使用的使用次数。 损耗率：指周转性使用材料，在某项工程中，根据使用的频繁

15、程度、工 程对象特征、工期长短等情况，制定的该部分周转性使用材料在该工程中应计取 的材料摊销的数量。 3、劳动力资源管理 3.1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出 每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议 此份用工计划，做到民工负责人心中有数。 3.2 项目经理根据每道工序民工用工计划事先拟订民工使用成本目标，并 提交上级领导审查。根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划。工 程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的 1%奖励给相 关人员。 3.3 在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；

16、 及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、停工等问题。 每天早晨由施工员指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中 视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降 低人工成本。 3.4 在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识。调配民工、追究 责任等问题，直接与班组负责人交涉。 3.5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。 3.6 具体的人工费考核标准，先采取以上的管理方式待工程完工后对比几 个工地的专人记工数成本和合同成本，分析其中的浮动额。便于调整合理的人工 费定额。 3.7 工程部人员也应该合理配置、加强管理。

17、在工程经理向上级领导提交 项目承包责任书的同时可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施 工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位 必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗. 3.8 工程部内可引进竞争机制，各岗位负责人定期写工作总结上交项目经 理。 3.9 定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大 家的团队精神使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高 质量、高效率的完成工作。 4、机械使用和管理 4.1 由施工员每天记录所有机械使用情况。由电工对机械进行及时维修、 保养。 4.2 对于重要工序所使用的重要

18、机械，在施工工序开始前由项目经理提出 机械种类、数量及台班数。 4.3 大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量。下达日台班定额。 十一、施工现场质量管理制度十一、施工现场质量管理制度 1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达 到逼真效果。 4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不 同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的 可行性及先进性。 5、施工技术的准备 在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的

19、问题进行汇总，结合本公司的施 工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得 问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同 时淘汰技术不合格的民工。 8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在 施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太 成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工 员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签 字接收。工艺交底包括工具及材

20、料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、 常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。 9、加强专项检查、及时解决问题。 9.1 开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班 组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术 交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写 完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 9.2 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前， 由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道 工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填

21、写交接检验记录，施工员 督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合 格品的存在。 9.3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各 道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不 合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。 查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类 问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚 措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。 9.4 定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的 问题定期集中分类

22、，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总 结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解 决问题的过程中，提高水平。 9.5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由景观工程部、营销部 及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整 改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行 验收。从而保证一次性验收合格。 组织管理体系组织管理体系 （一）质量保证措施（一）质量保证措施 1组织保障措施：建立养护项目的养护体系，明确分工职责和质量监督制度， 落实养护质量控制责任。 2.技术保障措施：编制养护项目养护质

23、量计划实施细则，完善养护质量控制 点和控制标准，强化养护质量事前，事中和事后的全过程控制。 3.经济保障措施：保证资金正常供应，奖励养护质量优秀的有功者，惩罚养 护质量低劣的操作者，确保养护安全和养护资源正常供应 4.合同保障措施：全面履行工程承包合同，严格控制养护质量，及时了解及 处理项目养护质量，热情接受养护监理，尽量建设单位提出工程质量款索赔的机 会，一定达到甲方要求标准。 总之，我们要充分掌握设计图纸、养护说明书，特殊养护说明书等文件上的 质量指标，制定各工种的作业标准，操作规程，作业顺序等，并对各工种的工人 进行培训教育，根据养护质量等级要求，以及国家颁布的相关工程养护质量评定 与验

24、收标准，养护规范和规程有关要求，选定各工种的质量特性，对于影响工程 质量的关键部位或环节设置养护质量控制点，如：绿化部分的苗木养护，必须对 其进行质量控制。 实行养护准备、养护、验收、服务全过程的质量监督，抓好全过程的质量控 制，确保工程质量目标达到预定的要求，计划措施如下： 将质量目标逐层分解到分部工程、分项工程，并落实到部门、班组和个人。 以指标控制为目的，以要素控制为手段，以体系活动为基础，执行“三检一评” ， 实施“三级检查” 、 “三工序管理” ，做到“三不放过” ，进行“预防控制” 。 实行质量责任制。项目经理是工程养护质量的第一责任人，各工程队长是 本队养护质量的第一责任人，质量

25、保证工程师和责任工程师是各专业质量责任人， 各部门负责人要按分工认真履行质量职责。 每周组织一次质量大检查，一切用数据说话，实施质量奖惩，激励养护人 员，保证养护质量的自觉性和责任心。 每周召开一次质量分析会，通过各部门、各单位反馈输入各种不合格信息， 采取纠正和预防措施，排除质量隐患。 加大质量权威，质检部门及质检人员根据公司质量管理制度可以行使质量 否决权。 养护全过程执行业主和有关工程质量管理及质量监督的各种制度和规定， 对各部门检查发现的任何质量问题应及时制定整改措施，进行整改，达到合格为 止. （二）质量保证体系（二）质量保证体系 1.公司的质量目标： 单位工程和分项工程养护一次验收

26、合格率99%；单位工程和分项工程养护一 次验收优良品率95%；预达到养护质量等级：优良；重复整改率 98%。 我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质 量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主，设计、监理等部门 的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量优良。 2.质量控制措施 经理：全面负责绿化养护管理目标，制订团队规则、实施方案。指示、决 定、协调、奖惩。 项目经理：对工程质量及安全全面负责，组建养护队伍，对工程项目实施 监督、指导。 项目副经理：协助项目经理工作，编制、修订管理程序，制定管理规范， 检查执行情况。 安全组：做好工程养护中各项工

27、作的管理、检查，特别是要做好绿化养护 过程中的安全管理工作。 质量组：质量目标制定、落实，质量管理、检查及监督。 技术组：标准、规范管理，编制作业指导书，新技术、新材料的审核应用。 检查养护技术措施、养护方案、特殊紧急情况的养护技术措施等。 运行组：制定详细进度明细，设备材料使用情况，完成工程进程趋势记录， 提供趋势报告。 控制组：跟踪和数据采集，评价和分析偏差原因，制订纠正措施，风险评 估和分析，预测偏离，制订防范措施，进程预测及管理报告。 3.质量保证体系 （三）劳力安排保证措施（三）劳力安排保证措施 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的要求、有关的预算定额、劳动 定额和总进度计划编制

28、的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目 部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 1.按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。 2.进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习， 安全知识教育，基本施工规程的学习等。 3.花卉工、绿化工均为公司自有，保证精明强干，人员的稳定及养护管理的 实施。 4.养护人员安排如下： 序号名称单位数量 1专职养护负责人人 1 2 专职巡视资料员人 1 3 专职绿化巡回保洁员人 1 4 修剪打药固定工人人 4 5 养护绿地人 5 6 合计人 12 另外，我公司除在劳力安排方面设计保证措施，还特制定以下措施来确保节 假日及

29、农忙季节的养护管理实施。 1.管理人员节假日实行轮班制，每班配足技术管理人员，确保养护管理正常 进行，并采用节假日付 2-3 倍工资来调动管理人员在岗的积极性。 2.工人采取农忙时候加工资，平时必须请假的方法，控制工人数量，确保养 护管理的正常进行。 （四）养管进度工序（四）养管进度工序 为了更好的协调组织养护，并充分考虑到各种苗木养护间的搭接和交叉特 制定此方案。认真进行养护现场会审工作，做好技术交底，对关键性养护环节 及预见性的质量通病制定切实有效的管理措施，确保养护质量。 养护工序：技术交底 养护准备工作 现场养护技术环节及预见性的 质量通病制定切实有效的管理措施、确保养护质量 现场准备

30、（完善养护水 电设施等） 分层次、分作业面养护 自检整改 报监理验收 交工 验收 绿化补植及相关苗木养护均按绿化养护相关要求。根据工程特点对重要部 位的养护进行详细的技术交底，关键养护环节及可预见性质量通病做好预防措 施，对草地、树木等做到精细养护及时补植，同时以相应的技术措施加以保证。 绿化施工、养护方案绿化施工、养护方案 一、一、 绿化苗木施工技术方案绿化苗木施工技术方案 （一） 定位放样 a、自然式配置乔灌木放线法：包括 a、坐标定点法 b、仪器测放法 c、 目测法 b、整形式(行列式)放线法：对于成片整齐式种植或行道树的放线，用仪 器和皮尺定点放线，定点的方法是先将道路边线或中心线、小

31、建筑物等的平 面位置作为依据，量出每株树木的位置，钉上木桩，写明树种名称。每隔 10 株钉一木桩作为定位和栽植的依据，定点时如遇电杆、管道、涵洞等障碍物 应躲开。不应拘泥于设计的尺寸，而应遵照与障碍物相距的有关规定来定位。 c、等距弧线的放线：若树木栽植为一弧线如街道曲线转弯处的行道树， 放线时可从弧的开始到末尾以路牙或中心线为准，每隔一定距离分别画出与 路牙垂直的直线。在此直线上，按设计要求的树与路牙的距离定点，把这些 点连接起来就成为近似道路弧度的弧线，于此线上再按株距要求定出各点来。 （二） 挖种植穴：以定点标记为圆心、以规定的坑径为直径，坑径要大 出根系球 30 公分以上，沿圆的四周向

32、下直挖掘到规定的深度，然后将坑底刨 松、铲平。栽植露根苗木的坑底刨松后，最好堆一个小土丘以使树根舒展。 注意事项：a、位置准确、规格适当，坑上下口大小一致；b、刨出表土与底 土分开堆于坑边，因表土有机质含量高，还土时先还表土。c、在斜坡上挖坑 时先铲一个小平台，然后在平台上挖坑，坑的深度以坡的下口计算。d、土质 不好应加大坑号，并将杂物筛出清走，遇炉渣、碎石、混凝土等有害物应将 坑径加大 12 倍，将有害物质全部清除干净，换上好种植土。 坑槽规格：参考下表 花灌木类种植穴规格表 （单位：cm） 苗高种植穴深度种植穴宽度 100 60706070 150 70807080 200 8090809

33、0 200 以上90 以上90 以上 常绿乔木类种植穴规格表 （单位：cm） 树高土球直径种植穴深度种植穴直径 15040-5050-6080-90 150-25070-8080-90100-110 250-40080-10090-110120-130 400 以上140 以上120 以上180 以上 落叶乔木类种植穴规格表 （单位：cm） 胸径 种植穴深 度 种植穴直 径 胸径 种植穴 深度 种植穴直 径 2-330-4040-605-660-7080-90 3-440-5060-706-870-8090-100 4-550-6070-808-1080-90100-110 （三） 更换种植土

34、、施底肥 胸径为大于 10cm 而小于 15cm 的树木加营养土 30kg，胸径小于等于 10cm 以下树木加营养土 15kg，色块种植前施有机肥 1kg/m2。 （四）树木准备 树木质量保证流程图 选树切根培育须根选择栽植时期挖掘、包装 支撑绑扎种植平行修剪挖穴、土壤处理 装运 浇水 地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾 （1） 、如遇到本公司苗木基地上没有的品种，就选择经营苗木行业多年 苗木质量优良的供应商，对于本工程苗木一定要经过详细查勘，入场前经业 主单位人员认可后方可使用。苗木均选择主产区采购以减少苗木成本。 （2） 、对要使用的苗木要严格把好质量关，苗木除了规格要符合设计要 求外，还要选

35、择生长势旺盛、根系茁壮、形状好、无病虫害、无机械损伤、 冻伤害的苗木，乔木的树干应挺直，枝杈发育良好，根据其自然习性对称均 匀生长，不应有大于直径 10mm 未愈合的伤痕。并做好标记。 （3） 、苗木品种严格按照图纸设计进行选购，若在承包期限内的正常种 植季节采集不到规定的植物，在经过证实后，并经设计和监理工程师同意后， 才可选择其他品种代替。 （4） 、选购苗木都应有检疫证，在种植前 14 天，向监理工程师提供有关 植物的全部资料。植物在运出其种植地时，至少提前 7 天以书面形式通知监 理工程师。 （5） 、对于大规格苗木应该选择移栽苗，否则应该事先进行断根处理。 苗木起苗时间和栽植时间尽量

36、做到紧密结合，若不能立即种植的应进行假植 并注意遮荫。由于考虑到种植的成活率，我们认为不管是常绿树和落叶树， 均需带土球。土球的大小一般为苗木胸径的 8-10 倍左右。在苗木的运输中， 特别是大乔木应把好安全关。 (6) 、拢冠：对于侧枝低矮的常绿树、冠丛庞大的灌木，特别是带刺的 灌木，为方便操作，应先用草绳将其冠捆拢。但应注意松紧适度，不要损伤 枝条。拢冠的作业也可与选苗结合进行。 (7) 、试掘：为保证苗木根系规格符合要求，掘苗的根系规格，裸根移 植落叶灌木，根幅直径，可按苗高的三分之一左右，带土球移植的常绿树， 土球直径可按苗木胸（干）径的 10 倍左右。 （8） 、起苗：本工程苗木均选

37、择移植两次以上的苗圃苗木，起苗时间于 每天清晨进行，起苗时先将苗木进行支撑，避免起掘时，受力不均，出现倒 伏。同时要注意保护土球的完整。掘前以树干为中心，按规定尺寸划出圆圈， 在圈外挖 6080cm 的操作沟至规定深度。挖时先去表土，见表根为准，再行 下挖，挖时遇粗根必须用锯锯断再削平，不得硬铲，以免造成散坨。修坨， 将所留土坨修成上大下小呈截头圆锥型的土球。收底，土球底部不应留的过 大，一般为土球直径的 1/3 左右。收底时遇粗大根系应锯断。树根采用锋利 的锯或剪刀，齐平内壁切断，保护根部的切口光滑。围内腰绳，用浸好水的 草绳，将土球腰部缠绕紧，随绕随拍打勒紧，腰绳宽度视土球土质而定。一 般

38、为土球的 1/5 左右。 开底沟，围好腰绳后，在土球底部向内挖一圈 56cm 宽的底沟，以利打 包时兜绕底沿，草绳不易松脱。 （9） 、运输：装卸和运输过程应保护好树木，尤其是根系和土球应保证 其完好。树冠应缩蓬，树干要包装保护。装车时根系、土球向前，树冠朝后， 并盖好蓬布减少苗木水分流失。苗木运到现场若 1 天内种不完，须存放在阴 凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂时进行假植。带有土球及草袋包装的植物， 应用土、稻草或其他材料加以保护，并 保护土、稻草等潮湿，以防根系干燥。 （五）种植前的修剪：种植前先进 行粗修，主要是修掉重叠枝、废枝、枯 枝、内堂枝。要保持原树冠的大小和形 状，绝对不能短截小冠

39、幅。 种植后的修剪：在原有粗修的基础 上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝， 对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝 强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩 展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同 时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶 法，但不可把叶子全部摘光。 修剪的原则：苗木修剪一般尊重原树型特点，不可违反其自然生长的规 律。 （1）乔木的修剪原则与方法： 凡属具有中央干、主轴明显的树种，应保护主轴的顶芽，保证中央干直 立生长。主轴不明显的树种，应选择比较直立的枝条代替直立生长，通过修 剪控制与主枝竞争的侧枝。 （2）灌木的修剪原则与方法： a、疏枝：即将枝条从根或者着生部位剪除。 b、短截：即截短枝条的

40、前部，保留基部。 c、对灌木进行修剪应保持树冠内高外低，成半圆形。 d、对灌木进行疏枝修剪，应外密内稀，以利通风透光。 e、根蘖特别发达的树种应多疏剪老枝以使其不断更新，生长旺盛。 (六) 栽植 1、栽植前应根据设计要求定好位置，测定标高，编好的树号，进行对号 入座，并把树冠生长最丰满、完好的一面向主要观赏方向。 2、栽植树苗前 12 天，对栽植坑穴（沟槽）进行灌水，渗透后进行栽 植。 3、吊装入坑时，钢丝绳的捆绑方法同前，吊起时应保持树身直立，入坑 后要求垂直，应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根，不悬根。应 先用支桩将树身支稳，再拆除包装物。 4、种植时树穴内必须放置 20cm 碎石

41、垫 层，2 根 1.5m 长、直径 100mm 的 pvc 透水 管加保护套管，内装珍珠岩，管子的下端应 放置碎砖乱石，防止堵塞，上露地面，提高 土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。 5、回填土分层回填，先填表层土，后 填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提 起，使根系与土壤密接，随埋随踩，扶正踏 实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。 栽植深度要与在苗圃地（或原生长地）原种 植线一致，防止过深或过浅，不利植物生长。 6、在坑外缘用细土培筑一道水堰，并 用铁锹拍实，以便栽后能及时灌水。 7. 支撑要求：本工程支撑分道路与林 带两大样式,现分别陈述: 7.1 道路苗木的支撑: 胸径 12.0cm

42、 以下 乔木类及灌木类采用扁担支撑，材料去皮杉 木树棍，杆直、上油，直径 6 公分。拟将胸 径、10.1-12.0cm 的乔木额外增加四根可 调钢丝绳, 钢丝绳与树身处用橡胶圈保护, 四脚木桩入地,调紧结构在离地 50 厘米处 (该高度有利于灌木将其遮挡),并设专人,每 7 天检查一次松紧度,台风天气每 天检查,以确保肉质根系丝毫不被晃动. 7.2 林带苗木的支撑: 苗木林带种植,在支撑上应有别于普通地段种植, 具体做法是: 用毛竹在乔木胸径 1.2 米高度处,按网格状,从经纬两个方向捆 扎,捆扎时要用麻棕等预先保护好树干,如此可将整个林带支撑成一个整体.对 林带的首位处乔木,按常规采用钢丝索

43、可调加固.以提高林带的整体抗风能力. 同时可作为风屏,台风季节对其它苗木起到保护作用. （七）灌水：水是苗木成活的关键，栽后必须连灌几次水，干旱时尤其 重要。 1、开堰：苗木栽好后灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约 15cm 左右的圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打牢固，以防漏水；地形条件合适时,对 林带可作拦水堰,采用漫灌的方式,满漫时先开挖排水沟渠,并封堵,待漫灌水 渗透到坑穴根部时,即刻开渠放水. 2、灌水：苗木栽好后 24 小时内必须浇上水，第一遍水称为“定根水” 必须浇透，10 天之内必须连浇三次水，以后视土壤墒情确定浇水次数，但必 须保证土壤湿润，直至确定树苗已成活。 3、扶直封堰：

44、 (1)、扶直：第一遍水渗透后的次日，应检查树苗是否有歪倒倾斜现象， 发现后及时扶正，并用细土将堰内缝隙填严，将苗木稳定好。 (2)、封堰：三遍水之后待水分渗透后，用细土将灌水堰填平，封堰土堆 应稍高于地面。秋季植树应在树的基部堆成 30cm 的土堆，以保持土壤水分， 并保护树根，防止风吹摇动。 二、二、 绿化苗木养护技术方案绿化苗木养护技术方案 （一）（一） 、养护时间工作计划及病虫害防治措施、养护时间工作计划及病虫害防治措施 一月份一月份 1.完成冬季树木修剪，高羊茅修剪 2-3 次。 2.结合松土施肥，使用鸡粪等有机肥，130 克以上/m2。重点景观树应进 行环状、穴状施肥，用量应在 5

45、00-1000g/株之间。 3.浇水每周 1-2 次，以冲洗蒙尘为主。 4.随时作好准备，敲打冰雪。 5.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 二月份二月份 1.完成有机肥料的施放工作，普施复合肥一次。 2.浇水每周 1-2 次，以冲洗蒙尘为主。 3.挑除冬草，草坪空心铁轮滚压一次，高羊茅修剪 2-3 次。 4.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 三月份三月份 1.普施复合肥二次，用量 20 克/m2 . 2.浇水每周 2-3 次，水量深达土壤 3-4cm。 3.松土除草、树穴切边工作，高羊茅修剪 3 次。 4.补、修草皮，马尼拉修剪 1-2 次，色块修剪一次。 5.防治大叶黄杨

46、斑蛾，地被、草坪全面喷药一次，消灭越冬蚜虫。 6.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 四月份四月份 1.普施复合肥二次。 2.浇水每周 2-3 次。 3.树穴边松土、挑除各类杂草。 4.色块修剪 2-3 次，马尼拉修剪 2-3 次，高羊茅修剪 3-4 次。 5.树木支撑加固、扶正，注意雨后排水。 6.防治蚜虫。密切注意尺蠖的发生。 7.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 五月份五月份 1.普施复合肥二次，用量 20 克/m2 ,氨、磷、钾=10：5：5。 2.浇水每周 2-3 次，水量深达土壤 3-4 厘米。 3.树穴松土、除草，挑除酢浆草、三叶草内杂草。 4.色块修剪彩 2-

47、3 次，马尼拉修剪 2-3 次。树木抹芽，高羊茅修剪 5 次。 5.防治蚜虫、尺蠖、军配虫。 6.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 六月份六月份 1.树木管理：抹芽、扶正、切边、结合树穴及色块内松土除草，施复合 肥二次。色块、地被植物矮化修剪 2-3 次，保持平整，亮丽。 2.马尼拉草坪修剪 3-4 次，三叶草及酢浆草施肥二次，20 克/m2。 3.本月杂草生长较快，应增加人员，随时人工拔除。 4.浇水每周 3 次，每次浇水量深达表层 3-4 厘米。 5.红腊蚧、白腊蚧、白轮蚧等先后孵化，须根据不同虫情分别防治。蚜 虫重复发生，须及时防治。刺蛾在下旬发生，须密切注意虫情，在三龄以内

48、消杀。 6.挖去死树，及时补植，高羊茅修剪 5-6 次。 7.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 七月份七月份 1.继续防治蚜虫，刺蛾及袋蛾、吹绵蚧、桑白蚧等相继孵化，须掌握孵 化期进行防治，捕捉天牛成虫、幼虫。 2.大叶黄杨炭疽病可能在色块、花卉上发生，应及时喷洒杀菌剂。 3.继续做好松土除草工作，马尼拉草坪修剪 3-4 次。 4.抹去树木脚芽。色块修剪 2-3 次，高羊茅修剪 2-3 次。 5.本月进入夏季，每周浇水不少于 4 次，宜在夜间 10 时到次日 6.时前进行且水量要足。长势欠佳的新植树木应对树冠进行喷水，以减 轻蒸腾。 7.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 八

49、月份八月份 1.本月以浇水为重点，对各类树木浇水要浇足、浇透，每周浇水不少于 4 次，宜在夜间或凌晨进行。 2.色块修剪，树穴切边，马尼拉修 2-3 次，高羊茅修剪 2 次。 3.松土、除草，防止土壤板结。 4.加固支撑，做好防台准备。 5.捕捉天牛幼虫，防治大叶黄杨叶斑病，密切注意第二代刺蛾孵化情况。 6.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 九月份九月份 1.对刺蛾进行防治；控制叶斑病的发生，及时摘去病叶，喷洒杀菌剂； 控制梨花网蝽（军配虫） 、蚜虫、红蜘蛛的危害。 2.摘除枯叶、枯枝、枯花。挖去死树，及时进行补植（宜常绿树种） 。 3.对树木进行二次施追肥（穴施） ，地被植物结合松

50、土施肥二次，草坪结 合中耕施肥，高羊茅修剪 5-6 次。 4.色块修剪，树穴切边，挑除杂草。马尼拉草坪修剪 3-4 次。 5.浇水每周不少三次，浇水时为土壤的 4-6 厘米深度湿润为主。 7.做好保台工作，组织应急队伍待命。 8.做好保法工作。检查各类绿化设施并及时维修。 十月份十月份 1.摘除枯枝叶，本月对常绿树木进行整修一次。 2.浇水每周 3-4 次，树木、色块、草坪普施复合肥二次。 3.树木松土除草，做好切边，草坪修剪 3-4 次，高羊茅修剪 5-6 次。 4.对蚧虫、军配虫、螨类进行防治。 5.做好保法工作。检查各类设施并及时维修。 十一月份十一月份 1.用园艺叉进行中耕一次，普施复

51、合肥一次，15 克/m2。 2.浇水控制在每周二次，并以冲洗蒙尘为主。 3.色块进行矮化修剪，挑除杂草。 4.在粗皮、翘皮上涂抹 be3-5 度石硫剂。 5.补植落叶树木。马尼拉修剪 2-3 次，高羊茅修剪 5 次。 6.做好保洁工作。检查各类绿化设施工并及时维修。 十二月份十二月份 1.普施复合肥一次，草坪施肥在打孔以后进行。 2.浇水每周二次，并以冲洗蒙尘为主。 3.对乔木进行冬季涂白工作，涂料应在化石灰时加入光亮剂、硫磺、盐 等。 4.全面开展冬季修剪工作。高羊茅修剪 2 次。 5.检查、落实树木防害措施，如遇大雪，即组织人员敲打冰雪或用洒水 车高压水龙冲洗冰雪。 6.草坪用打孔机打孔一

52、次。 7.做好保洁工作。检查各类绿化设施并及时维修。 （二）冬季养护措施（二）冬季养护措施 冬季的绿化养护管理是能否确保绿化美化成果的关键。应主要抓紧做 好以下几项工作： 1.浇水 水是植物生长的基础和前提。能否保证新植园林植物成活、安全过冬 及正常生长浇水工作是关键。 适时、有效地浇好冻水，这是能否保证新植苗木安全过冬的一个关键 问题，浇水及时、够量与否，直接关系到苗木的成活率。要在做好冬季抗 旱浇水的基础上，认真、细致地抓好浇冻水工作。浇封透水和返青水：在 土壤封冻前浇一次透水，土壤含有较多水分后，严冬表层地温不至于下降 过低、过快，开春表层地温升温也缓慢。浇返青水一般在早春进行，由于 早

53、春昼夜温差大，及时浇返青水，可使地表昼夜温差相对减小，避免春寒 危害植物根系。 冻水时间： 根据天气预报在土壤结冻之前一周内浇完冻水。 质量要求： 行道树、绿地内的乔灌木和新植树木必须开堰浇水，做到堰大水足， 浇足浇透，不跑水、不漏水。防止水过地皮湿和大水漫灌现象的出现。 冻水必须连浇三遍后，再采取封堰保墒等措施。 树池内有花灌木的树木浇水最好去掉树池内灌木进行开堰浇水或者 在树池边缘埋设直径在 10cm 左右的渗水管进行浇水，以满足树木供水和 透气的要求。 注意事项： 浇水前要对所有苗木特别是新植苗木进行扶正、加固支撑，以防止 浇水后出现倒伏现象。 冻水之后应及时关闸回水，防止水管、水闸被冻

54、裂。 2.修剪 当年栽植的苗木特别是大规格苗木，应及时通过修剪的手段来平衡树 木的根冠比，以确保其安全过冬和成活。同时，通过修剪解决树木提早黄 叶、树与电、交通和行人的矛盾。 3.防寒 冬季寒冷，对于新移栽苗木，必须进行防寒才能避免低温危害。通过 对苗木的合理浇灌，科学施肥(如秋季少施氮肥，控制苗木徒长)等措施， 促进苗木生长健壮，增强其自身的抗寒能力。 时间：11 月初3 月底 4 月初 使用材料：最好选用深绿色的无纺布做为防寒材料，严禁使用彩条布。 主要防寒方法： 树干防护：常见为树干包裹和涂白。 a 树干包裹：多在入冬前进行，将新植树木或不耐寒品种的主干用草 绳或麻袋片等缠绕或包裹起来，

55、高度可在 1.5 至 2 米左右。 b 树干涂白：一般在秋季进行，用石灰水加盐或石硫合剂对树干涂白， 利用白色反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，从而降低树干的昼夜 温差，防止树皮受冻。另外此法对预防害虫也有一定的效果。 堆土防寒：对于一些宿根花卉或花灌木，浇封冻水后在其根茎四周 堆起 30-40 厘米高的土堆(土堆要拍实)。 雪松等常绿树防寒方法：一是在原土球周围扩大 30cm 左右范围内 的土地上，铺上 20cm 左右的马粪（或树皮、树叶等物）并用塑料膜覆盖， 目的是保湿减少蒸腾，在早春尽早提高地温使土壤解冻，及时补充树木地 上部分对水分的需要，减少树木因过分失水而死亡或抽条；二是架设风

56、障， 一般在树木的西北方向架设风障，以使树木提早吸水和防风、增温的作用。 共同抵抗春风的吹袭。注意风障应固定牢固、外型美观大方、不漏风，明 年早春勿过早撤除，根据刮风情况一般应到清明前几天或后几天撤除。三 是加固树木和风障的支撑，防止树木和风障倒伏。 同时，从 12 月份开始叶面喷施 2-3 次（即：12 月初、1 月初、2 月 中旬各一次）7-10 倍的抗蒸腾剂，可防止植物叶面水分蒸腾、避免植物 冻害或因体内严重失水而死亡。 毛白杨等其它耐寒性差落叶树木应根据情况，在树干基部及时培土， 在树干上围报纸或无纺布，并缠绕草绳的，特别是衰弱树和栽植质量差更 应如此。最大限度地防止树干因失水而造成树

57、木死亡。 4.支撑 支撑是确保新植树木特别是大规格苗木成活和正常生长的重要措施。 具体要求如下： 选用坚固的木棍或竹竿（长度依所支树木的高矮而定，要统一、实 用、美观） ，统一支撑方向，三根支柱中要有两根冲着西北方向，斜立于 下风方向。 支柱下部埋入地下 30 厘米 支柱与树干用草绳或麻绳隔开，先在树干或支棍上饶几圈，再捆紧 实。同时注意支柱与树干不能直接接触，否则会硌伤树皮。 高大乔木立拄应立于树高 1/3 处，一般树木应立于 1/2-2/3 处，使 其真正起到支撑作用，不能过低，否则无效。 高大乔木，还没有支柱，抓紧进行，已经立过的进行检查，不合乎 要求重新设立，否则成活难保。 5.及时扶

58、直 浇水后或大风过后，要及时派人扶直被风吹斜或倒伏的树木，并重新 设立支撑，防止第二次倒伏。 （三）雨季养护措施（三）雨季养护措施 雨季高温多雨，易发生荒涝病虫等灾害，应从预防荒涝和病虫害入手， 全面进行除草、病虫害防治、施肥、排涝等工作。 1.针对病虫害发生严重的情况，应提前做好苗木病虫害情况预报、预 防，针对不同虫害制定切实可行的防治措施，按照化学防治和物理治疗同 时进行的原则，对虫害枝条进行了剪除，有效地控制了病虫害的发生。 草坪防治：天气炎热多雨，是冷季型草坪病害多发季节，养护管理 工作主要以控制病害为主。易发生的病害有腐霉病、褐斑病、白粉病、锈 病、立枯病等，主要使用百菌灵、多菌清、

59、代森锰锌等一类杀菌类药物。 易发生的虫害有小地老虎，使用辛硫磷等聚脂类药物。 绿化树木防治：绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶 虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介 壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病 害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、 炭疽病等，常用浓度 8001000 倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理 枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。 2.针对夏季杂草大量生长的现象，应及时对杂草进行清除，确保苗木 生长旺盛和城市绿化的整体效果。及时对绿篱、草坪进行灭荒除草工作， 同时

60、对绿篱、草坪进行造型修剪，利用雨季苗木吸收水肥的有利时机，对 绿地内的苗木进行施肥。 夏季是杂草大量发生的季节，及时清除绿地中的杂草是保持园林景 观美观一致的重要措施，对阔叶杂草可采用阔叶净、2,4-丁脂、本达松 等除草剂防除。禾本科杂草（如狗尾草、马唐、牛筋草等）可选用专一除 草剂防除，但其药害较大，应慎用，大多数以人工拨除为主。 乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤 蔓，例如菟丝子等。 除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行。 3.防涝：一般雨季水量较大，应提前对各绿地的排水设施进行疏通， 同时对受灾苗木及时进行补救。暴雨后树木周围积水应排除，新栽树木周