1578.见习报告 ——记潍坊怡力达电声有限公司工业见习之行

1、见 习 报 告 记潍坊怡力达电声有限公司工业见习之行 由于我学的是电子通信专业，已了解一些电子信息技术方面的背景知识，在潍坊怡力达电声有限公司为期一周的电子产品实地生产工业见习中，我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，开阔了视野，增长了见识。它使我对电子产品的生产工艺、企业管理有了更客观、更深刻的认识。为日后将所学的知识具体应用到工作中去，它提供了一个从学校迈向社会的良好过度。潍坊怡力达电声有限公司是中港合资企业。公司于1997年成立，以生产驻极体传声器为主导产品，随后相继研发、生产手机通讯用mic；2000年，在国内率先通过专业质量认证,并一举成为国内最大的手机mic专业制造商；2001年

2、，开始研发手机用speaker&receiver产品；2002年引进韩国6条先进的生产线和先进的receiver&speaker研发、制造技术，开始从事受话器批量生产，并成为国内最大的提供手机mic与receiver&speaker的专业制造商；2003年，公司成立山东省最大的模具加工中心,引进世界先进的模具加工设备，于10月份通过iso9001（2000版质量管理体系）换版认证,并通过iso14001（1996环境管理体系认证）；同年年底在北京建立研发中心, 与中科院一起参与国家863计划,开始silicon mic的研发样板工作；2004年，引进韩国自动化mic生产线,进一步扩大了手机用m

3、ic的产能，扩大receiver&speaker的产能；同时，开始成品的研发样板工作,包括头戴耳机,会议系统等与电声相关的产品；同时，将成立青岛公司。 公司现有员工近2000人，大专以上学历人员300多人，其中本科以上120多人，具有十几年的电声产品制造经验，是中国最大的驻极体传声器专业供应商。现主要从事各类电声器材的生产制造及电脑、通讯周边产品的研制开发业务。目前，产品95%以上出口，主要销往欧美、日本及东南亚等国家和地区，主要客户有美国ibm公司、hp电脑、朗讯科技、英国星电、法国阿尔卡特、荷兰飞利浦、日本松下、日本jvc公司、台湾宏碁电脑、韩国三星公司等国际知名厂商，国内的夏新,联想,波

4、导等。 在15年长期发展战略规划中，公司准备用三个五年的时间分成稳步发展、快速成长、步入成熟三个阶段发展成为集研发、贸易、制造、销售于一体的国际知名的电子产品制造商。公司拥有标准的国际认证体系：2000年通过英国皇家认可委员会（ukas）的评审认证，获得iso9001（1994质量管理体系认证证书）。2002年初导入iso9001：2000和iso14001：1996体系，于2003年10月通过iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系双认证，获得ukas质量管理体系认证证书和北京新世纪环境管理体系认证证书。公司先进的技术设备：公司设有r&d部，拥有声学专业顶尖人才组成的高水平技

5、术团队进行新品研制开发工作，专注于新品开发，打造核心竞争力。公司率先建立了国内最大的消音室、语音实验室、无尘车间，购进了电声系列测试方面具有权威水平的b&k测试仪，率先引进了smt全自动流水线等各类自动化设备及检测仪器，同时，为提高我们的质量水平，建立了高水平的环境实验室，拥有恒温恒温、高低温交变、高低温冲击、盐雾、跌落、振动、esd抗静电、喇叭寿命等实验设备。 为了公司能够快速的发展，公司成立模具工程部进行设备的自制和研发。拥有数台sodick慢走丝切割、sodick电火花、数控机床、dmg加工中心等各种先进的电加工和机加工设备。公司的质量方针：追求卓越，传递美好声音（方针解释坚持持续改进，

6、不断完善管理体系，提升管理水平，通过制造优良的产品改善人们的沟通，营造美好的空间，为顾客提供优质的服务，从而达到全社会的认可。）公司的环境方针：1、积极参与公共领域环境方面的改进活动，自觉遵守国家及当地有关的环境法律法规及其他要求；2、加强全员的环境保护意识，预防污染，节省资源和能源，持续提高环境管理水平；3、逐渐降低有毒有害物质的使用量，减少生产过程中污染物的产生；4、本环境方针向全体员工传达，向社会公开，并可为公众所获取。第一天由人事部的刘经理给我们介绍了见习期的工作安排，对公司的发展规模、生产产品、管理模式等具体情况作了一下阐述，使我们对公司有了一个初步的了解。之后由生产部的 经理给我们

7、做了大约一上午的产品培训，使我们了解到声电电子产品的设计、工作原理及其生产工艺、工序相关的知识，重点讲述了驻极体传声器、受话器、扬声器产品的命名规则、性能指标、成产工艺流程等。下午，由生产课的两位负责人带我们参观了工厂的各车间，并对每一个细节给我们做了详细的阐述。其中有驻极体传声器生产车间、speaker&receiver的生产车和耳机生产车间，并对各车间的具体工序（包括pcb制板、线圈绕制、元件焊接、高压电极化、电测量、回路、膜片粘接、贴片、清洗等工序）进行了介绍。在这种人口密集性企业里，我看到了中国电子技术的希望，也深深体会到了每个电子产品的真实生产过程。通过一天的参观学习，使我们对声电产

8、品的生产过程有了初步的了解，对企业的规章制度有了一定的了解。第二、三天是生产科科长给我们做了一下分工，把我们安到了世纪的生产线上去锻炼。其中，我被安排到一课车间，主要作腔体、极板、栅环的装配工作，主要是如何选择极板的优劣、如何扣住腔体，如何装配栅环等一些机械性的工作。通过两天的工作，我懂得了工人师傅们工作的辛苦。使我对未来工作减少了几分憧憬，让我懂得了怎样才叫脚踏实地。第四天公司对我们进行了iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系双认证知识和“5s”综合管理模式的培训。这使我们对iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系标准、内容、意义有了一定的了解。iso900

9、1质量管理体系标准的认证，对企业提高了质量管理水平，提高了产品质量，增进了企业效率和效益有很重要的意义。近年来，随着人们对环境问题认识的提高，企业在重视质量管理的同时，都以可持续发展和保护环境为己任，越来越多的企业加入到生产绿色产品的运动，和质量管理体系一样，把环境管理融入企业全面管理中，通过建立企业的质量管理体系和进行环境审核提高企业在公众中的形象，而iso14001环境管理体系既是此方面的权威认证，可见其重要性是多么严峻。同时，具有iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系双认证体系的企业，能够减少体系建立的工作量，可以减少体系要求或要素间的重复，避免互不协调的规定，保证企业

10、管理体系的协调、统一、有序，提高管理效能，也为两体系一体化审核创造条件，降低企业申请认证费用，提高了企业进入市场的门槛，也提升了产品的档次标准。“5s”管理模式：整理、整顿、清洁、清扫、素养。 1s整理：将工作场所内的任何物品分为有必要和没有必要的。有必要的留下，其他全部清除掉。这样就腾出场地、空间，保持了一个清爽的工作场所。避免误送、误用的后果。2s整顿：把物品依专定位置摆放，摆放整齐，加以标示。如此既可以清除过多的积压物品，又能消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境给人耳目一新，一目了然之感。3s清扫：将工作场所彻底清扫干净，保持环境干净、清洁。4s清洁：每日维持以上3s的成果。5s（素养

11、）每位员工养成良好的习惯，并自觉按规则做事，培养积极主动、团结协作精神，进而形成一个优良的企业文化氛围。并且通过近几天的观察，我发现该企业是一个年轻、学习型的企业，员工都非常年轻，据说每年公司为员工的培训费在人均30005000元。公司的员工都在积极的工作，几乎没有怠工现象出现，领导比较能体贴员工的辛苦，其中良好的就餐环境可为其一个写照，这与其他企业有着明显的不同。同时，公司非常注意节俭，尽量避免不必要的浪费，这也许是实行5s管理的效用吧，领导也是同员工一同作息，经常到员工内部了解情况，同工人师傅们走在了一起，公司有很强的凝聚力，这一点深深的感动了我，这将为我以后能走上领导管理岗位上提供了一点

12、经验。第五天，验收我们的产品成果。这是前几天的我们的劳动成果的一次验收，其结果得到了公司的好评。下午，我们被派到各个具体的工序上，到现场和工人师傅一道装配、学习，结果发现，我们的速度不但慢，而且经常出错，很不如工人师傅，但师傅们都很有耐心知道我们。我终于明白了什么叫眼高手低，也懂得了什么叫尊重，学会了我们还需要谦虚，还要好好的象师傅们学习，虽经几年大学教育，在未来的工作上我们还有很多要学习、要充实的东西，需要不断的、虚心的去完善自己。结束了一周的校外见习，通过对潍坊怡力达电声有限公司的声电产品的生产工艺的见习以及我们对商业企业的观查，使我对电子产品的开发、组织生产、生产的工艺工序流程和新时期企业管理模式的认识上，升华到了一个新的层次；同时，我还体会到了把书本上的知识运用到实践生产、研发工作上，达到学以致用，我们还有很长的一段路程要走，还有很多知识需要虚心的