![触电应急准备与响应预案_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/21/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d27/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d271.gif)
![触电应急准备与响应预案_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/21/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d27/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d272.gif)
![触电应急准备与响应预案_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/21/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d27/5e47dfe7-7434-4a1c-97b0-05abf0813d273.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、触电应急准备与响应预案为了确保触电事件发生后,项目部能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定项目部触电应急准备与响应预案。一、组织机构(一)组成应急响应指挥组,负责应急抢救指挥。组长:何敏;成员:虞琴球,陈雄,陈胜利,何剑峰,王辉及各班组负责人。(二)指挥组下设:1、现场工作组:由陈胜利、何剑峰及相关各班组负责人组成,何剑峰为组长。其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥;及时布置现场抢救,保持与当地政府有关部门的沟通。并及时通知当事人的亲人。2、治安、善后组:由何敏及相关各班组负责人组成,何敏任组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的问
2、询记录,保持与电力部门的沟通并妥善处理好善后的工作,负责保持与当地相关部门的沟通联系。二、应急预案启动条件:1、事件可能造成死亡事故,二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时,启动项目部触电应急响应程序;2、事件可能造成重伤事故,二人及以上轻伤事故时,启动触电应急响应程序。三、事故处理程序1、当触电事故发生后,事故发现第一人应:(1)立即大声呼救。并立即切断电源或是采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体;(2)报告责任人(项目经理或工地负责人);2、相关班组负责人员获得求救信息并确认触电事故发生后,应立即向指挥组成员报告事故,并立即启动触电事故应急响应程序:(1)现场工作组组织相关班组职工自我
3、救护队伍进行施救,(包括:切断电源、伤者心肺复苏抢救、组织将伤者转移至地面或保持运输道路通畅、运输车辆准备等),尽最大可能减轻伤者的伤害程度;(2)治安、善后组负责向当地医疗卫生120、电力部门电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点,有条件时准备车辆运送伤员至就近医疗单位;(3)指挥组负责人向公司安全监督室上报事故的初步原因、范围、估计后果;(4)医疗人员到达或伤员到达医疗单位后,现场工作组负责人或其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员,以利于医疗人员尽快全面了解病情,展开检查、救治工作。(5)保护事故现场。3、指挥组在接到报告后,确认符合项目部应急响应程序启动条件的,立即启动项目部触电应急响应程序,指令现场工作组、治安善后组在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。5、当事人被送入医院接受抢救时,治安善后组到达事故现场:(1)做好与当事人家属的接洽善后处理工作;(2)按职能归
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO/TR 24589-1:2024 EN Examples of good practice for the management of assets of water supply and wastewater systems - Part 1: Water supply
- 【正版授权】 ISO 24591-1:2024 EN Smart water management - Part 1: General guidelines and governance
- 2025贝壳房产中介加盟店客户满意度调查及提升措施合同
- 2025年房屋拆除工程环境保护与监测合同
- 教学理念与实践探索计划
- 课堂游戏与学习效果的关系计划
- 图书发行渠道拓展计划
- 主管年度工作方案计划
- 公司企业文化建设的年度工作计划
- 七年级下册《垂线》课件与练习
- 湖北省2025届高三T8联盟模拟考数学试卷(解析版)
- 2025年北京电子科技职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年包头轻工职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 二零二五年度文化教育培训中心承包工程2篇
- 2025年苏州高铁新城国有资产控股(集团)有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 2025年广州中医药大学顺德医院(佛山市顺德区中医院)招考聘用高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年华侨港澳台学生联招考试英语试卷试题(含答案详解)
- 2025-2030年中国美容院行业营销创新战略制定与实施研究报告
- 2025年临床医师定期考核必考复习题库及答案(1080题)
- 2025年江苏省宿迁市事业单位引进名校优生120人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 人教版四年级上册寒假数学计算题天天练及答案(共15天)
评论
0/150
提交评论