计划科岗位职责

1、计划科岗位职责计划科岗位职责 篇一： 计划科岗位职责 计划科岗位职责 一、 科室职责 负责京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至（老爷庙）冀蒙界段的计划统计、招投标工作。 1、完成计划制定及上报。 2、按规定完成各项统计工作。 3、完成相关招投标工作。 4、完成计量支付工作。 5、完成工程变更预算的相关工作 二、岗位职责 计划科科长工作岗位职责 计划科科长在京藏高速公路张家口管理处处长领导下开展工作，其主要工作职责是： 1、负责计划科的全面工作。 2、负责组织做好计划管理工作，组织进行计划的编制、上报工作。 3、组织、协调、监督计划执行情况。 4、贯彻执行统计法规，确保统计数据真实、

2、准确。 5、负责组织完成相关项目的招投标工作。 6、负责工程设计变更预算的复核、审批工作。 7、负责审核计量支付工作，并负责资金使用计划的制定和控制。 8、完成领导交办的其它工作。 计划科副科长工作岗位职责 计划科副科长在科长的领导下开展工作，其主要工作职责是： 1、协办计划科的各项工作。 、配合科长做好计划管理工作，组织进行计划的编制、上报工作。 、贯彻执行统计法规，复核统计数据，确保统计数据真实、准确。 、配合科长组织、协调、监督计划统计工作的执行情况。 、配合科长完成相关项目的招投标工作。 6、配合科长完成相关项目的变更审核、计量支付审核工作。 7、完成领导交办的其它工作。 计划科科员工

3、作岗位职责 1、熟悉各项法律、法规及部门制定的各项规章制度。 2、完成好各项指示的上传下达工作，并做好记录。 3、负责各类报表的整理、统计和保管工作。 4、建立健全工作档案，规范各种文件资料的存档及保管。 5、负责计划的编制、审查、测算及上报工作。 6、负责工程设计变更预算、计量支付的编制、上报工作。 7、负责完成相关项目的招投标工作。 8、完成领导交办的其它工作。 计划科工作控制程序 一、 目 的 通过对京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至（老爷庙）冀蒙界段的计划统计、招投标工作的管理，总结计划统计工作的经验与做法，为进一步提升制度健全、科学规范、行之有效的计划统计工作奠定基础。

4、 二、 适用范围 适用于京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至（老爷庙）冀蒙界段计划统计工作、招投标工作的过程控制。 三、职 责 负责京藏高速公路张家口管理处的计划统计工作。 四、工作程序 1、计划工作 计划上报： 起草京藏高速公路张家口管理处所辖京藏高速宣化小慢岭至（老爷庙）冀蒙界段养护计划文件，经处领导签发后，正式文件上报资产管理中心计划科，批复后协同处财务部门编报下一年度具体项目计划。 2、统计工作 完成上级部门要求的各项统计报表的收集、整理、审核及上报工作。 3、招标工作： 计划科根据各项目的估算造价，依据有关规定决定是否招标。 （1）、对于不招标的项目： a.委托造价咨询单

5、位编制预算报告，按照养护科项目实施方案与施工单位初步协商造价。 b.按照年度计划，根据工程安排起草情况报告单，经处领导签字审批。 c.与施工方签订合同。 d.相关资料移交财务科、档案室保存。 （2）、对于招标的项目 先选择招标代理公司，招标代理机构比选具体程序为： a.比选人编制比选文件，并按项目管理权限报资产管理中心相关科室备案； b.在权威性的报刊或有关专业网站上公布发布比选公告，发售比选文件； c.召开比选申请文件开封会议，当场收取、开启比选申请文件； d.组建评比委员会比选（评比委员会成员由资产管理中心相关科室、局纪委、管理处主管领导组成）；推荐中选人，向比选人提交评比报告； e.依据

6、评比报告确定中选人并向中选人发出中选通知书； f.与中选人签订委托招标代理合同； g.比选情况报告、委托招标代理合同等有关资料按项目管理权限报交通行政主管部门备案。 由招标代理公司按国家规定程序组织招标工作。具体程序为： a.招标前准备工作，向市发改委上报河北省建设项目招标方案和不招标申请表。向局纪委上报张家口市交通局招标项目备案登记表。 b. 发布招标公告； c. 招标单位报名、领购预审文件； d. 投标单位资格预审，发售招标文件； e. 答疑、澄清、现场踏勘等； f. 开标、评标、定标、中标公示，发出中标通知书； g. 与中标人签订合同，向有关部门备案。 f. 汇总收集各方面相关资料装订成

7、册档案室保存。 4、变更工作 （1）承包人接到变更指令完成施工后，将变更实际发生的工程数量、单价、金额按程序上报管理处计划科。具体流程如下： （2）管理处计划科接此变更后,依据处养护科下发的变更指令及处养护科核准的变更方案，审批后下发给施工单位,具体流程如下： （3）施工图工程量差错修正 承包人发现施工图中工程量有差错，以红头文件形式上报管理处，管理处经设计代表确认、养护科及计划科会签后，下发承包人。具体流程如下： 篇二： 计划管理岗位职责说明书 公司计划管理专员岗位职责 区域公司计划管理专员岗位职责 篇三： 计划部岗位职责 计划部岗位职责 1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划

8、，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。 2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制； 3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。 5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。 6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。 7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属规范作业 8、is9000、5s的执行与督导。 附： 若本

9、部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20-500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部篇四： 计划科科长岗位职责 计划科科长工作职责 一、工作范围 1、将销售部下发的订单编制生成生产总计划、采购总计划下发给相关部门。 2、更新现有库存数据； 3、结合现有库存和物料的到位情况制定未来每天、每周、每月内的生产计划； 4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的停线，需及时调整生产计划； 5、随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等； 6、根据销售的订单变更调整生产计划，满足销售变更

10、需求。 7、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。 8、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。随时和物控科做好工作互补衔接工作。 9、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。 10、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。 二、工作权力 1、有权参与公司物流政策的制定和新产品开发战略。 2、对生产车间计划的执行和更改有控制和监督权。 3、有权对计划科进行具有对违反物流管理制度的单位和个人实施处罚、平级报上级处理。 4、有权对物料短缺的事项进行追查和跟踪。 5、有权参与供应商

11、合格与否的评定。 6、有权对采购管理、外协管理、仓库管理的不符合标准和规定的人员进行指导和纠正权。 三、工作责任 1、对因计划引起的生产线停产和给公司造成不必要的损失负责。 2、对降低物料库存成本负责。 3、对整个生产计划的不匹配负责。 3、对公司整个物流的监督与控制负责。 4、对上级明确交办的事项未及时解决，影响工作和生产负责。 5、对本科室培训不到位、员工不了解规章制度而犯错误负责。 6、对由于各项组织工作不到位、工作计划不周密、协调工作不及时产生的生产线工作不连续、不均衡负责。 7、以上条款若出现失职，除承担行政责任外，将承担一定的经济责任。篇五： 计划科职责 计划合同部部长岗位职责 一

12、、在公司总经济师领导下，全面负责计划科各项工作的组织与落实。 二、根据处、公司年初下达的计划任务，以及本单位具体情况，负责编制年度施工计划，做到计划清、数字准。 三、协助公司领导搞好工程任务的承揽工作，以及收集有关招标投标资料。 四、依据公司制订的承发包管理办法，会同总经济师及有关人员搞好对下发包工作。 五、负责起草各类经济合同，参与签订工作，并监督合同履行情况。 六、建立健全各种统计台帐及有关原始记录。 七、牵头组织未完工程盘点和已完工程验工计价，并及时向有关部门提供统计报表和验工计价报表。 八、认真收集整理有关调概、补差、变更索赔资料，参与各项索赔工作，协助催收工程款。 九、负责生产经营情况分析，参加经济活动分析例会。 十、参与制订材料计划价格和订购工作。 十 一、做好领导交办的其它工作。 统计员岗位职责 一、在部长领导