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文档简介
1、the secret of competitive advantage is innovation, which is more so now than at any time in history.整合汇编简单易用(页眉可删)工程师年终工作总结模板合集6篇 工程师年终工作总结 篇1紧张繁忙20_年即将过去,矿业集团的房地产项目即将迎来全面发展的20_年;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与矿业集团发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。一、20_年工作
2、总结(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;2、全程参与项目实施管理:1)、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导;2)、 招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;3)、 直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。4)、 负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检查、总结
3、、汇报。检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。5)、 在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。6)、 协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。(二)、入职后完成工作情况总结本人在入职的半年多时间里,尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份开始公司领导安排我主要跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对
4、项目的问题提出个人建议,使项目尽量规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后河卢项目管理后,根据本项目合资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参考。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。同时配合公司领导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。在后河卢
5、项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。二、明年工作计划(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素质的提高,自参加矿业集团后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对矿业集团的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好
6、的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。(二)抓好项目实施国安房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。首先需要实施的是后河卢项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施
7、工有条不紊的进行;三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本;具体工作重点是:1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工;2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计; 尽快完成审图工作;3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作;4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则;6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住;四是协助公司领导审核
8、各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益;协助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销计划;三、改进不足、认真计划、落实到位在后河卢项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进入角色,确保项目顺利推进落实。根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。下一年的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘
9、于奉献,廉洁从业,努力为矿业集团的振兴作出自己的最大贡献。工程师年终工作总结 篇220_年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名_工程师,主要从事着_项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:(一)财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:1.会计人员信用查询系统。2.代理记账机构信用查询系统。3.会计人员网上报备系统。以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。(二)餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了_餐饮有限公司总部的信息综
10、合管理平台项目,主要负责的系统有:1.房屋租赁合同管理系统。2.短信收发管理系统。3.会员管理系统。4.基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。系统应用后,_在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。(三)金融行业项目,我参与了_分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。(四)国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观
11、,很大程度上改善人机交互平台的效果。总结不足:驻_总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。工程师年终工作总结 篇3一、 主要工作内容因企业的管理模式和责任分派的差异,目前作为qe工程师的
12、主要工作包括:对各种材料及成品之检验标准书及实验设备sop进行编写,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯。1、 品质统计分析入职时未与前任交接,统计分析的方式和方法上有很大差异,所以数据的分析统计都是从以往的经验中摸索着熟悉的。为了企业有效实施品质管理及推行iso质量体系的标准化操作,三个月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了很大的改进和完善。特别是通过iso质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映企业生产的现实状况,更便于作出品质不良原因分析,得
13、出品质纠正措施实施的验证结果。2、 品质跟踪确认企业的原物料进料品种固定,供应商也都是合作时间较长的稳定供应商,一直以来品质都很稳定。有原物料品质异常时,通知采购与供应商沟通后,也都能及时配合处理,并很快做出回复和改善。qe工程师应该是对整个生产流程和工艺都比较熟悉和了解的。由于企业产品生产工艺不同和企业保密协议的限制,使之不能完全了解,限制了制程中的品质管控操作,不能对制程品质作出及时有效的监督和追踪。由于出货品管兼顾着设计部的工作,出货前的检验一直都是我自己在操作。对纤维包装不良及时通知仓库修复,核对出货标签,检查托运车辆的装货车厢的干燥度和干净状况,及时提醒改善。3、 sop编写sop编
14、写是品质工程师必修课程。多年工作中的经验积累,在进行企业的化验设备作业指导书编写时显得驾轻就熟。iso认证后,更需要各类文件、表单按标准化管理和操作。二、 工作中的问题与不足1、企业已通过iso认证,品保部是iso标准的主要监督和执行部门。为满足iso标准化、规范化要求,应在企业内推行和宣导6s管理模式,保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部iso相关职能,督导iso标准化在全企业范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为企业iso体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。2、由于企业保密协议的限制,各部门之间、车间之间、上下级之间沟通不畅,使品质管理在操作中遇
15、到障碍,质量数据和分析结果在企业内流转效率不高,没有达到最优利用率。跨部门流程也需要标准化。3、企业正处于高速发展阶段,发展空间和机遇值得期待,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以适应企业更快更好发展的需要。在iso认证的不符合项纠正中,对qc进行了相关知识考核,发现他们对业务知识明显的茫然和缺乏。4、对于qe工程师的职责,除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外,还应增强在品质异常处理及协调,企业的质量安全监督,iso标准管理的督导,部门内文件和程序上的iso标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议,加强部门间沟通。三、工作规划与目标1、完善新年度企业质量目标,根据实
16、际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按企业质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。2、由于受产品特性要求的影响,出货前的品质检验,只能对包装,数量、规格等做个简单的确认,并没对包装内的产品品质进行最终确认,导致客户抱怨产品品质不一致、不稳定,鉴于此,我们有必要加强出货前的品质控制,通过对每包产品的小样在出货前做最终的品质对比和确认后,再通知仓库发货,以确保出货产品的品质,减少客户投诉和抱怨。3、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本
17、企业的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理汇报等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理制度,为生产提供改善方向和依据,为企业生产效益和质量的提升打好基础。4、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。工程师年终工作总结 篇4本人自20_年x月份来到_饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强
18、,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。现对前期工作做如下总结和计划:一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机
19、器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:此项工作的具体完成情况如下:1、饭店计算机硬件的更换和维护情况饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。2、饭店计算机系统及软件维护目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、
20、自动化办公软件的使用等。3、饭店计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。4、饭店内网维护与外网防御为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时
21、定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。二、工程值班室值班工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。1、日常报修中的常见问题接到日常报修中各班组的问题有如下统计:(1)综合维修班组综合维修中遇到的问题是最多的,包
22、括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7。21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。(2)强电班组强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。(3)暖通班组暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7。21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。(4)it弱电
23、班组it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20_年度的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。三、协助同事完成各项工作协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。四、考勤工作来到_饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安
24、时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我的努力完成这项工作。五、it弱电班组的团队建设。it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员
25、工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。六、工作中存在的不足:1、饭店计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为混乱,已对饭店所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经验不足,在今后会努力学习,加强自身管理。3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份。工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况。七、20_
26、年工作计划:本岗位作为饭店一个技术性岗位,20_年工作重点可从两方面进行:1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,需要对楼层服务员、以及大堂副理
27、进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络服务的质量,确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。20_年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!以上是我在it工程师及工程值班岗位20_年度的工
28、作总结及20_年度的工作计划。相信新的开始一定会有新的成就。工程师年终工作总结 篇5 一年来,总工室地质组在矿党政工的正确领导下,认真贯彻集团公司和矿两级职代会精神,按照矿提出的“平心静气抓安全、重教轻罚抓管理、积极有序抓生产、同步协调抓发展”管理思想指导下,认真抓好矿井地质和防治水工作,取得了一定成绩,现将一年来的工作总结如下:一、工作成绩1、岗位履职及工作态度地质工作是重复性、经常性的工作,但这些工作都事关安全生产的全局和根本。地质组全体工作人员按照煤矿地质规程、煤矿水文地质规程和煤矿防治水工作条例的要求,加强职工的业务素质学习,明确责任,扎实地开展工作,取得了许多成果,在矿井安全生产建设
29、中发挥了重要的作用。2、工作实绩 1)地质说明书的编制在采掘工作面开工之前,针对工作面具体的地质条件所做的地质图件; 1详细地编制了21171、21170、2117、1338、1338高位抽放巷、13165、14513、141612、15510里块、15187、15311抽放巷及相关巷道、15311、13行人上山、13回风上山、15轨道下山、15运输下山、15回风下山、21运输下山等掘进地质说明书及水害评估报告各18份;221127、21172、13124、1338、14612、15188、15510里块等回采地质。说明书7份,水害评估报告12份;3编制21171、21170、2117、145
30、13、15188、15187探煤、探构造设计8份;4编制21171、21170、21172、14513、14612、1338、15510、15187、15188等工作面探放水设计13份。为优化采区、工作面设计、有效避让地质构造、生产管理提供了较准确的地质资料。2)探放水设计和施工1编制了2117、1331上块、15510里块、15187等探放水设计10份; 2完成放水统计曲线5份。 3探放水施工现场跟班指导77人次。 3)基础地质工作1煤岩巷地质素描1万多米; 2绘制及修改基础地质图件有采掘工程平面图、小煤矿与大矿开采关系图、水平切面图、放水钻孔图、构造分析图、防洪工程图、勘探线剖面图、储量计
31、算图和底板等高线图,矿区地质灾害分布图、瓦斯地质图、排水系统图、避灾系统图等,共570份;3每季度组织地质人员深入周边小煤窑、老窑及老空区地面勘查; 4观测水文地质数据170余组; 5审核发探放水、探煤(构造)、揭煤通知单440余份; 6编制掘进、回采、探煤(构造)地质预报170余份。 4)地质构造的分析判断和处理。完成了全矿今年范围内所掘巷道断层的预测和断失煤层的寻找工作,并确定了断层的延伸方向及长度。并根据煤层厚度变化成因,分析了2168、21170、2117、1316、13124、13165、14513、15510、15188等工作面煤层局部缺失的原因,并准确预测了煤层缺失范围。及时准确
32、做好断层、小褶曲等地段的地质构造具体情况的预测预报,主要分析地段有:12168风、运巷,13185底板抽放巷,14513回风巷,141211运输巷、15510里块风、运巷等的构造带找煤,221127采面煤层变薄带分析。 321采区深部、13采区深部、15采区深部的构造分布和延伸情况。 为各级业务部门组织生产、管理生产、制定开拓方案,进行采区、采面布置提供了坚实可靠的地质资料。5)地质灾害防治。1根据地面调查,结合小煤矿和我矿的采面布置,对15、13和21采区。预设煤柱的留设进行了计算,划出21采区西部、15采区东部、13采区西部相关煤层保护煤柱边界。22127、15510里块、14612、13
33、38等回采工作面放水评估准确有效,保证了采面的正常回采。3水文地质工作提交和编制了中长期防治水规划、20_年矿井防治水计划、20_年水害应急预案演练及20_年土城矿地面及矿井水害调查报告。按时对地面河流观测及矿井涌水量的观测,编制矿井涌水量与相关曲线图。二、经验和体会1、从一年来地质工作指导生产的结果看,地质工作需要多观察和多思考,必须广泛收集资料,细心周密地分析,才能得出可靠性的数据,利于更准确无误地指导生产;2、“勤”字当先,无论是现场,还是图纸资料,必须多看多做,才能拓展思维,从而更多更快地发现问题,更好地指导生产;3、从四个季度质量标准化检查来看,按标准去工作,能更有效的发现问题,做到
34、工作无遗漏。4、多利用先进的技术手段去开展地质工作,方能做到事半功倍。三、存在的不足1、一线的地质资料收集不够充足:素描中的煤/岩、见煤(构造)和水文地质观测有些地方较简单,哟我想变化点未详细描述。这在资料分析中就有欠缺;描述不全的地点有15运输下山、15188回采结束段断层延展情况、15510运输巷煤层分岔合并区域、141211西部f38煤层附近煤层赋存情况、13124回采结束段断层延展情况、1316运输斜巷煤层变化情况等。2、地质工作人员还欠勤奋,专业知识更新少:这也造成了地质资料收集不够全面和不够精练。3、地质资料信息化基础薄弱:许多资料没有电子版,有电子版的也还需要系统化,及时填绘进度
35、。如各勘探线剖面图进度、储量计算图进度、底板等高线图电子版不全,煤岩柱状图电子版不全等。4、技术管理和技术工作水平没有充分加强和提高:表现在出现了一次透水事故、较少地利用先进仪器,已有的地震仪器也未能收到应有的效果。15187运输巷掘进透水事故提醒我们要加强水文地质的分析和探测。四、下一步工作展望工程师年终工作总结 篇6进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20_年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了年度工作目标。现将有关20_年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度我于20_年x月进入公司,为了更快更好地融入
36、公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的
37、实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考_以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。4、分析20_年天气情况为了完成20_年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20_年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20_年的天气进行了预测,同时
38、将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施20_年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面
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