9.孵化器与产业集群和园区间的互动关系

1、闫玲：现任西安高新区创业园发展中心主任、西安高新技术产业风险投资有限责任公司董事长、西安创新技术投资担保有限公司董事长，同时还担任中国高新区协会创业中心专业委员会副主任委员、陕西省科技企业孵化器协会理事长等职务。孵化器与产业集群和园区间的互动关系 闫玲 我觉得这个题目实际上是一个蛮大的题目，从我的理解来说，孵化器本身就是在产业链的环节、集群的组织以及科技园区里面一直在发挥作用。但是，这个作用要去归纳、总结，提炼出一些东西来。实际上，我们孵化器的朋友都能够感受到我们在里面发挥很大的作用。我觉得，我还得从相当于介绍西安高新区的发展到孵化器的发展的角度来向大家汇报一下。就西安高新区的发展过程中，孵化

2、器在不同的阶段所发挥的作用。结合我们高新区发展的三阶段，讲一下孵化器与中小科技型企业、孵化器与产业集群以及孵化器与科技园区之间的一个互动关系。孵化器与产业集群，实际上，我们觉得一个产业集群的形成有两个方面：一方面是内生性的企业新生的产业集群；另一方面是通过招商引资，结合当地的小企业这个群体形成的产业集群。其实，还是脱离不开我们孵化器在里面发挥的作用。应该说，孵化器在科技园中，从要素的聚集，要素的流动、推动方面在发挥作用。一个是要素的聚集，一个是要素的扩散，最后形成为科技园区培养新的经济力量，带动科技园区产业集群的发展。我觉得孵化器都有这样的一些作用。不同的阶段，可能不同点上发挥的作用、侧重点不

3、同。西安高新区的孵化建设西安高新区是在1991年3月成立的，位于西安市的西南郊。西安非常有特点，北郊基本上是草滩，都是一些农业。我们的铁路都在北郊，南郊主要是一些科研院所、大学的一个聚集区，西郊是化工业，东郊是纺织业。这样的一个规划、区域选位，实际上大家都知道，和硅谷的还有我们早期成立的高新区是一样的，是依托于大学、科研院所建立起来的；而且，西安从科研力量、研究力量、人才力量上来说，都是相当雄厚的。当然，我们原来一直在讲，我们名列第三。总体来说，西安科研力量、科技力量、人才的聚集形成了我们这样的实力。高新区在刚开始成立的时候，我的感觉实际上更多的是一种基本建设，是一种配套环境的开发。从我们现在

4、一期的聚集的企业可以看出来，那时候都是我们当地的，比如，我们的一些大学的、大型企业的、一些研究院所的三产，或者其他的一些研发中心的脱离、转移，然后到高新区。实际上，就是为了我们西安高新区其他的一些机构在发展空间的情况下，甚至还谈不上服务的情况下提供一个很大的空间。在这种情况下，实际上，高新区没有利用好的这样一个服务机构。那时候，高新区孵化部是从项目部发展过来的。项目发展主要是把当地的一些企业聚集到高新区。在我们一期建设的过程中，大部分是我们研究院所自己投资建设的；有一些规模的厂房；还有政府建立的一些标准厂房；最后，准备承接一些项目来入驻。在这种情况下，因为当时高新区是一个新兴事物；而且，我本身

5、就是科技大学毕业的，现在的西安科技大学就在高新区紧邻的边上。那时，我父亲是一个学校的教授；但是，他也是企业的一个法人，是一个国有企业法人。他出来创业，带了一批人一起创业。那时候开始改革开放，很多的企业家纷纷出来创业。因此，高新区很快就聚集了一大批的中小企业；当时那个状态就是这样子，我们的建设全部都是一栋一栋的楼，要不就是我们高新区自己建的整栋楼，要不就是研究院所、企业建这栋楼。没有孵化器这样的概念，但是当时又非常多。从1991年到2000年这一阶段，基本上创业中心就形成了这样一个快速的规模。因为，当时这样的一个机构对当地的影响是蛮大的。1993年的时候，我们在创业大厦；1997年的时候，我们又

6、搬到创新大厦；1998年，我们在创作大厦。就那么几年，拓展了将近30000平方米。在那时候，应该说拓展的速度还是比较快的，一下子产生了很大的影响力。因为我们创业服务中心孵化器也是企业化运作，政府全投入，企业化运作；而且，独立化运作，就是财政自收自支的。在这种情况下，还有很多房子真的是不够用。因为西安高新区有这样的一个特点，从开始到现在，聚集的企业95%以上基本都是科技型企业，因为西安高新技术产业本身就是做企业聚集。其他方面，就是做中介、做贸易的。很少做贸易，因为企业到这里来没有更多的好的资源；高新区的这种环境比较好，但它的消费水平也是蛮高的。在五年前，西安高新区一直是整个的消费水平最高的，包括

7、房产等，自然而然地会聚集科技型企业；我们又没有特别的筛选机制。但是有大批的企业怎么办呢？后来，我们也采取其他的方式，我们也采取联合建立孵化器。那时候，我们就提出来网络孵化器的概念，就是联合已经建成的但还未有企业入驻，和他们进行合作，共建孵化器，我们还增加过两个孵化器。最后，创业中心发展的一个过程就把它削弱了，在不断地开发。到2000年年底的时候，应该说我们孵化器的影响力都是很大的。那时，高新区管委会的领导不是很赞同孵化器的概念。做小企业的孵化器的概念需要很长的一个周期，看如何能做出经济上的贡献，可以看到它能聚集科技型企业。但是，这些企业的聚集，比如说，我们都知道，我们小企业的聚集还要很多的要素

8、聚集在一起。但是，它是看不见的。就是说，不像我们找一个大项目来，从规模上、从经济效益上、从解决就业上，都有很大的贡献。但是现在却看不到。我们领导过一段时间，就把管委会的领导请到我们这边来参观企业，去跟他们讲孵化器的作用。就是这样来做，逐渐地确定我们在高新区的地位。就是从功能上的地位越来越好，越来越巩固。因此，到目前为止，我是觉得这是一个非常艰难的过程，我们在孵化企业，同时也在孵化自己，我们也应该有自己的发展空间和生存方式。孵化器与科技企业和产业集群的互动第一阶段，我一直在总结作为孵化器和中小企业这样的过程中，它的作用是什么？我想，显而易见的一个，它是中小企业成长的温床。就是因为西安高新区孵化器

9、这样一个设立，使得我们西安高新区大量的科技园创办的企业能有一个很好的发展和生存空间；同样，也是因为孵化器的存在，营造了很好的创业文化和创业氛围。在这块，我想重点讲一下区域的孵化器发展，它的创业文化和创业氛围的作用。我们非常羡慕苏、浙、沪一带，比如说苏州，大家都有一种经营意识、创业意识，创业文化和创业意识根深蒂固，它本身的一种文化和氛围从历史渊源和发展中，就已经有了。陕西不一样，陕西的大部分人员都是科研人员，研究院是非常多。实际上，也是一个皇城。大家不认为创业是一种很荣誉的事情。比如，我的创业做得怎么样？做一个产品研究，做一个新技术的研究，获得一个专利。像我们很多企业，规模很小，大概一年销售也就

10、几百万元，但有好几十个专利，研发员在不断地研究专利，研究新产品。他觉得很荣耀，我们去企业，很想知道它如何发展起来的，他就侃侃而谈，满墙上都是几十个专利的证书，讲他们的专利。我们再问他，你有这么多的专利，你可以去转让，可以去获得经济上的收益。然后，他们就不讲了，因为这就像他们的孩子，是自己的东西，不舍得。陕西人不太愿意走出去，所以，创业文化和创业氛围的营造也是因地制宜，我们认为还是非常重要的，特别是从政府层面上。因为咱们是一个民营企业孵化器，我就不用多说民营企业孵化器在这方面的责任了。但是作为一个区域的、国营的孵化器，我是觉得我们是完全有这样一个责任去营造我们区域的创业文化、创业氛围。通过很多的

11、方式，宣传、培训各个方面，甚至推动政府要出台的相关政策去引领,去解决。到目前为止，西安市的孵化器最集中的就在高新区，我们现在全省12家国家级的孵化器，有8家孵化器都在西安，在我们的高新区。另外，西安还有2家，一个是航天有一家孵化器，另一个航空科技园有一家孵化器。这两个相对比较远，他们有孵化器的原因是航天和航空现在的一把手都是我们原来的副主任，因此他们也设立了孵化器。其实，我们其他的区县都没有。在这个意义上来说，我们这个地区还是重要的，就是如何作为政府的孵化器去营造一个良好的创业文化和创业氛围。第二，内生性企业的聚集。什么叫内生性企业呢？这个主要指我们孵化的周转期，各个孵化器内部的这些我们所孵化

12、的企业大部分都是当地的人员，不管是大学生、留学生、我们的科研人员创业，还是我们其他人员创业。所以，内生性企业的聚集和孵化，实际上对区域的经济来说，是非常重要的。我们还讲个外延性的企业，实际上就是招商引资来的企业；但那些都是大企业了。这样的话，在这方面我们可能要关注。这部分企业，因为它的存在为未来高新区的产业奠定了大量的创新要素和创新资源。我讲的这些也是本着我们西安高新区情况的一个发展；而且，孵化器也为企业的聚集和产业化发挥了很大的作用。为什么说我们沉淀了很多的、大量的创新要素？因为，我从很多资料上看，应该说中小企业的创新能力非常强。从国际上来看，80%以上这样一些新增的专利应该都是来源于创业企

13、业的；小企业的专利持有数量要远远大于大企业近10倍；而且，小企业把项目带到市场上的速度也是很高的，不像大企业，这是一点。另外，因为孵化器的存在聚集了大量的创新型企业、中小企业。我们知道，中小企业更多的在做科研；所以，它也引导了人才的聚集。我们陕西省近10年，在国有企业和非国有企业人才聚集和吸引方面做了一个调研。现在国有企业的技术人员大量流失；而且，因为国有体制这样的一个变化，它有一个问题，就是人才的流失。沉淀了很多的这样的闲置人员，反而是，现在的非国有企业、非公有制企业的人员比例一直在提高。因此，我觉得从我们的孵化器来看，运用了大量的创新型的技术；同时，也吸引和聚集、培养了很多高端人才。第三，

14、我就是想讲一下，孵化器对新兴产业和产业集群形成的作用。应该说，就是我上面讲的，我们觉得创新型小企业比较密集。它是区域的技术创新、商业模式创新的领先者；同时，它也是这样的一个推动者。比如说，在人才、信息、技术方面的聚集。也因为它不断地成长，使得成熟的项目、企业以及企业家从科技人员转型为科技企业家的也不断地在扩散，其实也延伸了一些小的、其他的企业。孵化器除了本身的孵化功能以外，扩散的功能也加速了高新技术产业产业链的形成。另外，拿西安高新区的孵化器来讲，我一直认为孵化器能够定位的是什么呢？从最早的被动的设立孵化器、接受科技型的企业；当孵化器发展到一定阶段，当产业集群形成到一定阶段，孵化器的发展应该在

15、产业集群、产业链上去寻找发展点。如何在链上找到？我们的作用在哪里？第二阶段主要讲经过10年发展以后，高新区产业发展的现状和整个规划的情况。在这个情况下，作为一个孵化器，我们是如何发展的？如何发挥作用的？2002年开始，高新区经过这样的发展，应该说，西安高新区在前一阶段以及在西部地区来说，是蛮领先的。但是，现在不一样。现在有像成都、重庆这样的高新区，它们都是居上的。成都的思维方式从政府来说还是蛮开放的。随着高新区的发展，它在国内高新区的知名度上也是越来越高。前几年，我们基本上综合排名都是在前五名。因此，也聚集了大量的企业。比如说，国内的一些大企业，像现在的华为和中兴在西安有研发中心。每个研发中心

16、人的数量都很大，像中兴在西安现在建的研发中心到2011年年底有2万人，华为也在这边拿到了将近500亩地做研发中心，还有其他的这样一些企业。另外，还有国外的一些企业。我们规模也不大，实际上，这些机构在这儿更多的是研发中心。那么，就基于上边讲的西安的这种研发实体、科技的资源、人才的资源的聚集，大部分是研发中心，工业化生产的很少。现在我们西安高新区能够看到像是大规模生产厂房的，一个就是比亚迪，生产汽车的；一个就是法士特，其他的基本上都是像研发大楼一样的，聚集了一大批这样的企业，这是西安的一个特点。那时候，西安高新区就从7平方公里拓展到了35平方公里，这是我们在第一阶段。2002年的时候，我们高新区就

17、做所有的二次创业，做这样的一个规划，从7平方公里拓展到35平方公里；同时，也确定了以电子信息、装备制造、生物医药和新材料、新能源等四大主导产业为主的高新技术产业集群。实际上，看到这个，大家也都会觉得各地基本上都是这样的，从我们现在的情况来分析，电子信息是我们的一大特色。因为，西安高新区的研究院所，比如说像机电、交大等很多，从电子信息来说，是我们一大产业。二是我们一直提到了生物医药，生物医药的企业整体规模很小，但它的影响力还是蛮大的。在西部来说，我们现在不能和山东，也不能和上海那边比，这个是我们的一个特点。实际上，也基于这样的一个特点，我们在2002年到2008年的时候，创业服务中心开始逐渐地不

18、再叫创业服务中心，在2002年的时候，也就更名为创业园发展中心。那也是基于高新区前十年的发展和逐渐形成的产业集群。我刚才讲到了，后来我们围绕着集群的发展设立不同的孵化器。我们认为做孵化器要有两点：一点是基于产业集群的需求；另外一个，我们要看到，未来产业集群的发展，他应该衍生出新生的产业来。你要及时去对接，及时去形成你的服务体系，及时去培育很多的企业，去使得集群形成完整的集群产业链，这是我们在设立孵化器时的想法。因为是做孵化器的，我就想讲讲“1+n”的孵化器的模式的初衷和想法。在这里，我们把它叫一个榕树结构，是西安高新区创业园发展中心的主干，就是一个孵化器集群的主干。我们是通过不同的方式，比如说

19、，通过和民营企业形成的孵化器；先进制造专业孵化器，就是我们和一个民营企业共同出资设立的；我们的生物医药和光电子是与西安市科技局和发改委共同出资设立的孵化器。像动漫产业孵化器是我们和另外一部门共同设立的，但是，我们没有股权关系，我们只是作为一个指导方，指导他们做孵化器。军民两用科技工业孵化器是我们和陕西省的一个研究院共同设立的，出资人是他们，我们占了很少股份，更多的也是作为指导方。另外，我们和当地的很多民营企业共建孵化器。实际上分这么几种：第一种是我们自建，能源技术专业孵化器是自己设立的；第二种就是以股权方式，我们的国有企业和民营企业共建的；第三种就是我们作为一个指导方，他们默认我们作为他们的合

20、作方。我们虽然是企业化运作，但因为我们中心的规模越来越大，越来越约束我们；而且，人员力量在所有的机构里面算是最多的。后来，不允许我们出资，出资很麻烦。因此，我们就通过这种方式形成我们的孵化器。就是这样的，我们叫集群了，这个是和我们有密切关系的。我们作为指导方，同时，高新区的孵化器管理中心也设在我们这，我们跟他们是另外一种方式。现在，我们合作的不只是8家了，我们叫“1+n”的模式。现在，高新区有1万多家企业。应该说，高新区的发展还是蛮高的，始终保持着30%以上。下面我想讲一下，西安的孵化器应该说我们是经典的孵化器，很传统的孵化器，还是有一些可取的。我只罗列了一些核心的服务体系，实际上，我们的服务

21、内容是非常多的。上次韩总说他们有80多项服务，我们事实上没有那么多，能发挥作用的只有20多项服务，核心的我在这里选了一些服务内容，我想讲一下。一个就是公共技术服务平台的建设；刚才我讲到了我们现在的孵化器作为创业中心，我不再做孵化器服务平台了，我完全是依托专业孵化器做统一技术平台。像我们现在生物医药，这是一种。还有一个就是快速成型技术服务中心，还有振动的检测服务平台，这些平台怎么做呢？原来我们做生物医药公共服务平台的时候，来苏州学习过，苏州有个生物医药园，它们的平台当时是由一个留学生企业在运作的。我们现在的平台建设以企业为主导，我们来做支撑、支持服务，主持这个服务，包括指导。像生物医药公共服务平

22、台，我们整个平台投资2000万元，有3000平方米。我们是委托西安高新区一家做生物医药开发的企业来做，因为，它不做生产，只做研发。那么，它做研发，需要很多设备设施，还有很多的研发人员，这要刚好符合我们的需要。因为，如果我们做这样的平台，必须要有这样的设备，还要很多的技术人员。那么，对于技术人员的管理、对于设备的运行管理起着重要的作用。我们没有经验，会耗费很多的精力。因此，我们就和企业共建。场地是我们提供的，设备、设施大部分是企业的，我们在里边投了一些设备、设施，人员也是企业的人员，还有孵化器专门有一个人员和企业对接。要求企业的设备、设施对外开放。我们每年根据企业的开户情况给它一定的补贴。这个补

23、贴，谁给呢？不是创业中心给补贴，是我们的生物医药给补贴。那么生物医药怎么运作呢？这个专业孵化器是西安高新区科技局和我们共同设立的。目前，它只做两项工作，一项就是做专业服务；第二项做投资。它没有场地，场地谁提供呢？我们创业中心提供。因为，我们有50多万平方米的场地，孵化器由我们来提供，场地的管理和运行，包括企业合同的签订全部由我们来做。就是，你只来引项目，引企业进来。你去搭建平台，去做一些专业的技术服务。其他的一些基础性的服务，比如说场地的管理运行、企业的管理和服务全部由我们的创业园发展中心服务。那么，专业孵化器只是做专业性的。这样，他们就可以很专心地做服务；而且，我们会给他一部分的基地管理费用

24、，由他引的项目，我们根据我们的收入去给他们一定的费用。另外，通过他们的服务有一些服务性的收入更多的主要是用来投资。当然，我们可能有同仁要问，生物医药的周期是很长的，如何去见效的？由于我们生物医药本身是政府投资的，而且，我们可以获得政府地方上很多的平台的支撑费用。目前来说，我们的投资还没有获利；但是，孵化器的发展效应还是很大的。再有，就是我们的快速成型技术服务中心。我们也是委托一家企业在做，这个我们完全不管理，我们有一些设备以租借方式给他们；但是要以低的价格开放给我们的企业，我们只是对企业进行监督。还有就是我们和一些大学研究院所共同搭建一些平台，要求开放；但是这个影响不是很大。很多的大学研究院所

25、并不愿意开放平台，我们也是做了一些工作。应该说，从效能上来说，还是和民营企业共建一个平台相对好些。所以，我们的方式也是多样化的，比如说，在平台的搭建上也是多样化的；但是，我们和民营企业的这种合作方式，我认为今后可以成为我们的一个方向。因为，我们也探索过，去和大学研究院所合作。但是，他们不在乎你每年给他们多少补贴。我们觉得，从我们的特点上来说，可能还更需要从我们本身孵化的企业和我们在其他的优势方面去发展我们的平台。因此，经过高新区发展的两个阶段，到目前为止，我们创业园发展中心已经从一个单一孵化功能转向为多元性的园区。这样的话，我们的共同定位就是这几点：聚集和培育中小型科技企业，这是所有孵化器都在

26、做的。但是，目前我们已经是2亿元以下的企业；区域孵化器集群与孵化网络的建设，这是我们第二大功能；各类中介服务结构与研发机构的引进与协调，实际上就是科技中介服务机构。科技部提出“十二五”期间，一是要产业集群的发展，二是科技中心机构的发展。我认为，我们孵化器首先就是科技中介服务机构；同时，我们又在引领和培育很多的中介服务机构。三是区域创新服务体系的一个建设和推动者。从现在的孵化器发展来看，我们是西安高新区在这方面的核心代表，你要看西安高新区在创新服务体系建设方面，它有哪些特点？它做了什么？怎么做？它不同于其他的，就是我们孵化器现在发展模式、运作模式，为民营企业提供这些服务。实际上，我们还是在围绕着

27、两点：一是中小企业的发展；二是如何去做一些创新资源的聚集、扩散？我想这也是作为一个创业园也好，孵化器也好，我们核心的就是在做这些。孵化器的这样一个范畴还是应该说把它放大，更加的系统化。昨天晚上，跟范总还在探讨，现在孵化器已经不太做孵化器了。我是觉得不是我们不在做孵化器，我们是在做一个大孵化的概念。孵化器与产业集群和科技园之间的互动在这个阶段，我想应该把孵化器在区域、产业集群方面的一些作用可以讲一讲。一个就是孵化器的催化作用。因为，孵化器的一个作用就是它是一个平台，能够通过这个平台促动中小企业与其他的创新主体，如科研大学、研究院所等一些大型企业，还有一些中间机构，进行资源的交流和互动，形成一个区

28、域的有效的创新的这样一个网络；第二，对创新型企业的培育与产业集群注入新的血液。我一直在说我们创新性的作用是什么？就是源源不断地为产业集群培育新的创业园，促进产业集群的快速形成，进行产业链的一个完善。到现在为止，我们高新区的孵化器已经孵化了1500家企业，一共累计毕业企业300多家；而且，非常高，达到93%以上，这个应该说比其他的要好一些。另外一个，就是提升产业集群的可发展能力；这个来源于中小企业本身经过孵化以后，它本身应变市场的能力和与市场对接的能力加强；而且，因为中小企业的这种特点，使得产业集群的技术的创新性更强，技术升级的速度和技术升级的层次越来越高。因此，也能够促进集群本身的可持续发展的

29、能力。再一点，就讲一下孵化器与区域、产业集群互相依赖。怎么说呢？孵化器的发展一定是要结合产业集群的、园区的区域经济的发展需求，不断完善，不断地去创新，不断形成自己的特色；同时，它要培育很多的在孵企业。然后，促进集群的发展。反过来，通过这样的发展，它也会对孵化器提出更高的要求，对孵化器的创新能力、服务的创新、机制的创新和对小企业提升的创新提出相应的要求，形成一种互动的关系。就是说，孵化器的发展如何在产业集群发展的同时，在区域的产业链形成的同时去发挥作用，去顺应产业集群的发展，让你永远立于不败之地，能够相应地发挥社会作用。长安通讯产业园是我们和长安区共建的。中兴、华为都在这里。草堂科技园是我们和西

30、安的一个县共建的一个园区，总共加起来是108平方公里。我们最早的孵化器就在这个地方，就是刚开始的7平方公里。随着高新区的发展，我们孵化器逐渐延伸到这个地方。现在叫创业园，有1100亩地，建设了我们孵化器集群和标准产房。另外，这里有47家企业，全部都是原来从孵化器毕业的企业，在这里买地建的。我们自己在里面大概占了200亩地。到了2009年的时候，我们高新区就在做108平方公里的规划，让我们在厂房基地做加速器。实际上，加速器如何建立？为什么现在出现加速器？一旦入驻以后，因为我们的这种机制和本身的效率是非常高的，很快就在高新区把厂房建起来，就把这环境建了起来，也因为我们背后有很多的中小企业，还有一些

31、成长型企业。我们孵化的1000多家企业也毕业了300多家，那现在在孵企业也需要拓展空间，而且，招商对我们来说，根本不是什么难题。我们现在是7选1进入我们的孵化器。这样有一大批企业在这个园区形成了一个聚集效应，也就带动了这个区域周边产业的一个集群的聚集和发展。我想讲的就是，孵化器到这样一个阶段的时候，它不仅仅只是自己的一个发展，它可以去推动、促进某一新的区域的企业快速地聚集，形成一个集群。这个集群不是我们传统意义上的某一行业集群，而是产业群体的聚集。由于它的产业群体的聚集，同时就会带动中介机构、服务体系等的入孵率。我的意思是对于我们，孵化器的这样一个功能，到目前为止，它在科技园区的建设方面发挥了

32、一个作用。因此，我们大概就一年的时间，在这建成了16万平方米；而且，我们也配套了很多服务，比如说，餐厅、公寓。不但解决了16万平方米的企业的问题；同时，也能为周边的企业提供一些服务，形成了这样的一个优势。也是在这样的一个情况下，高新区管委会又给了我们5.7平方公里。就是我们新的拓展区。最后，我想讲一下，作为孵化器和科技园区，它对科技园区的发展有哪些推动作用？第一，因为我们这样的模式，实际上加速了园区企业集群的聚集；而且，促进了创新资源的循环和流动。比如说，这种快速的聚集，形成了这样的产业集群。产业集群之间形成的相互交流，产业群体因为带动了创新的升级，还有中介和各种平台的对接。像现在入驻的这些企

33、业，目前来说，很多外部的投资公司全部都主动进去和企业对接。因为这些企业是未来的一个客户。另外一个，像很多的中介机构，不像我们过去在做孵化器，很艰难的。我们要和中介机构去谈。他们会主动来，甚至提出来可以高价位地租我们的办公场地，我们去关注这些企业，这样的话就使我们的服务工作形成了一个正向的循环，不再是被动地去为企业提供服务。第二，像我们目前的发展模式应该说是很大地提高了土地的利用率。像我们高新区，目前开放完的是45平方公里。我们企业的收入是4000多亿元，还有就是企业工业增加值大概800多亿元。这里边很多都是三产和物业，实际上，我们拿工业企业占地和工业企业的共建来看，每亩的收入是878万元，这是

34、非常准确的一个数字；而我们把孵化器所占的面积去进行评估，每亩的收入是3785万元。我觉得这个是我们应该引以为荣的。第三，就是促进加速器的技术创新能力。孵化企业获得“高企认定”数占全高新区认定数的20%，数量是很高的，因为现在的标准很高；获得的知识产权数占到高新区25%，孵化毕业企业平均每家拥有知识产权数4.6件。我们高新区现在的企业（没有含三产的）平均的知识产权数是每家2件，我们的毕业企业是4.6件，它的创新能力是非常强的。第四，科技园区经济发展的增长极。孵化毕业企业34%为高新区优秀瞪羚企业，且4家已成功上市；高新区的省级、市级名牌产品分别有14%、9.7%来自孵化企业。我觉得从这些数字上来

35、看，作为一个孵化器，对科技园区发展、经济的促动凝聚了规模的发展，我觉得还是有一定作用和意义的。我想讲的大概就这三个阶段。因为，我觉得这个题目还是蛮难的；而且，也不是特别地具有总结性、代表性。我是出于我们创业中心的发展，在西安高新区区域性的发展中，它发挥的作用很大，起到的带动性很大，我给各位同仁做一个介绍。非常高兴能有这样的一个机会和大家交流，谢谢！互动问答问：在西安，无论是中介型企业还是高新的技术型企业入驻你们园区，你们大概给它们的房租是怎样的？答：我们的房租我不知道和你们这的水平相比怎么样，但是，是我们当地的中等偏上的水平；而且，应该说，我们对企业没有特别优惠。我们最低的是每月每平方米42元钱（含物业管理费），我知道你们是按“天”算的。但是，在我们当地来说还是中等偏上的。因为，我们有很多的由民营企业盖的厂房，办公楼不说了，就是一些高科技的企业盖的，用不完的话，入驻的基本上是每月每平方米20多元钱，而我们是每月每平方米40多元钱，大概是这样的一个程度。问：在我们一个树形服务体系里面，有两个内容我想请您说一下。一是“创新网”，因为我不太理解“创新网”的一个概念和这个服务的内容。还有一个问题就是我们会常服务的是“市场推广”这一块，我们是如何进行市场推广的？对于我们公司的品牌形象、形象力，是不是我理解的这一块？答：创新网是