安全标准化后期工作推进会议纪要

1、安全标准化后期工作推进会议纪要（生技处）2013年1月15日下午15：00时，生技处在调度会议室组织召开安全标准化后期工作推进会议，会议由生技处处长主持，各工段长及主管、技术员等技术骨干参加了会议。现会议纪要形成如下：会上，参与安全标准化整改的小组成员踊跃发言，各自提出了自己的意见和建议，郭处也再三强调了安全标准化工作的重要性，鼓励大家齐心协力，推进安全标准化工作，争取在明年能顺利通过安全标准化的审核。一、安全标准化工作小组人员通报目前工作的进度和提出建议1、粉磨工段技术员提出，目前制度已经在整理了，但由于投入的人力太少，工作量却偏大，所以工作进度比较慢；现场整改方面，有些虽然已经整改，但却未

2、达到整改要求，如楼梯、皮带机尾轮防护罩的整改都未达到整改要求。建议制度整理方面要增加人手，确保早日完成制度的修订。2、机电工段技术员提出，现场整改方面存在很大的问题，工作量特别大，按照目前电工班的状况，人员偏少，能抽调出来专门进行现场整改工作的人少之又少，所以当前如何协调人员问题是放在大家面前最紧迫的一件事。3、机电工段副工段长提出，现场整改方面，目前维修人员较少，最好是由专人来做，这样比较熟练，效率也高，如果总是临时抽调人员的话，会影响日常设备维修工作，还会因为不熟悉而降低工作效率。4、安全员提出，制度方面，要符合法律法规的规定，要把一些法律制度调出来对照一下，对照制度还要有相应的表格，目前

3、已经完成约70%，还有30%的表格要自己修订完成。5、原料工段副工段长提出，建立一个检查小组，专门对基础台帐整理进行监督检查，对现场设备整改进行确认。6、装运工段副工段长提出，对现场设备整改确认要及时，以免整改后因达不到要求又要返工，浪费人力和物力。7、机电工段长提出，首先要把整改的标准梳理出来，再比对标准进行整改，这样就能一步到位，用最少的资源达到最佳的效果。 8、调度室主任提出，目前操作规程、规章制度、四不伤害等都已经完成修订，只是相对应的表格还未全部完成，建议由李磊、袁威、王俊杰、丁超里四人一起对照制度，来完成表格的修订工作。二、处领导对会议进行总结并提出要求（一）、处长助理1、首先把软

4、件和硬件区分开来做。2、把现场必须要整改的内容整理出来，踏踏实实的进行整改，不要存在侥幸心里；对已经完成修订的制度，按照制度上的要求，把能开展的工作先开展起来。3、梳理安排好整改计划，定好时间节点，按计划进度进行整改。4、要根据公司自身的情况来开展整改工作。（二）、处长1、整改小组由处长总负责。2、制度修订由各位技术员相互配合，在下周一完成制度及表格的修订；如需有对外协调事宜，由处长来联系。3、对照安全标准化评定标准，梳理各项工作完成情况，由粉磨技术员牵头，调度室主任协助，下周五完成。4、现场整改由处长助理全权负责，现场整改的工作量较大，电工暂抽调出1人、维修暂抽调出2人，待整改材料到货后进行整改，其中整改具体工作由机电副工段长牵头负责整改。5、现场整改材料及缺少标识牌的梳理，由调度室主任负责，22日之前完成梳理。6、安全标准化生产是一项艰巨的任务，是