市水利局“十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期评估工作情况汇报

1、市水利局“十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期评估工作情况汇报根据市应急办工作安排，现将我局“十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期评估工作情况汇报如下：一、“十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期工作评估（一）“十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期主要目标任务完成情况十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期工作，由于我局高度重视，加强领导，准备充分，精心组织，科学实施，没有发生一起突发公共事件，无人员伤亡，无经济损失。（二）十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期开展主要工作随着我市社会经济的快速发展，防汛防旱工作在各类工作中显得尤为重要。我市目前各类水利

2、工程大多建于上世纪六十年代，相当一部分工程存在病险隐患，一旦工程出险，将给国家和人民群众的生命财产带来不可估量的损失，同时也会给社会带来很多不稳定因素。因此，做好防汛抗旱工作至关重要，必须立足于防，防患于未然，做好防大汛、抢大险、抗大灾的各项准备工作，对重要的水利工程必须制定切实可行的应急措施。1、 应急预案体系建设情况我们根据水利行业特点，整编修订了10个防洪预案（已下发）：#市防洪预案、#市市区防洪预案、#水库防洪预案、#水库防洪预案、#水库防洪预案、#防洪预案、沂河防洪预案、#市沭河塔山闸上游至省界段防洪预案、中河岛防洪预案、#市沭河塔山闸口头段防洪预案。各镇均按省防指要求按照分级管理原

3、则分别制定相关防洪预案，并报市防指备案。2、应急管理组织体系建设情况防汛抗灾是一项综合性很强的工作，需要动员和调度各部门各方面的力量，分工合作、同心协力共同完成。为此，我市建立了应急管理组织机构。领导机构：按照防洪法规定，实行各级人民政府行政首长负责制，统一指挥，分级、分部门负责。防汛领导机构为#市防汛防旱指挥部，常设办事机构为#市防汛防旱指挥部办公室（办公室设在水利局），具体负责市防汛指挥部的日常工作。每年市委、市政府根据市四套班子领导分工及各级部门主要领导变更情况对市防指成员进行及时调整。市防指各成员单位，按照分工，各司其职，做好防汛抗旱工作。各镇均成立镇级防汛指挥机构，在市防汛指挥部的统

4、一领导下开展工作。应急指挥平台建设：按照省、#市防指的要求，逐年投入，加快、加大防汛指挥决策支持系统建设力度，目前已初步完成省、市、县三级防汛专用网络工程，基本保证了防汛信息的快速处理和传递，增强了防汛指挥工作的快速反应能力。应急工作运行机制：制订了各类水利工程的防洪应急预案，修订完善了三大类10个专项防洪预案。并按照国家防总下发的编制大纲要求初步编制了#城市（城区）防洪应急预案及#、#两座中型水库的防汛抢险应急预案。出险时，由市防指发布命令，按照程序宣布启动相关应急预案。应急保障：各镇均组织编制下发各类工程出险时应急处理的各项技术应对措施（各类工程应急抢险预案），具体由各水利站负责技术指导抢

5、险工作，同时，市防指组织督查组分赴现场进行技术指导监督工作。防汛物资实行分级负担、分级储备、分级使用、分级管理，统筹调度的原则。并根据防洪任务储备了一定数量的防汛物资，以备急用。省级物资主要用于补助流域性防洪工程的防汛抢险，市、县级储备主要用于市内防洪工程的防汛抢险。有防汛抗洪任务的镇和单位储备的防汛物资，主要用于本镇和本单位防汛抢险，并服从当地防汛指挥部的统一调度。2009年市防指将在原有储备防汛物资基础上，增加投入15万元，新购市级防汛物资镀锌钢管5吨，麻袋1万条，土工布3000平方米。 二、十二五”期间突发公共事件应急体系建设规划中期存在问题和采取措施 我市地处沂沭泗流域中下游，是上游近

6、5万平方公里客水的“行洪走廊”。“四河一湖”、30座中小型水库及各类穿堤（坝）、跨河等控制性建筑物近300座，水利工程分布区域广、数量多。汛期雨水集中，上游山洪暴发，直泄而下，防不胜防；下游洪水出路不足，容易发生洪涝灾害。每到汛期，我市都被省、#市列为防洪重点地区。作为我们水利部门，在2009年的防汛防旱工作中，一定站在全局和战略的高度，进一步统一思想，充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性，牢固树立“防范意识、忧患意识、责任意识”，未雨绸缪，扎扎实实地做好各项准备工作，确保安全度汛。 目前，鉴于我市流域性河道沂沭河50年一遇治理工程正在组织实施，工程设计中已考虑小流量洪水过境问题，在工程施工中，如遇超设计流量洪水过境，作为水利部门，我们将采取如下应急措施：1、请