



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 “平安交通”创建活动实施方案为切实加强道路运输安全,有效预防和坚决遏制道路运输安全事故发生,根据上级管理部门的部署和要求,结合我公司的实际,决定在我公司开展“平安交通”创建活动,特制定本方案。一、活动目标, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念。全面组织实施“平安交通”创建活动,动员全体职工、从业人员积极参与,努力营造创建氛围,形成创建合力取得创建成效,促进交通运输生产形势持续稳定好转,推进现代交通运输科学发展安全发展。二、组织机构为确保“平安交通”创建活动的有效实施,夯实人力资源基础,公司成立“平安交通”创建活动领导小组。组长:xxx副组长:xx
2、x成员:xx xxx xx xx xxx 领导小组下设办公室:xxx任办公室主任,负责“平安交通”的协调工作。三、活动内容(一)大力开展“平安交通”创建活动以“平安交通”人人有责为主体,进一步夯实公司安全生产标准,不断强化公司积极参与达标创建的责任感和积极性,严格落实公司主体责任。1、“平安交通”建设活动与其他安全活动紧密联系,按照交通运输企业安全生产标准化达标考评指标要求,自查完善安全生产责任制管理制度,杜绝疲劳驾驶、超员、超速、站外上下乘客等各类违法违规行为,制定治理计划,落实责任部门和责任人完成时间、防范措施、经费保障等:保证按时完成隐患的及时处理和防范工作。2、加强对车辆和驾驶员的动态
3、监管,制定车辆卫星动态管理制度和完善卫星定位装置安全使用规定,确保车辆卫星定位装置完好并正常使用;建立公司监控制度和动态监控台账,配备专职人员监控所属车辆行驶动态,充分利用卫星定位监控平台,及时发现和纠正不按规定路线行驶、超速等各类违法违章行为,消除事故隐患;发挥车载卫星定位装置作用,严格落实长途客运驾驶人凌晨2至5点停止运行制度。3、组织开展安全生产大检查和事故隐患排查治理行动,重点检查营运车辆驾驶员资质、营运车辆技术状况、车辆安全设施设备、消防器材配备情况,及时整改安全隐患。4、认真落实营运车辆维护综合性能检测、营运车辆安全例行检查等制度,确保车辆技术状况达标,保障道路运输安全5、切实加强
4、驾驶员安全生产宣传教育工作,着力营造“科学发展、安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论环境和社会氛围,开展多形式的安全生产宣传教育。提高驾驶从业人员安全意识、服务意识,努力提高服务质量。建立驾驶从业人员考核机制,定期对驾乘人员进行考评。加强对驾驶从业人员的管理力度。6、严格落实安全生产“五严禁”的工作要求,严禁“三品”上车;做好车辆日常检查,严格落实出车前、行车中、收车后的日常维护管理制度,不开带病车载客;各班线严格按照规定的营运线路营运,不得窜线行驶,做好“安全带-生命带”视频播放安全宣传工作,做好发车前的安全告知工作,不超速、不超载,保障人民生命财产安全。7、安全投入,继续推进安全投入与
5、成本控制有机地结合,确保安全投入合理性和科学性。四、实施步骤“平安交通”创建活动从2013年起到2017年止分三个阶段(一)宣传发动组织实施阶段(2013年)拟定创建活动实施方案,建立组织领导机构,周密部署,层层动员,积极营造“平安交通”的良好活动氛围。(二)重点突破全面推进阶段(2014-2016)有计划,分步骤,有重点推进“平安交通”创建活动,着力取得活动实效。组织开展相互交流学习检查和评比等活动,发挥典型示范作用。推广更好的做法,有效推动创建活动的开展,总结好的检验做法(三)总结表彰和提升阶段(2017)对“平安交通”创建活动进行认真的梳理,总结经验、查找不足提出改进和完善安全生产工作的措施,持续巩固创建活动的实效,为道路运输科学发展,安全发展奠定坚实基础,同时公司将结合每年度各项安全竞赛活动考评对年度“平安交通”创建活动情况进行考核。 五、强化跟踪落实。 组织创建
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 制造业项目标准合同模板
- 合同制优化保奖服务套餐(7型)
- 装修装饰工程合同(三)
- 绿色通道绿化合同
- 租赁合同和解协议书格式示例
- 车辆质押借款正式合同
- 公司签订安保人员合同范本范例
- 小学生拓展思维作文课件
- 临终关怀服务的伦理决策案例考核试卷
- 城市配送与物流配送环节的风险防范考核试卷
- 部队通讯员培训
- 2024-2030年中国企业在安哥拉投资建设化肥厂行业供需状况及发展风险研究报告版
- 物业公司水浸、水管爆裂事故应急处置预案
- 第四章第三节幼儿的亲子关系(课件)-《幼儿心理学》(人教版第二版)
- 国企投资管理制度
- 部编版三年级下册语文作业本参考答案
- SF-T0095-2021人身损害与疾病因果关系判定指南
- 2024并网光伏逆变器技术规范
- 文言文多文本阅读:叔向见韩宣子(附答案解析与译文)
- 工程招投标模拟实训报告范文2024年
- 系统脱敏治疗的长期疗效跟踪评估
评论
0/150
提交评论