版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、新员工试用期、转正管理制度1、目的 加强新员工试用期管理,规范新员工转正工作。2、试用期限:1.1适应期合格者进入试用期,员工试用期一般为3个月(从入职第一天开始);1.2有突出表现者可申请提前转正,试用期最少2个月;1.3试用期结束,不能达到工作要求,部门负责人有权延长其试用期,但最长不得超过6个月;1.4特殊人才经总部总经理批准方可免予试用期。3、试用期劳动合同:员工入职当日与公司签订试用劳动合同,试用期期间人力部和部门主管要与新入职的员工进行沟通,内容包括在公司工作的感想,存在的困难,需要寻求的帮助与支持及思想动态;4、试用期辞退:试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,其部门负
2、责人应在试用员工转正评估表上陈述事实与理由,报总部人力资源部审核;审核通过后,其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通,并通知其办理离职手续;5、试用期延长:凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报总部人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前5日,人力资源部补发试用员工转正评估表;6、转正5.1 员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提交转正申请报告,申请转正;5.2 人力部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放试用员工转正评估表,由主管上级对其进行沟通,写出评估意见,经分公司负责人批准后,将评估结果递交总部人力资源部,经总部人力部、(副)总经理审批后予以转正,并对转正工资
3、进行重新调整(一般员工转正工资调整额度为1-300元,超出此额度,应由主管上级写出详细报告,经审批后方可执行);7、转正后其他手续:6.1转正资料保存:对考核合格的人员办理转正手续,并建立转正资料清单。没有转正而辞退或辞职的试用员工档案存放在离职资料中;6.2劳动合同:自转正之日起两个工作日内签订正式劳动合同,劳动合同期限为一年,7月1日以后入职的合同截止日期为次年12月30日,6月30日以前入职的,合同期限截止日期为次年6月30日;6.3社会保险:自转正审批通过一个月内,由分公司人力人员为转正人员办理国家统筹的社会保险;一个月内将保险关系转移到公司者,公司自员工入职之日起为其缴纳养老保险;因
4、个人原因未能及时将社会保险相关手续转移至公司者,公司将自其转移至公司之日起为其缴纳社会保险。6.4 oa信息:由所在公司人力部人员在oa系统上修改员工状态,并将转正人员岗位知会信息部,由信息部在oa上给予相应的权限;并修改劳动合同台帐、工资表等信息。8、附表单:8.1 转正申请报告8.2试用员工转正评估表(主管级以下)8.3试用员工转正评估表(主管级以上) 转正申请报告申请人:申请时间:所在公司部门与岗位:试用期间:请您从以下几个方面谈一谈您在试用期间的感受:1、 在试用期间的工作情况2、 在试用期间的学习情况3、 在试用期间的劳动纪律情况4、 对公司发展的展望5、 对个人职业生涯的展望6、
5、与领导沟通的内容与感想7、 自已存在的不同,希望得到的帮助8、 公司管理方面的不足,希望如何改进试用员工(主管级以下)转正评估姓名部门岗位试用期限自 年 月 日至 年 月 日分数评分日志日记20分试用期应完成日志日记 篇,实际完成 篇,少一篇扣一分10日志日记无故迟交 次,迟交一次扣0.5分5日志日记的质量5培训20分公司安排的培训,无故不参加扣1分/次5试用期培训时间少一小时扣1分5企业文化的掌握情况5学习态度5作业流程20分入职一月后本岗位作业流程的熟悉程度5入职二月后是否能按流程进行作业5入职三月后是否在流程规定的时间内完成各项作业5试用期间流程的总体执行情况,没按流程作业而影响到工作扣
6、1-3分/次5工作态度20分工作纪律:违反公司纪律一次扣1分5团队意识:5服务意识5成本意识5工作能力20分执行能力5创新能力5专业知识或岗位技能5解决问题能力5直接上级评估成绩: 分属 于: 等1 特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正2 乙等70-79分延长试用期3 丙等69分以下停止试用,予以辞退总部部门经理或分公司经理填写转正意见:表现优秀、提前转正 表现满意、按时转正表现不满意、延期转正(延长试用期至 年 月 日)表现较差予以辞退 是否调换岗位:(否 拟调至 岗位)沟通记录: 签字:员工意见对考核结果的意见: 签字: 总部主管部门签字:用人部门意见试用期工资级档: 试
7、用期工资金额:试用期劳动合同期限:转正工资级档: 转正工资金额:转正工资始计日期:正式劳动合同拟签定期限:自 至 社会保险办理性质:新立户缴纳 办理保险关系转移社会保险拟申请办理地点: 社会保险拟缴纳申请基数:其他: 签字:总部人力部意见 签字: 副总经理意见总总经理意见试用员工(部门主管级及主管级以上)转正评估姓名部门岗位试用期限自 年 月 日至 年 月 日分数评分日志日记15分试用期应完成日志日记 篇,实际完成 篇,少一篇扣一分5日志日记无故迟交 次,迟交一次扣0.5分5日志日记的质量5培训20分培训时间是否达到要求5培训内容是否完整10企业文化的掌握情况5作业流程10分流程的掌握程度2流
8、程的执行程度3工作效率5工作态度15分工作纪律:违反公司纪律一次扣1分5服务意识5成本意识5工作能力40分执行能力5领导能力5沟通能力5创新能力5授权能力5专业知识或岗位技能5解决问题能力5直接上级评估成绩: 分属 于: 等4 特优95分以上,优等90分以上,甲等80分以上均可转正5 乙等70-79分延长试用期6 丙等69分以下停止试用,予以辞退总部部门经理或分公司经理填写转正意见:表现优秀、提前转正 表现满意、按时转正表现不满意、延期转正(延长试用期至 年 月 日)表现较差予以辞退 是否调换岗位:(否 拟调至 岗位)沟通记录: 签字:员工意见对考核结果的意见: 签字: 总部主管部门签字:用人部门意见试用期工资级档: 试用期工资金额:试用
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度房地产工程设计协议模板
- 物联网设备接入平台开发服务合同
- 课程设计四层次
- 2024半成品材料供应商协议范本
- 智能安防监控系统研发与应用合同
- 智能制造产品质量检测与控制服务合同
- 智能供应链管理平台研发与应用合同
- 智慧教育资源共享平台建设咨询合同
- 小程序开发与运营合作协议
- 财务分析学课程设计
- 光谱内镜技术用于喉癌预后预测
- 《成人有创机械通气气道内吸引技术操作》标准解读
- 国家开放大学(广西)《云计算及应用》作业1-5参考答案
- 2020海湾GST-HX-240B火灾声光警报器安装使用说明书
- GB/T 44068-2024LTE移动通信终端支持北斗定位的技术要求
- 2024年秋新北师大版七年级上册数学教学课件 4.2.1 角
- PFMEA课件培训学习
- 《建筑施工测量标准》JGJT408-2017
- 2024年上海市各区高三语文一模试题汇编:现代文二
- 风险管理方法及应急方案
- 手糊补强工A卷考试 (1)附有答案
评论
0/150
提交评论