银行分行企业文化建设考核评价管理实施细则

1、中国银行分行企业文化建设考核评价管理实施细则（试行）第一章总则第一条为推动全行企业文化工作规范化和制度化，促进企业文化理念植入员工行为，融入经营管理，引领改革发展，根据总行中国银行企业文化建设考核评价管理办法（试行），结合xx分行实际，特制定本实施细则。第二条考核评价工作依据中国银行企业文化建设实施方案（ ）、中国银行xx省分行企业文化核心理念深植工作实施方案（）等文件规定开展。第二章考核指标第三条考核项目包括三个部分:一是基本项目，即企业文化建设工作开展情况，占75分。二是加分项目，即企业文化建设成果取得。三是扣分项目，即发生对企业文化建设不良影响的情况。（一）基本项目。主要包括领导文化引领

2、、重视有特色企业文化项目活动，制度体系完善，深植活动开展，培训教育宣传开展情况及员工参与率，文化建设资源投入等。（二）加分项目。主要包括宣传思想文化工作传播，经验交流，先进典型树立与推介，文明单位创建和精神文明建设，文明行业竞赛活动、民主评议行风等情况。（三）扣分项目。试行期内，暂时包括不当处置媒体危机事件、文明单位和精神文明建设工作先进单位被取消等情况。第四条具体考核指标详见附件中国银行xx省分行企业文化建设考核评价表。第三章 考核评价内容及方法 第五条 考核评价内容包括但不限于：（一）对经营行的文化考核，主要包括企业文化对接，活动开展，培训和宣贯，经营、管理、服务、风险、人才、廉政、品牌等

3、条线文化深植，以及该行对文化建设的资源支持等。（二）对管理者的文化考核，原则包括管理者对文化的重视力、支持力、参与力、示范力、影响力、知识力等内容。（三）对员工的文化考核，原则包括员工企业文化培训学习，企业文化活动参与，以及按总行、省分行规范的文化理念要求的行为转变与个人文化表现等。第六条 企业文化建设考核，采取定性与定量相结合、动态评估与定期报告相结合的方法，以年度为考核评价周期。考核评价采取二级分行自查和省分行复查审核的方式。 第七条 自查。各二级分行自查，可采用报告审核、文件资料查证、座谈会交流、实地调查、问卷调查等方式进行。自查工作为每半年一次。自查报告要严格按照本实施细则和中国银行x

4、x省分行企业文化建设考核评价表指标和要求，逐条详细说明，提供相关证明，并于每年11月10日前将自查情况报告报送省分行办公室。第八条 复查审核。省分行办公室负责组织对各二级分行的评价报告进行复查审核。第四章考核程序第九条二级分行启动自查程序，由本行企业文化建设牵头职能部门负责，包括： （一）依据本细则制订本行企业文化建设年度考核具体措施。 （二）负责对辖内行，本部机关、管理人员、员工进行文化建设考核和评价。第十条 省分行启动复查审核程序，由省分行办公室牵头负责，包括: （一）对各二级分行提交的自查报告进行审核。（二）对二级分行组织抽查或全面复查，重点检查是否按评价办法和程序操作，数据是否真实，自查报告是否客观。（三）负责撰写全行企业文化建设年度评价报告，并以正式文件形式向总行报送。第十一条 公布排名。根据复查审核情况，对各二级分行企业文化建设情况进行打分，并公布排名情况。第五章考核结果及应用第十二条企业文化建设年度考核评价结果与总行、省分行文明单位和精神文明建设工作先进单位评选挂钩，考核评价低于75分的，不予推荐参加下一届总行级文明单位和精神文明建设工作先进单位评选;考核评价低于90分的，减少下一届总行级文明单位和精神文明建设工作先进单位评选的推荐名额。对企业文化工作开展不力