妇产科年终工作总结 及工作计划

1、2014年妇产科年终工作总结及2015年工作计划2014年，我们妇产二科在院领导的正确领导下，团结协作，攻难克艰，不断提高业务素质和服务质量，较好地完成了全年工作任务。下面就工作情况汇报如下。2014年全年完成业务总收入181.00万，同比增长10.3%；门诊突破1.15万人次，同比增长10.09%，住院患者1580人次，同比增长7.63%，住院患者药占比为16.37%。一、攻难克艰，积极为妇产患者做好服务工作妇产科是急危重症易发、多发科室，全科医护人员必须随时准备着各种突发和应急工作。_月_日，一例孕32周重度子痫前期并发胎盘早剥患者，夜间急诊手术，早产儿存活，因胎盘早剥较重，患者术后出现多

2、脏器功能损害。在兄弟科室icu和儿科的大力协助下，经过_个小时的紧张抢救，新生儿救治成功。2014年全年抢救急危重症患者10多例，得到产妇及家属的一致赞誉。产后出血是妇产科常见的并发症，严重时可能导致孕产妇死亡的可怕后果。为防止此类事件发生，我们一是提前预防，对有产后出血风险的患者应用卡孕栓；二是术中积极干预，对产后出血的患者及时足量应用欣母沛，并采取冰袋冷敷措施治疗子宫收缩乏力，取得良好的临床效果。2014年没有发生一例严重产后并发症，较好地维护了医院的声誉。二、加强学习，努力提高医疗技术和业务水平医疗技术，日新月异。为适应社会需求和医疗新形势需要，2014年全体医护人员不断加强业务知识学习

3、，刻苦钻研医疗技术，努力提高技业务水平。一是专门制定了学习制度，每2周组织一次全科业务讨论和学习；二是专家领导积极帮带和辅导年轻医师，刘主任经常深入浅出、图文并茂的分析患者病情，手把手向年轻大夫传授手术经验和技巧，得到全体医师的尊重和支持。通过不断的学习和多年努力，2014年妇二科拥有主任医师_名，副主任医师_名，医师_名。_名护士考取了_资格。三、正视不足，期待新的发展在取得成绩的同时，更要看到自己的短处和不足。制约妇二科的因素主要有以下几方面：一是腹腔镜、宫腔镜手术依靠外院专家，科室缺乏该系列手术人才，流失了相当数量的病人。二是门诊宫颈癌防癌普查不到位，tct检查普及面窄，阴道镜设备没有专

4、业人员使用，绝大多数医生对阴道镜知识缺乏，leep手术治疗不规范。三是社会上的妇产科专科私立医院，给我们带来的压力不容小觑。四是科室团队尚年轻，技术水平及管理质量有待提高。五是自身宣传不到位。在新的一年里，在院领导的重视和帮扶下，如果以上问题在一定程度上得到已解决，妇产二科将迎来新的飞越。四、既往开来，积极谋化2015年度工作计划展望国内医疗环境，人民生活水平日渐提高，对生活质量的重视也日益增长。在我院品牌日趋成熟的情况下，我们妇产二科仍存在很大发展优势和潜力，2015年重点抓好以下几个方面的工作：（一）培养年轻医师大夫，加强带教，使年轻大夫迅速成长，减少科室医疗队伍技术水平差距；（二）将tct阴道镜宫颈治疗（leep）三阶梯治疗规范化，力争开展冷刀锥切项目，并逐步形成规模，做出名气；（三）提高腹腔镜、宫腔镜手术及阴式子宫切除开展数量，力求能独立开展简单的腹腔镜手术，同时继续大力开展开腹子宫切除术及宫颈癌、子宫内膜癌手术等增加妇科病人数量。（四）做好门诊产检，做好科室宣传，以实际行动树立科室形象，增加产科病人数量。（五）加强与产房、妇一科两个兄弟科室的合作，互通有无，共同提高。（六）继续规范使用抗生素，降低药占比。（七）提高总体业务水平及技术含量，加强法律意识，提高