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文档简介
1、如何确保“首战告捷”是新生项目的首要问题, 对于民营医院来说, 开业时的兴衰决定 了医院的命运。 为了确保“首战告捷”, 医院开业成功所必须克服的问题是: 做好前期市场 品牌信息导入工作, 为品牌的建立奠定坚固的基础。 在开业期间既要有轰动的场面, 又要有 实实在在的医疗技术作为吸引受众的保证.对于民营大型医院来讲,它的开业活动是否别致新颖即,首战是否能大获全胜 ,给人以耳目一新的感觉,并最终一炮打响,对于此医院在该 地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。 如果正式开业留下种种缺憾, 将对以后各项 的开展造成相当的被动。 另外, 任何一个盈利性机构的生存, 它的首要保证因素是销售业绩 因此
2、 ,在整个开业期间 ,所有的活动都是以此为共同的目的。、耳鼻喉医疗市场状况医疗事业是国民生计中不可缺少的行业,他的发展水平直接关系到国民的身体素质水平因此 ,他历来都是国家的发展重点。由于历史原因,国家的医疗卫生机构都是由国家经营管理的,民营医院是在近几年激素发展。 发展速度非常惊人 ,在整个耳鼻喉医疗行业中 ,占一定的市 场份额 ,由此可见 ,在短时期内占据沈阳整个耳鼻喉医疗行业也非常有难度。另一方面 ,人们的消费心理也是影响民营医院发展的一个重要因素.我们国家由于特殊的历史和政治原因 ,长久以来 , 人们对民营、 私营经济形成的一些固有观念难以很快消除,特别是像医院这种与消费者健康和生命息
3、息相关的行业 ,更是受到冷待。因此 ,民营医院要想在这种复杂的环境里生存,要想彻底改变民营医院在整个行业中的地位和形象 ,还有很多困难要克服 ,很长的路要走。二、市场分析(一)、同行业市场分析沈阳市耳鼻喉的民营医院沈阳金桥耳鼻喉科医院, 现代耳鼻喉医院, 此医院全名为沈阳现代医院, 诊疗病种为男 科,现代男科医院。耳鼻喉科,现代耳鼻喉医院。沈阳市大东区人民医院耳鼻喉 沈阳皇姑医院耳鼻喉科、 沈阳其它耳鼻喉科室,如:天桥中医院耳鼻喉科、碧塘医院耳鼻喉科、 201 医院耳鼻喉科、 辽宁省总队医院耳鼻喉科、 沈阳军区疾病控制中心耳鼻喉科、科、沈阳市中环中医院耳鼻喉科、沈阳药科大学院耳鼻喉科、463
4、医院耳鼻喉科等等 公立医院耳鼻喉科 医大一耳鼻喉科、医大二耳鼻喉科、 盛京医院耳鼻喉科、 陆军总院耳鼻喉科、 医大四耳鼻喉科、辽宁中医耳鼻喉科、沈阳皇姑四院耳鼻喉科、沈阳五院耳鼻喉科等等(二)、同行业(民营)营销分析根据网络、 报纸、媒体、及社会动向及相关资料的收集汇总, 现沈阳市场中民营耳鼻喉 科室的基本市场运作模式动向。 如: 现代耳鼻喉以直播生活 栏目大力推广治疗手段方法 及相应的优惠活动, 及以报纸媒体为载体通过软文的方式推广营销。其它一些承包耳鼻 喉科室主要以网络营销推广的等等。(三)、沈阳民生耳鼻喉专科医院分析1、医院地理位置 沈阳市民生耳鼻喉医院位于辽宁省沈阳市, 沈阳是辽宁省的
5、省会, 东北地区的经济、 文 化、交通和商贸中心,全国的工业重镇和历史文化名城。地理位置镭射辽阳、鞍山、营口、 锦州、本溪、丹东、大连、朝阳、四平等周边城市乡镇,交通便利,最远地区也只需34小时左右到达沈阳。沈阳市民生耳鼻喉医院正处于铁西区与和平区交界处, 附近即是沈阳最大的铁路、 客运交通 枢纽中心沈阳站、 sk 客运站,覆盖周边城镇。辐射新民、法库、辽中、康平、铁岭等 地,医院位置交通方便,途经公交路线数 10 余多条。2、医院外观格局 沈阳市民生耳鼻喉医院原楼体是沈阳原机床机械厂(东北黄金大厦),大楼共 -2 20 层,我院占 -26 层,占地面积 5000 余平。院内装饰布局合理、人性
6、化打造品牌耳鼻喉专 科医疗机构,从医院面积、环境、技术、设备、专家、文化、服务等方面都将成为沈阳耳鼻 喉医院的典范。3、医院(民营)态势优势a. 三级专科医院b. 医术精湛,着力打造国际前沿治疗耳鼻喉技术c. 秉承患者至上的服务理念、舒适的就医环境d. 打造辽沈地区最专业、最值得信赖的耳鼻喉专科品牌。劣势人们的消费心理也是影响民营医院发展的一个重要因素.我们国家由于特殊的历史和政治原因 ,长久以来 , 人们对民营、 私营经济形成的一些固有观念难以很快消除,特别是像医院这种与消费者健康和生命息息相关的行业 ,更是受到冷待。三、目标个月盈利四、营销策略 第一阶段主攻品牌形象传播, 以硬性广告与软性
7、广告结合, 人文口碑营销为我院品牌形 象塑造;第二阶段侧重品牌权威性和知名度打造, 以学术推广或技术推广、 大型公益活动、 专家 讲座、健康体检开道,农村医保、职工医保、工伤医保等优惠政策(待审批),向沈阳城周 边城镇市场渗透,全面展开传播,以此树立我知名度。第三阶段稳固前两阶段的运作的成熟度, 把握市场消费心理犹豫点, 及时作好市场信息 反馈, 以便调整营销方案。此阶段除了继续作好品牌形象传播外,继而将品牌升级,侧重树立品牌美誉度。(一)、推广形式策略一:媒体三剑客,电视、报纸、网络 策略二:户外广告、电视图文块及字幕广告 、手机短信、宣传册、杂志、宣传卡的制 定、大型超市购物车广告牌;策略
8、三:公交车、站广告,地铁、站广告开发与宣传;策略四:活动营销, 开业期间医院开业活动及开业后医院免费体检、医院大型义诊、医 院名医讲座、社区公益活动、节日营销(如:爱眼日、禁烟日)等形式,(农村医保、职工 医保、 工伤医保等优惠政策与社会展开互动) ,扩大医院影响力, 并起到引导患者实际就医 的作用。策略五:院内营销,品牌形象、专家技术、诊疗设备、服务理念等; (二)、推广策略 广告类、电视广告 广告主题:沈阳民生耳鼻喉医院品牌形象、技术设备、公益活动、学术推广宣传 广告创意文案品牌形象15 秒脚本见附件品牌形象30 秒脚本见附件技术设备60 秒脚本见附件公益活动180 秒脚本见附件医学学术推
9、广 120 秒脚本见附件、报纸广告广告主题:品牌形象、诊疗技术、康复病例、活动软文 广告创意及文案品牌形象 见附件诊疗技术 见附件康复病例 见附件开展活动 见附件 3、公交广告(车站、车内、车身) 广告主题:品牌形象、诊疗技术 广告创意及文案品牌形象 见附件诊疗技术 见附件4、户外广告 广告主题:品牌形象 广告创意及文案品牌形象 见附件5、其它广告客运(虎跃客车票背面、虎跃车载电视) 电视广告图片(如选择辽宁影视频道电影放映时段“ XXX 由沈阳民生耳鼻喉医院独家赞助 播出”)其它类1、网络营销 网络推广、优化(站内、站外)、竞价、百度广告联盟、百度问答、百度贴吧、 SOSO 问问、 好喇叭、天涯、 58 、赶集等等 软文及文案 病种相关常识 康复病例 实际开展的活动等2、活动营销主题:以患者为中,一切为了患者突出为民、惠民、公益
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