财保公司半年工作总结

1、财保公司半年工作总结本年度，在上级公司的指导下，我单位按照县委、县政府 2014 全年工 作的总体要求，牢牢把握业务快速发展，强化管理，精细经营，优化 结构，提升质量，以人为本，深化服务，求真务实，开拓创新，着力 服务县域经济发展。工作中努力实践 “三个代表 ”和认真学习落实科学发 展观。全体员工迎难而上、全力以赴，克服困难，公司上下呈现出非 常的工作干劲，取得了公司历史以来业务发展最快、服务质量最优的 好成绩。前半年，我公司实现市公司前半年业务发展增速第一 ;责任险业务发展 全省第一，并做经验交流 ;农业政策性补贴保险 （种植业保险 ）覆盖面 85%， 并与县政府、农委等相关单位举行种植业保

2、险理赔发放仪式，共计赔 款 15.07 万元，有效的服务了 “三农 ”，取得了广大保户的信任及良好的 社会效益。一、保险业务扎实，实现又好又快发展 面对日益竞争的市场环境，我单位采取积极有效的措施，贯彻落实国 家的惠农政策，不断拓展农村保险业务发展新领域，不断提升服务水 平，上半年取得了较好的业绩。截止 6 月底，收取保费 980 万元，支 出各类赔案 500 多件，各类赔款共计 600余万元 ;其中，政策性农业保 险保费 307 万元，上半年，种植业保险出险共 5 件，赔付金额 15 万 元，能繁母猪死亡 200 多头，赔付 20多万元。实现客户满意度 90%。二、拓展服务领域树 “picc

3、金”字品牌我司在盯续保、抓转入、抢新增上下工夫，在每日晨会上逐车核对， 设立日保费奖励，并成立脱保车辆追踪领导组。实现前半年车险保费 收入 350 万元，较上年同期增幅 9%。竞回同业公司车队一个， 保费 20 余万元。服务县域规模企业，加快非车险业务发展。今年，我司在加 快种植业保险业务的同时，在县域 13 个乡镇全部建立了 “三农”保险服 务站，为今后服务 “三农 ”打下了坚实基础。经过农险领导组的共同努力， 农险承保面达 85%以上。三、打响攻关战役，紧抓规模企业续保 面对市场环境的日益竞争，壶关支公司经理室沉着应对区域竞争，潜 心研究，精心运筹对县域规模企业客户的拓展与挖潜，采取精细操

4、作 办法，深入关注县域各个规模企业动向，成立应对小组，全面渗透稳 定规模企业客户， 以“挖潜增收扩战果， 保全保促上增量 ”为切入点， 早 盯目标细谋划，争取最大承保份额，细化承保方案，最终成功竟回山 西煤炭运销集团长治壶关有限公司赵屋分公司雇主责任保险，实现保 费增收 50 万元，充分彰显了人保财险品牌影响力，实现了化挑战为机 遇，变坎坷成通径，确保了存量稳中有升。四、找准发展目标，强力推进责任保险 现如今，如何在市场竞争越发激烈的今天寻求出路，找准突破点，就 要抓住县域经济发展所处的环境，了解县域人们是整体生活水平及企 业的发展方向。壶关支公司利用责任险保险利益最大化作为寻求市场 份额的突

5、破口，发觉责任险自身的险种特点，比如校园方责任险保费 低廉、保额较高、参保率广等性质，易于人们接受，具有远大的市场 空间和发展潜力，能积累大量客户资源。我司实现全县 37 所学校校方 责任险统保，参保率达 90%;雇主责任险实现保费收入 248.8 万元，较 去年同期 151 万元增幅 65%，呈现出了发展速度不断加快、业务规模 不断壮大、保费贡献度不断提高、险种地位不断增强的良好势头。五、提升员工素质，推进企业文化建设 我们始终坚持建设先进企业文化， 不断提升员工素质。 立足公司实际， 继承和发扬优良传统，汲取现代保险业先进成果，确立 “求实、诚信、 拼搏、创新 ”的新时期人保精神，建设具有

6、人保特色的企业文化 ;以“如 何做 60 亿公司的管理者和员工 ”为倡导，以“核心价值观 ”为指引，深入 推进“三位一体 ”战略，提高全员的思想道德素质和科学文化素质， 为公 司新时期发展战略提供强大的精神动力和智力支持。六、依法合规经营，持续狠抓廉政建设 在经营管理方面，自觉依法依规经营，认真执行上级公司的各项规定 ; 在承保方面，严格落实承保责任人制度，严格把关，把风险控制在源 头，努力做优质保单、合格保单。在理赔方面，把好查勘、定损、核 损等关键环节的管控，对理赔人员经常性教育，不 “吃、拿、卡、要 ” 保户，挤压赔案水份，努力降低赔付率，提高经济效益。七、存在的主要问题 从去年开办政策

7、性农业保险以来，因为涉及面大，增加了很大的工作 量，我们公司人员又少，可以说人员数量和业务量不相匹配，工作起 来显得力不从心。虽然我们每天加班加点地工作，但是，保户有时还 不太满意，主要是查勘现场不及时，因为农业保险一旦出险就涉及很 多乡镇，很多村，很多户，所以我们必须一户一户地实地勘查，要花 费很多时间，但是我们必须做到保户一报案就马上到现场，取得事故 现场第一手资料，确确实实让保户放心。2015 年总体工作思路2015 年，我人保财险壶关支公司将紧跟县委、县政府步伐，结合我司 发展实际，对标对点，找途径、想办法、明目标、破难题、落实人， 以市场为向导，激发全员工作斗志，巩固扩大业务竞争优势，实现业 务大发展。要解放思想，创新思维，紧盯市场，加快发展，提升服务 水平，扩大服务领域，力争车险业务增速 20%以上，确保 2015 年目标 顺利实现，确保