![[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题77_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e1.gif)
![[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题77_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e2.gif)
![[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题77_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e3.gif)
![[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题77_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e4.gif)
![[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理分类模拟题77_第5页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/13/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e/d31f631e-e7ef-40e5-abce-30350563375e5.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理分类模拟题77一级建造师考试密押资料建设工程项目管理分类模拟题77建设工程项目管理分类模拟题77一、单项选择题问题:1. 下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是_。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案答案:D解析 施工过程中降低成本的技术措施包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的
2、库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备等。问题:2. 下列危险源的识别方法中,_是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法。A.安全检查表法B.事故树分析法C.故障树分析法D.专家调查法答案:D本题考核的知识点为危险源识别的方法。危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等方法。专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查,识别、分析和评价危险源的一类方法。问题:3. 关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是_。A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师
3、组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案:B解析 分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收,分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收,故选项A错误;检验批是工程验收的最小单位,故选项C错误;由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备
4、安装分部工程进行见证取样试验或扪样检测;而且还需要对其观感质量进行验收,并综合给出质量评价,对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等进行补救,故选项D错误。因此,本题应选B。问题:4. 控制整个项目实施阶段的进度是_进度控制的任务。A.总承包方B.施工方C.业主方D.施工监理方答案:C解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。问题:5. 关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是_。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核
5、心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值答案:D解析 选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段,选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。问题:6. 分部分项工程成本分析的对象为_。A.已完成单位工程B.已完成分项工程C.已完成分部工程D.已完成分部分项工程答案:D解析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。问题:7. 下列对评标过程的顺序排列正确的选项是_。 编写评标报告;初步评审;详细评审;评标的准备。 A.B.C.D.答案:C解析 评
6、标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程,其中详细评审是评标的核心。问题:8. 下列不属于总进度纲要的主要内容的是_。A.项目实施的总体部署B.总进度目标实现的条件和应采取的措施C.总进度规划D.总进度目标答案:D解析 总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。问题:9. 某工程项目施工过程中,先后发生了多次暂停施工,由于工程师未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题,工程师要求进行质量整改,导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致
7、承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为_天。A.10B.13C.15D.23答案:C考点 暂停施工。解析 发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的,发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。 因此,正确选项是C。 问题:10. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有_个。A.1B.2C.3D.4答案:B解析 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向
8、工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门)进行协调或决策。问题:11. 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线,这体现了安全隐患治理的_原则。A.冗余安全度B.单项隐患综合治理C.直接隐患与间接隐患并治D.预防与减灾并重答案:B解析 单项隐患综合治理原则:人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防
9、护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。问题:12. 比较常见的国际工程承包合同争议解决的仲裁地点是_。A.工程所在国B.被诉方所在国C.起诉方所在国D.合同中约定的第三国答案:A解析 本题涉及的考点是国际工程承包合同争议解决的仲裁地点。国际工程承包合同争议解决的仲裁地点,通常有以下三种选择:在工程所在国仲裁、在被诉方所在国仲裁、在合同中约定的第三国仲裁。在工程所在国仲裁,这是比较常见的选择。问题:13. 变动总价合同的价格是以图纸及规定、规范为基础,按照_进行计算。A.时价B.合同约定的价格C.工程的实际成本D.工程的实际成本再加上一定的酬金答案:A本题考核的知识点为变动总价合同价格的计算。
10、变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以图纸及规定、规范为基础,按照时价进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。问题:14. 在施工成本的计算过程中,管理人员的工资应记入_。A.措施成本B.人工成本C.直接成本D.间接成本答案:D解析 车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等,通常属于间接成本。问题:15. 特种作业操作证每_年复审1次。A.1B.2C.3D.4答案:C考点 特种作业操作证的复审解析 特种作业操作证每3年复审1次。问题:16. 某分部工程计划工程量为8000m3,计划成本为350元/米3,实际完成工程量为7
11、500m3,实际成本为360元/米3。用赢得值法分析该分部工程的费用偏差为_元。A.175000B.75000C.-175000D.-75000答案:D考点 赢得值法的参数分析计算解析 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=7500350=2625000(元),已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价=7500360=2700000(元),费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=2625000-2700000=-75000(元)。问题:17. 项目人力资源管理的目的是_。A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与
12、人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工答案:A解析 项目人力资源管理包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。问题:18. 施工成本分析是在_的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案:C问题:19. 建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式,一般规定应以_作为解决争议的最终方式。A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解答案:A解析 建设工程总承包合同应明确索赔的程序和争议的处理方式,一般规定应以仲裁作为解决争议
13、的最终方式。因此,本题应选A。问题:20. 根据GB/T 19000质量管理体系标准,对企业质量体系作系统、完整的概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是_A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准答案:B解析 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。问题:21. 根据定义,项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地_。A.获取、采集、分类、交流和应用B.获取、存
14、储、存档、处理和交流C.采集、存档、分类、处理和应用D.采集、分类、存档、处理和交流答案:B解析 项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。问题:22. 施工企业在其经营生产的活动中,_是施工项目生产的主要负责人。A.企业的代表人B.项目技术负责人C.项目经理D.专职安全员答案:C解析 本题涉及的考点是施工阶段安全生产的责任落实。施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目
15、生产的主要负责人。问题:23. 根据工程惯例,承包人应该无条件地执行工程变更的指示,除非_。A.工程变更价款没有确定B.工程师明显超越合同权限C.承包人对工程师答应给予付款的金额不满意D.变更工程具有较大的技术舴度答案:B解析 根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。问题:24. 下列施工作业质量控制点中,不属于“见证点”的是_A.重要部位B.隐蔽工程C.专门工艺D.特种作业答案:B解析 施工作业质量控制点中,凡属“见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。问题:25
16、. 履约保证金的终止日期可以是_。A.工程竣工验收日期B.工程竣工交付之日C.工程结算日期D.工程保修期开始之日答案:B解析 履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行义务和责任的担保,有效期起始于工程开工之日,终止日期可以约定为工程交付之日或者保修期满之日,因此本题选B。问题:26. 下列属于项目人力资源管理计划的是_。A.人力资源的选择B.人力资源的配置计划C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核答案:B问题:27. 项目管理的核心任务是_。A.成本控制B.安全管理C.进度控制D.目标控制答案:D解析 项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此,按项目管理学的基本理论,
17、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。问题:28. 关于组织工具的说法,正确的是_。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系答案:D问题:29. 承包商向业主保证,将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时足额地支付给分包人,他们采用的这种担保方式是_A.履约担保B.保证担保C.预付款担保D.付款担保答案:D解析 在国际上有一种特殊的担保付款担保,即在有分包人的情况下,业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保,即承包商向业主保证
18、。将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。问题:30. 某建筑工程施工中,因操作不当,发生了5人重伤的安全生产事故,则此事故应由_组织事故调查组进行调查。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地市级人民政府C.事故发生地县级人民政府D.事故发生单位答案:C解析 此事故为一般事故。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故
19、调查组进行调查。二、多项选择题问题:1. 按事故责任划分,工程质量事故可以分为_。A.指导责任事故B.技术责任事故C.操作责任事故D.管理责任事故E.自然灾害事故 A B C D E答案:ACE解析 工程质量事故按事故责任划分可以分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。所以A、C、E正确。问题:2. 建设项目工程总承包方在项目初始阶段的工作包括_。A.进行项目策划,编制项目计划B.召开开工会议C.编制计划,确定项目控制基准D.任命项目经理,组建项目部E.发表项目协调程序和设计基础数据 A B C D E答案:ABCE问题:3. 下列工程项目中,属于大型房屋建筑工程有_。A.某大型企业一栋
20、12层的职工宿舍B.某市中心180m高的金茂大厦C.某单体建筑面积5万m2博物馆D.某单跨跨度20m的会展中心E.某建筑面积20万m2的住宅小区 A B C D E答案:BCE考点 施工组织总设计的内容。解析 在我国,大型房屋建筑工程标准一般指: (1)25层以上的房屋建筑工程; (2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程; (3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程; (4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程; (5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程; (6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 因此,正确选项是BCE。 问题:4. 在建设工程项目决策阶段,建设单
21、位职业健康安全与环境管理的任务包括_。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.施工的措施报有关管理部门备案 A B C D E答案:BC解析 建设工程项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A选项对生产安全事故的防范提出指导意见和D选项提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是工程设计阶段设计单位的任务;E选项将保证安全施工的措施报有关管理部门备案是建设单位在工程施工阶段的工作任务。所以B、C正确
22、。问题:5. 根据建筑工程质量管理条例,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,_。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不得进行竣工验收E.施工单位不得更换施工作业人员 A B C D E答案:ABC解析 未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。问题:6. 下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有_。A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计委托合同D.施工记录E.现场准备材料的质量证明资料 A B C D E答案:ACDE解析 施工质量事故处理的依据:质量事故的实况资料;有关的合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。问题:7. 生产安全事故统计报表制度(安监总统计201298号)规定,安全事故的统计内容主要包括_。A.事故发生单位的基本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度门面租赁合同(含线上线下融合推广条款)
- 2025年度大型基础设施项目联营协议书标准范本
- 2025年其他木制工艺品项目投资可行性研究分析报告-20241226-203601
- 2025年度文化产业园共同出资借款合同范本
- 2025年旋游流器淀粉泵项目投资可行性研究分析报告
- 单位助学金申请书
- 2025年中国有霜电冰箱行业市场运营现状及投资规划研究建议报告
- 2025年度智慧社区建筑工程施工合同示范文本
- 2025年平垫二组合螺钉项目投资可行性研究分析报告
- 2021-2026年中国真皮电脑包行业发展前景及行业投资策略研究报告
- GB/T 4365-2024电工术语电磁兼容
- 高校体育课程中水上运动的安全保障措施研究
- 油气勘探风险控制-洞察分析
- GB 12710-2024焦化安全规范
- 2022年中考化学模拟卷1(南京专用)
- 医疗机构质量管理指南
- 2024-2025银行对公业务场景金融创新报告
- 《医疗机构老年综合评估规范(征求意见稿)》
- 2025届郑州市高三一诊考试英语试卷含解析
- 2025年军队文职考试《公共科目》试题与参考答案
- 新《安全生产法》安全培训
评论
0/150
提交评论