[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟401

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟401一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟401建设工程项目管理模拟401一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 工程项目管理涉及建设工程管理的_。A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.以上皆是答案:B解析 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。问题:2. 承包人需要更换项目经理的，应提前_天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28答案:B解析 承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。问题:3

2、. _进行成本偏差分析具有灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机等特征。A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法答案:B解析 表格法进行成本偏差分析有如下特点：灵活、适用性强、信息量大、可借助于计算机。问题:4. 关键工作指的是网络计划中_的工作。A.自由时差最小B.自由时差为0C.总时差最小D.总时差为0答案:C解析 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作。问题:5. 下列不属于常见的影响工程进度的风险是_。A.组织风险B.管理风险C.信息风险D.合同风险答案:C解析 常见的影响工程进度的风险是组织风险、管理风险、合同风险、资源

3、风险、技术风险。问题:6. 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，其中二级工作任务的目录为_。A.将整个项目划分为若干个子系统B.将每一个子系统分解为若干个子系统C.将每一个子项目分解为若干个工作项D.以上都不对答案:B解析 一级工作任务目录，将整个项目划分为若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子系统；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。问题:7. 双代号时标网络计划中，波形线表示工作的_。A.总时差B.持续时间C.工作时间D.自由时差答案:D解析 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络

4、计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。问题:8. 企业质量管理体系获准认证的有效期为_年。A.1B.2C.3D.4答案:C解析 企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后，企业应通过经常性的内部审核，维持质量管理体系的有效性，并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。问题:9. 社会上的种种腐败现象和违法行为，属于_风险。A.自然B.技术C.管理D.环境答案:D解析 社会上的种种腐败，属于项目实施的社会环境风险。问题:10. 施工质量事故发生后，_接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报

5、告。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.以上皆是答案:C解析 施工质量事故发生后，应由建设单位接到报告后，1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。问题:11. 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行保护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，该处理方法遵循_。A.冗余安全制度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并治原则答案:B解析 单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的

6、可靠性。单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。问题:12. 特别重大事故要由_组织事故调查研究。A.国务院B.省级人民政府C.市级人民政府D.县级人民政府答案:A解析 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查研究。问题:13. 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观道路的工地设置围挡的高度不低于_。A.1.8mB.2mC.2.5mD.3m答案:C解析 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观道路的工地设置围挡的高度不低于2.5m。问题:14. 根据国家标准建筑施工场界环境噪声排放标准(GB125232

7、011)的要求，对建筑施工过程中场界夜间环境噪声排放限值为_分贝。A.50B.55C.60D.65答案:B解析 夜间等效噪声值为55分贝，昼间等效噪声值为70分贝。问题:15. 发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款_天前提供预付款担保，专用条款另有约定除外。A.7B.10C.14D.15答案:A解析 发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保，专用条款另有约定除外。问题:16. 根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金最高不得超过_万元。A.40B.60C.80D.100答案:C解析 根据工程建设项目施工招标投标办法规定

8、，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总报价的2%，施工投标保证金最高不得超过80万元。问题:17. 根据合同实施偏差的分析结果，承包商采取的调整工作流程和工作计划属于_。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:A解析 组织措施包括增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程和工作计划等。问题:18. 根据中华人民共和国招标投标实施条例(中华人民共和国国务院令第613号)第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但因技术复杂，有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择，可以_。A.公开招标B.邀请招标C.自行招标D.委托招标答案:B解析

9、根据中华人民共和国招标投标实施条例(中华人民共和国国务院令第613号)第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但因技术复杂，有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择，可以邀请招标。问题:19. 如图所示的单代号网络计划，其关键线路为_。 单代号网络计划 A.ABECB.ABCEGC.ABDFGD.ABDEG答案:B解析 总时差为零的工作为关键工作。经过计算，可得A、B、C、E、G的总时差都为零。从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路。问题:20. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机具使用费是_。A.机

10、械窝工费B.租赁机械折旧费C.机械台班上涨费D.承包商损失费答案:C解析 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的施工机具使用费是机械台班上涨费。问题:21. 保留金的限额一般为合同总价的_。A.5%B.10%C.15%D.25%答案:A解析 保留金的限额一般为合同总价的5%。问题:22. 某建筑公司某月计划开挖土方5000m3，预算单价42元/m3，月末检查时实际完成工程量为5500m3，实际单价38元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为_元。A.22000B.-22000C.41000D.-41000答案:A解析 费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-

11、已完工作实际费用(ACWP)=550042-550038=22000(元)。问题:23. 在施工作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素，包括_的影响。A.组织因素和偶然因素B.系统因素和偶然因素C.系统因素和组织因素D.组织因素和外部因素答案:B解析 在作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素，包括系统因素和偶然因素的影响。问题:24. 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作_。A.制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面确立系统质量控制网络编制系统质量控制计划B.确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面制定系统质量控制制度编制系统质量控制计划C.制

12、定系统质量控制制度确立系统质量控制网络分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划D.确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划答案:D解析 工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：确立系统质量控制网络制定系统质量控制制度分析系统质量控制界面编制系统质量控制计划。问题:25. 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，当有两种以上的时距限制工作间的逻辑关系时，应分别进行计算其最早时间，取其_。A.最小值B.绝对值C.中间值D.最大值答案:D解析 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，当有两种以上的时距限制工作间的逻辑关系时，应分别进行计算其最

13、早时间，取其最大值。问题:26. 下列属于职业健康安全与环境管理任务的是_。A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B.实现工程项目的总目标C.协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中答案:A解析 职业健康安全与环境管理的任务是组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。问题:27. 常用的组织结构模式中

14、，指令源是唯一组织结构的是_。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.工作组织结构D.线性组织结构答案:D解析 常见的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构；职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令，所以有可能有多个指令源；矩阵组织机构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自纵向和横向两个工作部门，因此其指令源是两个，线性组织结构的指令源具有唯一性。问题:28. 项目决策阶段策划的主要任务是定义_的任务和意义。A.项目开发B.项目实施C.项目采购D.项目资本答案:A解析 建设工程项目决策阶段策划的主要内容是定义项目开发或者建设的任

15、务和意义，基本内容包括项目环境和条件的调查和分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划和技术策划。问题:29. 当项目实际值于计划值存在偏差时，分析造成的原因并采取相关措施，调整了任务分工和管理职能分工，此种措施属于纠偏措施中的_。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子成员等。问题:30. 下列关于项目经理的工作性质、任务和责任

16、的说法，错误的是_。A.建造师是一个专业人士的称呼，项目经理是一个工作岗位的名称B.建筑施工企业项目经理接受企业法人代表委托，是项目的法人代表C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应考虑企业的整体利益D.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面答案:B解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内行使管理权力。问题:31. 下列关于企业劳动用工和工资支付管理的说法错误的是_。A.劳务分包企业以独立企业法人形式出现，由其直接招收、管理进城务工人员，为施工总承包和专业承包企业提

17、供劳务分包服务B.建筑施工企业与劳动者应建立劳动关系，自用工之日起按相关规定签订劳动合同，劳动合同一式两份，双方当事人各持一份C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的作业人员劳务档案在当地信息管理系统中如实填写，人员发生变更的，在7个工作日内，管理系统中做相应变更D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织和个人答案:B解析 建筑施工企业与劳动者签订劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查；劳动合同中必须明确劳动合同期限、工作内容、工资支付的标准、项目周期和日期等。问题:32. 施工成本计划中的指导性成本计划

18、，其编制是以_为依据。A.招标文件中的合同条件，设计图纸和工程量清单等B.合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定C.项目实施方案为依据D.施工定额和预算定额答案:B解析 施工成本计划中指导性成本计划即为选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。问题:33. 在项目工程实施过程中，施工成本的控制步骤是_。A.比较分析预测纠偏B.分析比较预测纠偏C.预测比较分析纠偏D.预测分析比较纠偏答案:A解析 施工成本控制的步骤主要包括，在确定施工成本目标之后，必须定期地进行施工成本计划

19、值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即：比较分析预测纠偏。问题:34. 在项目工程施工阶段，可以通过控制材料用量和材料价格加强材料费的控制，下列选项中不属于材料用量控制方法的是_。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制答案:D解析 材料用量控制是指在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等有效手段控制材料物资的消耗，主要包括：定额控制、指标控制、计量控制和包干控制。问题:35. 对于尚未发生或者正在发生的经济活动，可以采取_核算方法对其进行核算。A.会计核算B.业务核算C.统计

20、核算D.审计核算答案:B解析 施工成本分析，就是根据会计核算、业务核算和统计核算提供的资料，对施工成本进行分析；业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看看是否可以做，是否有经济效果。二、多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意)问题:1. 从项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目_的三大目标得以实现是建设项目管理的内涵。A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同 A B C D E答案:ACE解析 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项

21、目费用、质量、合同的三大目标得以实现是建设项目管理的内涵。问题:2. 组织工具是组织论的应用手段，包括_。A.项目结构图B.合同结构图C.总进度计划图D.工作任务分工图E.管理职能分工图 A B C D E答案:ADE解析 组织工具是用图或者表格等形式表达各种组织关系，包括项目结构图、组织结构图、工作任务分工图、管理职能分工图和工作流程图。问题:3. 建设工程项目实施阶段策划过程中，项目目标的分析和再论证包括_。A.编制项目投资总体规划B.进度目标的分解和论证C.业主方项目管理的组织结构D.项目实施各阶段项目管理的工作内容E.资金需求量计划 A B C D E答案:AB解析 项目目标的分解和再

22、论证主要工作内容包括投资目标的分解和论证，编制项目投资总体规划，进度目标的分解和论证，编制项目建设总进度规划，项目功能分解，建筑面积分解和确定项目质量目标。问题:4. 施工总承包管理模式的特点有_。A.在进行施工总承包管理单位的招标时，需确定施工总承包管理费和工程总造价B.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标C.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行D.所有的分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由施工总承包管理单位负责E.业主方也需承担大量的对分包人的管理和组织协调工作 A B C D E答案:BC解析 施工总承包管理模式特点：投资控制方面，一部分施工图完成后，业主就

23、可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。进度控制方面，不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。质量控制方面，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利；各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工

24、作量。合同管理方面，一般情况下，所有分包含同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。组织与协调方面，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。问题:5. 2008年以后，我国只有取得建造师注册证书的人员才有资格担任_施工的项目经理。A.一般工程项目B.大型工程项目C.中型工程项目D.小型工程项目E.外商投资项目 A B C D E答案:BC解析 2008年以后，在我国只有取得

25、建造师注册证书的人员，才有资格担任大、中型工程项目施工的项目经理。问题:6. 工程建设监理实施细则应包括的内容有_。A.监理设施B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的方法和措施E.监理工作的控制要点及目标值 A B C D E答案:BCDE解析 工程建设监理实施细则应包括的内容有专业工程的特点、监理工作的流程、监理工作的方法和措施及监理工作的控制要点及目标值。问题:7. 下列有关施工成本管理的表述中，正确的有_。A.一个施工项目成本计划应包括从开工到竣工所必需的施工成本B.施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制C.施工项目成本计划所提供的各种成本信息是成本预测、成本核算、成

26、本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据D.成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法E.施工成本考核主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核 A B C D E答案:ABDE解析 一个施工项目成本计划应：包括从开工到竣工所必需的施工成本；施工成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制；成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法和比率法；施工成本考核，主要是将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。问题:8. 建设工程项目施工成本控制的动态资料包括_。A.合同文件B.成本计划C.进度报告D.工程变更与索赔资料E.工作联系单 A B C D E

27、答案:CD解析 合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。问题:9. 成本价酬金合同的适用范围是_。A.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确B.研究开发性质的工程项目C.时间比较紧迫，如抢险救灾工程D.工程结构和技术简单、风险小E.施工环境因素变化小，工程条件稳定的项目 A B C D E答案:BC解析 成本价酬金合同的适用范围是研究开发性质的工程项目和时间比较紧迫，如抢险救灾工程。问题:10. 下列关于建设工程安全事故处理的做法正确的是_。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告B.情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生县级以上人民政府相关部门报告C.安全生产监督管理部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过24小时D.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告E.事故调需按照“四不放过”原则处理 A B C D E答案:BDE解析 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告，政府相关部门逐级上报的时限为不超过2小时。问题:11. 下列关于环境管理体系的合规性评价说法正确的有_。A.合规性评价分为公司级和项