[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟296

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟296一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟296建设工程项目管理模拟296一、单项选择题问题:1. 业主方的项目管理任务中_是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.进度控制C.合同管理D.质量控制答案:A考点 业主方的项目管理工作解析 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。问题:2. 关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是_。A.谁的级别高，就听谁的指令B.指令路径过长C.有多个矛盾的指令源D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统答案:D考点 矩阵组织结构的运用解析 矩阵组织结构适宜用于大的

2、组织系统。问题:3. 项目组织结构图反映的是_。A.工作对象之间的关系B.项目各参与方之间的关系C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系D.组织系统中各部门的职责分工答案:C考点 项目组织结构图的相关知识解析 项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。问题:4. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括_的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方答案:B考点 施工方的项目管理解析

3、 施工方的项目管理包括：施工总承包方、施工总承包管理方和施工分包方的项目管理。问题:5. 建设工程_指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行答案:B考点 建设工程项目策划的定义解析 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。问题:6. 项目总承包方的工作程序中，任命项目经理是在_阶段。A.项目初始

4、B.设计C.施工D.项目启动答案:D考点 项目总承包方的工作程序解析 项目总承包方的工作程序如下：(1)项目启动；(2)项目初始阶段；(3)设计阶段；(4)采购阶段；(5)施工阶段；(6)试运行阶段；(7)合同收尾；(8)项目管理收尾。其中，项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。问题:7. 由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是_模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。A.施工总承包管B.平行承发包C.施工总承包D.专业分包答案:C考点 施工总承包模式的缺点解析 开工日期不可能太早，建设周期会

5、较长，是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。问题:8. 建设工程项目目标动态控制的核心是_。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施答案:D考点 建设工程项目目标动态控制的核心解析 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。问题:9. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理_。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作答案:B考点 项目经

6、理的概述解析 建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。问题:10. 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是_。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同答案:D考点 建筑施工企业劳动用工解析 (1)建筑施工企业(包括施工总

7、承包企业、专业承包企业和劳务分包企业)应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工。A选项正确；(2)劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。C选项正确；(3)建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。B选项正确；(4)建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。因此选项D的说法错误。问题:11. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是_。A.工程设计文件B.一般技工的能力C.事故防

8、范计划D.现场防火措施答案:A考点 建设工程项目的技术风险解析 技术风险包括：工程勘测资料和有关文件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资；工程机械等。问题:12. 下列风险因素中，属于经济与管理风险的是_。A.工程施工方案B.工程物资C.人身安全控制计划D.承包方管理人员和一般技工的能力答案:C考点 经济与管理风险的种类解析 经济与管理风险包括：(1)宏观和微观经济情况；(2)合同风险；(3)事故防范措施和计划；(4)人身安全控制计划；(5)信息安全控制计划等。问题:13. 下列选项中，属于建设工程项目实施的设计阶段，建设监理工作主要任务的是_。A.参与建设工程施工招标的组织工作B.协助业主

9、办理招标申请C.参与或协助编写施工招标文件D.配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选答案:D考点 建设工程项目实施的设计阶段建设监理工作的主要任务解析 在建设工程项目实施的设计阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(2)参与设计协调工作；(3)参与主要材料和设备的选型(视业主的需求而定)；(4)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算。问题:14. 合同分析是从_的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，使合同能符合日常工程管理的需要。A.合同执行B.合同订立C.合同管理D.合同调整答案:A考点 合同分析的含义解析 合同分析是从合

10、同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。问题:15. 根据建设工程质量管理条例的规定，未经_签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.专职安全员D.专业监理工程师答案:B考点 建设工程质量管理条例的相关规定解析 根据建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。问题:16. 在_之后，需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，

11、落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。A.确定施工方案B.确定施工总成本目标C.编制投标报价文件D.编制施工组织设计答案:B考点 施工成本计划的编制解析 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。问题:17. 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种_成本计划。A.参考性B.实施性C.竞争性D.指导性答案:C考点 竞争性成本计划的含义解析 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。问题:18. 在进行成本分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替

12、换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度的成本分析方法是_。A.比较法B.比率法C.差额计算法D.因素分析法答案:D考点 施工成本分析的基本方法解析 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中因素分析法，在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。问题:19. 施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是_。A.进行目标考核B.收集成本数据C.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.建立项目施

13、工成本管理体系运行的评审组织答案:C考点 施工成本控制的管理行为控制程序解析 施工成本控制的管理行为控制程序如下：(1)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序；(2)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序；(3)目标考核，定期检查；(4)制定对策，纠正偏差。问题:20. 施工成本分析基本方法中的_是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本。A.比率法B.差额计算法C.比较法D.因素分析法答案:C考点 施工成本分析基本方法解析 施工成本分析基本方法中的比较法是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本。问题:2

14、1. 分部分项工程成本分析的目标成本来自_。A.投标报价成本B.施工预算C.施工任务单的实际工程量、实耗人工D.施工图预算答案:B考点 分部分项工程成本分析的资料来源解析 分部分项工程成本分析中的目标成本来自施工预算。问题:22. 属于由不同项目参与方的计划构成进度计划系统的是_。A.项目子系统中的单项工程进度计划B.控制性进度规划C.年度、季度、月度和旬计划D.业主方编制的整个项目实施的进度计划答案:D考点 建设工程项目进度计划系统的分类解析 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；(3)施工和设备安装进度计划；(4)采购和

15、供货进度计划等。问题:23. 某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元/m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知_。A.进度延误完成3.5万元B.进度提前完成3.5万元C.费用节支3.6万元D.费用超支1000元答案:A考点 赢得值法参数分析解析 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预算单价=450070=315000(元)=31.5(万元)，计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量预算单价=500070=350000(元)=35.0(万元)，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价=450078=351

16、000(元)=35.1(万元)；费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=31.5-35.1=-3.6(万元)，所以费用超支3.6万元；进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=31.5-35.0=-3.5(万元)，所以进度延误完成3.5万元。问题:24. 在施工成本过程控制方法中，对于没有_的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。A.概算定额B.预算定额C.消耗定额D.企业定额答案:C考点 施工材料费的指标控制解析 对于没有消耗定额的材料，实行计划管理和按指标控制的办法。问题:25. 将一个子项目进度计划分解为若干个工作

17、项，属于项目总进度目标论证工作的_。A.项目的结构分析B.项目的工作编码C.各层进度计划的关系协调D.进度计划系统的结构分析答案:D考点 项目总进度目标论证解析 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，如：大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；(2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。问题:26. 论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统

18、的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是_。A.B.C.D.答案:D考点 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。问题:27. 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，错误的是_。A.双代号网络图中，不允许出现循环回路B.绘制网络图时，箭线不宜交叉C.双代号网络图必须

19、正确表达已确定的逻辑关系D.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出答案:D考点 双代号网络计划的绘图规则解析 双代号网络计划的绘图规则有：(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；(2)双代号网络图中，不允许出现循环回路；(3)双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；(4)双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制；(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉。问题:28. 用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是_。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D

20、.静态比率法答案:A考点 相关比率法的运用解析 由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏，这种方法即相关比率法。如：产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。问题:29. 在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中_。A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.自由时差为零的工作D.自由时差最小的工作答案:B考点 网络计划中关键工作的确定解析 网络计划中总时差最小的

21、工作是关键工作。问题:30. 道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是_。A.FTS时距B.FTF时距C.STS时距D.STF时距答案:C考点 STS时距解析 道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。问题:31. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.2B.3C.4D.5答案:B考点 双代号网络计划中关键线路的确定解析 该分部工程双代号网络计划中关键线路有：，所以选项

22、B正确。问题:32. 双代号网络计划中，关于节点的表述错误的是_。A.网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复B.终点节点只有内向箭线C.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号D.中间节点既有内向箭线又有外向箭线答案:C考点 双代号网络计划中节点的相关知识解析 终点节点只有内向箭线(指向节点的箭线)；中间节点是既有内向箭线，又有外向箭线的节点；一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。问题:33. 某工程网络计划中，工作A的最早

23、开始时间为第7天，其持续时间为5d，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作A的自由时差为_d。A.3B.6C.8D.10答案:A考点 自由时差的计算解析 工作A的自由时差FFA=min(15-7-5),(16-7-5),(18-7-5)=3(d)。问题:34. 建设工程项目质量的影响因素中，_的因素起决定性的作用。A.方法B.人C.环境D.机械答案:B考点 影响建设工程项目质量的决定性因素解析 在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。问题:35. 单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当_。A.增大该工作的时间

24、间隔B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.调整其紧前工作的持续时间D.将该工作与最后一项工作联系起来答案:B考点 单代号搭接网络计划的时间参数计算解析 计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，虚箭线相连接，并确定其时距为：STS起点节点,j=0。二、多项选择题问题:1. 项目的实施阶段包括_等。A.动用前准备阶段B.设计阶段C.采购阶段D.施工阶段E.保修期 A B C D E答案:ABDE考点 项目实施阶段的内容解析 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。问题:2. 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过_使项目的费用目标、进度目标和质

25、量目标得以实现。A.项目组织B.项目控制C.项目协调D.项目调解E.项目策划 A B C D E答案:BE考点 建设工程项目管理的内涵解析 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划、控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。问题:3. 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有_。A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.对项目人员进行考核评价E.解散项目部 A B C D E答案:BDE考点 建设工程项目管理收尾阶段，总承包方的工作解析 在建设工程项目管理收尾阶段，总承包方的工作包括：办理项目资

26、料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。问题:4. 项目管理实施规划的内容包括_。A.总体工作计划B.资源需求计划C.项目采购与资源管理规划D.项目目标控制措施E.职业健康安全与环境管理计划 A B C D E答案:ABDE考点 项目管理实施规划的内容解析 项目管理实施规划的内容包括：(1)项目概况；(2)总体工作计划；(3)职业健康安全与环境管理计划；(4)资源需求计划；(5)项目目标控制措施等。问题:5. 单位工程施工组织设计的主要内容包括_。A.施工部署B.主要施工方案C.施工现场平面布置D.质量管理计划E.施工准备与资源配置计划 A B C D E答案:ABCE考点

27、 单位工程施工组织设计的主要内容解析 单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。问题:6. 施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括_。A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 A B C D E答案:ABDE考点 月(季)度成本分析的方法解析

28、 月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析方法包括：(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平，通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景；(2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足；(3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节；(4)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约徐径。问题:7. 若某件事经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其_。A.发生概率，使它移位至风险区DB.损失量，使它移位

29、至风险区CC.发生概率，使它移位至风险区CD.损失量，使它移位至风险区BE.发生概率，使它移位至风险区B A B C D E答案:BE考点 风险量的转移解析 若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。问题:8. 关于建筑施工企业工资支付管理的说法，正确的有_。A.建筑施工企业不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣劳动者工资B.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字C.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支

30、付部分不得低于当地最低工资标准D.建筑施工企业应当将工资发放给包工头，由包工头转发给劳动者本人E.建筑施工企业与劳动者依法解除劳动合同的，应当在办理解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资 A B C D E答案:ABCE考点 建筑施工企业的工资支付管理解析 (1)建筑施工企业不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣劳动者工资；(2)建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字；(3)建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准；(4)建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将丁资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组

31、织或个人；(5)建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资。问题:9. 调整工程网络计划时，调整内容一般包括_。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作逻辑关系D.工作工艺工程E.工作持续时间 A B C D E答案:ABCE考点 网络计划调整的内容解析 网络计划调整的内容包括：(1)调整关键线路的长度；(2)调整非关键工作时差；(3)调整逻辑关系；(4)重新估计某些工作的持续时间。问题:10. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有_。 A.工作代号重复B.节点编号有误C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路 A B C D E答案:BD考点 双代号网络计划的绘图规则解析 该双代号网络计划中，节点编号有误，所以选项B正确。有、两个终点节点，所以选项D正确。问题:11. 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法，在施工成本分