薪资管理手册汇编

1、有限公司员工薪资定级标准与考核原则（汇编）2007 年 07 月发布实施第一部分 总则1、正式员工薪资构成与考核原则 凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所 在部门考察试用和培训试用，拟正式录用并签订劳动合同的 员工，其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工） ，其薪资 待遇包括以下组成部分：1.1 职级工资：见员工职级工资表 。职级工资包括 “基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%，其中“基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩， “考核工资”部 分则与当月部门考核挂钩。1.2 工龄工资：与员工在 本企业 工作年限挂钩，一律从 本公司注册成立的法定时间 2002 年起计算， 详见本文

2、第二 部分 2.2 工龄工资调整实施方案 （ 2007 年 3 月颁）。1.3 全勤奖： 30 元/ 月，每月分上半月、下半月 2 期考 核，原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部 门可在此框架内自行制定实施细则。1.4 学历与职称津贴：大专以上学历、未担任中层副职 以上管理职务者享受此项津贴。详见本文第二部分 2.3 学历与职称津贴标准 （2007 年 7 月颁）。本部分同时包括 公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准，也可参照作为 经公司同意安排之临时实习人员（不建立正式劳动合同用工 关系）等情形的生活费津贴标准。1.5 特殊情形下，对公司特别引进的人才，除以上的薪 资组成部分外

3、，还可附加“总裁特别津贴” 。该项津贴由副 总裁以上高管提议，须经总裁室全体会议讨论同意并形成 “会议纪要”。2、试用期员工待遇标准与考核原则各部门新进员工之试用期（包括为期 2 周的试用考察期 和为期 1-6 个月的试用培训期）待遇按以下原则由各部门自 行制定：2.1 参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期 待遇与考核办法（应包括新进公司员工试用和其它部门调入 试用两种情况） ，报公司批准并转人力资源部备案后执行 （编 入岗位标准汇编文件中） 。2.2 不享受“工龄工资”和“全勤奖” ，但从公司内其它 部门调入新部门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除 外。2.3 直接执行 学历与职称

4、津贴标准 ，但按实际出勤时 间考核。第二部分 共性部分构成及考核1、职级工资1.1 公司全体员工职级与工资额在下页“表1：员工职级工资表”范围内确定，原则上Y1-Y30、Z1-Z30 、G1-G20共 80 个职级包含了本公司所有干部员工的职级确定，但公 司在有必要时可适时调整各职级所对应的工资额（普调） 。1.2 各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准，并 以岗位标准为依据，在“表 1”的框架范围内制定本部门各 岗位的职级标准（范围） ，及核定本部门正式员工的拟定级 标准按规定报批。1.3 本公司员工的职级工资晋升（或调整）包括以下 3 种情形：1.3.1 公司级的员工职级工资表调整（普调

5、） ： 职级不变，但职级所对应的工资额调整，该项调整根据公司 业绩发展状况，一般每年调整一次；1.3.2 员工在本部门内的职级晋升（或调整） ：依据 部门职级标准、岗位标准、对应个人技能的提升（或考核降 等），由部门提出晋升（或调整）申请，按规定报批；1.3.3 岗位、职务或部门调整。1.4 职级工资中的“考核工资”部分按章参加每月的公 司和部门考核。经公司批准，本部分也可制定分部门独立的考核方案，如计件考核、产量考核、维修任务考核、销售业绩考核等，则不再以职级工资总额的 50%为限。表 1 员工职级工资表（ 2005 版）职员（ Y ）中、基层管理人 员（Z）高层管理人员（G）基 本 工 资

6、考 核 工 资小计基本 工资考核 工资小计基本 工资考核 工资小计1级2102104204304308601100110022002级2202204404604609201200120024003级2302304604904909801300130026004级24024048052052010401400140028005级25025050055055011001500150030006级26526553059059011801600160032007级28028056063063012601700170034008级29529559067067013401800180036009级3103

7、10620710710142019001900380010 级325325650750750150020002000400011 级345345690800800160021502150430012 级365365730850850170023002300460013 级385385770900900180024502450490014 级405405810950950190026002600520015 级42542585010001000200027502750550016 级45045090010601060212029002900580017 级47547595011201120224

8、030503050610018 级500500100011801180236032003200640019 级525525105012401240248033503350670020 级550550110013001300260035003500700021 级580580116013801380276022 级610610122014601460292023 级640640128015401540308024 级670670134016201620324025 级700700140017001700340026 级740740148018001800360027 级7807801560190

9、01900380028 级820820164020002000400029 级860860172021002100420030 级90090018002200220044002、工龄工资：参见下文工龄工资调整实施方案 （2007 年 3 月颁）：为进一步调动员工积极性，本着发展企业、回报员工的 宗旨，鼓励广大一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、 作贡献，经研究决定，调整公司内一线计件制职工的工龄工 资待遇，有关方案如下：2.1 工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成 立日： 2002 年 3 月 26 日。2.2 以每年 5月 1 日为界，员工在公司服务首年份无工 龄工资，第二年（过一个

10、 5 月 1日即视同第二年， 依次类推） 10 元、第三、第四年每年加 20 元、第五年起每年加 30 元， 有关计算构成参见下表：表 2 ：工龄工资对照表5 年以 上4-5 年3-4 年2-3 年1-2 年1 年内2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+20102005.5.1+30+20+20102006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010+2007.5 前 /110/14080/11050 /30 /10 /0 / 102.3 对上表的有关说明：2.3.1 第 2 列表示：在 02 年 5 月 1 日前进公司

11、的， 在 07 年 5 月前执行 110 元 / 月的工龄工资， 2007 年 5 月后执 行 140 元/ 月（指在 6 月 10 发放的 5 月份工资，下同） ，以 后年份在每年 5 月 1 日后加 30 元，依此类推；2.3.2 第 3 列表示，在 02 年 5 月 1 日到 03 年 5 月 1 日之间进入公司的，在 07 年 5 月前执行 80 元 / 月的工龄工 资，07 年 5 月后执行 110 元/ 月的工龄工资，以后年份在每 年 5 月 1 日后加 30 元，依此类推；2.3.3 倒数第 2 列表示：在 05 年 5 月 1 日到 06 年 5 月 1 日之间进入公司的，在

12、07 年 5 月前执行 10 元/ 月的工 龄工资， 07 年 5 月后执行 30 元/ 月的工龄工资， 以后年份在 每年 5 月 1 日后加 30 元，依此类推；2.3.4 最后 1 列表示：在 06 年 5 月 1 日到 07 年 5 月 1 日之间进入公司的，在 07 年 5 月前无工龄工资， 07 年 5 月后执行 10 元/ 月的工龄工资， 08 年 5 月后加 20 元/ 月（即 30 元/ 月），09 年后逢 5 月 1 日加 30 元，依此类推；2.4 本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自2007 年 3 月起实施（即在 4 月 10 日发放工资中开始执行） ， 行政和管

13、理人员、部门职员、车间辅助工种等从 2007 年 5 月起执行。3、学历（学位）与职称津贴3.1 学历（学位） 或职称对应的津贴标准见下表 （表 3）：序号学历、学位或职称层次月津贴额X1本二200X2本一、或助级职称300X3在职硕士（学位）、或中级职称500X4全日制硕士、双学士、或副高职称800X5在职博士（学位）1000X6全日制博士、或正高职称1500X7外聘高级顾问1500-30003.2 适用范围：中层副职（不含）以下全体员工。3.3 本一及以上学历、职称需经人力资源副总裁或总裁 认定。3.3 外语能力：英语六级或掌握其它小语种语言，原则 上按“ X3”级认定；英语八级，原则上按

14、 X4 级认定。总裁 室可根据实际情形及工作需要情况进行调整。3.4 本一、 本二如未取得学位证， 一律不享受学历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特别津贴”按本文件“第一部分”中已确定的相关原则执行第三部分 各部门定级标准与考核1、中层干部定级标准与考核1.1 部门定级：根据当前所确定的各部门工作性质， 及本着发展原则、面向今后的岗位职能和人员综合素质设置 目标，将目前公司所设置各部门初步划分为A、B 两级：1.1.1 A 级：国际贸易部、国内贸易部、研究所、市 场部、生管部；1.1.2 B 级：技术部、品管部、设备部、采购部、发 光管制造部、数码管制造部、贴片制造部、人力资源部、财 务审计部

15、、行政部。1.2 中层副职以上管理人员除由总裁室按中层干部职 级及薪资范围表核定职级、及进行日常的薪资考核外，另 结合年度工作进行年薪制考核，考核实施办法另行确定。1.3 中层干部职级及薪资范围表（表 4）对应公司总“职级薪资表”等级Z10Z11Z12Z13Z14Z15Z16Z17A级部门B级部门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额B1700-10B1800-9B1900-8A2000B2000-10-7A2120B2120-9-6A2240B2240-8-5Z18A-72360BB-42360-102360ABBZ19248024802480-6-3-9ABBZ202

16、60026002600-5-2-8AABBZ212760276027602760-4-10-1-7AABZ22292029202920-3-9-6AABZ23308030803080-2-8-5AABZ24324032403240-1-7-4ABZ2534003400-6-3ABZ2636003600-5-2ABZ2738003800-4-1AZ284000-3Z29A-24200AZ30-1440050%注：表中“薪资”额为总额，其中50%为基本工资，为考核工资。下同2、各部门职员、基层管理人员定级标准与考核2.0 原则性要求2.0.1 各部门参照公司规定的框架性原则自行制定定 级标准与考核

17、办法，并可根据本部门工作需要自行确定标准 和考核办法的调整时机和调整范围，按规定报批后转人力资 源部门备案并执行；2.0.2 部门制定方案的适用范围应包括本部门内所有 中层副职（不含）以下管理人员和职员；2.0.3 各部门还应制定本部门各岗位的“岗位标准” 作为职员和基层管理人员确定职级和薪资等级的定量、定性 指标；2.0.4 各部门人员定级、岗位和职位增设必须有相应 的岗位标准和职级标准；2.0.5 各部门相关方案附后（汇编， 2.1 2.15 ）2.1 国际贸易部岗位、职级及薪资范围表（表5）对应公业务助理对应业务员内勤（关务）司总公司“职级薪资总“职薪资薪资薪资等级额级薪等级额等级额表”

18、等资表”级等级Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-2 2360

19、Z19A-1 2480Y29 B-2 1720Y30 B-1 18002.2 国内贸易部岗位、职级及薪资范围表（表6）对应公业务助理对应业务员销售内勤司总公司“职级薪资总“职薪资薪资薪资等级额级薪等级额等级额表”等资表”级等级Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A-121340Y19C-91050Z9A-111420Y20C-81100Z10A-101500Y21B-101160C-71160Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24B-71340C-41340Z14A-6

20、1900Y25B-61400C-31400Z15A-52000Y26B-51480C-21480Z16A-42120Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-2 2360Z19A-1 2480Y29 B-2 1720Y30 B-1 18002.3 研究所岗位、职级及薪资范围表（表7）对应公司 总“职级 薪资表” 等级项目经理项目组长对应公司总“职级薪资表”等级模具、结构、电路开发员绘图员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额B-102000Y18E-91000B-92120Y19C-121050E-81050Z17B-82240Y20C-111100

21、E-71100Z18B-72360Y21C-101160E-61160Z19B-62480Y22C-91220E-51220Z20A-82600B-52600Y23C-81280E-41280Z21A-72760B-42760Y24C-71340E-31340Z22A-62920B-32920Y25C-61400E-21400Z23A-53080B-23080Y26C-51480E-11480Z24A-43240B-13240Y27C-41560Z25A-33400Y28C-31640Z26A-23600Y29C-21720Z27 A-1 3800Y30 C-118002.4 市场部岗位、职级

22、及薪资范围表（表8）对应公司总“职级薪资表”等 级助理对应公司 总“职级薪 资表”等级内勤、领班仓库管理员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y13C-10770Y14C-9810Y15C-8850Z9A-101420Y16B-10900C-7900Z10A-91500Y17B-9950C-6950Z11A-81600Y18B-81000C-51000Z12A-71700Y19B-71050C-41050Z13A-61800Y20B-61100C-31100Z14A-51900Y21B-51160C-21160Z15A-42000Y22B-41220C-11220Z16A-32120Y23B-312

23、80Z17A-22240Y24B-21340Z18 A-1 2360 Y25 B-114002.5 生管部岗位、职级及薪资范围表（表9）对应公 司总“职级薪资 表”等级助理等级薪资额Z9A-101420Z10A-91500Z11A-81600Z12A-71700Z13A-61800Z14A-51900Z15A-42000Z16A-32120Z17A-22240Z18A-12360对应公统计员司总“职级薪资 表”等 级等级薪资额Y20B-51100Y21B-41160Y22B-31220Y23B-21280Y24B-113402.6 技术部岗位、职级及薪资范围表（表10）对应公技术 -A对应公司

24、技术 -B技术 -C技术 -D技术 -E司总“职 级薪资 表”等级等级薪资 额总“职级 薪资表” 等级等级薪资 额等级薪资 额等级薪资 额等级薪资额Y16E-8900Y17E-7950Y18E-61000Y19E-51050Z11A-101600Y20C-81100E-41100Z12A-91700Y21C-71160D-61160E-31160Z13A-81800Y22C-61220D-51220E-21220Z14A-71900Y23C-51280D-41280E-11280Z15A-62000Y24C-41340D-31340Z16A-52120Y25B-51400C-31400D-21

25、400Z17A-42240Y26B-41480C-21480D-11480Z18A-32360Y27B-31560C-11560Z19A-22480Y28B-21640Z20A-12600Y29B-11720本部门岗位编号说明：（1）技术 -A ：器件开发项目组长（ A6A1）；专案小组组长、工艺管理组长（ A10 A5）；（2）技术 -B：器件开发人员； （3）技术 -C：专案小组、工艺管理人员； （4）技术 -D：客户服务、可靠性验证；（5）技术 -E ：材料试样、样品制作、技术资料整理；2.7 品管部岗位、职级及薪资范围表（表11）对应公品管 -A对应公品管 -B品管 -C品管 -D品管

26、 -E品管 -F司总司总“职级等薪资“职级等薪资等薪资等薪资等薪资等薪资薪资级额薪资级额级额级额级额级额表”等表”等级级Y14F-6810Y15F-5850Y16F-4900Y17E-6950F-3950Y18E-51000F-21000Y19E-41050F-11050Y201100E-31100Z10A-81500Y211160E-21160Z11A-71600Y22C-512201220E-11220Z12A-61700Y23C-412801280Z13A-51800Y24C-313401340Z14A-41900Y25B-41400C-214001400Z15Z16Z17A-3 200

27、0A-2 2120A-1 2240Y26Y27Y28B-3 1480B-2 1560B-1 1640C-1 1480本部门岗位编号说明： （ 1）品管 -A：经理助理、过程控制分析与提高、质量成本分析的组织者； （2）品管 -B ：抽样检验标准化岗位、供应商控制岗位；（ 3）品管-C：合同评审、产线巡检、产线品质控制、体系检查和审核；（ 4）品管 -D：客诉处理、成品出货、材料检验组长；（5）品管 -E ：纠正措施验证、 外购产品检验、数据统计和分析员、 质量成本分析辅助、原材料检验； （ 6） 品管 -F：文件和质量记录管理、培训组织。2.8 设备部岗位、职级及薪资范围表（表12）对应公 司

28、总“职 级薪资 表”等级设备 -A对应公司 总“职级 薪资表” 等级设备 -B设备 -C设备 -D设备 -E等级薪资 额等级薪资 额等级薪资 额等级薪资 额等级薪资额Y11E-9690Y12E-8730Y13E-7770Y14E-6810Y15E-5850Y16E-4900Y17D-9950E-3950Y18Y19C-91050D-8D-710001050E-2E-110001050Y19Y20C-9C-810501100D-7D-610501100E-11050Y21B-91160C-71160D-51160Y21B-91160C-71160D-51160Z10A-81500Y22B-812

29、20C-61220D-41220Z11A-71600Y23B-71280C-51280D-31280Z12Z13A-6A-517001800Y24Y25B-6B-513401400C-4C-313401400D-2D-113401400Z13A-51800Y25B-51400C-31400D-11400Z14A-41900Y26B-41480C-21480Z15Z16A-3A-220002120Y27Y28B-3B-215601640C-11560Z17A-12240Y29B-11720本部门岗位编号说明：（ 1）设备 -A：设备部助理、各生产线设备负责人、各设备职能小组负责人；（2）设备 -

30、B：模具、钳工、电工；（3）设备-C：设备操作指导培训员、设备维护保养管理员、设备校验管理员；（ 4）设备 -D：设备内勤、客服；（ 5）设备 -E ：动力机房维护员。2.9 采购部岗位、职级及薪资范围表（表13）对应公 司总“职 级薪资 表”等级运输员仓管员内勤、领班采购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690Y12D9730Y13D8770C10770Y14D7810C9810Y15D6850C8850Y16D5900C7900B10900Y17D4950C6950B9950Y18D31000C51000B81000A101000Y19D21050C41050B7105

31、0A91050Y20D11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B21340A41340B11400A31400A21480A11560Y25Y26Y272.10 各制造部岗位、职级及薪资范围表（表 14）对应AB公司总“职等薪等薪级薪级资级资资额额表”等级Z2B-1920Z3B-1980Z4B-1104Z5B-9110Z6A-1118B-8118Z7A-1126B-7126Z8A-1134B-6134Z9A-9142B-5142Z10A-8150B-4150Z11A-7

32、160B-3160Z12A-6170B-2170Z13A-5180B-1180Z14A-4190Z15A-3200Z16A-2212Z17A-1224CD对应公司总“职等薪等薪级薪级资级资资表”额额等级Y7D-1560Y8D-1590Y9D-1620Y10D-9650Y11D-8690Y12D-7730Y13C-1770D-6770Y14C-1810D-5810Y15C-1850D-4850Y16C-9900D-3900Y17C-8950D-2950Y18C-7100D-1100Y19C-6105Y20C-5110Y21C-4116Y22C-3122Y23C-2128Y24C-1134本部门岗

33、位编号说明：（1）A：（制造部）技术主管、品保主管、设备主管；（ 2）B：领班、工艺员（ B10 B1）；自动线带班、调度员、 其它基层辅助管理人员（ B12 B3）；（ 3）C：品管员、维修员、统计员、辅助工（C12C3）；（ 4）D：自动线作业员，其中的考核部分按计件考核办法 执行（不以薪资总额的 50%为限）2.11 人力资源部岗位、职级及薪资范围表（表15）对应公 司总“职级 薪资表”等 级助理、行政 秘书对应公 司总“职级 薪资表”等 级人事管理文秘等级薪资 额等级薪资 额等级薪资 额Y16C-12900Y17C-11950Z8A-101340Y18B-61000C-101000Z9

34、A-91420Y19B-51050C-91050Z10A-81500Y20B-41100C-81100Z11A-71600Y21B-31160C-71160Z12A-61700Y22B-21220C-61220Z13A-51800Y23B-11280C-51280Z14A-41900Y24C-41340Z15A-32000Y25C-31400Z16A-22120Y26C-21480Z17A-12240Y27C-115602.12 财务审计部岗位、职级及薪资范围表（表16）对应 公司 总“职 级薪助理主办会计资等薪等薪表”级资级资等级额额Z6B-1118Z7B-9126Z8A-1134B-813

35、4Z9A-9142B-7142Z10A-8150B-6150Z11A-7160B-5160Z12A-6170B-4170Z13A-5180B-3180Z14A-4190B-2190Z15A-3200B-1200对应公司 总“职级薪成本会 计出纳会计、 往来帐会计、开票员资表”薪薪等等等级资资级级额额Y18D-1 100Y19D-9 105Y20D-8 110Y21C-1 116D-7 116Y22C-9 122D-6 122Y23C-8 128D-5 128Y24C-7 134D-4 134Y25C-6 140D-3 140Y26C-5 148D-2 148Y27C-4 156D-1 156Y

36、28C-3 164Z16A-2212Y29C-2172Z17A-1224Y30C-11802.13 行政部岗位、职级及薪资范围表（表 17）对应公经理助理对应公司总行政事务、 司机前台接待门卫保洁员司总“职“职级级薪资表”等级等级薪资额薪资表”等等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额级Y9E-10620Y10E-9650Y11E-8690Y12C-12730D-9730E-7730Y13C-11770D-8770E-6770Y14C-10810D-7810E-5810Y15C-9850D-6850E-4850Y16C-8900D-5900E-3900Z8A-101340Y17B-10950C-7950D-4950E-2950Z9A-91420Y18B-91000C-61000D-31000E-11000Z10A-81500Y19B-81050C-51050D-21050Z11A-71600Y20B-71100C-41100D-11100Z