调整思路,转变观念,改进作风大讨论活动方案

1、调整思路，转变观念，改进作风”大讨论活动方案各单位、机关各部门： 为深入扎实开展“两学一做”学习教育工作，进一步加 强全矿各级管理人员的思想建设和作风建设，引导号召各级 管理人员主动调整工作思路，积极转变管理观念，切实改进 工作作风，以思想统一、思路清晰、思维提升，来保证矿井 全年工作任务的完成，来保障企业今后发展质量的提升，唱 响共谋发展的“ xx 之声”。经研究决定，从 10 月 10 日至 12 月 20 日，在全矿班组长以上管理人员中开展以“调整思 路，转变观念，改进作风”为主要内容的大讨论活动，现将 具体实施方案通知如下：一、活动目的 开展“调转改”为主题的大讨论活动，是践行“两学一

2、 做”学习教育最直接、最有效的根本手段，是立足于矿井实 际，统揽工作大局，认真贯彻落实四届八次职代会精神的重 要举措；是致力于积极适应新常态、主动应对新挑战，切实 加强各级管理人员思想建设、作风建设的有效载体；是着眼 于企业全面扭亏脱困、合力攻坚克难，推进矿井高效发展的 迫切需要。全矿各级管理人员必须要统一思想、提高认识、 创新思路、积极参与，确保大讨论活动高起点开局、高标准 开展、高质量推进。二、讨论内容全矿班组长以上管理人员要紧紧围绕以下内容展开讨 论。在思想上。是否存在“等靠要”的思想；是否存在安于 现状、不思进取的思想；是否存在只想眼前、不思长远的思 想；是否存在面对严峻形势，麻木不仁

3、、缺乏危机感和紧迫 感的问题；是否存在面对困难局面，信心不坚、有悲观情绪 和畏难心理的问题。在观念上。是否存在创新观念不强，照本宣科、保守僵 化、固步自封的问题；是否存在民主观念不强，自以为是、 自以为大、独断专行的问题；是否存在大局观念不强，只想 小家、不顾大家的问题。在作风上。是否存在不想担当、不愿担当、不敢担当的 问题；是否存在重谋划、轻落实、重形式、轻实效的问题； 是否存在图省事、怕麻烦、拈轻怕重、得过且过的问题；是 否存在上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止的问题； 是否存在精神懈怠、追求享乐的问题。在责任上。是否存在守土不尽责 , 为官不作为的问题； 是否存在各自为政、 避重就轻

4、、 敷衍塞责、 一团和气的问题； 是否存在不愿碰硬、 不愿担责、 明则保身、 揽功推过的问题。在能力上。是否存在业务不精、研究不深、学不求精、 思不求解的问题；是否存在想不出点子、拿不出办法、看不 到问题、提不出对策的问题；是否存在反应不敏锐、应对不 得力的问题；是否存在小事不愿干、大事不会干的问题；是 否存在只求过得去、不求过得硬的问题。在执行上。是否存在严格不起来，落实不下去的问题； 是否存在不会作为、不想作为的问题；是否存在有布置没有 回音、有规划没有行动、有开头没有结果的问题；是否存在 传达不迅速、 贯彻不到位、 落实不及时、 成效不显著的问题。各党支部、单位、机关各部门要紧紧围绕“四

5、好班子” 建设、“一优三减”对策、领导能力、服务质量、标准化区 队、班组建设、质量标准化创建、安全责任落实、安全隐患 闭合管理、反“三违”举措等内容进行大讨论。三、活动安排开展“调转改” 大讨论活动， 具体分以下三个阶段实施： 宣传发动阶段： 10 月 10 日-10 月 25 日。 强化舆论引导。充分利用各种宣传阵地和宣传形式，广 泛宣传“调转改”大讨论活动的目的意义、具体内容、实施 办法和具体要求。矿党政办要在矿门户网站、微信订阅号、 广播站开设活动专版和活动专题；各党支部要利用支部园地 版块实时进行宣传，打造宣传声势、强化舆论引导，营造活 动氛围。抓好理论学习。党政办要印发优秀企业管理的

6、先进理念 学习材料至各单位组织学习，要求班组长以上管理人员在学 习结束后认真撰写学习心得，以电子版的形式报至矿党政 办，体会将在矿网站和订阅号上陆续刊发。专题讨论阶段： 10 月 26 日-12 月 5 日。 组织专题讨论。各党支部、单位、机关部门要组织班组 长以上管理人员进行认真讨论反思和查摆问题，做到对照问 题、自我画像、对号入座；针对问题、深入浅出、查摆问题； 结合实际、 人人发言、 不怕揭短， 并安排专人记录讨论内容， 会后及时将讨论内容进行汇总，将每名管理人员的整改清 单、本单位所需整改项目和案例剖解材料等内容于 11 月 20 日前报至矿党政办。另外，矿党政办要安排专人参各单位的

7、大讨论活动， 指导、 监督大讨论活动， 保证活动质量和效果； 矿部将在 11 月底召集各单位党政负责人集中进行讨论，党 政办要落实专人记录讨论内容并及时汇总交矿领导传阅。具体活动安排。 举办管理能力提升专题讲座。邀请资深专家教授来矿为 全矿班组长以上管理人员讲解管理方面的专业知识，让大家 通过系统的培训学习，提高各自的管理能力。同时，对本次 活动进行动员部署。开展规章制度专项培训。选取矿井以前出台的部分制度 和近期出台的相关制度组织班组长以上管理人员进行系统 地学习，要让管理人员学懂、学透制度的内容，以此来提高 大家对制度执行效果，保证各项制度执行不偏差、不走样。 开展“我为企业管理献良策”活

8、动。活动要紧紧围绕矿 井突围解困的总体目标，以强化矿井安全生产为核心，以提 高企业效益为中心，以保障企业生存和发展为重点，征集各 级管理人员对企业安全生产、经营管理、技术创新、教育培 训等内容的金言良策，共谋企业发展大计。开展案例解剖活动。各单位要根据自身实际，拟定内部 1-2 个在上述六个讨论题中的突出案例进行解剖麻雀，通过 对个别人员的典型案例的科学剖析，从个别问题中看其普遍 性，从而达到以小见大，见微知著的效果。总结整改阶段： 12 月 6 日 12 月 20 日。 要切实把大讨论活动成果转化为推动企业发展攻坚的 实际举措。各级管理人员要紧紧围绕思想、观念、作风、责 任、能力、执行等六个

9、方面，结合本单位最为突出的现实问 题，各有侧重的制定整改规划， 既不能讳病忌医、 掩耳盗铃、 藏着掖着，也不能泛泛而谈、空话连篇、浮皮潦草，必须做 到反映实际情况、直面关键问题、确定整改目标、明确整改 期限、 形成长效机制， 具有较强的针对性、 指导性和实效性。活动结束后，矿党政办要对各单位大讨论活动整改情况 进行检查或采取职工测评的形式，检查哪些单位没有将大讨 论活动中反映出的问题进行整改，哪些管理人员仍然我行我 素、依然故我地去开展工作。一经发现将进行警告、约谈，如再不纠改将严肃处理。四、活动要求加强组织领导。各党支部、单位、机关各部门要切实把 “调转改”大讨论活动纳入到四季度重要工作日程，单位主 要领导要充分发挥表率作用， 带头参加学习、 带头参加讨论、 带头查摆问题、带头整改落实，确保活动顺利开展。务求活动实效。要全面把握大讨论活动的总体要求，紧 密结合各自特点制定活动方案。要注重思路创新，既要形式 新颖，入脑入心，更要贴近实际，深入实际。要突出活动重 点，明确活动范围，有针对性的确定内容，组织讨论。党政 办要做好活动的检查督导工作，不定期检查各单位活动的开 展情况，杜绝走形式、做表面的问题。发挥典型引领。要深入挖掘在大讨论活动中涌现出的好 经验、好做法、好典型，认真开展经验交流、典型弘扬等活 动，以先进典型教育人、启发人、激励