[精编]《安全管理》之狠抓“五优”矿井创建 全面提升煤矿基层基础建设新水平

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。狠抓“五优”矿井创建 全面提升煤矿基层基础建设新水平 河南是全国的重要产煤省份和国家规划的14个大型煤炭基地之一，现有各类煤矿470余处，核定生产能力2.1亿吨，20xx年原煤产量1.28亿吨。我省煤矿开发时间长，地质条件复杂，安全生产基础相对薄弱，近年来，为确保煤矿安全生产和职工生活质量提高，在质量达标和安全高效建设的基础上，我们积极探索全面提升煤矿安全基础管理的新思路、新做法，在全省重点煤矿中开展以“安全零死亡、工效翻一番、一级标准化、科技有创新、矿区文明化”为内容的“五优”矿井创建工作，着力筑牢安全生产基础

2、，提升安全管理水平，建设一批安全状况好、生产工效高、职工生活有保障的现代化矿井。目前，55处煤矿建成“五优”矿井，产能8000万吨，分别占重点煤矿的39%和63%。“五优”的主要内涵是： 第一，安全生产方面。煤矿必须实现零死亡。 第二，高效建设方面。原煤生产工效翻一番,取得安全高效矿井称号；采煤机械化程度达到85%以上，掘进装载机械化程度达到95%以上；资源回采率符合国家规定。 第三，质量达标方面。必须达到一级标准化矿井标准。 第四，科技创新方面。煤矿每年至少有1项获得市（厅、局）级以上的科技成果奖。 第五，矿区文明方面。矿区和谐稳定，班子团结，企业文化建设主题鲜明，获得市级及以上文明单位称号

3、。 “五优”矿井的五个方面相辅相成，互为补充，既突出井下安全生产，又强调地面文明生活。我们以“五强化、五创新”为抓手，全面推进“五优”矿井创建实施。 一、我省的主要做法 （一）强化组织领导，创新“五优”建设新机制。 “五优”矿井创建是一项综合系统工程，必须充分调动各方面的积极性，形成强大的工作合力。我省明确规定，“五优”矿井创建工作必须是“一把手”工程。省级管理部门层面成立了厅（局）长任组长领导小组，市地级、集团公司及煤矿企业层面也相应成立了组织机构，实现了“机构健全，职能强化，人员配齐，管理到位，考核严格”的创建工作格局。为做到创建工作有章可依，我们制定印发了河南省“五优”井创建标准及考核评

4、级办法（试行），共5部分28项86条。明确约束机制，推行“五优”创建与煤矿安全结构工资挂钩，把工资总额的30%作为安全结构考核进行浮动，增强全体干部职工的风险意识。鼓励创建，出台激励措施，对获得“五优”矿井称号的煤矿，由集团公司按矿井实际年产量给予2.0?.0元/吨的奖励。并把“五优”创建与“双十佳”煤矿矿长申报、集团公司领导班子绩效考核以及中层管理干部的评先晋优相结合。全省煤矿企业积极行动，把创建工作纳入到安全生产和经营发展战略目标，同步规划、同步实施、一并考核，推进了“五优”矿井创建扎实有效开展。 （二）强化理念引领，创新双基建设新内涵。 理念是行动的先导，充分发挥理念引领作用，我们明确提

5、出要创建“五优”矿井，煤矿必须实现“零死亡”。在全省煤矿企业推广河南能源化工集团坚持“从零开始，向零奋斗”的理念。要求煤矿企业在生产中牢固树立“生产零隐患、瓦斯零超限、职工零三违、矿井零三超、干部职工零距离”；瓦斯方面落实“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯不除矿无宁日”、“要安全、无安逸”等举措；水害防治方面实施“超前预防、区域治理”、“先治后掘、先治后采”、“三评价、一评定”等措施；更在安全管理上综合运用“木桶原理”和“链条理论”，指出煤矿安全管理水平的高低，不是取决于最长的那块木板或最强的系统环节，而是取决于最短的那块木板或最薄弱的环节。这些新理念和新举措在实践中强势渗透，丰富了安全发展理念内涵

6、，提升了安全管理水平意识。尤其“安全生产零死亡”作为全省煤炭企业最高理念在全省形成共识，内化于心，外固于行，成为统一认识、处置问题、部署工作的标准和行动指南，为强化提升安全生产水平提供了理念引领。 （三）强化精品引路，创新达标工程新形象。 坚持以精品工程促达标，以样板单位带达标，强化精品工程形象意识。建立完善作业行为、设备运行、工程质量、作业环境标准，做到人人、事事、时时、处处有标准。大力推动煤矿企业井下大巷、主要硐室、工作面上下巷、掘进头面环境优美化；井下管线吊挂标识规范化、大巷轨道运输地铁化、大型设备设施明净化。推行编码管理，做到“有物必有位，有位必有类，有类必有码”。大力开展巷道支护改革

7、会战，推行锚网锁+u型钢大断面支护。全省重点煤矿每年井下建成精品工程1000余项，实现了四个转变，由点-线-面向全方位转变、由阶段性向持久性转变、由静态向动态转变、由单项工程向每道工序达标转变，大幅提升和改变了井下环境面貌。做好后勤保障，推动“两堂一舍”提升改造，做到冬有暖气、夏有空调，餐饮食宿公寓化。同时，着力推进绿色矿山和园林矿区建设，平煤神马集团近年来完成庭院绿化面积330万平方米，绿地率达34.5%，21个煤矿企业荣获“河南省级园林单位”称号，7个住宅小区荣获“河南省级园林小区”称号，实现了地面矿区园林化。全省重点煤矿企业井上、下环境面貌发生巨大变化。 （四）强化班组为根，创新班组建设

8、新模式。 班组是煤矿安全生产的第一道防线和堡垒。全省煤矿企业在班组建设上勇于创新，平煤神马集团白国周同志创造出一套可学可用、行之有效、符合煤矿实际的白国周班组管理法，概括为“六个三”即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。该管理法从职工的根本利益出发，充分调动班组每位职工的主动性和创造性，共同参与安全管理，提高安全水平，其做法在全国煤炭企业进行了推广。选树了平煤六矿大学生采煤班建设的典型，12名大学生扎根一线，用第一套国产自动化综采设备成为熟练操作现代化设备的“高知矿工”，使文化人成为煤矿的主力军，被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”称号。郑煤集团裴沟矿以班组网络建设为着力点，建立健全

9、了“一个网络、两项选举、三级管理、四项挂钩”的班组安全网络新机制，推进安全文化进区队、进班组、到岗位，达到了企业自主创新、区队自治安全、班组自我管理、个人自律规范，实现了安全基层管理的关口前移。同时，在全省煤矿企业又推行了“系统描述”、“岗位描述”和“手指口述”作业法，形成了“三描述一口诀一确认”的安全工作操作规范体系，规范了职工的安全操作行为。 （五）强化文化为魂，创新企业文化新风尚。 煤矿企业安全文化是企业核心价值观的集中体现。各煤矿企业在实践中对已形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范等进行总结和提炼，不断用优秀的安全文化引领企业发展、规范职工行为，营造人人关注安全的良好氛围。打造

10、亲情文化，各班组张贴全家福照片，进行亲情宣誓；建设文化长廊，悬挂安全警句标语“爱妻爱子爱家庭 不守规矩等于零”、“宁为安全流汗，不为事故流泪”、“妻儿老小翘首盼、平安下班阖家欢”等，形成浓厚的安全文化氛围。强调质量文化，推进实施“毫米、秒、克、里”精准质量管理，做到工程质量零缺陷、工作质量零失误，创建一批五精示范岗、段、面，实现工程质量面貌大改观。开展警示文化教育，让全体职工吸取教训，提高安全意识和防范措施，始终起到警钟长鸣的作用。构建和谐文化，以平安、和谐、幸福为目标，用文化改变人、用氛围塑造人、用环境感染人，推进和谐矿区建设。实施职工“十条守则”（河南省煤矿职工安全生产行为守则），从安全意

11、识、岗位职责、业务技能、职业健康、风险预控、工作质量、设施保护、灾害处置、安全互保、文明诚信等10个方面规范煤矿职工行为，强化员工的责任意识，促使全省煤矿企业安全文化新风尚形成。 二、取得的成效 实践证明，“五优”矿井创建既是一项安全工程，又是一项惠民工程。通过创建实现了煤矿井下安全生产，井上文明生活，符合安全发展内涵，体现全省煤炭战线广大干部职工的共同愿望。 （一）煤矿安全生产形势持续稳定好转。 自“五优”矿井创建以来，我省煤矿安全生产形势实现了事故起数、死亡人数、百万吨死亡率“三个下降”和零死亡矿井数、安全周期3000天以上矿井数“两个上升“的良好态势。事故起数由20xx年的35起下降到2

12、0xx年的10起，下降71%；死亡人数由20xx年的266人下降到20xx年的14人，下降95%。百万吨死亡率由20xx年的1.46减少到20xx年的0.109，下降93%。尤其是20xx年全省发生死亡事故5起，死亡12人，百万吨死亡率0.079，创河南煤矿安全生产历史最好水平。重点煤矿零死亡矿井越来越多，占矿井数95%以上；安全周期超3000天以上的煤矿逐年增多，20xx年达50处，占重点煤矿35%以上。 （二）安全质量达标基础更加巩固。 坚持“巩固一级、提升二级，促进三级”原则，205处正常生产矿井达到质量标准化标准，重点煤矿达标率100%，其中一级矿井85处，占达标42%；3家煤业集团实

13、现零死亡，获得省安全质量标准化集团公司称号。67处矿井获得国家安全高效矿井称号，占全国15%。116处矿井实现连续安全生产1000天以上，占全国8.6%，居全国第4位。 （三）采掘机械化程度大幅提升。 以提高全员工效为基础，坚持“按需投入”和“多上设备少上人”，仅20xx年，重点煤矿机械化改造和“一通三防”方面就投入资金40多亿多元，新上和更新一批设施设备。目前，重点煤矿机械化程度达到84%以上，“五优”矿井采煤机械化和装载机械化程度100%，人均工效实现翻一番。 (四)科技创新和文明建设成绩显著。 创建全国文明煤矿19个、省级文明煤矿34个，营造出了优美亮丽、和谐舒适的生活环境。建成3个国家

14、级技术研发中心；“高瓦斯突出煤层强化卸压增透及瓦斯资源化高效抽采关键技术、河南省瓦斯地质规律研究”等100多项自主创新成果荣获国家、省部级科技进步奖；“深井大断面穿层软岩巷道高强复合加固支护技术的研究与应用、煤矿突水点井下动水注浆封堵”等200多项获全省煤炭工业科学技术进步奖，一批新技术、新工艺得到应用。 三、经验启示 通过“五优”矿井创建，我们取得以下经验启示: （一）安全是主线，必须始终坚守安全红线意识。 安全发展，生命至上。必须始终坚守“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”进一步增强底线思维，强化“零死亡”理念，决不要带血的煤炭。 （二）质量是灵魂，

15、必须夯实煤矿基层基础建设工作。 质量是企业的生命。必须紧紧扭住质量达标这个“牛鼻子”，把质量标准化工作贯穿到整个煤矿企业生产和综合管理的全过程，全面夯实安全基础管理，实现煤矿安全长治久安。 （三）机制是保障，必须创新健全组织领导机构。 领导重视是搞好一切工作的关键。必须创新组织机构，构建“党委主导、行政主体、工会协调、部门联动、全员参与”的组织体系，实现主要领导亲自抓，分管领导协助抓，一级抓一级，层层抓落实的新局面。 （四）制度是根本，必须建立完善煤矿安全生产新标准。 规范制度和确立标准是推进煤矿现代化发展的根本。必须在完善制度和标准上下功夫，要不断总结经验，丰富内涵，持续在安全、高效、达标、科技与文明建设等方面形成规范标准体系，推动用标