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文档简介

1、机电工程项目施工现场安全管理责任制一、安全生产责任制的制定（一）项目部应按照“安全第一 ,预防为主 ,综合治理”的方 针和“管生产必须管安全”的原则 , 综合各种安全生产管理、 安全操作制度 , 以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术 人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定 制定安全生产责任制。（三） 项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项 目安全管理的组织工作，主要职责是： 确定安全管理目标，明确安全管理责任制，建立项目 部的安全管理机构，明确机构各级的管理贵任和权利，依据安 全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操 作规程，高度重视安全施工技术措施的制

2、定和实施； 进行安全生产的宜传教育工作。 开展危险源辨识和安全性评价，组织安全检查，处理 安全事故。二、安全生产资任制的落实（一）项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责 任，组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施 工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实 施。（二）项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责 任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案 时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其 可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。（三）工长（施工员）对项目部的分承包方（劳务队或班 组）的安全生产负直接领导责任，针对工程施工特点，向项目 部的分承包方（劳务队或班组）进行书面安全技术交底，交底 人和被交底人履行签字确认手续，并对规程、措施、交底要求 的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。（四）安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交 底的内容进行监督、检查，及时纠正违章作业。（五）机电安装工程的项目经理，要主动服从建设单位、 监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理， 执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安 全生产责任制，承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监 督管理责任分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技 术交底，每天

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