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文档简介

1、关于财务部门的工作总结财务部门一20XX年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位 同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年 来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报 销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺 流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务 质量,促进工作正常有序地进行, 圆满完成了各项财务工作 作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将如下:一、积极做好成本核算和费用报销工作负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的 一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工 作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构 成

2、、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付 款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公 司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工 作如下:(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本 管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公 司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥 成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账, 到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实 相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制 定公司成本核算规程,及时

3、准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后, 三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、 全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本 升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单 位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题, 从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支, 不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家 有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规 定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办 理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、

4、降低成本的途 径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首 先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进 行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间 内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作 持续稳定的开展做好了基础。(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工 作交接。1、接手部门日常事务和基础工作。2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。4、做好账目核对,完善交接手续。三、协调财务部工作,

5、保持财务工作的一贯性和稳定性6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接 手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核 付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好 6月份结账工作。召开财务部内部会议,对于财务工作整改内容有:财务 核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单 据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有 了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工,对财务人 员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了 批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作 要求。四、工作中存在的问题和不足由于刚接手财务部门工

6、作,对于整个部门的管理工作有 些还不熟悉,需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需 要加强沟通和配合,仓库作为物资管理部门工作有待整改, 自身业务素质和理论水平有待提高,实际业务处理需要向有 经验的师傅请教,各项基础工作有待加强。财务部门二20XX年是公司有史以来在建船舶最多、 交船最为集中的 一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管 理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以 资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设 为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照 各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设; 面对新开工项目所需大量现金流,加强

7、与银行的沟通,搞好 融资工作,加强企业现金流管理工作, 合理使用与调配资金; 以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人 员的共同努力,主要完成了以下一些工作:一、小金库专项治理工作认真贯彻落实通知精神,全面摸清“小金库”产生 的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查 帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收 据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务 处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及 时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环 节进行了

8、一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及 时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部 控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效 机制。二、与其他部门的协调财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主 动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业 的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、 对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企 管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等三、抓好财务部自身队伍建设总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会 计准则、继续推行全面预算管理、加强资

9、金管理、积极盘活 积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充 分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到 人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地 完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工 作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部 核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能 力。明年工作的展望:除了日常财务管理活动外, XX年,我部将按照公司信息 化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程:不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编 码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会 计科目编码等

10、基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信 息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编 码,从而实现生产设计、 采购、库存、财务等等模块的集成。 力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通 过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产 设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物 资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性 的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执 行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财 务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现 企业物流、信息流、资

11、金流的集成;一条以预算为主,在合 同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月 的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将 费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键 业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金 支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形 成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资 金安排的科学性。财务部门三XX年,财务处在院党政领导的正确领导下,在分管领导的大力支持下,为我院四大战役战略目标与任务的实现努力 提供充分的资金保证。财务处在确保做好日常工作的前提 下,着重做好以下几个方面的工作:一,财务处顺利地通过了上级主

12、管部门的各种专项检 查。今年财务处接受了不同形式的各种专项检查或协助办案 11次,分别主要是 XX年度财政预算执行及财务管理检查, 得到了专业检查小组的好评(见审计报告);接受了中央专 用资金评估,为学院争取专项资金600万元接受了共建资金使用情况检查;省教委新生入学收费管理检查;中央七部委 关于治理高校收费行为的专用检查;省级预算外资金管理的 调查;省地税,国税局专项调查;省检察院专项调查等11次,财务处花了大量的人力和精力,好在无论是哪方面的检 查工作,在政治,经济和政策执行等诸方面都获得了较为满 意的评价与结果。二,其他方面:1,无差错地完成了大量的日常财务工作。顺利地完成了新老生的收费

13、工作;完成平均每个月1000多笔报销,转帐,1000多张记帐凭证等日常业务工作,今年经财务处进出资金达到8个多亿,且无差错,保证了行政,基建资金的正 常运转;2,积极协助办好十运会。做好十运会的财务收支工作, 完成校组委会交办的任务;3,配合教务处,积极做好教学评估工作。财务处按照 教育部评估指标要求,认真整合各项评估所需的各项经费数4,积极与物价局联系,确定有关收费标准。赶在新生入学之前批准住宿费标准变更为1500元/人,为学院增收50多万元;5,抓住省预算资金分配中心预算项目改革的时机,提 高我院用财政资金发放工资的总量与比重。这有利于教职工 工资福利发放的稳定与提高,并有利于其不受新校建

14、设的影 响;6,提前将学杂费收入由财政专户资金在年内划转回我院,增加了我院可使用的资金。学杂费作为预算外资金已纳 入财政专户管理,我院目前收到各种学杂费收入4353。7万元,为了增加我院可使用的资金,财务处采取措施把学杂费 收入由财政专户资金在年内划转回我院,完成年内资金回笼 的目的;7,协助教育厅财务处在我院召开全省财务人员年度决 算会议。预计到会人员将达200人。存在不足与改进办法:一,学院自有资金需求的扩大化与财务上可调配资金愈 来愈少之间的矛盾突出。随着学校的教职工与学生人数的快 速增加,教学科研资金投入的不断增加和新校建设规模的不断扩大,使得学校经费性支出和新校区贷款的还本付息的压

15、力越来越大,因此,如何处理好教职工日常的工资津贴,教 学科研资金和新校建设资金之间的需求矛盾已成为日益重 要的问题。具体的改进措施:1,搞好资源整合,盘活现有资源,力争学院资金的最 大化。(1)争取尽可能多的财政预算资金,这是财务工作的 重点之一;(2)对已有资金的保值增值;(3)多渠道争取资金,积极争取各项专项资金。2,抓重点,克难关,通过银行,股份制运作和社会融 资等渠道积极筹措办学经费,保证新校区建设资金按时到 位。当前,高校建设性贷款虽受到政策性的严格控制,但我 们也要抓重点,克难关,在院领导的大力支持下,继续努力 完成基建资金的贷款任务,想方设法保证新校区建设资金的 正常使用,并力争

16、控制好资金的投放,以便减少资金投入成 本,按期还本付息使我校在金融界建立较好的信用等级,与 建设银行,农行等大行继续建立相互信任的关系,我们已争 取到的信用贷款额度还要通过努力逐步加以落实。3,有机地把财政预算资金的分配项目与学院资金的实际使用结合起来。完成财政资金的预算申报审核,过程控制,事后审计的全程目标管理,有机地把财政预算资金的分配项 目与学院资金的实际使用结合起来,实现预算资金的有效转 化。要完成这个工作量大的重要工作,这需要通过学院各级 资金使用部门与财务处密切合作来加以科学合理地完成,否 则,上级财政预算资金就难以真正落实到位。通过努力,提 高我校资金利用效率,实现学院资金运转的良性循环,为学 校的发展提供资金保障。4,加强财务管理,不仅要增收,还要节支。要在保吃 饭,保证日常开支的基础上,努力保证教学评估,科研和新 校建设等的资金投入,在增收的基础上努力节支,把钱花在 刀刃上,使我院资金获得最大的使用效益。二,财务管理制度仍需完善,制度的执行仍需加强,财 务服务水平仍需提高。要继续完善与健全各项财务制度和预算编制与管理办法,努力加强校内预算内外资金的 管理力度,并加大各项财务制度的宣传力度,多与各部门负责人与财务人员沟通,要严 格执行我校各项财务制度和预算项目管理办法,严格执行二级财务管理制度,规 范二级院系(部)的创收和激励政策,形成全院师生认真

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