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文档简介

1、关于区法院审判管理工作汇报一、审判管理基础建设XX区人民法院审判管理办公室于2012年8月份成立,现有人名二名, 专设了审判管理办公室,配备电脑二台、打印机一台,正常办公用品 均有,积极参加省院、 中院组织的各项培训及学习, 院党组非常重视, 由于审判管理办公室正处在建设阶段,各项制度也在逐渐规范化。二、审判管理工作机制建设 健全各项审判管理制度是搞好审判管理的重要前提和基础性工作,我 院在认真组织开展 “三评查 ”工作的同时, 注重制度的健全和完善, 先后 制定和落实了案件质量监督管理办法 、案件执行流程管理办法 、 审判委员会制度、审判执行公开制度 、合议庭工作规则 、审 判流程管理规则、

2、法官行为规范、裁判文书技术规范 、审判执 行公开制度、刑事一审操作规程 、民商事一审操作规程 、行政 一审操作规程、赔偿案件操作规程 、执行案件操作规程 ,进一步 修订了审判流程管理规则 ,逐步实现了审判工作的规范化管理。 勃利现场会之后,我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障审 判工作质量的最后环节,审判管理(勃利)现场会后,我院在审判管 理上重点加强了此项工作,自三季度以来实行每月案件报结前,办案 人将报结的案件送交审管办进行归档前检查,发现问题随时处理,有 效预防了卷宗带病归档。发改情况案件管理的情况,我院对发改案件是先评查,查出原因后,追究责任,对于发改案件少的审判人员进行奖励;延

3、审台帐的建立及 管理情况,延审台帐正在建设当中, 目前已初步摸清自 2010 年至 2012 年9月 30日之前案件的审限情况,下一步将与办案人核实,对超审限 的人员进行通报,对超审限的案件进行督办,逐步减少超审限案件的 发生。争取在 2013 年建立延审台帐;审委会责任管理情况,审委会责 任管理按着审委会管理办法进行工作, 进行管理;庭长责任管理情况, 庭长年初已与院里签订了责任状, 庭长对全庭的审判管理负领导责任, 按审判管理责任制进行奖惩。一、审判管理基础建设XX区人民法院审判管理办公室于2012年8月份成立,现有人名二名, 专设了审判管理办公室,配备电脑二台、打印机一台,正常办公用品

4、均有,积极参加省院、 中院组织的各项培训及学习, 院党组非常重视, 由于审判管理办公室正处在建设阶段,各项制度也在逐渐规范化。 二、审判管理工作机制建设 健全各项审判管理制度是搞好审判管理的重要前提和基础性工作,我 院在认真组织开展 “三评查 ”工作的同时, 注重制度的健全和完善, 先后 制定和落实了案件质量监督管理办法 、案件执行流程管理办法 、 审判委员会制度、审判执行公开制度 、合议庭工作规则 、审 判流程管理规则、法官行为规范、裁判文书技术规范 、审判执 行公开制度、刑事一审操作规程 、民商事一审操作规程 、行政 一审操作规程、赔偿案件操作规程 、执行案件操作规程 ,进一步 修订了审判

5、流程管理规则 ,逐步实现了审判工作的规范化管理。 勃利现场会之后,我院更加注重了卷宗管理工作。卷宗管理是保障审 判工作质量的最后环节,审判管理(勃利)现场会后,我院在审判管 理上重点加强了此项工作,自三季度以来实行每月案件报结前,办案 人将报结的案件送交审管办进行归档前检查,发现问题随时处理,有 效预防了卷宗带病归档。 发改情况案件管理的情况,我院对发改案件是先评查,查出原因后, 追究责任,对于发改案件少的审判人员进行奖励;延审台帐的建立及 管理情况,延审台帐正在建设当中, 目前已初步摸清自 2010 年至 2012 年9月 30日之前案件的审限情况,下一步将与办案人核实,对超审限 的人员进行

6、通报,对超审限的案件进行督办,逐步减少超审限案件的 发生。争取在 2013 年建立延审台帐;审委会责任管理情况,审委会责 任管理按着审委会管理办法进行工作, 进行管理;庭长责任管理情况, 庭长年初已与院里签订了责任状, 庭长对全庭的审判管理负领导责任, 按审判管理责任制进行奖惩。三、审判管理调研情况 自审管办成立以来,审管办对各业务庭的审限情况、卷宗管理情况、 庭审情况、裁判文书情况、合议情况进行了调查摸底,发现我院的案 件(一)不注重审判程序。在部分审判人员中仍然存在重实体轻程序 的倾向,例如:有的合议庭笔录签名不全;有的以普通程序审理的案 件未经合议准许原告撤诉; 有的合议流于形式, 一言

7、堂现象较为突出,主审人外的其他合议庭成员发表意见不充分。 (二)实体处理不当。有 的案件适用法律条款不准确,漏列或多列法律条文;有的案件认定事 实不清甚至认定事实出现错误等等。 (三)法官庭审能力不强。一些法 官忽视庭审活动,习惯于案头工作,对庭审作用认识上存在偏差,未 能充分发挥法庭的诉讼引导作用, 对案件的审查能力不强, 归纳不精, 锁定案件争议焦点不准,再有就是法官的法律知识储备较少等。(四 )其它问题。经评查发现,有的案卷装订不规范,例如:合议笔录装订 在正卷中、裁判文书单方送达、证据不能体现哪方当事人所举等。分 析存在以上问题的成因:一是办精品案意识不强。个别审判人员对如 何注重细节

8、,办好案、办精品案注意不够;二是不善于统筹兼顾。有 的业务部门和审判人员平时不注重均衡结案, 没有定期清查积压案件, 许多案件拖到审限临近时才仓促审理,无法保证案件质量;三是重实 体轻程序。个别审判人员对案件的程序性、规范性事项的处理不够细 致严谨,有些审判人员将案卷交给书记员后,很少过问或检查;四是 司法能力有待加强。有的审判人员对审判工作中的操作性、技能性知 识,特别是新法律法规中的程序性、规范性事项的掌握运用还不够熟 练;有的审判人员平时不注意学习业务知识, 凭经验办案或急用现学; 五是业务管理不到位。 有的业务部门未严格落实审判管理的相关规定, 对日常工作中出现的问题没有足够重视,未认

9、真分析和整改,致使案 件质量问题反复出现;六是办案激励和处罚制度落实不够。没有真正 引起法官对案件质量问题的足够重视。在发现问题、分析成因的基础上,我院正有针对性的制定整改措施。 一是牢固树立案件质量观。 进一步强化程序规范意识, 对立案、 审理、 执行等各环节的工作, 严格程序,规范操作, 从办案过程的微观抓起, 保证宏观上审判质量的提高。二是加强审判业务技能培训。以增强司 法能力、规范庭审活动为重点,加大审判人员业务技能培训力度,对 庭审驾驭能力和裁判文书制作能力较弱的法官加强业务帮带,促进能 力提升。三是争取上级法院的业务指导。业务部门对本部门出现需业 务指导的问题,在经院审委会研究同意后,及时向上级法院对口部门 寻求指导。四是加大审判管理力度。 充分发挥审管办的日常管理作用, 进一步明确庭长、合议庭成员、书记员各自的质量责任要求,明确院 级领导对案件质量的监督责任 ;对评查过程中检查出来的问题能采取补 救措施的予以补正,不能补救的,认真吸取教训,在今后工作中从严 把关,杜绝和防止类似问题再次发生。 五是开展经常性案件评查活动。 虽然此次 “三评查“活动已接近尾声,但我院案件评查工作仍将经常开展, 并确保取得实实在在的评查效果, 使评查活动真正达到提升队伍素质

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