工程收方制度

1、工程收方制度为规范工程收方，特补充工程收方制度。一、工程现场收方的依据1、招标文件和施工合同2、工程量计算原则3、施工设计文件4、建设方认可的施工组织设计和方案二、现场收方原则：1、凡图纸能反映的工程量变化的收方以图纸反映，不用现场收方；图纸不能反映工程量增减的现场收方2、收方工程名称必须与工程合同名称一致，收方单上需注明收方的具体部位。3、 必须先收方后施工的工程（如土石方、返工、拆除等工程），必须由公 司现场代表根据合同、设计图纸确定是否收方。4、先施工完毕后收方的工程（如工程变更）应有施工方案审批并由公司现 场代表对该工程的质量进行认可后方可收方。5、现场收方必须报经部门负责人同意后方可

2、收方，严禁任何人擅自作主收方。6、现场收方园区必须是项目部、合约部两人以上参加签字确认，并需工程 部经理、成本经理签字审核。（监理可参与过程并签字）7、对情况复杂或大型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。&针对基坑土方收方必须采用平面方格网收方，对地形复杂的可委托专业 第三方测绘公司收方（零星与小规模的收方除外，可按实际现场收方） 。三、收方程序：1、施工单位在完成该阶段的工作内容后，报经监理工程师检查达到合格（标 准）后提交收方方案，经审定且符合要求后，报送业主现场代表审核。2、由公司现场代表向部门负责人提出收方， 同时提交收方原因及收方方案。3、部门领导通报领导后安排收方。4、成本部、

3、工程部各派一人会同施工单位共同进行收方，对情况复杂或大 型工程的收方必须由部门负责人现场参加收方。5、现场原始数据测量完毕后，收方参与人分别将原始依据带回，将收方结 果汇报部门经理签字确认。 小型工程收方当日事当日了，严禁过夜，三方 签字确认后当天将原始资料留成本部，工程部、施工方留存复印件，事后 签认一律无效并追究当事人责任。6、工程收方中涉及工程量抵扣的必须由被抵扣单位签字确认。7、在收方后三个工作日内由施工单位报送收方签证单，签字完善后施工单 位按项目送甲方各责任部门一份、项目部资料员一份分别保存。&建设单位不产生费用的签证：主要涉及界面交接单位，务必通过当事双 方施工单位的认可，建设单

4、位代扣款事项。需强行扣款事项依据合同及按 项目管理相关制度执行。三、时效性1、收方完成后，五个工作日内施工单位必须根据当时收方的原始数据来完 成正式的收方资料，且报送当时参加收方的人员完善签字手续，作为结算 的依据。超过五工作日作为自动放弃，业主方各在五个工作日内必须完成 签字手续，否则视为认可施工方的收方成果。2、工程隐蔽部分的收方工作必须是在隐蔽前进行，不得后补。3、每月定期汇总当月签证事项，由工程、成本共同完成。四、收方标准表格施工单位：（乙方）收方依据、时 间收方内容收方量单 位乙方代表签字年 月日工程部经办人：负责人：成本部经办人：负责人：项目名称:编号:备注：1.本表适用于工程现场

5、收方的办理，涉及费用须办理签证单。2. 工程收方时要求成本部工程师、工程部工程师必须同时在场；收方单须附收方依据。3. 此表原件存成本部与施工单位，工程部留存复印件。项目工程现场收方单工程名称：项目工程坑（槽）收方纪录表项目名称：工程名称：编号:工程名称图纸编号部位范围收方时间坑（槽）平面图、现场方格网平面图现场照片注：必须标明设计和实际的几何尺寸及标咼（咼程），地形复杂的方格 网图可委托第二方专业测绘施工单位现场负责人：工程部工程师：成本部工程师：工程部经理：成本部经理：那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无

6、法掌握别人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的:比如天空的颜色;比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人;比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是变成最好的自己。也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾;也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力