优秀员工评选办法

1、优秀员工评选办法【第1篇】优秀员工评选办法为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛 围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额：每季度将从各部门中选出一名优秀员工；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名。二、评选时间：每季度的最后一个月。三、评选资格：1、在公司工作三个月以上的一线员工；2、季度内每月出勤天数不少于 28天（本季度二月出勤在20天以上者），无旷工、请假者；3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。四、推荐依据：1、热爱公司，自觉维护公司利

2、益；2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度；3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感；4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献 计献策。五、评选办法：1、产生流程：车间主任推荐一一生产部门初审一一人事行政部审查一一总 经理批准；2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐 ，填写季 度优秀员工推荐表，送主管领导进行初审；3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部， 人事行政部对 侯选人进行审查，审查项目主要为：a）考勤情况；b）奖惩情况；c）是否违反公司的规章制度；d）推荐理由是否事实充分；e）该员工是否曾受到投诉；4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。六、奖励办法1、公司每季

3、度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者 颁发荣誉证书，同时每人奖励现金 100元。2、 人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案， 并作为评选年度优 秀员工的依据。七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批 准后实施。【第2篇】优秀员工评选办法为了提高员工工作质量、充分调动员工的积极性，发挥每个员 工的主观能动性及上进心，增强内部之间的凝聚力，展现优秀员工风 采，树立开心捞的对外形象，公司决定开展评选优秀员工活动。一、优秀员工评选范围：xx各店前厅所有员工。二、优秀员工设置1、每月优秀星级员工：公司将以月为单位，评选出

4、每月优秀星级员工；时间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。三、优秀员工评选办法及奖励1、评选办法：(1 )人数设置1-3名。(2)进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星(为最佳优 秀员工)。(3 )星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠 加。(4) 星级的评判：前厅主管根据员工的工作实际，对工作优秀 的员工晋级。将晋级的员工上报总经理审批， 总经理做员工最终星级 的评判。(5) 晋级的员工要通过考试考核，公开竟争、合理录取，内容 分三个方面：1演讲形式：围绕“xx”如业务技能方面、接待操作、语言 表达等。2提问形式：员工要回答相关的业务知识和菜品知识。3现场操作形式：员工

5、要按标准的服务操作程序进行实操，同时要善于处理随机应变的意外情况和宾客的投诉。(6 )考核将由总经理、经理、主管及监督人员共同参加。2、奖励：(1) 公司企划将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月(三颗星的员工照片贴在最中间)。(2) 获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他 奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励； 获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。3、奖励设置：每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工 颁奖。四、评选的标准(一) 一星1、以店为家，安心工作，在本餐厅工作満 1个月以上者。2、服务

6、主动、热情、耐心、诚实、周到、卫生。3、服从领导安排，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工。4、主动热情的接待每一个宾客，常受到宾客的好评。5、有较强的学习能力，有端庄的仪容仪表。6、在服务过程中面带微笑，有较强的语言表达能力。7、能虚心听取他人意见和批评与自我批评。8、当月出勤率为100%者。（二）二星1、二星服务员标准以一星服务员为基础。2、 积极带头严格遵守本餐厅和部门的各项规章制度，同时未触 犯者。3、端庄的行为举止。4、工作积极主动模范带头。5、服从管理和调配。6、熟练的业务技能。7、熟悉本酒楼各种菜品的基本性质，当好宾客参谋。（三）三星1、三星服务员标准以二星服务员为基础。2、为公司利

7、益不计个人得失，有高尚的职业道德和个人的综合 素质。3、要为领导分担工作，担当领班角色。4、善于处理各种宾客的投诉5、高水准、高质量的服务技能。6、有较高标准的贵宾接待水平，为公司员工树立良好形象。五、标准的执行1、被评星级的员工，总经理和主管，监督员随时进行监督和考 评。2、如发现员工触犯工作标准 2次以上者，则取消本月评星级 荣誉资格。3、因服务不周而被客人投诉 1次者，则取消本月及次月评星 级荣誉资格。4、这种评比择录每月进行一次。5、如连续3个月被评为三星服务员经总经理批准即可升为领 班。六、本办法最终解释权归企划部所有。【第3篇】优秀员工评选办法为加强公司企业文化建设，培养和塑造广大

8、员工的集体荣誉感 和使命感，不断增强公司向心力和凝聚力，同时为全面回顾、评价 20 xx年度公司员工的工作成绩，有效地激励表现优秀的员工和团 队，实现员工与公司的共同成长，公司决定开展20 xx年度优秀员工评选工作：一、组织领导（一）由总公司领导组成评选工作领导小组，负责公司20 xx 年度优秀员工的评选审定及组织领导工作。 领导小组下设由人力资源 部牵头的评选办公室，负责评选活动的日常工作。（二）由各下属公司的班子成员组成评选工作领导分小组，负责本公司候选人的审定工作。二、评选范围20 xx年度优秀员工原则上从参加本年度公司绩效考核的员 工中选拔，并按级别进行划分。（一）中层管理人员：公司部

9、门总经理助理级以上人员（含外 派人员）。（二）其他员工：除上述人员以外，公司总部、公司系统内各 全资子公司、控股公司全体员工。三、评选条件（一）中层管理人员评选条件1. 具备较高的政治素养和思想水平，认真执行党的路线、方针、 政策，认同并积极宣扬社会主义核心价值观。2. 能主动协调好部门内、外部的各种关系，完成所辖部门工作 目标。3. 部门工作氛围积极向上，办公环境整洁有序。4主动优化与上下游部门之间的工作流程。5. 认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作，有较强的组织协调能力6. 部门管理工作能有效开展，并能严于律己，以身作则、廉洁 奉公、处事公正、

10、关爱下属。能带动本部门员工遵章守纪，在员工中 具有较高的威信。（二）其他员工评选条件1. 具备较高的政治素养，认真执行党的路线、方针、政策，认 同并积极宣扬社会主义核心价值观。2. 积极维护公司形象，有不计个人得失、积极奉献的精神。3. 工作态度端正，遵守公司各项规章制度。4. 爱岗敬业，认真勤恳，服从工作安排。5. 技能、特长突出，能准确、高效地完成本职工作，无较大工 作失误。6. 有良好的团队合作精神，善于主动与部门内外其他同事协作。7. 善于改进工作方法，提高工作效率，能主动提出合理化建议。四、评选名额（一）中层管理人员原则上参照年终考核结果，按照一定比例 进行评选。（二）其他员工评选名

11、额参见20 xx年度优秀员工名额分配 表。五、评选办法评选工作要坚持公平、公正、公开的原则，坚持标准，严格程序。（一）中层管理人员评选办法中层管理人员优秀员工的评选原则上参照20 xx年年度绩效考核结果，由评选领导小组提名并审定。（二）其他员工评选办法1.总部各部门负责人根据本部门员工考核成绩及年终员工互评 情况确定本部门优秀员工候选人。2公司中层以下外派人员在派驻企业参加评选；下属子公司在 公司总部或其他子公司工作的员工在工作单位参加评选；公司总部借调子公司工作的员工在工作单位参加评选。3.下属公司按照民主程序产生本公司优秀员工候选人，经评选 工作领导分小组审定，并将提名人选在本公司公示后报总公司评选办 公室。（三）申报候选人材料各部门、各下属公司评选出候选人后，应认真组织填写海南 省发展控股有限公司优秀员工候选人推荐表，表格一式两份，于20 xx年12月26日前报送至评选领导小组办公室。（四）组织评审1. 评选领导小组办公室收到推荐材料后，对各单位推荐的候选 人资格、推荐材料进行审核汇总，报评选领导小组审定。2. 评选领导小组根据评选条件要求，结合候选人实际情况，进 行评比审定。3. 评选领导小组办公室将评选产生的候选人名单在公司0A系统、公告