白水湖路水渠监理工程投标文件技术标

1、正 本江西省房屋建筑和市政基础设施工程监理招标投 标 文 件（技术标）投标项目：南昌经济技术开发区白水湖路（英雄七路）水渠监理工程投标单位： 福建安华发展有限公司 法定代表人： 曾阿香 联系人： 吴文英 电话：13755774736 投递日期： 二0一三年八月二十二日 江西省建设工程招标投标办公室印制二00七年目录第一章 工程概述.2第二章 监理工作概况5第三章 项目监理组织机构及岗位职责10第四章 质量控制目标及措施18第五章 进度控制目标及措施37第六章 投资控制目标及措施41第七章 安全生产、文明施工控制目标及措施46第八章 合同管理的目标及措施55第九章

2、信息管理60第十章 监理工作管理制度66第十一章 本工程重点与难点分析84第十二章 合理化建议86监理大纲第一章 工程概述一、工程概况本项目位于南昌经济技术开发区白水湖路西侧，渠道沿白水湖路西侧自北向南流过，经邓家导排渠、幸福前港最终排入赣江。本水渠规划原为排水明渠，因渠道西侧用地需与现状白水湖路接顺，故而将本水渠布置在现状白水湖路西侧约11m处，水渠结构形式由U型槽和箱涵两部分构成。其中U型槽段长度约351m，箱涵段长度约241m。本渠道起点与昌北大道现状桥（桥底标高为19.90m）相接，终点与英雄大道现状桥（桥底标高为20.98m）相接。根据本工程测量资料，渠道桩号K0+301.718东侧

3、及K0+620两侧均有现状排水管排入水塘中。管径及管内底标高分别为d1200，21.795m；d1200，20.840m（西侧）；d1600，20.620m(东侧)。工程范围内现状原为低山、丘陵、水塘，现在已经推、填平，渠道水面标高20.43m。根据地勘报告，场地勘察深度以内，主要分布有第四系全新统沼泽沉积层（Q4h1）、上更新统冲击粉质粘土层及石英角砾（Q3al+n2）,下伏基岩为前震旦系（Pt） 千枚岩。按其岩性及其工程特征，自上而下分述如下：1.渠道水渠道水面标高：20.4.m,水深1.21.9m。2.淤泥场地内均有分布，呈灰灰黑色，湿，软塑流塑状，主要成分为粘性土，层厚0.72.1m。

4、3.粉质粘土场地内均有分布，呈灰褐色黄褐色，湿，可塑状，刀切面光滑，无摇振反应，干强度和韧性中等，层厚3.34.3m。4.石英角砾场地内均有分布，呈灰浅灰色，饱和，稍密中密状，角砾含量68.874.7%，砾径225mm ,呈棱角状，次圆状，石英质，分选性差，级配好，层厚0.40.9m。5.强风化千枚岩呈桔黄色，稍湿，风化强烈、原岩结构尚清晰，岩芯呈坚硬土状，粉砂质、泥质结构，变晶结构，千枚状构造，遇水易软化、泥化，手捻有滑感。矿物成份主要为高岭土、绢云母、碎石英等，属软岩，岩体基本质量等级属V级，揭露层后：7.910.8m.。本项目勘探钻孔深度范围内未见地下水。场地土对混凝土、对混凝土结构中钢

5、筋及钢结构具弱腐蚀性；地表渠道水对混凝土、对混凝土结构中钢筋及钢结构具微腐蚀性。二、工程系统设计白水湖路水渠位于现状白水湖路西侧，渠道中心线距现状白水湖路西侧道路红线18.5m，水渠由箱涵及U型槽两种结构形式组成，设计起点为渠道桩号K0+036.045，与昌北大道现状桥接顺；设计终点为渠道桩号K0+627.844，与英雄大道现状桥接顺。渠道自北向南流过，经邓家导排渠、幸福前港最终排入赣江。渠道全长约为592m，现分述如下：1.箱涵部分箱涵部分共分为4段，分别为：K0+107.452K0+167.452、K0+249.364K0+309.364、K0+369.364K0+429.364、K0+5

6、11.721K0+571.721。箱涵断面均为BXH=15mX4.0m,箱涵底坡均为0.4%。箱涵顶板以上采用素土回填至地块控制标高并夯实，箱涵两端均与本次设计U型槽接顺，为安全起见，箱涵与U型槽相接处设置防护栏。2.U型槽部分本次U型槽部分共分5段，分别为：K0+036.045K0+107.452、K0+167.452K0+249.364、K0+309.364K0+369.364、K0+429.364K0+511.721、K0+571.721K0+627.844。U型槽底完均为15 m，底坡均为0.4%。U型槽顶标高与地块控制标高一致。U型槽两端均与箱涵接顺。U型槽两侧及U型槽与箱涵相接处设

7、置防护栏。3.雨水系统设计根据测量资料及相关规划，渠道设计范围内的现状排水管将接入本渠道。第二章 监理工作概况一、监理的指导思想监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，以“法律、经济、技术”为手段，以有关“规范、规程、标准、法律、法规、合同、制度”为依据，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和见证承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度目标的控制。确保“三大目标”的圆满完成，实现

8、业主的建设意图。二、监理工作的范围、内容监理工作范围：施工图中包含的所有工程的施工监理及保修阶段的监理。监理工作内容：监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容1.1编制监理规划及监理实施细则；1.2熟悉合同文件，了解施工现场；1.3参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技

9、术、管理人员的资质；1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标；1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2、施工实施阶段监理工作内容2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程

10、序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；2.2签发中间交工证书；2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.4发布停工令；2.5对已完工程进行准确的计量；2.6签发中期支付凭证；2.7发布变更令；2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；2.10编制监理工作月报；2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.12签发交工证书；2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.14编制监理方面的竣工文

11、件；3、缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；3.2签发工程缺陷责任终止证书；3.3签发最终支付证书；3.4配合业主的竣工验收和工程移交工作；3.5其它三、监理目标及工作依据（一）监理目标1. 质量控制目标监理工程师在工程质量监理控制中将以施工承包合同、设计文件及批准的施工图设计中规定的各种技术要求、国家各部门颁布的相关技术规范、标准为依据，严格执行监理合同中有关质量控制条款，对各项影响工程质量的因素加强预控，严格做到质量的事前控制、事中控制和事后控制，确保工程质量达到国家合格

12、标准和业主在施工合同中明确的质量要求。2. 进度控制目标工程进度控制的目标是按施工承包合同中规定的开工、竣工时间内完工。监理规划及实施细则中将根据已批准的施工进度计划，采用科学的进度控制系统对进度计划进行详细分解、分析及优化，确定各控制环节和目标，跟踪进度实施过程，监督承包商严格按计划执行，确保如期或提前实现工期目标。3.投资控制目标工程投资控制的目标为施工承包合同所确定的合同价。监理工程师将以施工合同为依据，按监理合同要求做好工程计量、支付控制、审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，协同业主做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。4.安全管理目标坚持“安全

13、生产，预防为主”的方针，工程的安全管理目标为不发生安全事故，监理工作规划及实施细则将根据国家有关安全管理条例，业主的安全要求，承包商的安全生产计划和目标，制定详细的安全目标控制措施。5.文明施工管理目标符合城市施工管理目标：审查承包商文明施工的技术组织措施。现场管理措施：施工现场设“五牌一图”，做到道路通畅，建设整齐，材料堆放有序，场容场貌整洁。环保措施：施工土方挖填，严防水土流失，现成废土外运弃置需符合环保部门规定并经监理工程师认可，具体内容将在监理规划及实施细则中制定详细的文明施工目标管理措施。6.现场管理目标及措施现场管理目标：按期按质完成任务，无安全事故发生。现场管理措施：要求现场监理

14、人员严格按照合同办事，进度方面在施工单位进场前严格要求施工单位报送进度计划，进度计划的详细程度要求到以十天为单元，质量方面严把材料进场关，各个工序、隐蔽、分项、分部按有关规定执行，投资方面严格控制工程变更。（二）监理工作的依据1.法律、法规依据1.1中华人民共和国建筑法；1.2中华人民共和国合同法；1.3中华人民共和国招标投标法；1.4建设工程质量管理条例2.技术规范标准依据2.1建设工程监理规范GB50319-2000；2.2城市河道路基工程施工及验收规范CJJ44-91；2.3粉煤灰石灰类河道基层施工及验收规范CJJ4-97；2.4砌体结构设计规范GB50003-20012.5城市建筑结构

15、荷载标准CJJ77-98；2.6堤防工程质量检验评定标准GB50286-98 2.7市政河道工程质量检验评定标准CJJ1-90；2.8市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90；2.9工程建设标准强制性条文；2.10房屋建筑工程和市政基础工程竣工验收暂行规定；2.11房屋建筑工程和市政基础工程竣工验收备案管理暂行办法等。3.工程合同、文件依据3.1政府主管部门批准的本工程项目建设文件；3.2有关本工程全套勘测、经政府主管部门批准设计图纸等文件；3.3已签署的工程施工、监理合同及材料设备购货合同等。4.会议文本依据在建设过程中通过例会、专题会、洽商会、技术交底会等会议研究讨论形成的记录和纪要

16、等。第三章 项目监理组织机构及岗位职责一、项目部组织机构（一）组织机构合理性1.项目监理机构的组织形式和规模应考虑有利于监理目标的控制、承包合同的管理，有利于监理的决策和信息的沟通，有利于监理职能的发挥和人员的分工协作。项目监理机构的组成，符合适应精简、高效原则。2.项目监理机构中配备监理人员的数量和专业，根据监理任务的范围期限各专业类别以及工期的类别规模，技术复杂程度、工期环境等因素综合考虑，符合监理的深度和密度的要求，能体现监理机构的整体素质；满足监理目标控制的要求。3.监理人员的数量和专业配备可随工程施工进展情况作相应的调整，从而满足不同阶段的监理工作的需要。（二）项目部组织机构框图质量

17、控制组进度控制组投资控制组合同管理组信息管理组安全管理组总监工程师总监代表专家顾问组 二、监理项目部的人员配备拟投入本项目的监理人员汇总表序号岗位姓名性别年龄学历职称专业证书编号发证单位1总监理工程师2总监理工程师代表3专业监理工程师4监理员5备注：本项目拟投入的注册监理资格人员占50%以上。项目监理部实行总监负责制。总监是本单位派驻现场履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向单位负责。各专业工程师主要负责本项各专业的监理工作，检查、指导和协调各合同段监理组的现场监理工作；参加分项工程和重要工序、部位的检查验收工作，负责各分项工程的中间交工

18、验收；巡视检查质量和进度情况，并及时报告总监，审查承包人提交的施工进度计划、施工方案、分项开工报告、工程变更、计量支付等报告。监理员负责本工程的现场监理工作：初审承包人提交的各种报告、现场检查各道工序和部位的质量情况，旁站监督分项工程和重要工序、部位的施工情况；对工地每天的施工情况进行记录并向相应专业监理工程师报告。三、项目部的特点1.年龄结构搭配合理该项目部成员年龄组成梯队合理，老、中、青三结合。既有长期从事工程建设而经验丰富的老专家掌舵，又有朝气焕发的年轻技术人员一线把关。既有能分析解决复杂技术难题的水平，又有勤奋巡视现场检查工程实体质量的精力，该项目监理部成员均有监理同类工程的业绩和经历

19、，能胜任建设单位的委托。2.高、中级职称人员占绝大多数该项目部成员高、中级技术职称人员占绝大多数，从事监理工作时间都在多年以上，熟悉法律法规，不但懂工程技术，而且懂经济管理，对于实现合同约定的工期、质量、投资三大目标，信息管理和合同管理及现场协调工作，为建设单位，提供优质服务。3.实行全天候工作制和全过程连续监理该项目部实行全天候工作制和全过程连续监理，从予控入手，加大监理力度，对工程实体的重要部位，关键工序，进行旁站监控，连续监督，积极配合施工过程的进展，对于每个分项工程的签认，不论白天还是夜晚，做到随叫随到。为保证三大目标的实现，提供便利条件。4.做到“三个坚持”，具备“三个意识”，“三个

20、能力”，“三个水平”该项目部的监理全体成员在总监理工程师领导下，每周半天业务学习，以不断努力学习专业技术和建设监理知识，使其做到“三个坚持”即坚持以人为本，强调综合素质、坚持安全第一、依法实施监督、坚持过程管理，力保四个控制（进度、质量、投资、安全）；具备三个意识：即预控意识、动态意识和全方位意识；三个能力：即组织能力，判断能力和协调能力；三个水平：即政策水平、业务水平和技术水平；工作中能想建设单位之所想，一切从大局出发，不计个人恩怨，坚持用科学态度为建设单位服务好。5.强化“制度化、规范化、科学化管理公司贯标工作深入扎实有效地运行着，质量手册，程序文件和与之配套的多项规章制度形成了严谨科学的

21、三层次文件，使其监理工作中有法可依，有章可循，项目监理部工作有序发展，处于受控状态。四、监理人员岗位职责1.总监理工程师应履行以下职责：1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8审查和处理

22、工程变更；1.9主持或参与工程质量事故的调查；1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；1.13 主持整理工程项目的监理资料。2.总监理工程师代表职责2.1质量目标控制结合工程具体情况，制订质量监理实施细则。协助施工单位完善质量保证体系，负责现场施工安全、防火的检查监督。负责工程计量及复核。参与分部工程的质量检查与验收。办理工程质量有关签证，并对工

23、程支付签署质量方面的意见。参与工程质量事故处理。建立工程质量监理日志，及时如实填报原始记录。负责有关工程质量的试验，测量、检查、复核等工作。及时向总监理工程师汇报现场发生的质量事故。2.2进度目标控制结合工程情况制订进度控制的实施细则。审核施工单位提交的施工进度计划，送总监理工程师批准。负责现场施工停工签证，并报总监理工程师批准。负责施工进度的检查分析和动态管理，避免拖延工期现象，当发生超工期时，应与施工单位共同研究，提出弥补措施。当施工进度要求有改变时，应协同施工单位研究施工进度的合理变动。对工程支付签署施工进度方面的意见。2.3投资目标控制控制工程费用的支付，经常检查支付情况，按合同规定签

24、发支付意见。处理索赔及奖罚款项的事宜(审核认定、支付)。经常向总监理工程师报告工程款的支付情况。2.4合同管理督促施工单位履行合同义务，提醒业主认真履行合同规定的权利和义务。参与业主与施工单位的补充合同(如有)签订，协助业主编制补充合同文件。按合同规定审查签署工程款的支付。2.5信息管理负责监理过程的信息收集和处理，经常了解监理过程的实际情况，准确、完整地掌握信息，依据信息向总监理工程师提供决策依据。负责监理过程的文件印制、发送和签收，尽可能利用计算机进行文件的处理和储存。利用计算机进行必须的计算、制图和制表，尽可能使监理工作中的报表文件系统化、规格化和标准化。以便监理工作有秩序的进行。负责监

25、理过程中全部文件的管理和归档。另外，总监理工程师代表还需配合总监理工程师，在监理工作期间为咨询专家提供必要的工作配合。3.专业监理工程师职责：3.1负责编制本专业的监理实施细则；3.2负责本专业监理工作的具体实施；3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；3.8负责本专业监理资料

26、的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4.监理员应履行以下职责：4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

27、4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.6做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作基本程序发包人发布监理招标公告编制监理投标文件参加投标签订工程监理合同成立监理部，编制监理规划及实施细则实施施工阶段监理“四控制、二管理、一协调”工程验收移交、签发保修责任终止证书工程监理合同终止监理工作基本程序1.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。2.进行监理工作交底。3.编制各专业、各项目监理实施细则。4.实施施工监理工作。5.督促施工单位及时整理、归档各类资料。6.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。7.结

28、清监理费用。8.向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。9.向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备。第四章 质量控制目标及措施一、质量控制的目标1、质量控制目标：单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到合格。2、质量标准：工程质量是施工监理的核心。我们将建立完善的质量管理机构，对全体监理人员经常进行质量教育，认真贯彻执行ISO9001质量管理体系，增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。3、质量控制的任务是：运用各种监理方法，依据合同文件所赋予的权利，贯彻主动监理、全过程监理、以事

29、前及事中监理为主的原则，督促工程项目承包人采用先进合理的施工方案和组织管理措施，在合同规定的期限和投资限额内，确保本合同的工程质量等级达到优良。二、质量控制的措施（一）准备工作1.审查并批准施工单位提交的施工组织设计，并将审查意见报业主备案；2.核查施工单位关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查施工单位进场施工机械设备的数量、种类、型号、质量、能力及状况，提出明确的评价性意见，凡不符合合同规定要求的人员和设备将令其更换或添置；3.督促施工单位建立工地试验室，检查施工单位试验检测设备数量、规格、型号、状况以及率定证明资料等；4.审查施工单位采用的技术规范及施工

30、规程规范等文件；5.审查施工单位的质量保证体系和措施，核查质量文件落实情况。依据施工承包合同文件，对开工前的准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督。督促施工单位严格执行合同技术规范、施工要求和图纸上的规定，以确保合同要求的施工质量；6.制定各类对施工单位进行施工质量检查的补充规定，审查、批准由施工单位提交的质量检查要求和标准；7.审批施工单位对设计测量控制网的复核成果和隧洞施工控制导线、渠道及渡槽控制点加密设计方案；8.审批施工单位爆破试验参数和爆破设计方案；9.审批施工单位渡槽预制吊装或现浇施工方案；10.审批施工单位安全保证体系及措施。（二）施工过程质量控制方法1.建立质量检验工作

31、制度如原材料及中间产品质量抽样检验制度，开工(仓)申报制度，工序、分项检验评定制度，隐蔽及关键部位验收制度，质置缺陷检查处理制度，质量事故调查处理制度等。2.制定质量捡验工作程序承包人按“三检制”对施工质量进行自检，并做好施工记录，及时填写部颁施工质量评定表，自评合格后，由现场监理工程师进行复检，并核定工序及分项工程质量等级。重要隐蔽工程及工程关键部位，在承包人自评合格后，由发包人、监理、质量监督、设计及承包人组成联合小组，共同核定其质量等级。分部工程、单位工程单位工程外观质量、原材料及中间产品质量评定程序应符合工程施工质量评定规程 (以下简称评定规程)。3.严把事前技术报告审批关如承包人开工

32、报告、分包单位资质材料、施工方案、原材料、中间产品及设备制造质量检验报告、质量动态统计资料，设计变更和图纸修改文件等。4.现场跟踪捡查4.1现场跟踪检查内容4.1.1开工前检查：开工前检查是指检查承包人开工前的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证工程连续施工和顺利完成。4.1.2工序操作质量的巡视检查：有些质量问题是由于施工者操作不符合规程引起的，这种质量问题有时从表面看似乎影响不大，但往往具有潜在危害，所以监理人员必须加强对操作质量的巡视检查，发现违规操作及时纠正。4.1.3工序交接检查：工序交接检查是指前一道工序完工后，经检查合格方能进行下一道工序的作业。监理人员在上一道工序作

33、业完成后，在施工班组进行质量自检基础上，进行工序质量的交接检查。4.1.4隐蔽工程在封闭掩盖前的检查：隐蔽工程(或作业)在施工完成后，施工承包人应首先进行自检。自检合格，并在封闭或掩盖前向监理工程师提出验收申请，监理工程师在接到申请后，应立即组织测量人员进行复测；组织地质人员进行地质测绘素描；组织测量、地质、设计和现场检查人员进行内部会签，然后再由监理工程师进行现场签证。未经监理工程师检查、验收、自行封闭或掩盖，则不予以认可，并作违规处理。4.1.5工程施工预验：施工预验是指监理人员在施工未进行前所进行的预先检查，以防出现差错，确保工程的质量。例如需进行施工预验的项目有：明渠的位置：检查标准轴

34、线桩、边线桩、水准点； 基础开挖：检查开挖尺寸、坡度等；4.1.6成品保护质量检查：成品保护质量检查是指在施工过程中，地池些分项工程或分部工程已完工，而其他分项工程还在继续施工，为保护已完工的成品免受损坏，监理人员应对成品保护的质量经常进行巡视检查，要求施工单位对成品采取护、盖、封等保护措施。4.1.7停工后复工前的检查。分部分项工程完工后的检查、验收。4.1.8其他质量跟踪检查：在施工中，监理工程师应派出检查员(现场工程师)在现场进行巡视、值班，现场监督，根据合同和技术规程，对工程质量进行检查和监督。对于违反合同和技术规程的规定，影响工程质量的施工活动，应及时劝阻或制止。如若劝阻无效，则可发

35、出现场通知、违规通知，直至停工指令。4.2现场跟踪检查方法4.2.1量测检查：采用测量仪器和工具进行检查。如建筑物的轴线、标高、轮廓尺寸；填筑坡度、厚度；表面不平整度；4.2.2采用跟踪检测、平行检测方法对承包人检验绪果进行复核。平行检测的数量；跟踪检测的数量。平行检测和跟踪检测工作都应具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测的费用由发包人承担。4.3.3感观检查。包括观察、目测和手摸检查。地基清理和处理；材料的品种、规格和质量；施工操作是否符合规程等项目的检查。4.3.4试验与检验。所有用于工程的材料，都必须事先经过材料试验，并由监理工程师批准。材料试验包括水泥、粗骨料、砂等各种材料的

36、性能，各种混凝土配合比试验，工程检验等，没有试验数据的工程不予验收。4.3.5旁站、巡视检查。重要部位和关键工序必须旁站，如测量放线等。在旁站检查中，监理人员必须检查承包人在施工中所用的设备、材料及混合料是否与已批淮的设备、材料和混合料配比相符；检查是否按技术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工；注意发现事故苗头，及时指出问题，制止错误的施工手段和方法，以尽早避免发生工程质量事故。对于其他部位和工序监理工程师要不定期地、随时采取巡视抽查的办法，保证工程施工过程中的施工质量。5.质量检验信息管理及指令文件监理工程师除监督检查承包人做好施工日记外，要做好监理日记、监理大事记，并应按监理分工，分级

37、编报监理日报、周报、月报，做好质量技术资料文档管理。为今后解决质量纠纷以及为工程竣工验收提供资料。监理工程师通过书面指令和文件，对承包人进行质量控制，对施工已发现或有苗头发生质量问题的情况，及时以口头或书面指示的形式通知承包人。6.协调：监理机构依据监理合同和施工合同，对工程施工过程中出现的问题和争议通过会议(做好会议记录)进行协调。7.严把质量验收关：监理机构在分部、阶段、单位、竣工验收前严格按照评定规程复核工程质量，发现不合格工程，要求施工单位及时处理，不留质量隐患。（三）施工过程中的质量控制程序单位工程开工班组初验班组复验质检组终验填报质检报验单监理工程师检查抽检局部处理、返工处理补强加

38、固检查结果一次检验合格修整合格工程返工合格工程补强加固工程质量检查验收合格评定等级质量控制的工作流程图1.审批单位工程、分部工程开工申请在每个单位或分部工程施工开始前，承包人均需填写工程开工申请表并附上施工组织计划及施工技术措施设计、机具设备与技术工人数量、材料及施工机具设备到场情况，各项施工用的建筑材料试验报告，施工放样报验单以及分包商的资格证明等，报送监理工程师进行审核。2.分项工程质量检验及工序控制工序完成后，首先要求自检。自检要求实行“三检制”，即承包人在班组初检的基础上，由专职或兼职质检员与施工技术员复检，再经承包人质检部门或专职质量检查员终检，“三检”合格后，由承包人填写工程质量报

39、验单，并附相应资料。若工程技术简单，也可由班组初检和互检、再由项目部专职质检员与技术负责人终检。监理工程师接到工程质量报验单后，要组织对工序进行检查认证，对分工序施工的分项工程，未经工程师的认证或检查不合格的，不得进行下一道工序的施工。监理工程师在对施工工序进行检查时，应根据承包人填写的“分项(工序)工程施工质量评定表”对每一道工序用目测、手测、机械检测等方法逐项进行全检或抽检，并做详细记录，在检查检测之后进行质量评定。属于重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的分项工程，承包人在自检合格的基础上报监理部，由监理部组织施工、设计、监理、业主、监督等各方代表联合检查评定。对于关键部位或重要的工序

40、还要进行旁站检查，中间检查、取样和技术复核，除做好记录外还要采用拍照录像等手段。3.分部、分项工程质量检验分部工程完成后，承包人应根据监理工程师签认的分项或分项工程质量评定结果进行分部等级汇总。由承包人将分部工程质量等级结果填写在工程质量报验单上，报监理工程师审核，由项目总监确认。分部工程质量评定表作为分部工程验收签证的依据，并作为报送质量监督机构迸行质量等级核定的依据，复核人与总监均应签字，并盖公章。4.单位工程质量检验单位工程完成后，单位工程质量应由承包人负责人(或技术负责人)负责自检，由承包人总负责人或技术总负责人组织评定，并报监理部。监理部收到承包人报送的单位工程质量评定表后，应组织负

41、责分部工程监理人员逐项检查复核，务必资料齐全、数据无误、评价准确，根据部颁评定标淮，复核等级。复核人与总监均应签字，并盖公章。再由承包人报送工程质量监督站核定等级。单位工程质量评定表作为单位工程验收的依据，同时作为报送质量监督机构进行质量等级核定的依据。（四）施工期水流控制本标段工程开工时间为2013年9月，为保证工程的顺利施工，监理工作将主要从以下方面进行控制：1.审批承包人递交的施工导流建筑物设计洪水标准是否满足招标文件和有关规程规范要求；2.审批承包人导流工程建筑物结构设计成果及其说明，其内容包括：2.1施工导流布置、导流时段及导流程序是否满足本工程要求；2.2导流工程建筑物结构布置图(

42、包括防渗结构)；2.3导流工程建筑物结构设计计算成果和设计报告；2.4截流方式，截流布置图；2.5施工期排水措施、基坑排水，确保主体工程在旱地施工；2.6围堰拆除。3.审批承包人提交的施工导流工程的施工措施计划；4.安全度汛措施计划。（五）基础工程或隐蔽工程施工质量检验依据工程承包合同文件，设计文件和工程质量检验、验收规程、规范等。审查施工单位提交的开工申请，审批施工单位提交的开挖和支护作业施工措施计划，其内容包括(但不限于)施工开挖平面布置图、施工开挖设备、临时道路布置和出渣措施、边坡保护、安全措施、质量控制与检查措施、排水措施的施工工艺和特殊地质条件下的开挖支护程序等施工计划。1.工作要求

43、基础工程或隐蔽工程，实行联合检查、验收签证和施工质量评定制度，严格控制工程质量。主要作好如下几方面：1.1审批施工单位施工中各工序的质量自检报告，要求施工单位进行全面质量管理，按照施工承包合同的要求进行质量控制；对各工序进行质量控制，并对施工单位试验室的各项试验程序、仪器与成果进行全面检查；1.2在开挖过程中注意检查地质条件，发现不良地质条件时，与设计单位研究处理措施，或修改设计，完成地质编录。1.3对施工单位未按设计图纸、技术规范、操作规程进行的施工，根据合同规定，责令其停工、返工，并报告业主；1.4对未签证或未验收的不合格工程，通知施工单位限期返工，重新验收合格后，方可进行下道工序施工或交

44、付使用，并报告业主；1.5审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证，材质化验单，并按有关规定进行抽检。不合格产品将严禁使用，并督促其运出现场；1.6在施工现场对施工质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序进行跟踪监理并作好现场监理日记；对边坡的开挖，需采取封闭和加固处理措施，工程师将依据合同文件指示施工单位进行喷锚支护等安全加固处理措施。1.7监督和检查施工单位按照批准的开挖程序和步骤进行开挖。负责开挖测量工作的监理，监督、检查施工单位的施工测量工作，确保工程按设计和规范要求完成；1.8对已完工的基础开挖工作面进行联合检验并进行签证。未经工程师许可不得进行基础隐蔽工程覆盖。对已完成施工

45、工序，提出明确的评定意见以及重大质量问题的处理方案，报业主批准后执行；1.9国家有关验收规程和合同有关规定，进行分项工程验收，组织隐蔽工程1.10监督、检查施工单位安全施工、文明施工。1.11严格监督施工单位在需要排水的开挖区根据指示设置表面排水设施，以排除开挖面流水和积水。在建筑物最终开挖边坡以外的上部，监督施工单位按施工图纸标明或监理工程师的指示开挖好截水沟，以防止雨水漫流冲刷边坡而造成滑坡。道路路面、边坡坡脚以及各施工场地周边均应开挖好排水沟槽和设置必要的排水设施。2.边披开挖工程2.1各类岩石开挖，应自上而下进行，分层检查、检测及处理，并认真做好原始记录。2.2应按施工组织设计要求在指

46、定地点出渣，不得任意向下游河床内弃渣。2.3开挖坡面必须稳定，无松动岩块，且不陡于设计坡度。对地质弱面应按设计要求分层进行处理。3.软基和岸坡开挖工程3.1地基开挖和岸坡处理应按引水建筑物施工技术规范和设计要求认真处理。3.2地基和岸坡清理后如不能立即回填时，应预留保护层，其厚度可根据土质及施工条件确定。3.3 清基完成后，必须按规范要求全面取样检验，并应选择有代表性的样品妥加保存，详作记录。当确认符合设计要求，并经检查验收后，方可进行土石填筑或混凝土浇筑。4.土石方填筑4.1应根据设计图纸、设计通知、技术要求及SDJ213-83碾压式土石坝施工技术规范，进行施工质量检查控制。4.2基础清理后

47、，在验收、地形测量、地质测绘完成以前，不得进行填筑。4.3各种填筑料均应符合要求才能运输上场。4.4各种填筑料均严格按照压实标准和压实参数施工。4.5填筑料每8001200m3取样一组，检查粗粒含量及干容重。4.6选取固定断面取样作物理力学试验，每填高3m取样一次，作为核对设计和工程管理之依据，必须将取样地点和施工方法作详细记录，另留部分样品妥加封存，完工后移交工程管理单位，填筑料试验项目为：级配、含水量、干容重、抗剪强度、压缩性。4.7各种填料检查干容重不合格的部位，应予补压，补压遍数不宜超过规定遍数的二分之一，补压后仍不合格，但合格率忆达90%以上，且不合格干容重与标准值相差不大于0.05

48、t/m3，可不返工，否则应挖出重填，碾压，直至合格。各碾压层需经检查合格，取样坑填实后，方可续填上一层。检查结果(包括平面位置与高程)应填入专门表格，报送有关部门，固定断面检查试验成果应定期上报，以便及时了解存在问题，研究处理措施。质量检查的试验工作应按SDJ01-79土工试验操作规程进行。（六）箱涵的施工质量控制本项目有4座60米长、单孔跨径为15米的钢筋混凝土箱涵桥。桥梁采用满堂支架就地浇筑工艺，为保证现浇箱梁的施工质量应着重做好如下几项工作：1.做好地基处理，保证支架的稳定性1.1基坑开挖前应先抽干坑内的积水，采用砂砾回填并振冲密实，回填后地基容许承载力【fa】150kpa，回填前应将现

49、状渠道内淤泥清除。1.2支架底部除碾压好原地面或换填区后，其上均采用15cm厚的C15砼进行硬化处理，支架安装前下铺1010cm方木一层，板底用砂找平，垫稳方木，并从中线向两边找1%坡，要求处理后基础顶面高出地面30cm以上。地基两侧顺桥向各设排水沟一道，排水系统要畅通，以免雨水浸泡地基。2.认真进行支架计算确保合理布置严格进行支架的计算、验算，支架的布置根据梁截面大小并通过计算确定以确保强度、刚度、稳定性满足要求，计算时除考虑梁体混凝土重量外，还需考虑模板及支架重量，施工荷载，作用模板、支架上的风力，及他们可能产生的荷载。3.严格按照工序进行支架搭设、预压，控制好标高1.满堂支架采用碗扣式脚

50、手架作为支撑体系，立杆下部设可调底托，上部设可调顶托，立杆高度用可调底座和托撑来调整，搭设支架时应保证可调底座伸出长度基本一致，并不超过30cm。搭设完成后由测量人员、质量人员进行复测，检验方木顶高程、平整度、预拱度。安装完毕后，对支架的平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行全面检查，对支架和脚手架的沉降注意观测，必要时进行调整。2.根据需要在支架外侧搭设人行步梯，但人行步梯支架不得与箱涵支架相连。3.支架搭设步骤：3.1测量放出箱涵边线。3.2在两侧用墨线弹出支架搭设边线，曲线地段，支架分块搭设，单块长度不小于6米，确保立杆加密部分位于腹板下。3.3支架立杆顶部应严格控制好标高。3.

51、4支架搭设好后，铺上分配梁方木和底模方木及底模竹胶板，并在底模上覆盖彩条布，再在其上按设计梁体重量的100%进行砂袋加载预压，按腹板位置堆码。以减少和消除支架的非弹性变形和地基不均匀沉降，确保砼梁的浇注质量。如发现沉降过大或出现局部破坏，应找出原因并重新计算设计支架。预压稳定后，方可进行下道工序施工。在加载前，先在地基和底模上沿支点、梁跨的L/6、L/4、L/3、L/2等截面处，横桥向布置观测点，以便测量预压前、后及卸载后的标高。用砂袋加载，加载顺序按混凝土浇筑的顺序进行，加载分三次进行，每次的重量为总重的1/3，每次加载完成后，均观测下沉量。预压时间应不少于7天100%荷载，当支架和地基稳定

52、后，仍要保持100%荷载不少于2天，方可卸掉砂袋，卸载时要分层卸，卸完后测量底模和地基标高，计算出支架和地基的非弹性变形和弹性变形量，画出弹性变形曲线，作为调整模板预拱度和控制线形的依据。预压结束后，调整底模标高，再次检查支架和模板是否牢固，松动的扣件要及时上紧。3.5整孔支架应有足够的剪刀撑，纵横向均按每隔57根立杆设一道剪刀撑，倾角不大于60其中腹板、横梁等实体部分下的支架必须设剪刀撑。3.6在支架搭设的过程中，横桥两边向设缆风绳，沿顺桥向每五米一道。缆风绳由11.5钢丝绳上系满堂支架顶下栓地锚预埋钢筋，用花兰螺栓拧紧。4.控制好模板制作及安装质量连续箱涵的模板采用复合竹胶板，表面铺设地板

53、革，底模铺设时要按要求设置预拱度。加劲肋采用5cm5cm方木，加劲肋间距为3040cm,内模用竹胶板，倒角处用木板，模板要用拉筋及支架加固牢靠 ，防止混凝土浇筑时变形，立模时要注意在相应位置留预拱度，抵消混凝土施工时支架可能产生的弹性变形。立模前后均要用经纬仪、水准仪进行精确放样复核。5.钢筋绑扎及安装质量控制钢筋加工在钢筋加工厂内按设计要求集中弯制成型，在梁底模上绑扎成型，绑扎时注意在钢筋骨架底部及侧面垫垫块控制混凝土保护层厚度。钢筋在纵向用双面焊接，除同一截面上的钢筋接头应不超过总截面的50%。另外中间墩顶箱梁顶板层和跨中箱梁底层受力钢筋不得出现接头。梁体施工时，应注意预留伸缩缝支座垫板、

54、防撞护栏、泄水管、通气孔、抗震装置、通讯管道、防撞角钢等分项工程的预留件及预留钢筋或预留位置.6.控制好混凝土的浇筑质量箱涵施工前，应做混凝土的配合比设计及各种材料实验，并报请监理工程师批准。箱涵混凝土分二次浇筑，第一层浇至底板倒角以上20厘米，第二层浇筑剩余部分，两次浇筑的接缝处应严格按施工缝处理。浇筑砼前，应对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净。支架须预压，以消除支架下、扣件间隙等引起的变形。砼浇筑应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层砼初凝前完成上层砼，不得出现冷缝。桥面铺装浇筑前，须将主梁和搭板表面拉毛，并用清水清洗干净，使其结合牢固。混凝

55、土的振捣采用插入式振捣进行,振捣器移动间距不超过起作用半径的1.5倍，并插入下层混凝土510cm。对于每一个振动部位,必须振动到该部位混凝土管，不得用振捣器运送混凝土。振捣棒一般要选用小直径的混凝土完成后用毡布或草袋覆盖，洒水养生。养护期间严禁扰动混凝土，养护期不得少于15天。7.拆除模板及支架混凝土强度达到规定要求后，即可卸架拆模，支架拆卸时先从跨中拆起向两侧逐步对称拆去相临接点，使梁体均匀承载。8.台背回填墙后填土，应在墙身砼强度达到100%设计强度时方可进行，要求分层夯实，密实度达到95%，内摩擦角35。不得采用大型机械一次压实法，也不得只在一侧夯填，必须两侧对称进行（高差不大于50cm）。（七）工程质量评定1.分项工程质量评定标准1.1分项工程质量