建筑工程施工场地土方边坡施工方案范本（边坡进度计划及总平面图）

1、 *基础设施首期场地土方平整边坡工程施工组织方案编 制 人:审 核 人:编制单位:*编制时间: 2020年 月 日审 批 人:审批时间: 2020年 月 日目 录1 工程概况及施工项目管理目标11.1工程概况11.2施工项目管理目标12 施工现场布置及施工准备22.1施工现场准备方案及工作计划22.2施工现场平面布置方案43 主体工程的主要施工技术方案53.1 总体施工技术方案说明53.2 施工测量63.3 地块场地平整边坡工程主要填筑方案84施工总进度计划及工期保证措施114.1施工总进度计划编制的依据及原则114.2施工总进度计划目标124.3 施工准备及临时工期进度计划编制说明124.4

2、 施工工期保证措施125 劳动力安排185.1管理层人员配备计划185.2队伍来源196施工机械设备配备196.1本工程机械设备配置原则196.2拟投入本工程的主要施工机械设备197雨季施工措施218 确保工程质量的技术措施228.1 工程质量目标228.2确保工程质量总体思路228.3 质量保证体系238.4工程施工质量保证措施269 保证安全施工的措施289.1 本工程的安全目标289.2 安全管理组织机构及主要职责289.3安全管理制度及办法329.4安全组织管理措施389.5 施工现场安全防护措施409.6 人身安全管理办法409.7现场安全用电措施409.8现场防触电安全技术419.

3、9施工机械操作安全技术措施4210 环境保护及文明施工保护措施4510.1 环境保护4510.2 文明施工措施4911 项目组织管理机构5011.1 工程项目施工组织管理机构5011.2 管理机构职责划分5111.3项目管理班子人员配备情况表5612 场地土方平整边坡工程施工进度计划表 5713 施工总平面布置图581 工程概况及施工项目管理目标1.1 工程概况 场地土方平整边坡工程位于*,边坡长度约1300米,分为两段边坡,一段从*至*边坡,另一段*至*,边坡平均高度612米；填方边坡高度8米的按1:1.5一级坡填土,填方边坡高度8米的按1:1.5二级坡填土,坡顶设置两道截水沟,坡脚设置一道

4、排水边沟及一道土埂。边坡西面有大量的农保地,遇大雨、爆雨造成边坡水土流失冲刷、掩埋农保地,严重威胁农民的财产安全。1.2施工项目管理目标根据我公司的施工及管理能力,结合本工程的战略要求,我公司制定本项目的施工总体目标如下:(1)、工程质量目标严格按照ISO9002:2020质量管理体系组织施工,保证施工质量第一次交验即达到国家现行建筑工程质量验收标准。(2)、工期目标根据本司施工能力及设备能力,本工程计划工期35个晴天日历天,工程开工日期计划为2020年6月15日。(3)、施工安全目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,按照合同要求并针对本工程的特点,强化施工安全管理,全面落实安全生

5、产责任制,创建无一安全事故发生的“平安工程”。(4)、环保及文明施工目标以“均衡生产,文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施,使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。工地做到整洁清爽、有序、美观,施工工艺科学合理,推行程序化、标准化作业,创建“文明工区”。2 施工现场布置及施工准备2.1施工现场准备方案及工作计划2.1.1施工现场准备工作计划施工现场准备工作主要做好以下几项工作:(1)、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及建设规划、环境保护等有关情况。并将拟保留原有的排水沟设施复

6、查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。(2)、确定施工范围根据施工图纸确定工地范围,及在此范围内确定征地红线,并与相关部门人员到现场一一核实、绘出地界、设立标志。2.1.2劳力、机具设备和材料准备工作计划(1)、劳动力场地平整边坡工程施工需要一定量的劳动力,工期时间短,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。工程施工过程根据不同工种,工序的施工要求,要选择素质高,施工经验丰富,责任心强的人员参加本工程施工；他们中有相对稳定的作业手、机械工、砌筑工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。(2)、机具设备场地平整边坡工程施

7、工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此,根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。(3)、材料场地土方平整边坡工程施工需要大量材料,土、砂、水泥、毛石为主要材料,其费用高低直接关系到工程造价。同时,材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误

8、使用。在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力XX省投资。2.1.3施工技术准备工作计划(1)、熟悉图纸资料和有关文件1、熟悉和会审施工图纸。开工前组织技术人员熟悉掌握施工图纸和本工程施工等有关的技术规范、资料,针对工程设计要求施工质量技术规范、标准,确定施工工艺和新科学施工技术措施,了解工程设计所使用的材料,确定施工顺序、施工方法,全面熟悉和掌握施工的全部内容和设计意图。2、开工前应针对设计图纸、技术质量要求、安全措施等进行技术交底。在班、组接受交底后,组织工人进行认真学习,保证按设计要求

9、和施工规范、规定进行施工,保证施工质量。不留施工隐患、不留尾巴,发现问题及时解决,特别是地下工程和隐蔽工程,施工时要做好原始记录。每道工序施工完成要经过验收合格后才能进行下道工序施工。3、委托资质较高、工作认真的监督人,对施工过程所需材料的检测、试验和工程施工的监督。按照施工进度要求,施工质量要求标准,严加控制、精心施工、精心组织,建立正常、文明的施工程序,对施工进度、质量、成本、安全等实行全面控制,以达到全面完成计划任务的目的。(2)、作好技术交底工作根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是

10、技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。施工组织设计总工程师负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底,最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。2.2施工现场平面布置方案2.2.1施工布置的主要内容(1)、场内施工交通根据场内现有交通情况,考虑是否需要修建场内交通道路,并进行线路选线,以满足施工机械进入各施工工作面的需求。(2)、施工临时办公生活设施施工临时办公生活设施已设置在工业六路与祥二路交叉口处,布置施工现场项目部、职工食

11、堂、办公室、会议室等,以满足施工管理机构办公和施工人员日常生活的需要。(3)、施工临时生产设施施工临时生产设施设置在临时办公生产设施北面,根据本工程的施工任务,结合周边条件考虑施工区内设备停放场、物资堆存、水电来源、成品及半成品料的加工等临建设施,以满足工程施工的需要。2.2.2 施工环境保护设施布置我司将严格遵守国家有关环保的法律、法规和规程,做好施工区的环境保护工作,防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。(1)、严格按照招标文件和施工图纸的要求,在业主单位的统一协调下,做好弃碴场利用和堆放的管理、组织和治理工作,保护弃碴场边坡和施工开挖边坡的稳定,防止破坏农保地的财产安全。

12、(2)、所有施工运输车辆均配备可靠的设施,防止粉尘污染和渣料的滚落。(3)、安排专人和洒水车等专用设备对施工场地及所属范围内的施工道路进行清扫和洒水。(5)、各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施。3 地块场地平整土方边坡工程的主要施工技术方案3.1 总体施工技术方案说明我司对制定了如下施工技术总体施工技术方案:(1)、充分利用现有的施工通道,合理进行施工布置,制订科学的施工程序和方法。(2)、认真研究制定切实可行的施工总体方案,并在施工过程中不断优化,积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺,在交通条件许可的情况下,采用“平面多工区、段内流水作业”的施工方法穿插施工。(3)、施工技

13、术措施的制定以质量、安全要求各控制工期为基础,并保障各阶段工程形象进度如期顺利实现,满足总体工序的合理搭接,协调平衡。(4)、贯彻执行各项劳动保护和安全文明施工、环境保护的法律法规和规程,改善劳动条件,保障作业人员的健康和安全,创建文明工区。(5)、统筹安排,合理计划,科学组织,做好人力、物力的综合平衡,努力实现均衡生产。(6)、组织高强度机械化施工,骨干施工设备为性能优良的施工机械,以保证施工机械的出勤率。施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作,保证设备的出勤率和完好率,确保本工程优质安全按期建成。3.2、施工测量(1)、施工测量应紧密的配合工程施工,测量施工应按设计图纸要求,熟悉施

14、工图纸,认清现场水准点、导线桩和栓桩,做好桩位交接记录和交接桩手续,并及时进行复验,核实施工范围内需征地、拆迁的各种建、构筑物的确切位置,结构和数量以及公用设施的杆、线、管道和附属设备情况,类别和数量同时与有关单位联系,并做好原始记录。(2)、查明沿线附近下水道的管径、流向或可供排水,水渠道和以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。了解施工现场的给水、供电、电讯设备及场内外运输路线等。(3)、施工测量为了保证测量精度和有效进行成果检核,按设计图纸要求,“先整体后局部”进行施工测量,其内容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查、增设水准点。同时进行复核、检查,做到在测量放线工作中能保证

15、施工测量的精度,减少施工误差,准确无误。(4)、在工程施工前应根据图纸和业主提供的测设基准资料和测量标志,以及有关规定要求,掌握测量定位依据,恢复定线测量。并合理选择施工测量控制点,进行导线的平面控制,布设平面控制网。根据线路的控制点及其高程,进行线路的中线测量,丈量长度,核对永久水准点,建立临时水准点。水准点设置距离应以测高不加转点为原则,在中心桩两侧不受施工影响的位置设置,定出路肩边缘标高,测出占地、施工设计用地范围,拆除沿线的电讯设备及障碍物。(5)、放样测量测量放样要配备测量人员,根据设计图、工程总体布局、工程特点与施工部署,确定控制线的内业计算。并根据现场施工的需要,对导线控制点和水

16、准点进行加密。要求测角中误差为6。测距中误差为15mm,边长相对误差为1/10000。加密水准点设在便于观测的附近固定物上,并设明显标志。对加密水准点必须由两个以上的已知水准点进行闭合。水准测量误差为12,式中L为水准点之间的水平距离,单位为km。仪器配置:测量仪器必须通过计量所检验并有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器: 序号名称数量1全站仪1套2对讲机6台350M钢卷尺2把4塔尺2柄5DJ2-21台6SZ3精密水准仪2台7水准尺2柄(6)、测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报监理工程师复验和保护。工程的施工测量工作应做到有测必复,测量复核记录及竣工测量均应整理、归档。一切定位、放

17、线工作在经自检、互检、复核合格,精度符合要求后,申请监理工程师或有关单位复核无误签认后,才能进行施工。测量记录要采用规定格式,不得涂改或乱画,文字要端正,记录有误者要划去另写一格,要正规化。3.3 地块场地平整边坡工程主要填筑方案本工程中的土石方填筑施工内容包括:土石料的运输、填筑、排水设施和边坡施工以及各项工作的质量检查和验收等。3.3.1填筑料的运输填筑料自开挖区开挖后,自卸汽车直接转运、挖掘机直接转运或推土机直接推运到填筑区,在大型设备无法施工的区域,可采用小型车辆或人工手推车的运输方式。填筑料运输与开挖、装料和卸料、铺料等工序持续和连贯进行,以免周转过多而导致含水量的过大变化。凡不符合

18、要求的填筑料,一律不运入填筑面填筑。3.3.2填筑(1)、填筑前的准备、测量放样填筑前,对各料填筑部位的设计尺寸和外边坡测量放样,确保其断面尺寸符合设计要求,并标出每层填筑的高度,同时考虑填筑时的沉降量。、基础处理根据有关技术条款的规定,在土石料填筑前,要完成填筑部位的基础清理,对需要回填的地方,将表层不合格的土,杂物等清除,并运至指定的场地进行堆放,在基础最终开挖线以下的所有勘探坑槽、沟等按施工图纸的要求回填密实。在基础处理结束后,报请项目监理验收,经验收合格后进行填筑。、排水工作 对需要填筑的地方,应做好地面水的排除工作。为了排除地面水,利用现场施工的边沟结合施工图纸边沟的坡度把水排进农保

19、区灌溉渠,及时排走施工区的雨水,渗水等。(2)、填筑方法根据现场实际情况,填筑采用自卸汽车直接转运、挖掘机直接转运或推土机直接推运到填筑区指定地点,推土机在戗堤前沿集中推料赶平；部分土方已填到红线边的部位,采用挖掘机直接转运已填筑的土方,再从下分层填筑；22t压路机振动往返碾压,堆料每层的填筑高度不大于0.8m。施工时按下面具体要求进行:、堆料中不夹杂粘土、草、木等有害物质；、堆石料在装卸时特别注意避免分离,不从高坡向下卸料、靠近岸边地带以较细石料进行人工铺筑,避免架空现象；、土方(土埂)边坡的坡度严格按设计图纸放坡；、各分区堆石料的填筑施工参数应符合以下规定: 铺料厚度:80cm 振动平碾碾

20、重:22t 碾压遍数:68遍、振动平碾难于碾及的地方,用蛙式夯进行压实,其压实遍数按监理人指示作出调整；、坡边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到的部位,适当休整地形使振动碾到位,局部用蛙式夯压实；、采取大面积铺筑,减少接缝。当分块填筑时,对块间接坡处的虚坡带采取专门的处理措施,如采取台阶式的接坡方式,或采取将接坡处未压实的虚坡料挖除的措施。3.3.3截水沟(边沟)沟槽开挖方案、根据设计图纸要求,用全站仪放出截水沟和边沟位置的中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩以及相应的标高,用白灰或线绳拉出截水沟和边沟的相应轮廓线,示出相应的开挖深度。、沟槽土方开挖采用机械开挖为主,人工清理、修理为辅,

21、保证沟底、沟壁平整、坚实及沟槽坡度。截水沟土方采用挖掘机开挖,弃土直接堆放在基坑周围然后转运至指定地点堆放,或直接由自卸汽车运走。边沟土方采用挖掘机开挖,弃土直接填筑土埂；土埂要分层碾压。3.3.4急流槽施工方案(1)测量放线根据设计图纸要求,用全站仪放出急流槽的位置,用白灰或线绳拉出急流槽的相应轮廓线。(2)基槽开挖、基槽采用人工配合机械开挖,基槽的部位尺寸、形状埋深均按设计要求进行施工,并与设计的截水沟、边沟顺接。、开挖后的基底应整平夯实。、基槽挖至设计要求深度后不得长时间暴露,扰动。(3)浆砌片石砌筑1)砂浆拌制、砂浆采用人工现场拌制,严格按照配合比投料搅拌,砂浆稠度控制在50mm70m

22、m。、砂浆应随拌随用,保持适宜的稠度,一般宜在34h内使用完毕,气温超过30时,宜在23h内使用完毕。发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和,已凝结的砂浆不得使用。2)急流槽砌筑、砌筑前,先铺设10cm砂垫层,人工夯实。、砌筑时,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎石嵌塞,不得采用先摆碎石块,后塞砂浆或干填碎石块方法。、灰缝厚度为2020,砂浆应饱满,石块间不得有相互接触现象。、砌筑前应将石料表面泥垢清扫干净,并用水湿润。砌筑时必须两面立杆挂线或样板挂线,保证砌体各部尺寸符合设计要求,浆砌石底面应卧浆铺筑,立缝填浆补实,不得有空隙和立缝贯通现象。砌筑工作中断时,可将砌好的石层孔隙用砂浆填满,再

23、砌时表面要仔细清扫干净,洒水湿润。 、砌筑完成后,急流槽底、侧面采用1:2水泥砂浆抹面2cm。、施工完成后,按照要求进行沟缝,勾缝采用凹缝,勾缝后要及时进行养生,养生时间不少于7天。4施工总进度计划及工期保证措施4.1施工总进度计划编制的依据及原则4.1.1 施工总进度计划编制的原则根据本合同工程的施工特点,结合我公司在以往类似工程中的施工经验,初拟施工进度编制原则如下:(1)、科学合理安排施工程序及施工进度,确保总工期如期或提前实现。(2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保重点项目进度的同时,统筹兼顾好一般工程,使本工程整体协调推进。(3)、充分发挥我公司的技术及装备优势,组织好高强度的

24、机械化施工作业,并投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度,缩短工期,确保工程顺利进行。4.1.2施工总进度的编制依据(1)、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。(2)、我公司在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。(3)、我公司的整体施工管理水平和可投入本工程的资源配置。4.2施工总进度计划目标根据我公司现有的管理水平、技术力量以及能组织到本工程施工的各种机械设备,我公司经对资源配置,工序搭接等进行充分论证后,认为本工程35个晴天日历天完全能完成所有施工任务。4.3 施工准备及临时工期进度计划编制说明4.3.1人员设备进场及施工准备我

25、司正在施工地块场地平整工程,目前已进入尾声,施工机械、操作手在现场待命。开工前派遣主要人员及施工机械进驻现场进行前期施工准备,具备主体工程施工条件,一旦监理工程师下达开工令,我方所有现场人员及设备立即投入施工。4.3.2生产生活及辅助设施修建、供电系统:考虑到边坡施工需要用电的设备较少,我司采用发电机供电。、供水系统:利用农保区的灌溉渠,采用抽水泵抽水或采用洒水车供水,以满足其施工用水。4.4施工工期保证措施4.4.1影响工期预测分析及其对策(1)、影响工期预测分析、本标段施工的相互干扰因素包括开挖、填筑等各工序之间存在着相互干扰。、其他影响因素各项材料的及时供应,对工程施工的顺利进行起到十分

26、重要的作用。雷雨、洪水等人力不可抗拒因素影响。施工安全、质量影响因素。(2)、施工对策作好内部协调统一管理工作,各项工程服从项目经理的统一指挥,做到各工序的施工按网络计划组织好平行流水作业,尽量避免相互干扰。开工前按规定格式和时间报送施工进度计划,批准后,按照进度计划安排资源,施工中配足关键路线的资源,抓紧关键路线的工序持续时间,组织关键路线上重点、难点工序的技术攻关,随时采取措施调整落后工序,不断优化网络、优化资源配置,千方百计保证各单位工程按计划完成。做好各项材料的订货、采购、供应工作,安排项目材料主管先行到施工地区考虑材料的供应情况,根据本项目的材料计划,计划好各项材料的供应周期和采购运

27、输方案,保证不出现停工待料。同进,还要进行材料的单价调研,力争材料单价降到同类产品最低水平,签订相关的供货协定,有效防止因材料不到位造成的工期延误。做好预防各种自然灾害发生的准备,在尽量减少经济损失的同时,积极争取早日开工,将工期损失减少到最低限度。严格检查和验收工作,发现安全隐患并及时消除,消除因此导致的工期延误。4.4.2工期的动态控制采用国际通用的P3项目管理软件对各项施工动态管理,尤其是进度与资源配置不断优化调整,将非关键路线的资源调往关键路线的落后工序,不断使落后工序在网络中逐渐成为非落后工序,同时使工程在资源总投入不变或少量增加的情况下,仍能符合总工期的要求,达到以动态控制的目标。

28、4.4.3工期保证措施(1)、确保工期的组织措施、组建一个精干、高效的项目管理班子我公司拟委派有丰富施工经验的工程管理人才组成本项目领导班子,从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中选一批人员提任本项目的计划、测量、质安、物资管理、文明和机械工程师,以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。、组织一支技术熟练的作业队伍以我公司的专业阶段为人力资源基础,再注入长期从事相关工程、有丰富施工经验的作业阶段构成本项目的作业层,作业队长、现场领工员经考虑与考试竞争入选,技术工人经培训考核上岗,特殊工种经考试持证上岗,以技求精、素质好的作业层,保证工程计划进度顺利实施

29、。、实行工期目标责任制建立计划进度的落实检查制度,开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划,对难点工序要有预案,必要时调整资源,配置加强技术攻关力度,使各项工程按部就班地进行。组织强有力的后勤保障系统,按计划组织物资配件的订货供应,计划好供应周期和采购运输方案,保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站,配足常用维修机具和熟练修理工,保证施工机具设备的完好状态。(2)、确保工期的技术措施、优化施工方案在认真审查图纸,对现场地形、地质、周边环境进一步调查核对,全面了解设计意图的前提下,编制实施性施工组织计划和进度计划。实施性施组获得批准后,精心组织,统筹安排,确

30、定总体目标和分阶段目标。在施工全过程中,在保证总工期不变的情况下,随着情况的变化不断优化方案,优化和调整施工方案和施工计划,并制定相应的保证措施。、加强技术管理,为项目的顺利实施提供技术保证为了实现项目管理目标,做好项目工程施工技术管理,除了采取在施工方法中的各项具体措施外,还作如下安排。a. 保证技术管理力量,建立技术管理体系我公司将选派有相关工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子,抽调技术过硬、作风良好的施工队伍进场承担的施工任务,并从公司调集熟练的技术工人加强施工力量。b、 完善各项技术管理制度,在工程实施中严格执行。i). 施工组织管理制度施工前

31、,项目经理要主持编制切实可行的施工组织设计和针对本项目的质量保证措施,制定本项目的质量计划,并领导组织实施。在施工过程中,全部施工人员要严格按项目部制定的各项技术文件认真执行。搜集并掌握与项目有关的技术规范,施工操作规则,国家和行业标准,评定验收标准等。据此制定施工方案、各项工序的作业指导书。施工过程中,要对施工组织实施动态管理,视实际情况,不断完善、优化施工组织方案,使之最合理、最科学、最切合工程实际。技术图纸复核制度从建设单位或监理工程师处所获得的施工图纸,必须经项目总工程师或专业工程师认真逐项审查复核,确认图纸正确无误并签署复核意见后,才能使用或转发作业队使用。项目部发给作业队的施工图纸

32、,作业技术主管要亲自对施工图纸进一步进行复核,确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或发现现场实际不符,在尚未办理修正或变更设计手续前,不准使用；发现有误的图纸要立即停止使用。如属应急图纸且经发现有误,要在征得对错误的澄清后注明错误之处。谨慎使用,防止用错造成施工错误。经发现有误的施工图纸在作废之前,应用红笔标出错误之处。如属在图纸发放之后发现有误,应立即书面通知施工人员,停止使用。施工图纸在确认停止使用后,应全部收回,并在每一张图纸上标注红色“作废”字样。ii. 严格技术交底制度施工前,项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作,将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安

33、排等以书面形式向作业队施工管理人员进行详细的技术交底,施工阶段由项目经理部技术人员和作业队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求,技术标准等向现场技术人员及领工员进行交底,现场技术交底由现场技术人员现作业人员进行技术交底。随着施工进展,在前阶段即将结束。后阶段沿未开始、工序变更即将进入下道工序之前分阶段进行技术交底。iii. 测量复核制度所有测量工作中的计算均须由两人独立完成,一人计算、一人复核。由测量结果形成的技术交底资料,必须由测量资料填写者之外的技术人员复核无误后才能发放。建筑定位放样测量必须用不少于两种方法进行检核,无误后方可进行下一步作业或交接。所有测量的外业记

34、录格式应符合行业测量规定的要求,原始记录应清晰、整洁,不应涂改,原始记录、计算及成果书都应妥善保存。作好现场测量放样、主要控制桩点要妥善保护。iv. 技术资料管理制度工程现场技术文件和资料,由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中。要随时收集、记录和整理各项施工资料,以便于竣工文件编制,做到工程施工完成,竣工文件也编制完成。v. 推行规范化管理、规范化施工按照IS9002质量保证体系,规范技术操作及技术管理工作,杜绝由于管理上的随意性造成的技术失误,施工过程中严格执行制定的施工工艺细则和相关的规程,以严格的工作标准确保技术、质量标准的实现。、严格现场技术管理,落实技术质量承包责任制开展群

35、众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制,广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外,都应以试验、监测信息为依据必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证措施,制定重要工序、难点部位控制点的实施方案都要有技术标准及施工注意事项。组织施工、质安、机电、物资等部门赴现场办公,随时协调解决现场难收解决的问题,确保项目顺利实施。建立项目经理部和现场技术质量承包责任制,并分解到工班和个人,严明施工纪律,严格奖惩制度。(3)、实行技术人员现场值班制现场施工有技术人员跟班,随时解决各部位、各工序存在的技术问题,随时检查和指导领

36、工员和班组的工作,做到施工交底要及时,施工放样要及时,检查要及时。4.4.5 施工高峰期强度保证措施为保证工程施工保质保量按期顺利完成,除配备高效率、性能完好的施工机械外,公司还配备相应的具有丰富施工经验的项目施工队伍和人员并制定和严格实行完善的项目管理制度。(1)加强思想政治工作,教育全体参加工程施工人员树立在保障工程质量、安全的前提下,“效益是企业生存的根本,生产进度是效益的客观体现”的观念及意识；(2)项目经理部对关键线路上的施工项目应给予充分重视,配备经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协调；(3)工程技术部应对各控制工期进行分解,明确各阶段工程目标,并根据各阶段目标制定合理

37、的周、日生产计划。每天定期召开生产会议,检查、落实该天生产完成情况,布置下一天生产任务；(4)项目经理部应充分发挥经济杠杆的作用,根据生产的完成情况,按相应制度进行奖惩,提高职工的劳动生产效率。(5)物资机械部应搞好施工设备的检查、维护和保养工作,尤其在高峰施工阶段,确保施工设备的正常运行,充分发挥效率。(6)技术部门的工作必须具有超前性,除提前做好施工图纸的会审工作,制定详细的施工措施和质量进度保证措施；还应进行技术方面的协调工作,作到事前必须与监理、业主、设计进行沟通,技术措施经监理批准,施工过程中进行核实和检查,纠正不符合实际情况的方面；(7)技术部门应根据生产计划,协同材料管理部门指定

38、详细材料采购计划,材料管理部门严格按材料计划清单采购,按时提供材料,须作到不能让工程等材料施工的现象；(8)后勤服务部门必须树立一切为了工程的思想,制定并严格实行本部门的服务制度,落实到具体的工作中,保证工程的顺利进行。5 劳动力安排5.1作业人员配备计划根据招标文件要求,砌筑工程安排在场地平整过盛后根据实际情况进行,因此,本阶段作业层设一个专业施工队伍,承担土石方工程。各阶段劳动力及工种用量实行动态管理。分专业和工种配备计划见表5-1。表5-1 作业层劳动力配置计划表序号工种人数(人)备注1汽车驾驶员30人2压路机司机2人3挖掘机司机10人4修理工5人5砌筑工20人合计65人5.2队伍来源施

39、工力量来源于我司施工的场地土方平整工程和祥二路工程施工的专业队伍。6施工机械设备配备6.1 本工程机械设备配置原则(1)、满足施工技术与施工质量的需求。(2)、满足施工组织设计,机械配置先进合理。(3)、重点部位优先配置。(4)、采用先进的、新型的机械设备。(5)、注意机械的配套使用,充分发挥其功能效率。 6.2拟投入本工程的主要施工机械设备根据施工进度计划安排,综合平衡各施工作业面的设备用量,并考虑适当的备用量,力求合理使用设备资源,初步拟订投入本工程的开挖施工设备如下表。表6-2 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号、规格产地或厂家单位数量1液压反铲挖掘机CAT32020=2.

40、0m3美国卡特皮勒台62推土机TY220山推台13自卸汽车45T北方奔驰辆154潜水泵2.2kw长沙台25洒水车5t自制辆17 雨季施工措施XX县金山产业工业园基础设施首期范围内的地块场地土方平整边坡工程属于回填边坡,XX县处于多雨水地区,针对这种施工情况,现每段边坡拟建一条施工临时道路,保证在小雨和阵雨过后,第二天就可以通行运输车辆。具体临时道路施工方案如下:连同总承包单位、监理单位、业主、BT单位选择临时道路线路和方向,方便满足土方开挖,边坡回填工作,并在施工过程中不断的完善和改进。为确保雨季施工期间的施工质量和施工安全,在施工前必须认真编制好雨季施工的技术和安全措施,并制定层层落实的具体

41、办法和定期的检查制度,雨季施工技术措施如下:、掌握权威性的天气预报,根据天气的情况合理安排生产。、暴雨、大风等恶劣天气前后,现场安全小组专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全,发现隐患要立即整改。、雨季中设置专门班组,对所有排水管道、井口进行24小时巡查,及时疏通,确保施工现场排水通畅。、施工现场的机电设备(配电箱、发电机)设有可靠的防护装置；经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等,保证雨季中正常供电；不能受大风暴雨袭击的原材料、构件和设备等,应放入室内或设置坚实的基础堆放在较高处,或用棚布遮盖严实。、成立防洪抢险小组,小组由项目经理任组长,组员有7人,负责雨季可能会出现

42、险情的抢救组织工作。组长:吴用组员:黄新养、黄振国、梁兵强、邓军、刘志明、林友权、涂灵杰8 确保工程质量的技术措施8.1 工程质量目标一次性验收达到国家及现行施工验收标准,工程质量合格。8.2确保工程质量总体思路我公司对本工程项目的质量管理以“以人为本,过程控制”为总体思路,本着向业主负责,赢得顾客满意为追求目标,抓好工作质量,以工作质量保工程质量。坚持质量第一的方针,健全质量保证体系,加强质量管理。施工过程中,坚持“四员”(质检员、施工员、安全员、调度员)到位,坚持按“三检制”办事,对出现的施工质量与安全事故,坚决按“三不放过”原则处理。我公司将建立以经济责任制为中心的质量责任制,明确各部门

43、和各类人员在质量责任制中的责、权、利,建立以项目经理为组长的质量管理领导小组,对各部门的工作质量和产品质量进行监督；建立质安部门,负责质量责任制的全面考核,对各部门、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决；在工程项目施工中,根据各项目的施工的特点,制定奖惩严明的制度,对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者,给与物质和精神奖励,反之则罚；在建立以经济责任制为中心的质量责任制时,实行质量否决权。我公司将根据工程项目的特点,编制详细的工程项目质量计划,从项目文件资料控制,原材料采购,业主提供的产品,产品标识和可追溯性,施工过程及施工机具控制,检验和试验、检验、测

44、量和试验设备控制,检验和试验状态,不合格品控制,纠正预防措施,施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付,各项质量记录控制、职工培训,对业主的服务和运用统计技术,对工程进行全过程的控制性管理,保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录,确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在的问题,我公司将积极引导在生产岗位上的职工,以领导、技术人员和工人三结合,以施工班组为基础,建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法,开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起,牢固树立“质量第一”的思想,组织全员认真学习全面质量管理知识和

45、经验,以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题,制订小组活动计划,选择活动课题,按PDCA循环的工作程序,运用数理统计方法和其它管理方法,结合专业技术,开展改进活动和组织技术攻关,不断提高成果率,同时强化班组管理,抓自身建设,不断巩固提高。8.3 质量保证体系质量体系组织机构图(1)、必须遵照执行的技术规范、标准及文件在本工程施工全过程中,坚决按照与工程质量管理及活动有关的要求进行工程项目施工,必须坚决执行的文件包括:1)合同文件及地方法规；2)与本工程项目有关的国家和行业标准；3)本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求；4)业主及监理工程师提出的要

46、求；5)我公司质量管理体系的所有适用的质量管理文件；6)根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施(作业指导)以及其他质量管理文件。(2)、工程质量保证体系组织机构建立健全工程项目部质量保证体系,严格按体系中规定的责权利运作,严格执行工程局颁布实施的质量管理办法,把质量管理的每项工作,具体落实到每一个部门,使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,使每个人都担负起质量责任。项目部质量管理组织机构图如下所示:第一责任者（项目经理）直接责任者(项目部总施工)质量保证措施质量意识教育工程技术部办公室质量 监督各班组负责人工程队初检 机构竣工资料收集人员专职质检员质量检查资料收

47、集整理质安部项目经理:是质量管理的第一责任人,全面负责项目部的质量管理工作。项目总工:是质量管理的直接责任人,具体负责项目部的质量管理工作。工程技术部:负责进行质量保证措施的编制和竣工资料的整理、汇编。办公室:负责进行质量管理的宣传和质量意识的教育。质安部:负责质量保证措施的执行并对各施工队和施工作业面进行质量检查。施工队:负责在施工过程中按质量保证措施进行施工,并对施工质量进行初检。1)、质量职责工程质量是项目管理的核心。工程质量,是对建设工程安全、经济、适用、美观等的综合要求,工程施工应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准、施工规范和规程。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建

48、筑产品从原材料、半成品、成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理。项目经理作为本单位法人代表在本工程施工中的代理人,是施工质量的第一责任人,对项目内所有单位工程的质量负责。项目总工(兼质检组长),专门负责质量管理监督检查工作。专职质检员要对其分管的单位工程质量负责,并进行工序质量检查的终检。施工员、班组长要对分部、分项工程及工序质量负责。质检组对分部分项工程予以全过程全面检验,凡达不到合同规定质量要求的,进行返修。现场处理质量问题,坚持“三不放过”原则。达不到质量要求的,返工重做；由项目经理签发停工令,返工后经自检合格,再报请质检组复验,经项目经理签发复工令后才可复工。由质检组组织不定期质量评

49、比活动,将工程质量好坏与管理人员、施工操作人员的利益挂钩,奖优罚劣。出现质量事故,要严格追查质量责任人的责任。严重者移交司法机关处理。质量责任实行终身负责制,一旦出现问题,依法追究责任人责任。对各级管理人员和有关主要工种的技术人员开展岗前技能与质量管理工作培训,做到“应知、应会”,合格者才能上岗。质检员持证上岗。2)、严格执行“三检制”设立专职质检员,由工作责任心强、原则性强的专业工程师任职,赋予其质量一票否决权。施工过程中,严格执行“三检制”,即自检、复检、专检。工序交接必须有班组间的交接检查记录,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行复检,并填写质量评定表；隐蔽工程必须在内容检查通过后,

50、再请监理工程师及设计人员检查,同意并签字后方可实行隐蔽；对监理工程师及设计人员提出的问题,工长应亲自监督整改,直到合格方能进行下一道工序的施工。3)、密切相关单位关系,促进质量管理严格执行工程技术质量监察法规,与业主、设计单位、监理部门密切联系,诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导,按时保质完成工程施工任务。把尊重“顾客”这一永远的行为规范铭刻在每一个员工心里。4)、做好质量记录和资料整理严格按我公司质量体系文件规定的质量记录的要求,做好质量记录,并按程序进行收集、整理。施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元工程、分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料,要及时整理；发现影响工

51、程质量问题,立即采取措施纠正,以保证工程质量。5)、根据工程实际需要进行人员培训,提高员工素质定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求,不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工,特殊工种工作人员无岗位证不得上岗。8.4工程施工质量保证措施8.4.1准备工作在施工前,详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。测量放样后,施工放线及时跟上,定好边坡回填线和截水沟、边沟开挖线并布好检查桩点,将回填、开挖前报送监理工程师复核,经监理工程师批准后方能施工。 8.4.2场地清理边坡回填

52、前按规定进行植被清理和表土清挖,挖掉树木的树根,表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。8.4.3边坡回填(1)、回填土一般选用含水量在10%左右的干净粘性土(以手攥成团、自然落地散开为宜)。若土过湿,要进行晾晒或掺入干土处理；若土含水量偏低,可适当洒水湿润。(2)、铺料厚度:80cm,碾压遍数:68遍分段填夯时。(3)、坡边地形突变及坡度过陡而振动碾碾压不到的部位,适当休整地形使振动碾到位,局部用蛙式夯压实；(4)、采取大面积铺筑,减少接缝。当分块填筑时,对块间接坡处的虚坡带采取专门的处理措施,如采取台阶式的接坡方式,或采取将接坡处未压实的虚坡料挖除的措施。(5)、交错处做成阶梯形,上下接搓

53、距离不小于1.0m。基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。(6)、雨期施工时,防止地面水流入坑内,导致边坡塌方或浸泡基土。8.4.4边坡观测施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施,遇到暴雨、连日大雨时应该注意边坡的动态,防止边坡泥土冲进农保田,造成不必要的损失。8.4.5截水沟、边沟工程质量保证措施(1)、施工开挖时采用人工配合机械开挖,开挖时要严格控制好宽度及标高,禁止出现超挖,对超挖的部分必须采用粘土回填,回填时采用打夯机夯实。(2)、放样挂线:砌筑前应进行放样挂线,放样挂线须经过核对,挂线架牢固可靠,在施工中应经常检查挂线的位置。8.4.6砌体防护工程质量保证措施浆砌块石料

54、采用毛石料,选取质地坚硬、不易风化、无剥落层、没有裂缝的岩石。保证石料的抗水性、抗压强度等指标符合设计要求。选择砌筑用砂浆的材料符合规范规定。拌和用砂和水均需经检验符合设计和规范要求。砂浆的配合比经试验确定,其强度符合设计强度等级。在配料过程中严格按配合比进行用量控制,水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%,砂用量误差不大于5%,水的配量误差不大于1%。为保证拌和均匀,砂浆用机械拌制。其拌制和运输按规范执行。在基岩上砌筑时,基岩面应清洗干净,先铺一层同标号3cm厚砂浆,摊平后再砌石,以保证砌石与基岩的粘结。砌石表面的勾缝保持块石砌合的自然接缝,力求美观、匀称、块石形态突出、表面平整。砌体表面溅染的

55、砂浆应将其清除干净。有水泥砂浆抹面的砌体,注意其抹面厚度及表面平整度要符合设计及规范要求。砌筑过程中注意结构尺寸和位置的检查控制,严格按图施工,保证砌体的允许偏差符合规范及设计要求。9 保证安全施工的措施9.1 本工程的安全目标创建无一安全事故发生的“平安工程”。9.2 安全管理组织机构及主要职责(1)、安全管理组织机构为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构；健全安全保证体系。安全部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。项目经理各队安全小组安全部施工作业班长施工队队长安全主管工程部总工程师各队主管工程师作业班技术员作业班安全员各队技术组(2)、主要职责项目经理职责a项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生产以及各部门安全生产责任制的建立、健