绿道化施工组织设计方案范本

1、1 施工组织设计施工组织设计 方方 案案 （工程编号）（工程编号） 项目名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 编制单位： 编 制 人： 审核人： 编制日期： 年 月 日 目目 录录 第一章第一章 编制说明编制说明1 2 1、编制依据 1 2、编制原则 1 3、编制说明 2 第二章第二章 工程概况工程概况2 1、概况 2 2、主要施工内容 3 3、施工条件 3 第三章、施工部署第三章、施工部署 4 1、项目部管理机构 4 2、施工管理目标 9 3、作业区段的划分与施工组织 10 4、建立现场协调会制度 10 5、施工平面总体布置 10 6、施工重点和难点 11 第四章、施工准备及资源需求计

2、划第四章、施工准备及资源需求计划11 1、施工准备 11 2、资源需求计划 15 第五章、主要分部分项工程施工方案、施工方法第五章、主要分部分项工程施工方案、施工方法16 第一节 绿化工程 16 1、施工程序 16 2、施工方法 16 3 3、园林绿化工程的养护管理 30 第二节 排水工程 34 1、施工流程 34 2、施工方法 34 3、质量保障措施 34 第三节 园建工程 35 1、工程测量放样 35 2、土方工程 37 3、垫层工程 41 4、结构工程 42 5、砖砌体施工方法 44 6、饰面铺装工程 45 第六章、第六章、 工程质量的保障体系工程质量的保障体系 47 1、工程质量保证目

3、标 47 2、工程质量保证体系 47 3、工程质量保证措施 48 4、工程质量奖罚措施 50 第七章、第七章、 材料供应的保障措施材料供应的保障措施50 第八章、第八章、 施工节约技术措施施工节约技术措施50 第九章、第九章、 保障工期的特别措施保障工期的特别措施52 1、施工项目进度计划的实施52 4 2、雨季、高温时期的特殊施工措施53 第十章、第十章、 安全施工、文明施工措施安全施工、文明施工措施55 1、文明施工措施 55 2、安全施工措施 55 3、交通组织方案 56 4、应急抢险措施 56 5、环境保护措施 57 第十一章、第十一章、 缺陷责任期的工程维护缺陷责任期的工程维护58

4、第十二章、第十二章、 附附 表表59 1、附表 一：施工平面布置图 60 2、附表 二：质量保证控制流程图 61 3、附表 三：质量保证控制网络图 62 4、附表 四：安全保证体系图 63 5、附表 五：拟投入 劳动力计划表 64 6、附表 六：拟投入的主要施工机械设备表65 7、附表七：施工进度计划网络图附页 第一章：编第一章：编 制制 说说 明明 一、编制依据一、编制依据 1、建设单位关于本工程的招标、标书文件及相关文件。 2、建设单位提供的设计施工图、补充设计及相关资料。 3、国家现行的规范标准、以及广东省、东莞市的市政公用工程施工规范、 标准及其规范。 5 4、本公司程序文件、质量手册

5、及类似工程的经验。 5、本工程现场踏勘了解的情况。 二、编制原则二、编制原则 1、我单位在充分响应招标文件的基础上，根据工程内容、特点和我单 位的施工能力。同时服从建设单位进度计划，统一安排，措施得力；在编写主 要项目施工方法中严格按照设计要求，执行招标文件中技术规范和现行施 工标准、规范，正确组织施工，确保工程工期和质量达标。 2、按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则，科学组织、 合理安排施工工期和进度。 3、遵循“文明施工和环境保护”的各项原则。施工中严格执行环境保护 法和建筑工程文明施工管理办法，创建“文明施工现场”。按照环保要 求统筹修建临时工程，为文明工程开工创造条件

6、。 4、按照“优质、快速、安全、高效”和“以人为本，遵纪守信”的原则， 调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。 提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率，为各项目标的实现奠定物质基 础。 5、按照质量管理标准，建立质量保证体系，使施工的全过程处于受控状态， 实现质量目标。 6、遵循“设计文件”的原则。在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获 得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设 计原则编制，满足设计标准和要求。 7、遵循“施工技术规范和验收标准”的原则。在编制施工组织设计时，严 格按施工技术规范要求优化施工方案，认真对待建筑工程施工质

7、量验收标准。 8、遵循“实事求是”的原则。在编制施工组织设计时，根据本工程特点， 从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“快速、有序、优质、高效”。 9、遵循“坚持质量、安全第一”的思想原则，做好文明施工、环境保护、 消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障措施得力。严格按照施工 安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施 工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严 格按规章程序办事。 10、遵循“科技是第一生产力”的原则。在编制施工组织设计时，充分应 用“四新”成果，采用新技术、新材料、新工艺、新设备进行施工确保工程质 量符合设计要求及

8、工期按时完成。 三、编制说明三、编制说明 6 1、在认真地阅读理解招标文件、图纸、参考资料和招标文件范本的基础上， 结合现场踏勘所了解和掌握的情况，按照科学求实先进的原则进行编制本施工 组织设计。 2、在编制过程中，科学地安排施工顺序，突出控制工期的工程项目，做到 保证重点，统筹安排。 3、采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工组织方案，以进行 有节奏、均衡、连续地施工。 4、落实季节性施工的措施，科学安排冬雨季施工项目，确保全年能连续施 工。 5、在条件允许的前提下，尽量采用先进的施工技术和设备。 6、提出确保工程质量的技术措施和施工安全措施。 7、在满足施工需要的前提下，尽量减少临

9、时设施，合理储备物资，减少物 资运输量；合理布置施工平面图，减少用地，以节约基建费用，降低工程成本。 8、在施工过程中，严格按照业主提出的技术规范和标准进行施工，确使工 程的施工管理、工程质量、工程造价达到业主满意，争创优质工程。 第第 2 2 章章： 工工 程程 概概 况况 一、概述一、概述 1.工程名称： 2.工程编号： 3.工程规模： 4.工程地点：。5.工程性质： 6.建设单位： 7.设计单位： 8.监理单位： 9.施工单位： 10工期要求：2011 年 8 月 20 日开工，2011 年 11 月 19 日竣工，总工期 为 90 天。 11.质量标准：按城市绿化工程施工及验收规范、东

10、莞市地方标准园 林绿化施工规范等相关规范和文件要求，工程验收质量达到符合设计要求标 7 准；本工程应根据现有施工场地进行文明施工，达到国家有关建设工程现场文 明施工所规定的要求。 二、主要施工内容二、主要施工内容 xxx（工程名称）工程主要包括：1、园建工程；2、绿化工程；3、标识系统 工程；4、给排水系统工程；5、其他工程。 3 3、施工条件施工条件 1、xxx（工程名称）工程处于 xxx（工地点），南面大道入口至银瓶山森 林公园管理处停车场路段及谢 常公路，西起谢岗街东至光明街路段。本工程线路位于 xxx（工地点）区内， 为了不影响交通、认真实施文明施工等从多角度出发，合理安排生产生活场地

11、、 房屋布局。工程完成后，及早恢复交通。 2、由于工程工期短，任务重；业主提供给我方工作面只能分段移交，且移 交时间存在很大的不确定性，因此我方只能根据现场实际情况，灵活制定施工 工作计划。其中，由于线路长，场地工期短，是我方目前面临的最大的施工难 点。 3、三通一平：临时供水由甲方协调提供，供电由施工方自行发电，现场有 部分道路无法过大型车辆，由施工方负责清理道路。 4、气象情况：因为施工时间主要在冬春季节，冬季气候特点是干燥、气候 条件居多，应该注意做好防风、防火准备工作，做到安全、文明施工。 5、工程所用材料由承包人根据其承包工程的工程数量自行采购，但凡设计 通用的涉及到景观造型、色彩、

12、质感、大小、尺寸、性能、安全等方面的材料， 除按设计图纸外，均许经设计单位、业主及监理单位认可审核后方可采用。绿 化材料 应按照设计单位所设计苗木品种、颜色、质量及苗木尺寸大小规 格符合设计要求采购进行施工、采购。 第三章施第三章施 工工 部部 署署 一、一、项目部管理机构项目部管理机构 根据本工程规模和特点，公司组建“东莞市 xxx（工程名称）工程项目经 理部，对该项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理， 以确保工程优质高效如期完成。 根据本工程的需要，结合我公司以及本工程的实际情况，公司对项目经理 部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验思想素质高、业务素 质强

13、、能吃苦耐劳的工程技术人员参与全面施工管理工作。项目经理由具有园 8 林绿化项目负责人资质的工程师担任，总工程师由具有类似施工经验的工程师 担任。组建的项目部下设质量安全组、 施工技术组、材料采购保管组、机械设备组以及后勤组。做到各部室及专 业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工 程的全面管理工作。根据需要，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严 格、施工精心、指挥的力的施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”的企业 形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流的施工班组，使用先 进的技术管理方式，配备有效的施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确 保施工工

14、期进度要求。项目部组织机构框架见下图。 项目部组织结构框架图 项目经理（ xxx） 技术负责人（xxx） 9 安全员（xxx） 质检员（xxx） 资料组（xxx） 材料组（xxx） 施工技术组（xxx） 后 勤 部（xxx） （一）主要管理人员以及机构的职责（一）主要管理人员以及机构的职责 1 1、项目经理的职责、项目经理的职责 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目 有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。 确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，进行总体控制，确保项 目建设成功。 及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。 协调本组织机构与各协作

15、单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企 业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、安全、文明 施工和成本控制。 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、 协调程序等文件。 做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 建立高效率的通讯指挥系统。组织好项目生产调度会、项目经济活动会等 关键性会议。 绿 化 二 班 绿 化 一 班 机械施工班 综合土建施工班 综合土建施工班 综合土建施工班 园建施工组（xxx） 绿化施工组（xxx） 10 按

16、照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。 2 2、项目副经理职责、项目副经理职责 在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执 行国家的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等 进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。 严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽 工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。 组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。 组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计

17、划落实情况。 协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等制度， 并严格监督执行，确保施工生产的安全、优质和文明施工。 协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解 决问题，确保施工生产计划的落实。 完成项目经理安排的其它工作。 3 3、项目技术负责人的职责、项目技术负责人的职责 负责项目工程技术和技术管理工作。 参加设计交底和图纸会审，并做好会审纪录。 深入施工现场主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质 量事故技术处理方案的编制。 主持项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。 负责项目承建工程的设计变更、材料代用等技术文件的处

18、理工作。 并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结。 负责主管项目内业技术组、质量安全组、试验室、测量组等管理工作。 与局技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作。 安排进行技术文函的分配、签发、保管和日常处理。 负责项目质量体系的建立及有效运行。 完成项目经理交办的其它工作。 4 4、施工、技术组、施工、技术组 负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场 管理等的具体事务。 11 5 5、质检、安全组、质检、安全组 质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范” 落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加

19、分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报， 做好项目的安保工作。 6 6、料材采购保管组、料材采购保管组 认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及 监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿 化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不 达标者坚决退回。对材料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、 保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。 7 7、机械设备组、机械设备组 认真安排工程所需机械设备的落实、安排以及管理，以及机械的维修等工 作 8 8、后勤组、后勤组 结合项目特

20、点做好本职工作。 9 9、各施工班组、各施工班组 各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责， 执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，深入现场指 导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。 （二）各项规章制度的建立（二）各项规章制度的建立 由于工程施工是一个多部门配合、多工种施工等组成的一种交叉作业，在 工程施工过程中，人员、机械设备、材料等多种要素必须进行有机合理的安排 和调度，才能保障工程施工的顺利进行。因此，在成立项目经理部、安排一套 精干有力的人员后，必须建立健全一套规章制度，使各部门各人员明确各自的 职责，有条不紊地进行各项工

21、作。 1、施工计划管理制度 施工计划管理是施工管理工作的中心环节，一切其它管理工作都围绕计划 管理来开展。计划管理包括计划编制、计划实施、计划的检查和调整环节。 施工计划的职能由生产计划组来实施。 2、工程技术管理制度 施工技术管理是对施工技术进行一系列组织、指挥、调节、控制等活动。 其主要内容是：施工工艺管理、工程质量管理、施工技术措施计划、技术革新 和技术改造、安全生产技术措施，技术文件管理等。在工程施工过程中，要搞 12 好各项技术管理工作，关键是建立并严格执行各种技术管理制度。 技术管理制度主要有以下两个方面： 技术责任制： 技术责任制是项目经理部的技术工作系统，对各级技术人员规定明确

22、的职 责范围，使其各负其责，各司其事，把整个施工活动和谐、有节奏地组织起来。 它对调动各级技术人员的积极性和创造性，促进施工技术的发展和保证工程质 量，有极其重要的作用。 在技术责任制中，制订分级技术责任制。上级技术负责人履行向下级技术 负责人进行技术交底和技术指导的职责，处理下级请示的技术问题等责任。下 级技术负责人接受上级技术负责人的技术指导和监督，按施工图纸、施工规范 和操作规程进行施工，执行自己所在技术岗位上的任务。 技术交底制度 工程开工前，为了使参与施工的人员及工人了解所承担的工程任务的技术 特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等实施技术交底制度，做好 交底工作。 技术交底

23、制度按技术责任制的分工、分级进行。具体实施为： 项目的技术总负责人，将本项目工程施工质量标准、施工方法、施工程序、 进度要求、安全措施，各分部工程施工组织分工和配合，主要施工机具的安排 和调配等，连同整个项目的施工计划，向所属全体技术人员进行交底。 班组技术负责人，将本班组承担工程项目的施工方法、劳动组合、机具配 合等，对全组人员进行交底。班组技术交底是技术交底制度的最重要环节，班 组工人在接受交底后进行讨论，使参加实际操作的所有人员，充分了解自己施 工中的正确方法和具体责任，并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质 量和保证施工安全等方面提出合理化建议。 分级交底时，做好书面记录，并各自签

24、字，作为检查施工技术执行情况和 检查技术责任制的依据。 工程技术管理由施工技术组及内业资料组来履行职能。 3、工程质量管理制度 质量是工程的根本，其优劣直接影响工程的使用寿命和行车安全。工程施 工中，我们将以工程质量为本，开工前有针对性的编制详细的分部分项工程施 工作业指导书和项目质量保证计划，建立健全施工全过程的质量保证体系， 对工程的施工全过程实行质量预控。树立精品意识，通过管理人员质量意识的 不断提高，加强施工作业队伍的质量意识，力争精益求精。 工程质量管理是由项目质安组负责。 13 4、施工安全管理制度 正确贯彻执行“安全为了生产，生产必须安全”和“预防为主”的方针， 建立施工安全责任

25、制，加强安全检查，开展安全教育，在保证安全施工的条件 下，创优质工程。 施工安全管理由项目质量安全部负责。其具体制度体现在以下 3 个方面。 施工安全责任制：项目工地设安全工程师，各班组设专职或兼职安全检查 员。各安全检查员负责本班组或单位工程施工的安全工作。督促和帮助操作人 员遵守操作规程和各项安全施工制度。组织班前和班后的安全检查，一旦发现 事故苗头及时向工程管理人员报告，采取预防措施，防止事故的发生。 安全教育、检查及事故处理 安全教育是提高施工人员安全施工知识和预防作业事故发生的重要手段。 安全检查是预防各种事故发生的重要措施。发生伤亡事故时立即采取紧急措施， 组织力量抢救，并将情况向

26、有关方面报告。 加强安全技术工作 根据市政公用工程作业的特点，制订安全规范作业章程。 二、施工管理目标二、施工管理目标 质量方针：结合我公司质量总方针，贯彻“规范管理、精益求精、优质服 务、顾客满意”的质量方针，争创行业一流，贡献满意工程。 质量目标：按设计原则、施工技术规范及规程执行。遵循我公司质量总方 针以严密的组织管理，精湛的施工技术、精益求精的工作标准，消灭质量通病， 建造精品工程，全部工程优良率 85%，工程回访率 100%，总体验收评定争创优 良工程。 工期目标：计划开工日期 2011 年 8 月 20 日开工，2011 年 11 月 19 日竣工， 总工期为 90 日。施工中严格

27、按施工组织设计工期安排实施，认真落实施工程序 和进度计划，保证分项、分部、单位工程工期和阶段性进度。确保总体工期的 实现。 安全生产方针:贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝“三违”（违章 指挥、违章施工、违章操作），加强预防，创安全文明工程。 安全目标： （1）无人身重伤以上事故，轻伤事故控制在 0.1%以内。 （2）无等级火警事故。 （3）无汽车行驶责任交通事故。 （4）施工区域内无地上、地下管线损坏事故。 文明施工环境保护目标： 14 （1）创建安全文明施工标准工地。 （2）维护施工区域周边环境无人为破坏环境情况的发生。 （3）取、弃土场按设计和现场实际，合理规划、减少水土流失。 （4

28、）场地规划、布局合理，封闭管理，施工秩序良好。 三、作业区段的划分及施工组织三、作业区段的划分及施工组织 (一) 作业区段的划分 在作业区段的划分上，本着施工便利、便于指挥的原则，结合施工现场的 具体情况，城市绿道园建工程分 41 个区，绿化工程分 11 个区；社区绿道分 8 个区。分区内组织流水作业，以加快施工进度，确保工程质量。 （二）根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，全部工程 应按“分区组织施工，齐头并进”的原则，并视单位工程大小分层分段组织平 行施工，确保竣工工期。 由于采取上述施工原则，材料部门应积极组织好材料的订货、进货工作， 加强材料管理，并严格控制好月、旬供货

29、量，确保在合同期内完成施工任务。 在本工程施工中，根据平面分区、竖向分段情况，组织现场流水交叉作业， 各个队伍的大小可以根据施工现场的实际需要灵活增减，期间可以根据实际情 况安排人员进行平行交叉施工，提高工程整体施工效率。 四、四、 建立现场协调会制度建立现场协调会制度 工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还组织召开 一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工 进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程 质量，施工进度和施工安全所存在问题。 五、施工平面总体布置五、施工平面总体布置 为了减少各种料具的运距，组织现场的平面交叉

30、流水作业，确实做到文明 施工，施工平面 管理由项目副经理负责，各工区分片包干，未经同意，不得任 意改变。 现场施工便道等做好维护工作，保持畅通。 现场营地入口处设门房，张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全 管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。 进入现场的设备，材料必须按平面布置指示的位置堆码整齐，不得随意堆 放。 执行文明施工实施细则，定期进行检查评比。 工地现场的水准点、轴线控制点、电缆、电线等张挂醒目的标志加以保护， 15 任何人不得损坏、移动。 现场设门卫及警卫人员，禁止无关人员入内，维持良好的工作秩序和劳动 纪律，禁止打架、斗殴等流氓行为发生。 施工平面总体布置见附图一

31、六、施工重点和难点六、施工重点和难点 本工程工作重点景观工程以绿道路面工程，尤其是那些观景平台和大树工 程，其直接关系着整个景观工程的最终景观效果。 工程难点在于工程施工单位多，交叉作业范围大，工期短，任务重，管线 多，图纸和现场不符，及无法征收土地要更改图纸，这些因素势必会打乱我方 原先的施工组织计划，造成整体性的被动局面。因此，各关键节点能否如期交 接是本工程的最大难点。 针对本工程中重点、难点及关键点制定各专项施工方案，制定关键控制点， 充分做好图纸会审、技术交底、安全教育等技术准备工作。无论遇到什么样的 困难，我公司都将在的各部门领导的指导与支持下，争取保质保期完成工程， 确保如期竣工

32、。 第四章第四章 施工准备及资源需求计划施工准备及资源需求计划 一、施工准备一、施工准备 （一）施工现场准备（一）施工现场准备： 在工程开工前，除需要落实施工所需的各种批文、证件和手续外，还需做 好施工现场的准备工作。包括地形踏勘及复测、营地临时设施搭建、路障清理、 取土场及弃土场的确定、沿线交通便道布置等。 1、现场踏勘、复测；根据现场条件，认真复核，检查场区的“三通一平” ， 水准点、坐标点的移交，临时用水、电的接口等情况，为工程顺利开工做好前 期准备。 2、施工和生活用水 施工用水根据地质情况在构造物附近抽取河流水源，或采用尽快接通市政 给水管网的方法保证施工，或采用水车；生活用水采取拉

33、当地自来水或就近接 用乡村生活饮用水。 3、供电和通讯 先请求业主协助，与当地政府和电力部门联系，建立临时供电系统。 供电系统的设置根据工程需要配备二台 75k W 的发电机组，以保证电网停 16 电时能继续施工。项目部与业主及监理之间的联系可采用程控电话、传真或手 机等通讯工具，并提供通讯录，项目部与施工队、施工中的相互联系采用手机 或程控电话及对讲机等方式。 4、交通运输及施工便道 经过现场踏勘，发现施工现场内道路还未修建好，但有多条施工便道，我 司决定利用利用原有施工便道作为施工通道进行材料运输；必要时，根据现场 需要增加施工便道。为保证工程顺利进行，对通到现场、现场及周围、废物处 理区

34、的所有通道进行设计、建造和养护。 5、各施工班的临时工棚，就近设于项目部旁边临时租用的土地上。 （二）技术准备（二）技术准备 开工前总工程师、技术员、施工员、预算员、质安员、工长、班组长等学 习设计文件，对设计文件、图纸及资料进行了解和研究，使施工人员明确设计 者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，掌握设计人员收集的各种原始资料，对 设计文件和图纸进行现场核对，组织技术交流，办一次洽商，做施工组织设计、 编制预算，并提出工料分析。 1、编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计与施工，以最小的消耗， 最优化的方案，最简捷的施工手段，获取最大的经济效益，按质按期地完成湿 地环境工程。 2、图纸会审、技

35、术交底 工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关工程 技术人员进行图纸会审，将图纸存在的问题会知甲方、设计人员及时解决。 本司将严格按我司 IS09002 有关技术交底规程，组织两级技术交底，第一 级由设计单位组织设计交底，第二级由项目经理部向班组交底，做到项目部全 体人员均熟悉图纸。 3、测量放线工作 开工前，我司将积极联系建设单位交接测量控制点，按规范复测，并立即 建立测量控制网，确定中线和施工边线，尽快进行施工放样测量。 4、施工协助配合工作 我司将办好开工等申请申报手续，加强项目部同建设单位、设计单位、 17 质监单位和监理单位的联系，对工程进度、质量、安全进行全过

36、程的控制，从 组织管理上保证总进度的实现； 在施工前的准备中，各分部工程由技术负责人协调，以施工组织设计中 的总进度为基础，计划为龙头，制订在施工中配合措施、计划、办法。实行长 计划、短安排、通过月、旬滚动计划的布置和实施，按期保质完成竣工目标； 建立每周的例会制度，举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公 会议，及时解决施工中出现的问题； 强化施工管理，抓主导工序，配合足够的设备和劳动力，利用空间合理 安排各专业、工种立体交叉作业； 狠抓工程质量，确保一次成优，做好成品和半成品保护，减少乃至杜绝 返工。 5、施工工序 合理地控制交差，严格落实计划，就能平衡劳动力，充分利用资源和机械 设备，

37、初期要以土建施工为先导，实施平面分段、立体分高程的施工方法，遵 循先基础，后面层；先地下，后地上的原则安排工序。当土建施工的同时穿插 水电、绿化施工，交叉作业。 施工工序：技术交底施工准备工作备料、订货加工现场施工环节及 预见性的质量通病制订切实有效的管理措施，确保工程质量。现场准备（清理 现场、完善施工水电设施）测量放线每层次、每作业面施工自检、整改 报监理验收交工验收。绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。 6、机械、材料的进场准备 按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，保证施工良好机动性能。 按工程进度横道图的工期安排，指定相应的材料采购及进场计划，合同签定即 着手进行材料的选购

38、及比价工作，提前确定材料品种、颜色，质量标准，价格， 并报甲方认可，要求供货方及时到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严 格按工期要求执行。对于树木花草，针对其产品特性，提前确定苗源，对于大 规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三-七天通知供货做好 18 起挖准备，并于现场定点放线，提前挖穴，配备辅助材料。苗木当日出圃，12 小时以内种植完毕。 本工程施工地点交通方便，机械、设备均采用陆路汽车运至现场。工程中 所需的水泥、砖、砂、石料、苗木等工程材料用汽车运至现场的材料场地，我 司将保证施工场地内交通的畅通。 7、施工流程（见附图） 总 体 施 工 程 序 根据总工期及工程的特

39、点，在保证质量前提下，本工程实行快速流水作业， 争取按期限完成是编制计划的指导思想。 由于本工程工期短、强调充分利用时间与空间，合理安排施工流水段，进 行平行流水交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和 缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工 施工准备 测量放线 土方地形处理施工及措施 园建基础施工绿化场地平整 园建结构施工 给、排水管施工绿地施基肥 给水系统调试苗木种植园建装饰施工 工程收尾 工程验收 工程保修 19 进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必 须作详细的安排。 本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便

40、于管理控制工期，我们列出 的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动 态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。 五、施工力量组织 考虑到满足全部工程在 2011 年 11 月竣工，全部工程应按“分区组织施工， 齐头并进”的原则，并视单位工程大小分层分段组织平行施工，确保竣工工期。 由于采取上述施工原则，材料部门应积极组织好材料的订货、进货工作， 加强材料管理，并严格控制好月、旬供货量，确保在合同期内完成施工任务。 二、资源需求计划二、资源需求计划 （一）劳动力投入计划（一）劳动力投入计划（详见附表六） 1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。

41、 2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习， 安全知识教育，基本施工规程的学习等。 （二）机械设备投入计划（二）机械设备投入计划（详见附表七） （三）物质材料供应计划（三）物质材料供应计划 1、根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购； 2、本工程所用的大部分材料均按设计要求，从我公司稳定的供应商中选购 或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。 （四四）成成本本设设计计及及成成本本计计划划 1、成本目标设计 根据设计图纸、合同条款中向业主的承诺、质量、工期要求，当前的材料 价格、现场情况及地方情况等，计算出本项目的制造成本（即成

42、本目标） ，并与 公司经营部拟定项目经营目标。 2、施工成本预测及成本计划 项目经理部根据与公司核定的经营目标成本结合实际情况，项目人员通过 20 市场的材料费、人工费、机械使用费及其它费用的调查分析，对本工程的成本 进行预测和分析。 3、成本控制措施 根据对成本的分析，项目经理部针对本项目，结合公司经营管理规定，制 定出本项目的成本措施。 （1）建立健全成本控制责任制 （2）制定成本控制管理点 （3）提高材料管理水平，降低材料消耗 （4）提高机械使用效率，降低机械使用费 （5）加强工程质量管理，控制质量成本 （6）增加科技投入，提高劳动生产率 （7）加强施工现场管理，降低非生产开支 （8）建

43、立项目月财务收支计划制度，避免盲目开支 （9）建立定期统计核算、业务核算、会计核算的三同步检查制度 （10）及时利用成本分析表法控制项目成本 第五章第五章 主要分部分项工程施工方案、施工方法主要分部分项工程施工方案、施工方法 第一节第一节 绿绿 化化 工工 程程 一、一、施工程序施工程序 1、场地准备场地清理-土方工程-场地平整-土壤消毒施肥 2、苗木准备选苗-起苗、包装-苗木运输-临时假植 3、苗木种植定位放线-挖种植坑-栽植-支撑-修剪-遮荫-浇水 4、草坪种植场地准备-土地的平整与耕翻-排水及灌溉系统-草坪种 植施工-铺植后管理 5、养护管理 二、施工方法二、施工方法 （一）土方造形工程

44、（一）土方造形工程 1、场地准备 场地清理：人工清理绿化场地中的建筑垃圾，杂灌植物等影响施工及树 木成活率的垃圾，装车清理到运至指定地点。 2、定点放线：以施工图为依据，选定控制点，通过测量将所有控制点测设 到场地上，确定挖、填方的范围、边界线、施工标高等，并打桩注明。 21 3、对原状标高进行测定，并做好隐蔽工签证记录。 4、土方工程的施工 （1）对该地区的土壤理化性质进行化验分析，确定选择合格的回填土壤。 （2）无论是人工挖方或机械挖方，都必须先挖截水沟、排水沟、水井，然 后分层开挖。施工时要注意安全，并保护好桩基。 （3）场地内部土方挖填时，要组织好运输线路，明确卸土地点，避免混乱。 填

45、土时必须根据不同用途和要求选择土壤，质地差的土壤应填于种植土层下的 土方深处，而适合植物生长的好土壤应填于地表种植土层内。 （4）使用外来土填土时，运土车辆应设专人指挥，使卸土位置明确，避免 不必要的二次运输。 （5）低洼地段，应先挖沟排水再回填土方。 （6）地形整理，严格根据竖向设计图施工。 土假山及微地形：堆土造山，堆土应选用合格土堆造、夯实，禁止使用 淤泥、垃圾、强酸性土、强碱土、盐碱土等有害物质,土坡基层夯实,分层堆砌。 土方挖填基本达到施工标高时，必须根据设计要求进行堆坡造形，之后对表层 土翻耕不少于 30CM，去除草根、杂物等。新堆土山，应待其自然沉降后，再进 行地形平整。 地形整

46、理可先采用挖机粗平整，再人工平整，既保证地表不积水又满足种 植要求，并能与周围的环境融为一体，地形起伏自然。标高、坡度、地形应符 合设计图纸要求。 绿化带及花池：对建筑、构筑物及原硬底化场地的整理应先全部清除建 筑垃圾，挖松被压实的土壤。回填疏松透气、含有机质的壤土，表层 30mm 内均 为种植土，较宽的绿化带可采用挖机粗平，再人工细平整。 （7）种植土工程 回填栽植土的土质：要求栽植土为理化性能好，结构疏松、勇气、保水 保肥能力强的壤土。 栽植土的土层厚度：栽植土土层厚度最低应符合表 园林植物种植必需的最低土层厚度 植物类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木 栽植土的改良： a.对

47、含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐碱土、重 粘土、沙土等，均应根据设计规划，采用客土或改良土壤的技术措施。更换为 含有丰富有机质、理化性能好，结构疏松、通气，保水、保肥能力强，适宜于 22 园林植物生长的土壤。 种植或播种前对 1000M2 以上的绿地及敏感树种和珍稀树种的栽植土应送处 植物营养及生理分析室进行化验分析。理化性质分析应包括 pH 值、有机质含量、 土壤孔隙度、电导率及全氮、全磷全钾含量等指标。根据化验结果，采取相应 的消毒、施肥和换土等技术措施。砂质土的必良应从提高土壤的通透性着手， 通过多施用有机肥、深耕晒垡、掺砂等来调整土壤质地。 b. 土壤消毒 用土壤消

48、毒剂，以杀灭土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种 植地，撒施基肥 810KG/M2，铺施表面土中，翻耕 30厚土壤拌合均匀。乔灌 木施肥在挖树穴时进行。 场地平整、施基肥 a. 对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥，施基肥量：草坪 8 /，绿篱、花坛、植被 10/.翻耕不少于 25cm，搂平耙细，去除杂 物。 b. 施基肥后对绿地进行平整及细平整，平整度、坡度、地形应符合设计要 求，边缘低于路沿石 3 cm。栽植土的土块直径应符合的规定，裸根植 物种植时栽植土块径宜小于 2cm。 园林植物对栽植土的土块直径要求 表 植物类型大中乔木 小乔木和大中灌 木 小灌木、宿根 花卉 草坪、

49、地被、 花坛 栽植土块径 （cm） 8642 c.场地平整之后，不得有低洼积水处，栽植土下层不得有排水不良和不透 气土层，否则应采取排水措施。 d. 种植土消毒、施基肥符合设计及相关规范要求。 5、质量标准 a. 土假山堆土造山及土建基础标高、尺寸、造型符合设计要求。 b. 无淤泥、垃圾、有害物质等。 c. 种植土质量符合设计及相关规范要求。 d. 场地平整符合设计及相关规范要求。 （二）苗木准备（二）苗木准备 1、苗木采购 （1） 植物种类（品种）选择：原则上要按设计要求选择种类（品种） ，其 名称应以学名为准。确因苗源困难或种植环境与设计不符，可提出变更意见， 23 经设计部门同意方可变更

50、。 （2） 苗木规格：苗木的规格包括胸径、高度、冠幅等项目，必须要按照 设计要求规格选择苗木。植物材料规格选择应符合下表的规定。 （附植物材料选择的规格要求表） 植物材料选择的规格要求表 项次项目允许偏差（cm） 34cm-0.2 56cm-0.3 78cm-0.5 910cm-0.8 1115cm-1 1520cm-1.5 胸径 20cm-2 高度+50,-20 1 乔木 冠幅-20 100cm+30,-10 高度 100cm+20,-5 100cm+30,-10 2 灌木 冠幅 100cm+20,-5 50cm+10,-0 50100cm+20,-5 110200cm+30,-10 冠幅

51、200cm+50,-20 50cm+5,-0 50100cm+10,-5 110200cm+20,-10 3 造型灌木 高度 200cm+30,-20 （3） 姿态和生长势：植物材料应根系发达，生长茁壮，乔木树干挺直 （或按设计要求） 、树形完整。树形层状分枝的树种如木棉、尖叶杜英、盆架子 等应严格控制修剪以保持树形。灌木姿态自然优美，分枝均匀，树形丰满。 （4） 病虫害检测：选择苗木时应对苗木进行病虫害检测，确保苗木无明 显病虫害。从外地引进的苗木，必须严格遵守国家和本地区有关植物检疫法律 和法规，办好植物检疫手续。 （5） 土球和裸根苗：苗木土球完整，包牢固，无露出土球的根系。一般 24

52、情况下，深根性乔木的土球直径是其胸径的 68 倍，浅根性乔木直径的 810 倍。土球深度与土球直径的比例：深根性乔木是 1：1，浅根性乔木是 2：3，土 球规格应符合表 3.3.5-1、表 3.3.5-2 的规定。裸根树木主根无劈裂，与同规 格树木所要求的土球大小范围内根系完整，无损伤，切口平整。 灌木移植带土球规格表 冠幅（cm）土球直径（cm）土球厚度（cm） 406025402030 608040553540 8010055604045 10012060654550 12014065705055 乔木移植带土球的规格表 土球规格 树木胸径（cm）深根性乔木土球 直径（cm） 深根性乔木土

53、球 高度（cm） 浅根性乔木土球 直径（cm） 浅根性乔木土球 高度（cm） 32025202525301520 42530253030402030 53040304040503035 63550355050603540 74055405555704045 85065506565804555 955705570710905060 1060806080801005565 1165856585901106070 12709570951001206580 1380100801001101307085 1485110851101201408090 注：在大树移植的土球规格见大树移植施工技术规范。 棕榈

54、科植物带土球规格表 地径（cm）土球直径（cm）土球厚度 （cm） 25 102050603540 203060704050 304070805055 405080905560 5060901006070 （6） 包装：起苗前 1-2 天应灌水一次，采用人工起苗挖裸根苗的起挖应 注意根系的完整，尽量少根系，并对过长根，受伤根进行修剪，起出后用草袋 包扎，并喷水保湿，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的 6-8 倍，土球的 厚度为其直径的 2/3，起出后，立即用草绳麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根 部作适当修复。其主要枝干，应用草绳或麻布缠缚以防脱水，并将全树的每片 叶子都剪截 1/2-2/3，以

55、大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。 （7） 苗木运输：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太 厚，以防发热伤苗；装运灌木可直立装车，并对根部采取保护措施；装运裸根 苗木应根向前，树梢向后，按顺序堆码，并采 取措施使树干免遭损伤；装运带 土球苗木，苗木 2 米以下可立放，2 米以上则斜 放，且土球向前，树干朝后； 对大树的运输，用采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应麻 袋等固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。卸苗时要按 顺序从上至下。苗木土球直径 40 厘米以下的， 可直接搬动土球卸苗。土球在 40 厘米以上的，必须用木 板搭成斜面，土球从木

56、板上慢慢滑下。所有苗木卸 车时均要轻拿 轻放。 大树移植卸车时，应采用吊车，将主要观赏面安排适当， 土球（或箱）应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。苗木卸车后不 能马上栽植的，应进行假植，并适当浇水， 保证苗木根部、茎部湿润。 （8） 临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若 因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住 树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏风，并应浇水，遮荫养护。 （三）、苗木种植工程（三）、苗木种植工程 1 1、定位放线、定位放线：要符合设计要求，发现现场情况与图纸不符时应请设计方协 商解决。同时对设计图纸要进行深化，

57、重视现场植物配置。根据施工图和已知 坐标的地形、地物进行放线，确定种植点，以使树木栽植准确，整齐，种植效 果能达到设计意图。 2 2、挖树穴：、挖树穴： （1） 树穴规格：树穴规格的大小深浅应按苗木的土球直径适当放大，使 根盘能充分发展。树穴规格应符合表 3.4.5.1 的规定要求。如树穴原土质不适 26 宜植物生长则应加大树穴规格并换土改良，具体视现场情况而定。 乔木树树穴规格乔木树树穴规格 表表 3.4.5.13.4.5.1 树穴直径树穴深度分 类规格 深根性浅根性深根性浅根性 35055556050554550 45560607055605060 56070708060706065 66

58、580809065806570 770858510070857075 880959511080957585 985100100120851008090 1090110110130901108595 11951151201409511590100 1210012513015010012595110 13110130140160110130100115 乔 木 胸 径 14115140150170115140110120 406045604050 608060755560 8010075806065 10012080856570 灌 木 冠 幅 12014085907075 10208090607

59、0 2030901007080 30401001108085 40501101208590 棕 榈 科 植 物 地 径 506012013090100 （2） 挖穴时的注意事项： A树穴的上下口大小应一致，符合种植土要求的土壤应分开堆放，土质不 好的应加大穴的规格并换土改良。 B挖穴周围及底能自然渗水，严禁有不透水层，否则必须采措施达到渗水 要求。 人工开挖，植穴的大小应满足设计要求，株行中医符合设计的尺寸，开挖时， 应将上层好土堆放一边，底层心土堆放在另一边；成片栽植的花灌木和地被物， 27 应全面深翻 30CM，然后开沟栽植。 3 3、苗木栽植：、苗木栽植： （1 1） 乔木及大中灌木的种

60、植施工乔木及大中灌木的种植施工 各项栽植工序应密切衔接，做到随挖、随运、随种、随养护，裸根苗木必 须当天种植。树木起掘后，确因特殊情况不能当天种植，应采取保护措施如覆 盖、假植等。 树木与地下管线最小水平距离；公园树木与地面建筑物、构筑物外缘最小 水平距离及居住区管线与绿化树种间的最小水平净距，可按 CJJ-48-P2EY GB50180-93 标准执行。 A. 定向及排列： a.树木的主要观赏方向应丰满完整，生长良好，姿态优美。 b.规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列式种植树木应在一条线上， 相邻植株应合理搭配，高度、干径、树形近似。 c.种植的树木应保持直立、不得倾斜。 d.林缘线、林