研究生第一学期考试试题A卷

1、石家庄经济学院研究生第一学期考试试题A卷（共3页）课程名称：管理学学科专业：_工商管理 MBA 考试形式：闭卷一、简答题（选5题，每题7分，共35分）1.企业外部环境重点内容的调研包括哪些？2 科层制组织的主要特征？科层制组织的变革趋势？3国际化企业的几个阶段？各阶段的特征？4. 在当今竞争日益激烈的全球环境中，管理者面临的主要挑战5. 超现代管理思潮兴起的原因有哪些？超现代管理学范式有哪些？超现代管理学的 方法论特点？6. 新现代泰勒主义与泰勒主义区别何在？7. 简述波特和劳勒的激励模式，并陈述这一理论对我们有哪些启示？8. 企业家精神与企业文化的关系。9. 战略管理理论发展历程以及理论演变

2、的基本规律？10. 奥地利学派租金理论的主要核心内容以及主要观点。二、分析题（选二题，共20分）1 某企业生产某种产品，年生产能力为40万只。该产品目前市场需求甚旺，但同行 竞争激烈。该企业产品在前几年曾获优质产品称号， 后因放松质量管理，造成产品质量下 降，严重影响企业信誉，企业经济效益下降，近三年来，销售情况和成本费用资料如下表：年份项目200620072008销售量（万只）283030单位变动费用（元/只）383739固定费用（万兀）300300300预计今年因原材料价格上涨，单位变动费用要增加10%为确保今年制定的380万元的目标利润，厂长召开会议征求各部门意见：销售科意见：采用薄利多

3、销策略，在目前产品单价63元的基础上降价一元，创产品销 售量预计可达37万只，实现目标利润无问题。生产科意见：进行产品质量整顿，使产品质量恢复到原来水平，保持价格不变，只要 促销34万只，实现目标利润也无问题技术科意见：除应抓好产品质量外，还要加强经营管理，降低物耗，只要单位变动费 用在上年的基础上增加不超过 5%产品销售量达到上年30万只左右的水平，实现目标利 润也不会有问题。面对上述三种意见，你认为该企业厂长应采纳何种建议为好？2 某企业生产各种袖珍计算器。一家百货公司的采购部门向该企业提出购买X1型计算器20000个,价格8元。该企业目前生产该型号每年的产量为160000个,还可以增产2

4、0000个，但是必须放弃生产更精致的 X2型计算器5000个。有关计算器的单位成本及价 格数据见表。企业销售经理不大愿意按8元价格出售，因为卖给经销公司的正常价格是12 元，但是百货商店不肯加价。问：该企业是否应该接受这笔额外的交易？项目X1型X2型价格12.0014.40原材料1.651.87直接人工2.323.02变动间接费1.031.11固定间接费5.006.00利润2.002.403. 某厂生产甲产品，年生产能力为 22万台，现已经落实该产品2004年的订货量16 万台，产品销售单价200元。据测算，该产品单位变动成本100元，单位固定成本62.5 元，单位固定销售费用和运输费用分别为

5、10元。最后，有一外商愿在2004年试销该产品， 但要求产品单价降到160元，可先订货4万台，并承担销售费用和运输费用，外商表示若 销路好，可逐年追加订货量，价格另定。试问该企业是否应该接受外商的这批订货？4. 某厂计划年度目标利润为640万元。已知报告年度固定费用为2000万元，总的变动 费用为1600万元，销售额4000万元，每件产品的售价为1.6万元,请确定该厂计划年度 的产量和销售额指标。三、论述题（选三题，共 45分）1 试述迈克尔.波特的战略思想主要内容，并就成本领先战略实施的条件加以阐述。2 试述中国国有企业高管人员应该具备哪些素质？提升领导者的素质有哪些途径？3. 试述企业实行多元化经营战略的利与弊，你对企业实行多元化经营战略有何见 解？4. 例如：在处理客户投诉时你代表公司的利益，为了争取尽快达成和解，你不得不向 客户隐瞒某些事实，这种做法有利于公司的利益但对客户却不公平。 你如何去做？在这种 情况你会如何去做？5 试述亚当斯公平理论的主要观点，以及我们在现实生活中如何运用？6领导生命周期理论对我国管理实际有何指导意义？7 用实际案例加以说明计划有哪些步骤？8.企业管理人员的主要社会责任是什么？政府部门