月度绩效考核评分表通用类_第1页
月度绩效考核评分表通用类_第2页
月度绩效考核评分表通用类_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、月度绩效考核评分表得分等级: S(卓越)95分 A+( 优秀) 9094 分 A( 优良)8589 分 A-( 良好)8084 分 B (合格) 7079分 C( 较差) 6069 分 C-( 很差)60分被考核人:所属部门:考核月份: 考核日期:考核 类别考核项目权 重目标值要求评分等级得分自评上级 考评工作 业绩 35%1工作达成15%与目标或与期望值 比较,完全达成目 标或达到期望值1. 超额达成工作目标,且工作效果优良,并在原基础上有新的突破和建树 1620 分2. 全部达成工作目标,工作质量较好 1015 分3. 基本达成工作目标,且不影响整体工作 59 分4. 勉强达成工作目标,但

2、效果较差 14 分5. 未达成工作目标 0 分2工作量10%职责内工作、上级 交办工作及自主性 工作完成的工作量 饱和度佳,不存在 时间浪费1.能自主准时完成超负荷的工作量,且工作效果显著 1115 分2. 工作量饱和,能在工作时间内自主完成 810 分3. 工作量稍大,能在上级或同事的帮助下完成 58 分4. 工作量适中,要在上级的催促下完成 15 分5. 工作量偏少,在上级的催促下也不能完成 0 分3工作效率10%达成工作目标的速 度迅速、过程可追 溯、工作品质符合 要求1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀,且能引领团队提高效率 1115 分2. 工作效率较高,过程清晰,工作品质符合要求

3、 810 分3.工作效率能满足要求,过程可见,工作品质基本符合要求 57 分4. 工作效率较低,但未影响整体工作进度 14 分5. 工作效率极低,影响个人及团队的整体工作进度 0 分工作 能力 30%4执行力15%对上级指示、计划的执行深度执行1. 执行力超强,能及时快速有效深入的进行执行,并以最快速度取得超越期望的结果 1620 分2. 执行力较强,执行速度迅速有效,能在规定的时间内取得符合要求的结果 1015 分3. 执行力较强,执行迅速,能在规定的时间内取得结果59 分4. 执行力较弱,执行速度较慢,效果欠佳 14 分5. 执行力差,未取得结果 0 分5计划性5%工作事前计划,对 工作

4、(内容、 时间、 数量、程序)安排 分配的合理有效可 执行1. 工作计划明确有条理,目标清晰,可行性强,时间分配合理,能整体带动团队的工作进程 610 分2. 工作计划清晰明确有条理,具有可行性,时间分配合理 35 分3. 工作计划较为清楚有条理,具有可行性 13 分4. 工作计划较为紊乱,可行性不高 1 分5. 没有工作计划 0 分6职务技能5%对担任职务相关知 识的掌握、运用熟 练1. 具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用,对与其相关的职位都有深入 的认知,并能胜任相关的其他岗位 610 分2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能,且能熟练运用 35 分3.具有跟本职岗

5、位相关所需要的必备知识和技能,并能运用于工作 13 分4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能,能基本进行运用 1 分5. 对本职岗位所应具备的基本知识和技能都不了解 0 分7周全缜密5%工作认真细致及深 入,考虑问题全面, 无疏忽或遗漏。1. 工作认真细致,考虑问题深入全面,工作无疏忽或遗漏,能对以往的问题和漏洞就行有效 的改善和修正 610 分2. 工作认真细致,考虑问题全面,工作无疏忽或遗漏35 分3. 工作认真,偶有疏漏但未影响整体工作 13 分4. 工作粗心大意,常有疏漏 0 分工作 态度 35%8团队协作10%人际关系良好,与 同事及与其他部门 工作协调良好1. 人际关系良好,与各

6、部门各同事沟通协调高效顺畅,为总体工作目标的完成尽最大的努力 1115 分2. 人际关系较好,能主动与各部门协调达成工作目标 810 分3.人际关系一般,能基本与其他同事及部门协调完成工作17 分4. 人际关系较差,难以完成与同事及部门间基本的沟通协作 0 分9责任感10%竭尽所能完成工作 并对过程和结果负 责1. 明确自己的岗位要求、团队目标及公司目标,自觉主动对自己的行为及后果负责 1115 分2. 在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责 810 分3. 在一般情况下,能够对自己的行为负责 57 分4. 对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任 14 分5. 对工作中的失误经常逃避责

7、任,爱发闹骚或作各种辩解0 分10主动性 积极性10%具有自觉性、积极 性、主动性,对工 作的积极投入、勇 于进取1. 积极主动、热心工作、积极进取,能针对问题主动寻找方法进行有效的解决 1115 分2. 积极主动,对上级的指示和工作目标进行及时跟进完成 810 分3. 能自觉完成相关工作安排和任务 57 分4. 要在上级的催促和监督下完成工作 14 分5.态度傲慢,上级多次催促监督才能勉强完成工作 0 分以11职业道德5%爱岗敬业、诚实守 信、乐于奉献、勤 勉踏实1. 爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实,具有良好的职业道德操守,并能积极影响他 人 610 分2. 能积极遵守职业道德操守 35 分3. 不太注重职业道德操守,偶有违规,但未造成不良影响 13 分4. 违背职业道德操守,缺乏最基本的职业道德意识 0 分例外 考核12加分项存

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论