[QC]深基坑施工QC成果范本

1、深基坑的施工控制一、工程概况地下施工技术是当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的工程技术领域之一.随着国家经济建设的高速发展,工程技术朝着高层化、深基础化的两个极端发展,地下领域的施工技术水平已成为衡量一个国家和地区的国际竞争力、现代化程度重要标志之一,成为一个工程单位技术实力的全力体现.目前,城市的大型和高层建筑大量开发建设,深基坑高层施工场地紧凑、临近建筑多、凸显基坑越来越深、大等特点,深基坑支护结构技术无疑是保证深基坑顺利施工的关键.南京市六合区锦绣家园工程由4栋主楼和1个地下车库组成,工程总建筑面积92295.6,其中地下车库为15771.5,1#楼为19935.7,2#楼为

2、18829.0,3#楼为23013.9,4#楼为14745.5.本工程主楼为地下二层,1#楼地上25层框剪结构、2#楼地上25层框剪结构、3#楼地上29层框剪结构、4#楼地上19层框剪结构.本工程现场场地非常狭小,基坑面积大、地质复杂,挖土深、且北面和西面分别为雄州西路和龙池路,处于长江路交叉口处,地理位置十分重要,环保及文明施工要求高,周围车流、人流量大,施工期间应严格按照南京市环境保护和文明施工的要求执行,控制噪声、粉尘污染,减少施工干扰,确保周围环境质量满足人们正常出行和卫生环境要求,且本工程基坑底标高上下均有承压水,围护工程结构形势复杂,跨度大,因此深基坑施工是本工程施工的重点和难点.

3、二、小组概况 QC小组名称深基坑的施工控制QC小组所属单位南京盛嘉建筑安装工程有限公司六合区南门二棉地块安置房项目(锦绣家园)工程项目部成立日期 20XX 年4月 3日登记日期 年 月 日注册号姓 名性别年龄学历职 务职称小组分工分工情况小组人员情况史艾江36男本科项目经理工程师组长统筹指挥胡银余36男大专项目副经理工程师副组长解决技术问题张平华49男大专技术负责人高级工程师成员解决技术问题陈 兵38男大专质检员助理工程师成员检查措施张巨云42男大专施工员助理工程师成员保障实施谢智慧28男大专资料员助理工程师成员收集整理资料王学27男大专安全员助理工程师成员检查实施情况史立新48男高中泥工班长

4、助理工程师成员执行措施邢继福45男高中挖土班长助理工程师成员执行措施王红彬52男高中钢筋班长工程师成员执行措施吴红华46男大专打桩班长工程师成员执行措施赵斌39男中专木工班长助理工程师成员执行措施小组成员掌握知识情况:一般人,熟悉人.课题名称六合区锦绣家园深基坑施工课题起止时间20XX年4月20XX年9月选题理由1、本工程场地狭小,无临时施工道路,业主对质量、工期要求高；2、基坑开挖深度达到5.5米左右；3、原场地是六合区二棉厂旧址地下障碍物较多；4、土质为灰褐色淤泥粉质粘土,含水量较大.可行性分析预期目标合理利用有限的资源与条件,安全、快速、保质保量完成施工、保证工期,创精品工程.小组长:

5、(签字) 年 月 日三、选择课题本次活动选择课题为“深基坑的施工控制”理由一:地下施工技术是当今最活跃,发展最迅速,影响最广泛,渗透力最强的工程技术领域之一.是衡量一个工程单位技术实力的标志之一.理由二:基坑施工的好坏直接影响到工程的工期和安全质量,对整个工程有着决定性的影响.理由三:基坑面积较大,工种穿插施工多,有效合理的把各种协调配合好,以及消除地质中的不利因素,把深基坑的施工控制在工程需要的范围内是我们小组迫切需要解决的问题.理由四:本工程基坑开挖深度深、土质含水量大,基坑施工的理论经验总结对今后我公司地下领域施工有着积极指导作用.四、目标设定与可行性分析由于基坑开挖正处于春季和夏季交界

6、段,雨天较少,结合工程的实际情况,工程质量要求高,施工期紧,周围环境 较复杂,基于以上特点,我们将以科学的态度,认真学习基坑工程施工有关规范,遵循“时空效应”原理,科学的运用“基坑开挖对称均衡”原理,在施工中综合考虑施工方案,合理组织施工流水,严格按照基坑围护施工图进行施工,并制定相应措施,我们将以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程.1项目管理班子强:该工程项目经理、项目副经理和技术负责人均有类似施工经验,且QC知识与理论知识较丰富,并出色完成过几个课题,获得过多次QC奖项,攻关能力强.深基坑的施工控制2公司要求:根据公司管理方针“过程精品、环保安康、诚信守法、改进创新”的精神,

7、结合该工程施工难度大、要求高、工期紧,公司将其列为重要管理项目,并在财力与技术上给予大力支持、投入充分.3现场要求:本工程质量目标为南京市“金陵杯”,安全目标为南京市“建筑施工文明工地”.4施工要求:为满足业主要求,按期完成工程项目,节约成本,降低劳动消耗、具有足够的安全储备,实现工程质量、安全目标.图一五、现状调查深基坑施工在我公司虽然不是第一次,但该工程面积较大,开挖较深,经验还是比较缺乏,为此项目部邀请江苏省资深专家授课讲解深基坑施工可实施性方案,并邀请南京南大岩土工程技术有限公司专业深基坑降水支护技术人员现场作指导,经过南京市专家库的专家论证,在专家和技术人员提供的以往施工过的深基坑施

8、工过程中影响工程工期安全质量的因素统计如下: 图二鉴于以上原因结合我项目实际情况,经项目技术人员现场论证得出我项目基坑施工影响因素情况如下表:表一序号影响因素现场情况确认方式结论1地下管线开挖现场除基坑周边有部分市政管道外场地内部无管线根据业主提供的现场资料非要因2开挖土质灰褐色淤泥粉质粘土层、建筑物基础勘察院提供的岩土勘察报告及现场确认是要因3地下水基坑底标高上下均有承压水岩土工程勘察报告及现场观测非要因4支护方案深层搅拌桩采用钻孔灌注桩钢筋砼桩压顶支撑的围护形式设计图纸是要因5开挖方式现场操作面狭小,无临时施工道路现场确认是要因从以上统计可以看出影响深基坑施工的主要因素是土质、支护方案、开

9、挖方式三方面.六、确定目标支护方案严格按照施工组织设计进行安全有效、严格遵守土方开挖施工方式,合理有序以达到安全保质按期完成基坑施工要求.目标论证:本项目部大部分人员质量意识较强,技术素质较好,创优积极性较高.公司、分公司领导对本工程很重视.根据资深专家及技术人员施工经验,要达到如其目标是可以实现的.七、原因分析小组成员采用因果方法由果索因,由确定的影响基坑施工的三大因素出发查找论证引起三大因素的原因. 经过论证,小组全体成员确认影响深基坑施工三大要素的客观原因有:二大客观要素主要原因(1)支护方案1、地下障碍物较多,深搅桩桩位与搭接难以控制2、深搅桩施工长度较大且预留道路,冷接头较多(2)土

10、质1、淤泥质粉土含水量较高(主要原因)2、地下障碍物较多(3)开挖方式1、无临时道路2、开挖深度深(主要原因) 同时,全体成员确认影响基坑施工的主管原因是:三大主观要素主要原因(1)施工管理人员失职1、部分管理人员责任不明确(主要原因)2、管理不到位3、检查不到位(2)施工现场人员失职1、未经过有效培训(主要原因)2、操作不规范3、部分工人素质较低(3)开挖设备环节存在问题1、机械设备状况差2、器材选用不当3、排水系统未完善综合以上各种主客观原因,可以绘制出较为直观的影响基坑施工因素的图,我们QC小组对此展开了调查后,汇总如下造成深基坑开挖难度大的因素:图三八、制定对策针对以上原因尤其是主要原

11、因,小组成员对症下药,制定了相应对策.首先:针对以下几种客观因素,如下表:序号要素现存问题解决方案目标地点1支护方案1、地下障碍物较多,深搅桩桩位与搭接难以控制2、深搅桩施工长度较大且预留道路,冷接头较多1、挖除障碍物,粉土回填2、尽量少留冷接头,接头处补打深搅桩保证深搅桩正常施工项目现场2土质1、淤泥质粉土含水量较高(主要原因)2、地下障碍物较多提前降水保证进行基坑开挖项目现场3开挖方式1、无临时道路2、开挖深度深(主要原因)分层分段施工保证土方开挖顺利按期完成项目现场对于主管因素采取以下措施,见下表序号要素现存问题解决方案目标地点1施工管理人员失职1、 部分管理人员责任不明确2、 管理不到

12、位3、 检查不到位加强管理人员责任意识,加大管理检查力度提高管理人员责任意识,促进管理检查落实到位项目现场2施工现场人员失职1、未经过有效培训2、操作不规范3、部分人员素质较低对现场人员从事专业培训,制定严格的操作规范和奖罚制度提高现场人员综合素质,将施工过程文明化、规范化项目现场3开挖设备环节存在问题1、 机械设备状况差2、 器材选用不当3、 排水系统未完善定期对机械设备进行检查,对故障机械及时进行维修,制定合理的器材选用方案确保施工设备在施工过程中能够正常运行,并且发挥出最大效能项目现场九、对策实施实施一:(一)经查看地质报告和现场调研观测,提前清除地下障碍物,确保深搅桩桩位正确和控制搭接

13、接头在偏差之内.(二)场地狭小,借用场外修建临时道路,确保支护正常施工与对深搅桩成品保护.实施二:（三） 基坑支护施工前,基坑四周挖1.5深明沟排水.(四)降水井提前施工,深搅桩达到一定强度人立即深井降水,专人负责记录观察降水情况.(五)在基坑周边设置排水沟防止外围水进入基坑,基坑坡脚1米位置设置排水沟排除基坑内积水防止泡坡脚等现象.实施三:配合护坡工序分段分层开挖,留取门口车道土,采用钢板铺路循环利用先挖周边土再挖中间核心土.十、效果检查(1)目标检查经过QC小组全体成员的努力,在8月份底对六合区锦绣家园工程深基坑施工现场情况进行检查.检查结果表明,采取了上述措施后基坑降水达到了施工要求.基

14、坑内积水及时得到排泄,周边沉降数据也在控制范围之内,护坡和土方开挖相互配合比原计划进度提前5天完成基坑施工,施工现场合格率由50%提高到94.1%,完全达到了预期的目标值,保证了六合区锦绣家园工程基坑开挖的按时、保质、保量进行.图四(2)社会效益经过本次活动,小组的质量意思、个人能力、解决问题的信心、团队精神、QC知识等方面均有了较大提高,小组成员进行了自我评价,并作出了雷达图如下:项目自我评价(分)活动前活动后质量意识8092个人能力7587QC知识及工具运用技巧6585解决问题的信心6590团队精神6595改进意识6085 十一、巩固措施与标准化为了巩固已取得的深基坑开挖施工工艺和施工经验

15、,项目部已将在本工程中行之有效的措施整理上报到公司技术部门加以系统化工艺化.十二、遗留问题及今后计划随着我国地下施工领域迅速发展,施工设备和施工工艺将会不断更新；地下施工项目不断增多,职工队伍不断壮大,质量意识和职业技能教育培训有待加强.经过QC小组成员的努力,解决了深基坑施工中的一些技术问题和管理问题,达到了课题预定目标,深基坑开挖施工按期完成,为“六合区南门二棉地块安置房项目(锦绣家园)工程”建设开了一个好头,也为后期施工赢得了主动性.本次活动是在深基坑施工过程中增加成本的前提下解决所面临的问题,对于如何在施工前期就做好技术成本论证,改进作业法,进一步简化工序,加快施工速度,节约成本等方面

16、,应继续立题作深入研究.为了巩固成果,我们将以公司的质量方针为目标,更好的搞好项目部的各项工作,我们将会再接再厉,争优创优,创精品工程！收集整理:谢韶霞日 期:20XX-12-19后附:超过一定规模危险性较大的分部分项工程(基坑支护施工方案)专项施工方案专家论证报告书.六合区南门二棉地块安置房锦绣家园工程深基坑的施工控制申报单位: 南京盛嘉建筑安装工程有限公司 联系电话:13851977623 地 址: 南京市高淳县淳溪镇镇兴路92号 日 期: 20XX年12月19日 目 录一、工程概况1二、小组概况1三、选题理由2四、目标设定与可行性分析2五、现状调查3六、确定目

17、标4七、原因分析4八、制定对策6九、对策实施6十、效果检查7十一、巩固措施与标准化8十二、遗留问题及今后计划8后附:超过一定规模危险性较大的分部分项工程(基坑支护施工方案)专项施工方案专家论证报告书.附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产

18、法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼

19、顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达

20、到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身

21、责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现

22、场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下