软件水平考试软考信息系统项目管理师合同管理知识点柚子课堂

1、软件水平考试（软考）信息系统项目管理师合同管理知识点一一柚子课堂2018年上半年软考高项信息系统项目管理师的小伙伴是很多的，但是由于教材比较厚，知识点 比较多，时间比较紧，所以复习和准备考试就成了头等大事，甚至有些人直接准备裸考了。这可是万 万要不得的，所以今天小编就来给大家贡献一下合同管理知识点！知识点内容合同包含的基本要素1、合同的成立必须要有两个以上的当事人。2、各方当事人须互相做出意思表示。3、各个意思表达达成一致。合同的法律特征1、合同是一种民事法律行为。2、合同以设立、变更或者终止民事权利义务关系为目的。3、合同是两个及其以上的当事人意思表示相一致的协议。4、合同是当事人各方在平等

2、、自愿的基础上产生的民事法律行为。有效合同原则1、签订合同的当事人应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。2、意思表示真实。3、不违反法律或社会公共利益。无效合同具有下列情况之一1、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。2、恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益。3、以合法形式掩盖非法目的。4、损害社会公共利益。5、违反法律、行政法规的强制性规定。合同分类合同的内容签订合同的注意事项项目投招标谈判的阶段1、按信息系统范围划分：总承包合同；单项项目承包合同；分包合同。2、按项目付款方式划分：总价合同；单价合同；成本加酬金合同。1、当事人各自权利、义务。2、项目费用及工程款的支付方式。（应明确：支付货

3、款的条件；结算支付的方式； 拒付货款。）3、项目变更约定。4、违约责任。（四种方式：继续履行；采取补救措施；赔偿损失；支付约定违约 金或定金。）1、当事人的法律资格。2、质量验收标准。3、验收时间。4、技术支持服务。5、损害赔偿。6、保密约定。7、合同附件。8、法律公正。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，签订书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。准备阶段- 开局摸底阶段- 报价阶段- 磋商阶段- 成交阶段- 认可阶段。理方法合同管理的作用合同管理的内容合同不明确的处 先协商，达成补充协议。达不成协议的，依照合同其它条款或交易习惯确定。如果还不行，就依

4、据合同法第 62条解决，具体如下：1、对标的物的质量要求不明确的，按国家标准和行业标准。没有标准，按产品通 常标准或复合合同目的的标准。2、履行地不明确的，按标的性质不同而定：A）接受货币在接受方；B）交付不动产的在不动产所在地；C）其他标的在履行义务方所在地。3、履行期限不明的，债务人可随时履行；债权人可随时要求履行，但应给对方必 要的准备时间。4、履行费用负担不明的，由履行义务一方负担。1、合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各种经济活 动的依据。2、合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。3、合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控 制。1、合同签订管理。2、合同履行管理。3、合同变更管理。4、合同档案管理。2、按依据：合同规定的索赔、非合同规定的索赔。3、按业务性质：工程索赔、商务索赔。4、按处理方式：单项索赔、总索赔。索赔期限28天好了，柚子今天就把2018年软考高项信息系统项目管理师的合同管理知识重点放到这里了，里面要掌握的内容还是有不少的，大家要记牢哦！希望对各位