时代光华如何构建绩效管理的指标体系课后试题答案_第1页
时代光华如何构建绩效管理的指标体系课后试题答案_第2页
时代光华如何构建绩效管理的指标体系课后试题答案_第3页
时代光华如何构建绩效管理的指标体系课后试题答案_第4页
时代光华如何构建绩效管理的指标体系课后试题答案_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、如何构建绩效管理的指标体系课后测试测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 除关键成功因素分解法外，企业常用的指标体系制定的基本方法 还包含：VA关键事项记录法B等级划分法C *平衡计分卡D减分搜查法正确答案：C2. 除组合拆分法外，指标分解的小方法还包括：VA定期抽查法B大事化小法C关键事项记录法D项目评定法正确答案：B3. 下列选项中，不属于TQC法构成要素的是： VA厂丨时间B 质量C 成本D 客户正确答案：D4. 下列选项中，属于权重设计方法的是：VA配对比较法B等级划分法C关键事项记录法D项目评定法正确答案：A5. 下列选项中，不属于绩效目标 SMART原则的是：VA

2、具体的B可衡量的C 实际可行D时效性正确答案：D6. 企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人 们称之为：VA考核环节B *质询环节C沟通环节D 面谈环节正确答案：B7. 绩效管理的核心内容是：VA进行绩效面谈B进行绩效考核C进行绩效激励D *进行计划的质询正确答案：D8. 导致企业绩效管理效果差的根本原因是：VA，忽视过程沟通B没有严格考核C 没有制定计划D没有激励措施正确答案：A9. 绩效目标设计要遵循SMART原则。其中，M指的是：VA具体原则B可衡量原则C可控制原则D可执行原则正确答案：B10. 企业在制定战略目标时，除了财务目标之外，还需要关注：A利润目标B效率目标

3、C *内部流程D外部环境正确答案：C判断题 11作为高层管理者，其KPI体系一般由公司层级、部门层级两部分 组成。此种说法：V正确*错误正确答案：错误12.所谓横向一致性，主要指企业部门之间要相互配合。此种说 法：V* 正确错误正确答案：正确13作为企业的高层管理者，其考核周期应该是一季度一次。此种说 法：V正确*错误正确答案：错误14.企业实行关键成功因素分解法的重要前提是分工明确。此种说 法：V正确*错误正确答案：错误 15.质询分为计划质询和结果质询两部分。此种说法:* 正确正确错误正确答案:水流虽然比起上游来已经从群山之中解放了，但依然相当湍激，因此颇有放纵不羁之概，河面相当辽阔，每每有大小的洲屿，戴着新生的杂木。春夏虽然青翠，

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论