工票管理考核办法

1、工票管理考核办法 、 总则 （一）为了工票的管理，提高工票合格率，防止发生误操作 事故，保证系统安全运行，特制定本办法。 （二）本办法根据公司有关考核办法制定。 （三）本办法适用于公司。 二、管理 （一）在电器柜进行电气设备操作，运行方式改变等情况下 除规定不填写工票的除外，其他均应填写工票。 （二）电器柜工票由公司制定统一格式，各电器柜按照编号 顺序使用。 （三）工票应用钢笔或签字笔填写，字迹工整、清楚，没有 误认的可能。 （四）工票内容填写应完全正确，重要文字不得涂改，一般 文字涂改不得超过三处。一般文字的涂改方法为： 1 .在填写时发现写错，在写错的字中间划水平线，接着写正确 的字。 2

2、. 在审票时发现写错，将正确的字写在空白处，将写错的字圈 起来，在用线连接。 3. 漏字时，将要增补的字圈起来，连线至增补处，并画“A” 符号。 4. 工票严禁采用涂改液、刮改等办法修改。 （五） 每张工票只能填写一个操作任务，操作任务内必须写 明设备的电压等级和双重名称。 （六）操作人和监护人应根据工票的内容认真进行模拟操 作。 （七）进行正式操作时，应严格执行监护复诵制度，根据工 票逐项进行，不得跳项、漏项。 （八）操作完毕后，应进行全面检查，确保操作质量。 （九）已执行完的工票应保存12个月。 （十）每月电器柜班长应对当月执行的工票进行审核，并组 织人员进行操作分析，做好操作分析记录。对

3、不合格的工票按所部制 定标准进行考核。考核金额保留在电器柜用于工票方面的奖励， 不得 挪作他用。 （十一）电器柜每年末应对当年的操作情况进行一次全面的 总结，找出薄弱环节，提出改进办法，并对完成操作任务较好的值班 人员进行奖励（资金来源于工票考核金额）。 （十二）每月抽查五个电器柜的工票，根据规定进行考核。 （十三）值班员每达到1000步操作无差错（包括工票及实际 操作），上报，经所部审核批准后，根据其操作的复杂程度，给与操 作人和监护人各50-200元的奖励。对达到10000步操作无差错的， 给于500元奖励。（从本规定开始执行时间起计算） 三、考核 电器柜对使用过的工票不妥为保管，有遗失或

4、撕毁情 况。考核10元/张。 （二）使用后的工票保存12个月备查。缺少一本考核班长 200 元。 （三）电器柜班长每月未对执行过的工票进行统计、检查、 考核并写出评语，考核该电器柜班长 100元。 （四）电器柜班长在审票过程中，不负责任，未能发现问题， 由所部运行专责审查出错误，班长受值班员同样的考核。 （五）电器柜班长每月未组织运行人员对操作情况进行分 析、无记录或存在走形式的问题，考核班长 20元/次。 （六）电器柜每月工票合格率未达到100%考核班长1元/ 百分点。（按工票份数计算） （七）电器柜班长每年底未组织人员对本年操作情况进行 分析、评比或无记录，考核班长 100元/次。 （八）

5、工票未使用钢笔或圆珠笔填写，字迹潦草，有误认可 能，考核10元/票。 （九）未按规定对工票进行编号，考核 5元/票。 （十）填写操作任务时，未填写双重编号、电压等级或任务 不具体，不规范，考核10元/处。 （十一） 一个操作任务连续使用几张工票时， 未在前一页备注 栏内加注“接下页”，在后一页任务栏内注明“续前页”，考核操作人 3元/处。 （十二）操作项目的基本术语使用错误，考核 5元/处 （十三） 涂改工票重要文字，考核5元/处。 （十四） 涂改工票次要文字超过三处或不按规定方法涂改， 考 核2元/处。 （十五） 图章不按规定使用或不加盖在规定位置，考核 5元/ 处。 （十六） 操作顺序不正确，漏项、并项，考核 20兀/处。 如因 工票错误引起事故、障碍及不安全情况，按公司规定进行处理。 （十七）漏填一处操作时间，考核5元/处，未填写全部操作 时间，视为无票操作，考核操作人和监护人各 50元。 （十八）当操作中，因故未执行某项或中断操作或全部项目未 执行，以及其他原因需要说明时，未在备注栏内写明原因，考核10 元/项。 （十九）操作中断，未填写操作中