2021年华兴建设公司分包和劳务用工管理制度

1、制度2021年华兴建设公司分包和劳务用工管理制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年华兴建设公司分包和劳务用工管理制度华兴建设公司分包和劳务用工管理制度劳务分包是指总承包或专业承包企业将自己所承接工程的劳务作业依法分包给有资质的劳务分包企业进行施工作业;劳务分包是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。1、从事劳务分包作业的企业，必须具备独立法人资格和具有履行合同、承担民事责任的能力，并依法取得建筑业企业资质证书。2、建其他单位及个人不得干涉施工单位对劳务分包企业的选择，不得限定将工程

2、发包给指定的劳务分包企业。劳务分包单位必须遵守下列要求：遵守国家的法令法规，不参与任何非法活动。不参与有损单位利益和声誉的活动。3、合格供方应具备保质、保量、保工期完成施工任务的能力，必须在“合格供方名录”中选用，选用的合格供方要纳入本企业管理体系，进行安全、质量、技术培训，并经考核合格后才能使用。4、施工中施工方要选派责任心强、经验丰富的技术人员参加旁站监督，防止偷工减料、粗制滥造和等级质量事故的发生。5、安全生产，人人有责，必须通过对劳务人员进行安全教育、培训，才能是广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，才能使广大职工掌握更多有效的安全生产的科学技术知识，牢固树立安全第一的思想，自觉

3、遵守各项安全生产的规章制度。6、百年大计，质量第一，客运专线铁路建设标准和技术要求要比一般铁路要高的多，必须通过对劳务人员进行质量标准、施工技术的培训，使之理解和掌握施工质量验收标准是保证工程施工质量的强制性标准。 篇2：中铁工程经理部劳务用工管理制度中铁工程经理部劳务用工管理制度(一)管理依据1、为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。2、外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下，为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业(以下称外部劳务队伍)劳务是项目分部所属各

4、分部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入分部管理的劳务人员。(二)劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理，有效控制工程质量、安全、进度，切实保障劳务人员的合法权益。坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则，严禁将工程项目转包、违规分包;严禁外部劳务队伍再分包(三)组织机构、分工与岗位职责1项目分部组织机构为加强劳务工作管理，项目部成立劳务管理领导小组：组长：z副组长：z成员：工程技术部、合约部、设备部、财务部、综合办公室等负责人，办公室设在工程技术部。2、项目分部劳务管理领导小组职责(1)制订项目分部劳务工作管理办法，提出具体实施意见。(2

5、)定期或不定期检查本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用情况和劳务管理情况。(3)检查各队对劳务人员的岗前培训工作。(4)监督各队的劳务用工情况，督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同。监督各分部、架子队劳务人员的劳动合同签订及其执行情况。(5)检查审核各分部与劳务队伍签订的劳务用工合同、机械租赁合同及执行情况。每半年公布劳务队伍履约情况。(6)监督劳务人员工资支付情况。3、分部劳务管理工作职责(1)项目分部负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订，成立相应的组织机构，指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作。(2)对外部劳务队伍进行资质审查，并办理相关报批手续;(3)建立外部劳务队伍档案，择优选定

6、外部劳务队伍;(4)依法签订劳务合同;(5)对外部劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价，按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐。(6)开展外部劳务队伍的效能监察;对不规范的外部劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚。(7)按合同约定办法劳务费用的结算、支付。4、部门职责分工工程部1、根据生产任务的实际需要，负责提出劳务队伍、架子队设立计划及劳务人员使用计划。2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价。3、为劳务队伍、架子队进行现场交底，提供作业指导书和相关技术资料。4、组织对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作。5、负责对劳务队伍机械设备的评价，负责机

7、械租赁合同的签订。(物资设备部门负责)6、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理，并参与验工结算、竣工验收工作。(物资设备部门负责)7、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理。(物资设备部门负责)8、负责劳务队伍的资质审查，会同有关部门每季度对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价。9、负责劳务管理实施细则的制订。10、对劳务管理工作进行指导与监督。11、负责对劳务队伍进行劳务用工合同的拟定，参与机械租赁合同的拟订，制定分部内部经济考核责任书的经济考核制度。12、负责劳务人员身份的查验工作，登记造册，建档立卡后方可使用。13、负责与直接雇佣的劳务人员签订劳动合同，对

8、劳务队伍管理的劳务人员签订劳动合同情况进行检查。14、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表。15、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作。16、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程工程质量监督检查，发现问题及时提出整改意见并监督实施。17、督促劳务队伍、架子队建立健全内部质量保证体系。18、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程安全指导、检查与监督，参与进场所有劳务人员的岗前教育培训。19、督促劳务队伍、架子队建立健全内部安全、环境保证体系。20、负责和劳务队伍、架子队签订施工安全协议。21、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督。22、负责调查、处

9、理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故。23、参与对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作。综合部1、参与劳务用工合同、机械租赁合同的制订以及对劳务工资的验工计价、劳务费结算工作。2、负责劳务队伍劳务管理的组织协调工作。3、根据铁道部颁布的铁路施工现场治安管理规定，按照“谁雇用，谁负责”的原则，实行治安承包责任制，纳入施工现场治安管理，维护治安秩序的稳定。4、参与重大责任事故、治安灾害事故的调查处理，配合有关部门做好善后工作。5、督促、指导劳务队伍、架子队确定专人负责治保工作。建立健全治保组织和义务消防队，制定遵纪守法公约和安全管理制度。6、负责对从事爆破等危险品作业的劳务队

10、伍、架子队的监督、检查、防止丢失、被盗和其它事件发生。7、配合有关部门对所用劳务人员进行保密、保卫，增强民族团结，尊重宗教信仰及少数民族风俗习惯和法制等宣传教育工作。8、对劳务人员定期进行清查，对可疑人员进行调查了解，防止流窜犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入劳务人员中，预防和减少犯罪。财务部1、负责检查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作。2、负责劳务队伍和架子队的劳务费结算工作。3、根据劳务队伍、架子队提供的劳务人员上月工资发放表(劳务人员签字、手印或银行传票)和本月拟发放表名单拨付本月劳务费，以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放。(四)、管理流程1、使用原则：使用劳务队伍必须优先

11、在集团公司发布的合格分包商名录选用，具备下列条件的优先选用：(1)在年度考核评价中，被评为“优秀”;(2)长期合作形成合作伙伴关系或建立战略联盟的;(3)通过“三标一体”管理体系认证的。(五)过程要求和控制1、劳务的使用实行分级管理负责制，本着“谁用工，谁负责、谁主管，谁审批”的原则。象管理自己的企业员工一样管理好劳务队伍;对待劳务人员应做到政治上一视同仁，生活上主动关心，工作上严加管理，分配上按劳取酬。凡在本项目从事施工劳务作业活动的劳务队伍，均要在各自工程技术部门办理资格审查、登记备案手续。劳务队伍进场使用实行审批制度。分部使用劳务时，呈报项目分部备案。进场民工必须具备单位所要求的身体、技

12、能条件;劳务工须年满18周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁。必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。2、各分部负责制定劳务管理实施细则并监督执行。3、合同管理本项目对劳务队伍、劳务人员实行合同化管理。各分部必须按项目分部制定的合同管理办法加强合同管理，建好各种台账。劳务队伍进入施工现场之前必须签订劳务用工合同、机械租赁合同，杜绝先施工后签合同，边干边签的现象。各分部应按照项目分部制定的劳务用工合同、机械租赁合同范本与劳务队伍签订合同，具体内容可结合实际情况，在不违背基本原则的前提下，修改有关条款。劳务队伍在退场时，除结清劳务人员工费外，还

13、要认真清查劳务队伍和当地政府、百姓之间的债务，不得留有后遗症，并与各劳务使用单位签订清算协议，确保劳务使用方不受损害。项目分部在劳务合同监督检查过程中对不按规定签订合同的行为有权、有义务及时制止和纠正，对违反规定签订合同造成损失的要追究有关单位领导人员的责任。4、对劳务人员必须进行岗前培训，学习铁路施工的基本理论、重要性、施工工艺操作注意事项、安全、质量、环保有关知识等，提高劳务队伍的施工技能及安全、质量、环保意识，从人员素质上保证施工质量。培训合格记录应作为劳动合同的附件。5、劳务队伍在内部劳动组织中，不得以任何形式再设“中间合同层”，确保劳务队伍法人代表与劳务人员的直接经济关系。6、各分部

14、要为劳务队伍的党、团员组织活动创造条件，提供场所，确保党、团员组织生活的正常开展。7、验工计价和财务结算劳务队伍和架子队的劳务费支付按月及末次分阶段计价，也可根据实际情况按季度进行结算。劳务队伍的劳务费以现场完成的工程量和国家现行的及铁道部劳动定员定额标准为依据，适当参照当地劳动力市场价格签订劳务用工合同进行确定，工日消耗量和工日单价水平不能超过铁道部现行的预算定额水平;本项目外的临时用工及各分部、架子队使用的签证工费用单价在合同中同时注明。依据劳务用工合同、机械租赁合同约定的劳务费单价和完成合格工程数量清单，编制结算单经现场质检工程师、技术负责人签字，相关部门审核、单位负责人批准后进行计量支

15、付。劳务队伍编入架子队的劳务人员工资，分部替劳务队伍给劳务人员代发后，在给劳务队伍的工费结算中直接扣除。劳务费用结算与拨付按照“严格验工、按期拨付、严禁超拨”的原则办理，应支付的工资不得无故拖欠、克扣。(六)、考核制度和评判1、内部经济考核责任书的考核：如劳务队伍和架子队完成当月计划的100%，按计件指标给予劳务费和机械使用费;如未完成计划或超计划完成，则按计划完成百分比相应减增劳务费和机械使用费。2、各分部每季度对劳务队伍进行一次考核评价，报项目分部备案。凡不合格者，当季进行清算，以后不得在本项目以各种形式承担劳务作业任务。3、项目分部劳务管理领导小组对各队劳务管理工作进行季度定期检查、不定

16、期抽查，对劳务管理不善或违规使用劳务的单位，将对责任单位和责任人依规处罚。4、本办法由项目分部工程技术部负责解释，自颁布之日起实行。篇3：嘉宝实业股份用工管理规定嘉宝实业股份用工管理规定第一章总则第1条为规范企业用工，依法维护企业和员工双方的合法权益，建立健全员工能进能出的机制，根据中华人民共和国劳动法、上海市劳动合同条例及有关规定，结合企业实际情况，制定本规定。第2条本规定适用如下人员：上海嘉宝实业(集团)股份有限公司(以下简称集团公司)系统(指控股子公司)全部正式聘用人员;其他从业人员：包括向劳动服务所招用的人员(以下简称劳务工)、招用的外省市劳动力(以下简称外劳力)、聘用的离退休人员和协

17、保、待工的外单位离岗人员等。第3条各子公司的人力资源部门作为规范用工的相应职能管理部门，业务上、用工规范上，受集团公司人力资源部指导和监督。第二章招聘第4条在集团公司对各子公司人员数宏观调控的前提下，各子公司具有用人自主权。第5条招聘员工应遵循公平、公开、公正及择优录用、竞争上岗的原则。同时应遵循“先内后外”的原则，即在集团公司系统内招聘不到或不足的，方可向社会公开招聘。第6条招聘员工必须提前拟订招聘计划。招聘管理人员的提前30日;生产、服务人员提前20日。并填写招聘员工申请表，报集团公司人力资源部。第7条招聘员工必须经集团公司批准，方可进行招聘。集团公司人力资源部予以指导和协助。第8条招聘员

18、工的程序：(1)通过各企业公告栏、新闻媒体、互联网、设摊、委托中介机构发布招聘信息。(2)应聘者填写应聘人员登记表。(3)由人力资源部门会同用工部门确定面试对象和面试日期，并向主试人员和面试对象发出面试通知书。招聘集团公司“三总师”、部室经理(主任)、子公司总经理必须由总裁面试。(4)在面试过程中主试人员应对面试对象的情况进行记录，并填写面试记录表。(5)人力资源部门对面试记录表进行统计、汇总，并填写录用人员审批表，报领导审批。(6)人力资源部门对决定录用的人员进行背景调查，合格后发出录用通知书。(7)本市农村合同制员工必须在规定的期限内，到所在地劳动服务所开具农村富余劳动力证明书，逾期未提供

19、的，不予录用。(8)对需进行体检的人员，应在规定的时间和指定的医院进行。拒绝体检者不予录用。体检费先由本人承担，试用期结束后，双方没有解除或终止劳动关系的，由企业给予报销。第三章入职第9条被录用的人员报到时办理下列手续：1、按录用通知书的要求提供相关证件和材料;2、填写员工登记表;3、阅读上海市劳动合同条例;4、签订劳动合同。第10条人力资源部门必须组织新进员工进行岗前培训。阅读员工手册等公司基本规章制度，经考核合格方可上岗。新进员工如接受企业有关规定的，则签署承诺书，拒签者不予录用。第11条人力资源部门向用工部门及被录用人员发出上岗通知书，被录用人员凭上岗通知书领取相应日常办公、劳动防护用品

20、，用工部门安排上岗。第12条在试用期内，员工有下列情况之一的，企业应予以解除劳动关系：1、使用伪造、涂改证件或虚假资料等进入企业的;2、不能在规定期限内交齐所需证件的;3、不服从安排、违纪违规的;4、不能胜任应聘岗位工作的;5、其他不符合录用条件的。第13条在试用期内，员工可以随时通知企业解除劳动合同。第14条试用期内企业及员工双方可随时协商解除劳动合同。第15条用工部门必须对新进人员在试用期中的表现进行考核，并填写试用期考核表，在试用期满10日前，报人力资源部门。同时本人填写试用期工作总结。第16条试用期考核表经人力资源部门审核后，报领导审批。根据审批意见，对应予辞退的，由人力资源部门办理解

21、除劳动关系手续,对继续使用的人员填写薪酬评定审批表。第四章劳动合同的签订与管理第17条集团公司系统正式聘用员工必须与具体用人单位签订劳动合同，劳动合同一式三份，企业和员工各执一份，一份报集团公司备案。其他从业人员必须签订相应的协议。第18条签订劳动合同的企业方，应由法人代表签字，或由法人代表委托经营者或人力资源部门负责人签字，并加盖公章。劳动合同的个人方应由本人签字，对委托他人签字，本人须出具授权委托书。第19条劳动合同期限：普通工、熟练工、后勤服务人员、一般管理人员为1年;技术工人、初级技术人员、子公司中层管理人员为2年;中级专业技术人员、集团公司中层管理人员、子公司高级管理人员为3年;高级

22、专业技术人员及其他有特殊专长的人员，由集团公司人力资源部提出意见，由集团公司领导确定。以上劳动合同期限内均包含试用期。第20条试用期的约定：劳动合同期限不满六个月的，不设试用期;满六个月不满1年的，试用期不得超过一个月;满一年不满三年的，试用期不得超过三个月;满三年的，试用期不得超过六个月;集团公司系统内部调动的，不设试用期;劳动合同期满，双方续订劳动合同的，不设试用期。第21条招用劳务工的，企业必须与相关劳动服务所签订劳务输出协议书，并根据协议承担相应的权利和义务。第22条聘用离退休人员必须签订聘用离退休人员协议书，其年龄原则上控制在男性70岁以下;女性60岁以下。第23条聘用外单位协保等离岗人员的，在被聘用者提供原单位用工证明后，企业与其签订聘用离岗人员协议书。第24条企业出资引进、培训或者提供其他特殊待遇的员工，除签订劳动合同外，还须签订相应的服务期劳动合同。第25条对负有保守企业商业秘密义务的员工，企业与员工必须签订保密协议书。第五章用工第26条对录用并签订劳动合同的员工，人力资源部门应自劳动合同生效之日起30日内，按规定为其办理用工手续。第27条本市城镇合同制员工必须在签订劳动合同时，提供劳动手册，