分管行政工作副院长工作总结

1、分管行政工作副院长工作总结本人20XX年担任食品学院副院长，分管行政工作。在 校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下， 与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本 职工作。一、工作内容与成效1 .克服困难，落实学院大楼的装修工作。克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督 查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调 沟通，从学校争取资金 77万元，用1年时间基本完成学 院拖而未动近4年的大楼装修工程。目前共计完成的4项工程分别是：第一期家具和水电工程128万、第二期家具工程90万、搬迁工程10

2、万、电话与网络工程万。已经立项的粉刷工程（27万）待明年上半年开工。2 .认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。为做到比较合理进行津贴分配，深入走访调研教职工，探讨之前分 配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学 校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，按照可操作、渐进式改 进的思路，草拟食品学院 20XX年津贴分配方案，在学 院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领 小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项 工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工 作

3、的较好依据，同时为即将启动的20XX年分配打下了好的基础。3 .分管在职研究生工作，完成农业推广硕士检查评估。 对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导 师进行管理，保证了培养工作的顺利进行。完成华南农业 大学食品学院农业推广硕士自评报告华南农业大学食品 学院农业推广硕士教学大纲汇编、等材料，并按照评估指标体系认真准备 20XX-20XX年期间一一关于各导师、各课 程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准 备，连续加班仔细核准，比较圆满完成了评估任务，受到研 究生处和评估专家的肯定好评。4 .分管创收工作。对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，按照

4、学校要求规范自考招 生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前 为止有61人报考我院在职研究生，报考人数历年最多。经 过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤 处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼1500平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察，选定广州市 绿色菜蓝公司进场合作，并签定了合作协议，该企业提供实 践教学经费四年共 220万元，目前已经按合同到位今年2个月 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。 此外努力开辟新的创收渠道，与广弘公司、广州日报、珠江 桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判，拟 开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐

5、饮服务食品安 全管理员培训点。20XX年创收工作有了实质性的跨越进步。5 .分管内务、外联及学院办公室工作。按学校要求，在20XX年1月底交接原分管教学工作前，完成了食品学 院本科教学自评工作，取得了高于20XX年 分排全校第5的好成绩，并获得了20XX年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面，据不完全统计：20XX年共接待校外各类来院走访调研逾30次，接待校内领导和部门调研10多次，主要领导陈晓阳校长2次带关键部处来学院调研，及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院 的相关大型会议：包括 4月在银川承办的食品安全教学指 导委员会会议、11月承办的食品学院学科建设研讨会、 12

6、月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的 临时和计划的各级各类会务；完成学院的相关对外联系和大 部分的接待工作、其他事务性工作。6 .分管后勤、离退 休工作。 对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修 等进行日常管理；安排制作学院铭牌；上下学期分别专门约 请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品，向他们通报 学院的发展情况，听取他们的意见建议。7 .协助财务、人事、综治等工作。协助院长负责的人员岗位设置、20XX年新进人员考察面试、20XX年进人计划落实等人事工作； 协助院长审理教工酬金、 福利、创收、 办公、接待等经费，制定 20XX年财务预算等财务工作。协 助书记负责的综合治

7、理、年终考核等工作，以及较多的临时 性突发工作。二、工作思考本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员， 对于这个角色的定位和岗位职责，一直在思考和摸索，希望 能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作， 我思考必须具备以下四个方面的素质：善于表达：行政副院长是最直接与教师和学生打交道 的基层管理与服务者，要达到管理和服务育人，必须有好的 口头和文字表达能力，能够将纷杂的事务概述清楚，引导、 传达、总结、报告得准确、清晰、精练。勤奋工作：除与教务处、科研处打交道较少以外，学院行政副院长与学校各个部处都要接触，同时在院内要为 80多 名员工、20XX多位本科生、 近300硕博士服务，

8、几乎一半的学院工作需要到位，因此必须勤奋、勤奋、再勤 奋。长于管理： 行政副院长虽然是个杂家，但不能仅仅处 于应付和救急的状态和水平，还需要对多方面的管理业务、 规范有所掌握，有一定的政策水平和处理棘手问题的能力， 因此一定要长于管理，内抓管理、外重联合。懂得配合：作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”， 只有具备“顾大局，重协作，尊重人，服从领导”的团队合 作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配 合书记、院长和其他院领导的工作，“鞍前不越位，马后不 掉队”；与有荣焉。自评： 综观本人在做行政副院长一年时间内，基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。想干事。 作为专职的行政副院长，

9、在学院承担大量事务性工作，思想上首 先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观 和服务意识，视工作第一的观念，使得我期翼在新的岗位有 所完成和提升，同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其 他拖累，基本上工作成为了生活的第一需要。会干事。 会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热 心助人、不谋私利，因此事情往往都能够成功。多年的工作 经历也使我变得沉稳和老练，具备有较好的沟通、协调、执 行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了， 对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解，同时由于 在学校教务处评估中心工作的经历，积累了一定的人脉和口 碑，因此在为学院办事的过程中，得到了大量

10、的来自院内外 的支持，一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商 量执行的工作都比预期的进展要好，大楼的装修工作、与绿 色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。能成事。 典型事例一一大楼装修基本完成、稻香园基 地和绿色菜蓝合作达成，创收的实质性的突破、在职研究生 报考61人（突破计划50人，待录）、农业推广硕士评估 3个好评单位之一。三、存在的不足与下一步努力的方向1 .工作魄力有待提高。在办公室人手不足、任务紧时容易急燥，进入扑火状态，陷入事务当中。今后应提高组 织能力，调动大家集体行动，促进发展。2 .工作需要进一步细致周到。忙于工作对同事关心不够，分管离退休工作没经常看望老同志。篇二：

11、医院行政副院长工作总结篇一：xx人民医院行政后勤副院长述职报告XX人民医院行政后勤副院长述职报告一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成 了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作 情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党 中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际， 积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公， 执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主 旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉 学习国家的

12、法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉 的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和 铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研 究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。二、在工作方面建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度 办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好 工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作 风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗 鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和 事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章 守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范

13、。防控甲型hlnl流感，保人民群众健康20XX年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型hlnl流感防控隔离救治医院， 救治隔离医院确定在 XXXXXX。医院领导 高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建 防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的 责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班 加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20XX年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治 甲型hlnl流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做 出了应有的贡献。力口强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识，

14、使后勤人员牢固树立为 临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作 制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员 马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被 动服务为主动服务。 行政后勤人员做到：三下（下送、下修、 下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、 路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利 进行，服务面貌大有改观。二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修 巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现 问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管， 件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医

15、院业务增长较快，部分临床科室收治病人床 位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、 急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要； 三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查 落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医 务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低 值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工 廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、 公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质 优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支， 节省资源，从而降低成

16、本，提高效率，取得明显成效。五是高度重视安全生产，加强综治、维稳、禁毒、普法 工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目 标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第一的思想。进行消防巡查及自 查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任 何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广 大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不 充裕的情况下，积极筹措 20万元资金，对西院环境进行绿 化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置 了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适

17、温馨的感觉。三、存在的问题及今后的打算经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改 正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班 子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无不言、言 无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入 基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和 同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足， 加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖 区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献

18、！篇二：xx人民医院行政后勤副院长述职报告 2xx人民医院行政后勤副院长述职报告一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成 了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作 情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。一、政治思想建设和廉洁自律方面 在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际， 积极深入学习实践科学发展观活动，时刻牢记“立党为公， 执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主 旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉 学习国家的法律法规、财经

19、管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉 的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和 铺张浪费；积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研 究等方式决定医院装修改造工程，杜绝不良行为。二、在工作方面建立健全规章制度，全面规范职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度 办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好 工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作 风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗 鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和 事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章 守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。防控甲型hl

20、nl流感，保人民群众健康20XX年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型 hlnl流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在 xxxxxx。医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的 责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班 加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20XX年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治 甲型hlnl流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做 出了应有的贡献。力口强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立

21、为 临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作 制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员 马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被 动服务为主动服务。 行政后勤人员做到：三下（下送、下修、 下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、 路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利 进行，服务面貌大有改观。二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修 巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现 问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管， 件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保 障。针对今年医院业务增长较快，

22、部分临床科室收治病人床 位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要;三是逐步完善监督机制，确保服务质量。加强督促检查 落实执行情况，对后勤服务工作质量进行督办检查，倾听医 务人员和患者意见和建议，发现问题，现场办公，及时解决，满意解答。四是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低 值易耗品采购方面，加强对工作人员的思想学习，教育职工 廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、 公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质 优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支， 节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明

23、显成效。六是加强基础设施建设，营造良好就医环境。为了使广 大患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不 充裕的情况下，积极筹措 20万元资金，对西院环境进行绿 化工程改造，使我院的就医环境焕然一新；并在病房内添置 了空调、电视等相应设备，让患者有了更舒适温馨的感觉。三、存在的问题及今后的打算经费相对不足，有些工作尚不能大力开展；在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；深入科室不够，了解情况不够多，有待加强；班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力；二是加强班 子成员间的谈心交心，增强相互理解和支持，知无

24、不言、言 无不尽，增强班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深入 基层，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和 同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足， 加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为辖 区医疗卫生事业的发展作出更大的贡献！篇三：20XX年医院副院长个人年终总结20XX年医院副院长个人年终总结各位领导、各位同志：在医院党委、医院院长的领导下，在全院职工的支持和 帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将 本人工作情况汇报如下：三年来，在院党政的领导和全院职工的大力支持下，认 真履行岗位职责，爱岗敬业，全身心投入到医疗管理实践中， 同全院同志一道，

25、做了以下工作：1、加强理论学习，提高自身素质。认真了学习党的十七届三中、四中、五中全会精神，中 央纪委五次、六次全会精神及党员领导干部廉洁从政若干 准则，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守 法、职业道德、医德医风等方面的教育。加强业务知识及医 院管理知识的学习，提高管理及业务能力。2、强化基础质量管理，提高医务人员整体素质全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量 的关键之一，着重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习 制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应 急能力的综合素质的提高；第二是抓学习制度的落实，规定 科室每月二次业务学习、院内每月一次业务了习；第三是抓

26、学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制 度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓学 习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参 加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的 情况下克服困难，三年共选派了二十余名医务人员去上级医 院进修与短期培训；第五是以考促学，注重考试的实用性， 以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院 45 周岁以下在职在编的医技人员每年举行三基考试1次。3、抓病历处方质量的提高。院内每月组织对病历、处方进行自查，每季召开病案管 理委员会议1次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论， 同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进

27、行展评，及时 总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改， 并组织复查整改情况。对甲级率达不到时80%的科室与每月的安全考核分挂钩。4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业 不正之风，减轻病员不合理负担，根据上及有关部门及总医 院相关文件精神、要求，制定了科室药占比控制指标。以抓 抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的 比例。执行抗菌素分级使用原则。5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。组织全院人员进一步学习医疗事故处理条例、执 业医师法、处方管理办法等相关法律法规，增强法制 意识和医疗安全意识， 加强工作

28、责任心，规范各项诊疗行为。 加强医疗质量督查，每月组织一次医疗安全检查；每年组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角 度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的 需要开展讨论；全面加强基础质量、环节质量、终末质量的 管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全 督查力度；组织相关手术科室学习总医院手术分级管理规 范（试行），进一步完善手术审批备案登记制度，并进行 了手术审批备案专项检查；进一步规范各种同意书的书写， 督促临床卫技人员认真履行告知义务。减少和避免了并发 症、医疗意外的发生，有效地防范了医疗事故的

29、发生，确保 了医疗安全。6、加强自身业务学习，提高自身修养素质。篇三：分管公共卫生副院长工作总结分管公共卫生副院长工作总结及20XX年工作打算在过去的一年来，在院长的科学带领下，在全体职工的 共同努力下，本人所分管的各项卫生工作取得了一定的成 绩，下面我分几个方面向全院职工汇报如下：一、一体化管理工作村卫生室一体化管理按上级要求对全镇的村卫生室实 行一体化管理，年初同各村签订村卫生室一体化管理目标责 任书，按规定每个季度进行考核，考核结果进行公示并同经 费发放挂钩。朱芦镇设23处卫生室，其中村卫生室建设方面有16处村卫生室被评为省级达标村卫生室。20XX年一体化管理将在院长的带领下加大对村卫生

30、室 的管理力度，年初将与每个村卫生室签订一体化管理、公共 卫生服务、安全生产、医疗废物处置等目标责任书，以此制 定20XX年村卫生室考核细则，根据考核内容每月对村卫生 室进行考核，考核结果用于村卫生室经费的发放及评优树 先。对村卫生室的薄弱环节， 例如处方书写，门诊登记不全， 医疗废物分类上交不及时等问题，由医院进行专项培训，使 村卫生室各项工作逐步正规。二、执行国家基本药物制度情况实行药品零差率销售切实健全完善国家基本药物制度 和基层运行新机制，严格执行国家基本药物制度，对村卫生室不 定期检查，考核各村卫生室执行基本药物零差率销售情况， 并做好相关的宣传工作，使广大人民群众得到医改政策的实

31、惠。20XX年12月份已于每个村卫生室签订国家基本药物协 议书，20XX年将继续对每村卫生室执行国家基本药物制度情 况，进行定期不定期的检查，对执行情况不到位的村卫生室 下达行政整改意见书并扣罚基药补助款等处罚。逐步净化我 镇村级医疗机构的市场。三、基本公共卫生服务根据公共卫生服务规范的要求，结合我镇的实际情况， 在卫生局的正确指导下开展公共卫生服务工作。1、开展健康教育工作，每两个月更换一期宣传栏，开展健康知识讲座12次，开展健康咨询活动 9次，村卫生室 健康教育宣传进行台账式健康教育工作，根据台账具体内容 村卫生室在每个健康教育截点，对村民进行健康教育工作， 使广大群众的健康知晓率不断提高

32、。2、建立健康档案 28472人，并对重点人群分类建档管 理，档案规范存放村卫生室并全部上电子档案。由于公卫程序的更换等原因，居民健康档案大部分已经 是不合格档案，在院长的支持下，20XX年将对所有村卫生室 一般居民档案进行全部更新，按照居民健康档案服务规范对 所有纸质档案质量进行跟踪指导，按要求规范建档，争取建 立一份和合格一份。达到居民健康规范化电子档案建档率 80%以上。3、老年人管理：对全镇 65岁以上老年人开展健康管理 工作，全年为3815名老年人建档，体检2600人，同时对他们进行健康教育和健康指导，并开展老年人生活自理能力评 估。20XX年上半年将根据区卫生局的安排和要求，组织专

33、业的查体队伍对全镇 65岁以上老人免费查体，到时将对所有 查体人员进行专业技术培训，严格按照规范对老年人查体工 作。查体率必须达到 75%以上并规范管理。4、 慢性病管理：高血压规范管理2160人，对2160人开展了 4次随访和健康体检工作。规范管理糖尿病604人，随访4次，免费检测空腹血糖 4次并做好年度的体检工作。 对慢性病患者进行健康指导和健康行为干预，对控制不满意的患者建议转诊到上级医院治疗，并及时随访和更新健康档 案。20XX年慢性病管理根据辖区常居人口万人，根据统计数字高血压患病人数为38621*%*%=5788人，按要求规范管理达到38%的硬性指标为 2199名高血压，糖尿病患病人数为 38621*%*%=2986人，按要求规范管理达到 30%实际应管理896名糖尿病人，20XX年将根据各村人口数及发病率及管理 率分配各村的任务数，并通过卫生院组织的老年人查体，孕 产妇查体建档，卫生院门诊、住院病人进行筛查部分慢性病 人，进行规范管理达到上级考核要求。朱芦镇精神病人管理已经达到4%。,20XX年将对所有的精神病人规范随访管理，并对朱芦镇辖区的精神病人应管尽 管，严格按照服务规范进行对随访及规范管理。5、对全镇0-6岁2264