2021年调整员小我工作总结范文

1、2021年调整员小我工作总结范文一、200*年主要200*年烧结厂在公司的正确领导下，紧紧围绕“系统优 化，诚信保铁”年夜局，保持以提高经济效益为中心，致力 攻关挖潜，取得了较好的造诣。烧结厂本年面临的形势与艰苦比以往任何一年都要年 夜:一是炼铁髙炉“一年夜带五小”格局 形成，产能急剧 扩大，烧结矿涌现供不该求的局面，烧结生产组织面临 巨年夜的艰苦与压力，设备筹划检修时间无法包管，设备 隐患得不到实时整改。二是经济技巧指标压力异常年夜。 本年受到市场的冲击比以往任何一年都要年夜，进厂原资料 质和量根本就得不到包管，含铁原料品种多，化学成分异 常不稳定，给烧结矿质量的包管带来了很年夜艰苦，直接

2、导致经济技巧 指标下滑。三是为保公司年夜局，不得不牺牲 我厂的局部好处，导致能耗指标下滑，节能降耗工作难度增 加。四是烧结生产范围快速扩年夜，职工军队急剧膨胀，加 上公司革新 方法的强力推行，增加了一些思想上的不稳定因 素。五是技改任务艰苦，下半年随着280m2烧结机扶植的療 续 推进，人力资源的缺口给生产组织带来极年夜的影响。面 对重重艰苦，一年来，我厂保持全心全意依靠群众，紧紧围 绕“系统优化、诚信保铁”工作年夜局，积极稳妥地推进革 新，以平安生产为前提，“诚信保铁”为重点，挖潜增效为 中心，本着向科技提髙要效益，向治理立异要效益，向攻 关挖潜要效益的经营方针，妥善处置惩罚各方面的矛盾，取

3、 得了生产经营的全面丰产，产量、质量、效益指标均在去年 的基本上有了很年夜的提高；职工收入稳中有升；革新成 长、企业治理工作有了长足提高。1产量迈上新台阶:1-11月份烧结矿总量累计达500. 008 万吨，比去年同期净增55万吨。其中烧结矿426.71万吨，比 去年同期净增39. 43万吨;球团矿73.30万吨，比去年同期净 增14.92万吨。全年烧结矿总量可望达到550万吨。2. 质量水平稳步提高：到11月止，烧结矿合格 率达94.24%,比去年同期上升1.28%；烧结矿碱度稳定率达92. 56%,比去年同期上升1.21%；烧结矿品位稳定率达98. 73%,也好于去年同期水平；球团矿合格

4、率达94. 70%；公 司质量考察得分每月均高于100分。3. 消耗指标掌握 优越:130m2. 180m2烧结机工序能耗 在战胜了本年含铁原料品种庞杂 的艰苦后，仍保持 了 较好的水平。4. 攻关挖潜创汗青新高:111月实现成本降落额突破 5070万元，全年可望突破6000万元，完成公司下达的二档目 标。5. 技改工程稳步推进：280m2烧结机投产前期准备工作正 有条不紊地开展，症结岗亭的外培与内培已圆满停止，厂 专门下文组织了安装质量监督 小组对工程的安装进行实时监 督，预计可以按公司要求如期投产。一年来，我厂主要抓住了以下几个方面的工作；（一）保持以提高经济效益为中心，强化生产经营治理，

5、 确保提质增量总体目标的实现1、依照横向到边、纵向到底的原则，将指标层层分化 到位，责任落实到单位和小我。注重指标分化的科学性和 合理性，充分 斟酌各单位 弗成控因素，并依据客不雅 情况的变更，实时调剂指标，调动各单位降成本的积极 性，收到了明显的效果。2、两眼向内，广开节支渠道，落实全员降成本方法，容 身内部攻关挖潜。为了降落消耗，勤俭可控费用，达到降落生产成本的 目的，本年我厂加年夜了综合应用 的力度，把优化资源配 置作为工作重点，着重抓好了转炉污泥的应用和熔剂攻关工 作，努力降落烧结矿的含铁原料成本。实现了转炉污泥应用 率达到100%o在矿粉资源紧缺的情况下，我厂工艺技巧人 员通过试验研

6、究，采取 有力方法，最年夜限度地应用瓦斯 灰、粗污泥、轧钢皮、农场粉等资源，有效地缓解了公司矿粉 资源压力。1-11月份，利废总量达2. 08万吨，共降落原料成 本4130万元，熔剂攻关降成本801万元。同时，我厂连续做 好设备点检、定修，削减设备故障停机时间，提高设备作业 率，对制品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了革新，削减了 烧结矿破损和高炉入炉粉末，降落了返矿运输成本。增强非 生产性费用开支与治理，严把审批关，严格掌握可控费用。 并依据下半年公司面临的严峻形势，专门发文对指标进行了 重新分化，严格考察。在这一系列强有力的方法下，攻关挖 潜运动取得了可喜成果。3. 依靠技巧提高和治理立异，增

7、进全员降成本、增 效益。针对高炉产能的急剧扩年夜，在准确剖析全年生产经营 形势的基本上，确立了实行设备治理立异，确保生产平衡 稳顺的生产经营思路。本年，我厂为使筹划检修加倍科学 合理地适应髙炉生产，转变原有的筹划检修模式，摸索出一 套结合 高炉生产筹划重新合理支配好筹划检修的模式， 抓住有利时机合理支配筹划外检修，努力缩短事故抢修时 间。并严格依照“tpm全员设备治理”的要求，对影响生产 的症结设备从严治理，制订了周密的事故应急预案和治理 考察法子，明确了设备维修系统区域及职责范围 的划分， 落实点检巡检职责，进一步强化了设备治理责任。树立健全 的鼓励机制，充分 调动了维修人员的积极性。在设备

8、系统 全力推行承包制，专门设立了设备作业率攻关奖。设备作业率 由XX年的不到95%提高到了 98. 5%以上，故障停机率降落到了 1.5%以下，确保了烧结产能的充分 释放，降落了固定成本。 同时，我厂进一步增强废旧物资的治理，加年夜修旧利废 的力度，使生产经营取得了新的突破。（二）连续贯彻“诚信保铁”的理念，确保高炉稳顺运行。 实践证明，“诚信保铁”不只事关公司生产经营年夜 局，也是烧结厂实现全年生产经营任务的症结。特别是在本 年髙炉产能迅速扩年夜，烧结自己产能不足，含铁原料供 给重要的晦气局面下，如何包管髙炉吃饱吃好，做到真 正意义上的“诚信保铁”，对我厂是一个严峻的挑战。为了实 现对高炉的

9、零影响，本年，我厂把“诚信保铁”理念和质量 理念渗透到各项具体的规章制度、工作法度模范 中，要求 每人、每项工作、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需 要”。各科室、工段不折不扣地落实了诚信保铁考察法子， 并结合 自己的实际制订了诚信保铁工作标准，保持把好 每一道工序的质量关，杜毫不合格产品流入下道工序。 并经常性地去炼铁进行用户走访，针对炼铁提出的意见和要求 努力整改。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量，对烧 结矿的下料斗和冷筛系统进行了革新，削减了烧结矿破损和 髙炉入炉粉末;特别在下半年原资料质量达不到要求的晦气 条件下，为保公司年夜局，不吝牺牲我厂的局部好处，通 过增加症结岗亭员工的责任心、适当加年夜能耗的投入来 提高烧结矿的实物质量，取得了烧结矿8-11月份持续四个月