员工年终奖金发放办法

1、訊強電子（惠州）有限公司 Cooler Master Co. Ltd 2004 年年終獎金發放辦法 1、目的與意義 爲使公司年終獎金發揮最大功效，獎金的發放有所依循，特制定本辦法。 2、應用範圍 2.1公司所有 2004年 12月 15日前入職的直間接人員。 2.2績效考核時間： 2004年 12月 28日至 2005年 01月08日。 3、職責 3.1 人力資源部 3.1.1 獎金發放方案與相關績效量表的擬定和修訂； 3.1.2 向各部門提供績效考評人員名單和相關資料； 3.1.3 評估方案的實施效果，並進行總結。 3.2 財務部 3.2.1 獎金預算； 3.2.2 獎金核算，並提供獎金明細

2、報表和相關分析報表； 3.3 其他部門 3.3.1 根據績效考評的宗旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級； 3.3.2 監督方案的執行。 4、內容 4.1年終獎金=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎。 4.2 基本獎金 4.2.1 直接員工 421.1全額基本獎金=在職薪級的B級*30天。 4.2.1.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即在職薪級的 B 級*30 天） 421.3員工在職未滿一年者，基本獎金=在職月數112*全額基本獎金。 4.2.1.4每月 15日以前（不含）進廠員工，當月按 1 個月計算， 15日以後 （含）進廠，當月不計 4.2.2 間接員工 4.2.2.1全額基本獎金

3、=月底薪+職務津貼+技術津貼。 4.2.2.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即月底薪職務津貼技術津貼） 。 4.2.2.3未滿一年者，基本獎金=在職月數112*全額基本獎金。 4.2.2.4每月 1 5日以前（不含）進廠員工，當月按1 個月計算， 1 5日以後（含）進廠，當月不 423直/間接員工缺勤應扣獎金（含請事/病假及遲到、早退、停薪留職時間） 423.1請假3天內（含3天），不扣獎金； 423.2請假4 10天（含10天）內，扣除獎金發放額的1/12 ; 423.3請假10 30天內（含30天），扣除獎金發放額的1/6; 423.4請假超過30天，扣除獎金發放額的1/3; 423.

4、5遲到、早退10 15次（含15次），扣除獎金發放額的1/12; 423.6遲到、早退16 20次（含20次），扣除獎金發放額的1/6; 4.2.3.7遲到、早退超過20次，扣除獎金發放額的 1/3。 4.2.4員工應得年終基本獎金=獎金發放額應扣除金額。 4.3績效獎金 4.3.1評比資格：2004年10月1日前入職的員工。 4.3.2計算方法 4.3.2.1直接員工：獎金額=在職薪級的B級*N天 等級 獎金額（N） 占受評人員比例 評核分數（P） A等 25天 W 5% P三90 B等 20天 W 15% 80WP90 C等 15天 W 40% 80WP90 D等 10天 W 20% 80

5、WP90 E等 5天 不限 80WP90 F等 0天 仝5% P60 4.3.2.2間接員工：獎金額=（月底薪+職務津貼+技術津貼）/30*N天 等級 獎金額（N） 占受評人員比例 評核分數（P） A等 40天 W 5% P三90 B等 30天 W 15% 80WP90 C等 20天 W 30% 80WP90 D等 10天 W 20% 80WP90 E等 5天 不限 80WP90 F等 0天 仝5% P60 4.3.3各部門受評人員中，各等級評定人數按一定比例執行（如上），即各等級人數W部門受評人 員總數*占受評人員比例。 例：總務部受評總人數共 43人，其中評A級人數名額（上限）爲 2人，（

6、43人*5%=2人， 實爲2.15，整數字後四捨五入），其他等級依次類推。 4.3.4評核方案依【2004年年終獎金發放辦法】評核記分，績效考評表如附件1。 4.3.5課長（副）級以上行政職之績效由經理/總經理直接評定，等級評定不受比例控制，績效考 評表如附件2。 4.4特別貢獻獎 441定義：特別貢獻獎是指在內部優化管理，工藝流程改善，技術改進與革新，品質工程等方 面，對公司有重大貢獻的員工而專門設定的獎金。 4.4.2評比範圍：大陸籍全體員工。 4.4.3特別貢獻獎的獲獎名額共設 33名，獎金為2000元/名；如貢獻確實非常優秀，可列舉具體 事跡和相關數據，部門經理審核，提報總經理核準，但

7、獎金上限為3000元/名。 4.4.4名額配比 序號 部門/課別 名額 備註 1 管理處（總務/人事/採購/投資事務/MIS ） W 3 2 財務部 W 1 3 資材部 W 3 4 品保部 W 3 5 業務部 W 1 6 開發部 W 1 7 製造一部/裝配一課 W 5 8 製造一部/裝配二課 W 1 9 製造一部/鋁製品加工課 W 8 10 製造二部 W 5 衝壓w 2 11 ECBU W 1 12 RPBU W 1 13 合計 W 33 4.4.5評選辦法 4.4.4.1人力資源部提供考核的工具表單，附表二。 4.4.4.2由員工自荐、相互推荐或由部門主管、經理提名，采用上司直接考核法。 4.4.4.3考核權限 職等 初評 審核 核準 三等職以下（