天大2019年1月考试管理会计离线作业考核试题

1、管理会计要求：一、独立完成，下面已将五组题目列出，请任选其中一组题目作答，每人只 答一组题目，多答无效，成绩100分；二、答题步骤：1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；2. 在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、序号；三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word文档中上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；1. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”2. 文件容量大小：不得超过20MB。提示：未按要求作答题目的作业及雷同作业，成绩以0分记！题

2、目如下：第一组：一、（）（共 40 分）1、简述折现评价指标之间的关系。（15分）2、变动成本法的优点有哪些？ （12分）3、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面 ？（ 13分）二、计算题（共60分）1、某企业生产的甲产品712月份的产量及成本资料如下表所示：789101112产量（件）404245434650总成本（兀）8800910096009300980010500要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析；（2） 采用回归直线法进行成本性态分析。（30分）2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件， 单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用

3、6元，固定制 造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件， 可以生 产其他产品，每年的贡献毛益总额 3000元，该零件应否外购？（3） 甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？（ 30分）第二组：一、（）（共 45 分）1、企业内部责任中心如何进行划分？如何评价各类责任中心的业绩？ （15分）2、决策的一般程序是什么？ （ 15分）3、简述折现评价指标之间的关系。（15分）二、计算题（共55分）1、已知：某企业基期销售收入为10

4、0000元，贡献边际率为30%，实现利润20000 丿元。要求：计算该企业2000年的经营杠杆系数。（10分）2、 某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000 元，1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测 1999年企 业目标利润基数。已知：资金利润率为20%，预计企业资金占用额为 600000元。要求：（1）测算企业的目标利润基数；（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。（25分）3、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件， 单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定

5、制 造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2） 甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生 产其他产品，每年的贡献毛益总额 3000元，该零件应否外购？（3） 甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？（ 20分）第三组：一、（）（共 40 分）1、什么是现金流出量，其内容包括哪些方面 ？（ 15分）2、现代管理会计的主要特点有哪些？ （12分）3、 简述折现评价指标之间的关系。（13分）二、计算题（共60分）1、已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为120

6、0件。年初已与其他企 业签订了 1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为80 元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追 加订货。要求：根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的 决策？并说明理由。（1）剩余生产能力无法转移，追加订货量为 200件，不追加专属成本；（2） 剩余生产能力无法转移，追加订货量为 200件，但需追加专属成本1000 元；（3） 同（1），但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。（4）剩余生产能力无法转移，追加订货量为 300件，因有特殊要求公司还需追 加1000元

7、的专属成本。（40分）2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件， 单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制 造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2） 甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生 产其他产品，每年的贡献毛益总额 3000元，该零件应否外购？（3） 甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？（ 20分） 第四组:一、（）（共 45 分）1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？ （15分）2

8、、什么是经济订货量？ （ 15分）3、 简述折现评价指标之间的关系。（15分）二、计算题（共55分）1、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件， 单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制 造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件， 可以生 产其他产品，每年的贡献毛益总额 3000元，该零件应否外购？（3） 甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000 元，该零件何时应外购？（ 25分）2. 某企

9、业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元， 预计销售量10 000件。要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2） 分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%， 对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？（ 30分）第五组：一、（）（共 45 分）1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些？ （15分）2、什么是经济订货量？ （ 15分）3、 简述折现评价指标之间的关系。（15分）二、计算题（共55分）1 设某企业的年固定成本为500 000元，生产、C三种产品，有关资料 如下表所示。项目产品 销售量（件） 单位售价（元）单位变动成本（元）ABC 20 00010 00010 000505050203040问题：（1）按销售额比重进行加权平均，计算综合盈亏临界点的销售额，以及这时各 种产品的销售额和销售量；（2）绘制量利式盈亏临界图；（3）试分析如何通过品种结构变动，提高公司的盈利？ （3