新员工岗前培训流程

1、新员工入职培训流程新员工培训目的1. 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2. 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员 工的士气；3. 为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；新员工培训程序1、获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单)2、制定课表：课表内容固定，但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之 前通知每位讲师培训时间及内容，并签字确认。授课讲师 如有异议，可及时与人力资源部联系并提出修改建议 )3、培训前准备工作：现场布置人力资源部负责、

2、设备安装由公司负责需在9:30之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。4、实施入职通用培训，培训开始之前向前来参加培训的员工 展示培训现场秩序维护规定5、培训效果考核a、新员工填写培训评估表，人力资源部负责撰写培训满 意度调查总结报告b、 笔试（通用培训知识）阅卷由培训讲师 负责三、培训内容：固定顺序的课题内容分别是公司行政规章制度职 业前景专业知识岗位技能及业务流程，其他课题顺序可根据 讲师时间随意调换（详见附件一：课表）四、新员工培训反馈与考核：参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得，人力资源部门汇总整理后，每期培训出具培训报告，反馈给培训讲师，作为提高培训质量、提升培训效果的参考，在下

3、一次培训中得到体现。见附件二新员工培训满意度调查表新员工岗前业务培训流程时间课 题主讲人签字确认9:30 9:50华尔街视频观看（待定）周一10:00 11:00金融行业主流销售模式上午11:05 12:00业务流程周一1:30 2:30华尔街视频观看下午2:40 4:30业务流程9:30 9:50互动周二上午10:00 10:55销售技巧11:05 12:00客户类型分析周二下午1:30 2:30电话营销与网销的配合2:35 3:20异议处理3:40 5:00考试信息反馈表互动题目：1、自我介绍，未来职业前景规划 2、通过昨天一天时间的培训，浅谈对宝鑫盈公司的看法以及对黄金投资的认识附件二新

4、员工培训满意度调查表姓名 ：时间 ：岗前培训 人力资源部组织的1、您对此次培训总体感觉如何？2、您觉得此次培训效果如何？3、您对岗前培训内容深浅度的看法是什么？4、您对岗前培训内容多少的看法？5、您对哪堂课印象最深刻以及原因6、除了公司给的培训知识，你还想得到哪方面的培训？7、对于培训方面您有哪些更好的建议？培训满意度调查总结报告培训时间：培训地点：公司二楼会议室培训主讲人：培训主题：新员工岗前业务培训培训人数：时间行政类冈位（人）销售类冈位（人）实习类岗位（人）居间商（人）培训满意度调查总结如下（调查表共4份）：1、培训内容由浅入深排列，更有层次2、讲师语速过快，知识点过的太快，不易做笔记3、岗位技能讲完之后希望增加对练、模拟新员工培训管理制度第一章 总 则? 本办法适应于全体新员工? 培训原则“先培训、后上岗”? 培训目的： 1、让新员工了解公司历史、 政策、企业文化， 使 其更快适应公司；2 、为新员工提供正确的、 相关的公司及工作岗位信 息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训相关通用知识， 使新员工专业技术、 知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要； 第二章 培训管理制度第一条 本次培训由我公司人力资源部组织， 凡是来参加培训的所有 人员都应填写签到表；第二条 请在讲课之前把手机调为静音或震动，讲课当中请勿通