21-02项目终验计划安排

1、DHC洌理瞬XX医院信息系统改造项目终验计划安排一、目前验收未通过的模块进度1、护理管理（1）、护士长手册2 月26日，演示我们公司更新护士长手册模块，邵主任觉得跟现在医院目前的工作流程不太一样；3月4日护理部重新提了护士长手册需求（有22个表单），3月7我们再跟护理部确认 需求，3月19日，已经开发完13个，现在已经挂出来，还有 9 个表单.预计3月底完成。（2）、3月15日完成了 5个护理评估单：自杀风险因素评 估量表、住院精神疾病患者噎食风险评估表、住院病人预防跌倒 护理评估表、压疮发生危险因素评估表（ Norton量表）、管路滑 脱评估量表。已经挂到正式库。（3） 、病区护士排班已经正

2、式使用，3月8日邵主任提出 一个新的需求，添加“存休”和“年假”维护界面，然后在排班 表上体现。预计3月底完成。（4）、教学管理：护理部正在核实（5）、护理质控：现在系统已经在体温单上加了一部分质 控，3月护理部有一些护理病历的质控，但未提供质控点，护理 部答应3月22日给。预计4月5日完成。2、预算管理之前上的项目预算跟医院的流程不一样，现在得重新改，3月DHC洌理瞬11日需求已经跟财务科确认完， 预计3月底完成3、人事管理系统3月18日，已经全部改完人事张可明和范娜提出来的需求。 已经跟人事科反馈。4、BI和院长查询系统住院专题数据不全和个系统之间的报表数据不统一，预计4月6日完成。5、住

3、院病人入出转管理系统住院处3月2日新提27个需求（其中22个要新做的报表） 综合查询组：20个，预计4月9日完成。计费组：7个，预计3月28日完成。二、每个组工作详细计划安排1、护理管理系统：3月22日到3月31日:护士长手册表单制作，排班的修改， 护理质控修改。4月1日到4月6日：给护理部演示和问题反馈记录4月7日到4月13日：反馈问题的修改4月14日：护理管理系统验收。2、预算管理系统：3月22日到3月31日：项目预算的修改4月1日到4月5日：给财务科和各个预算科室演示DHC洌理瞬4月6日到4月12日：反馈问题的修改 4月13日：预算管理系统验收。3、BI系统3月22日到4月6日：各个专题

4、数据的准确性修改4、院长查询系统3月22日到4月1日：各个报表之间数据的统一性修改5、人事管理系统3月22日到3月24日：核实修改完成的需求3月25日到4月1日：修改人事科反馈的问题4月5日：人事管理系统验收。6、住院病人入出转系统3月22日到3月28日：计费组修改7个需求3月29日到4月9日:20个报表的修改4月11日：住院病人入出转系统验收7、驻场组：3月22日到3月24日：完善用户操作手册；跟护理部交流 护理质控点；人事系统修改完反馈意见。3月25日到3月27日：完善各个系统详细设计文档，给住 院处反馈修改完的需求。3月28日到4月1日：完善项目需求说明书，完成人事管理 系统的验收。4月2日到4月7日：完善项目实施及管理文档，跟护理部 核实已经改完的需求；跟财务科核实已经改完的需求DHC洌理瞬4月8日到4月12日：完善系统培训方案和记录；住院病人入 出转系统再次验收4月13日到4月15日：完善项目总结文档，完成护理管