人力资源部部门助理绩效考核指标

1、个人收集整理 勿做商业用途人力资源部部门助理绩效考核指标 1、人力资源部部门助理 KPI 指标表指标编号KPIKPI 说明权重(100%)计算方法信息来源1季度工作评价季度工作完成情况，包括 数量、质量、效率、效果 等方面地综合评价30见计算 方 法说明表本岗位提交报告2工资与奖金差错次数要求每季度对工资核算、 审核汇总以及奖金发放计 算地人为出错次数为 025以公司 财 务部、 人 力资源 部 经理认 定 为准由公司财务 部、人力资源 经理提供帐 目表单3员工保险、福利计算差错次数要求每季度对员工保险、 福利计算人为出错次数为 025以公司 财 务部、 人 力资源 部 经理认 定 为准人力资

2、源部 经理工作记 录4内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部 门 评价， 人 力资源 部 汇总人力资源部个人收集整理 勿做商业用途2、人力资源部部门助理 KPI 指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(100%)得分公司薪酬激励、保险福利工作总结40本季度工作总结30工作改进建议与下季度工作计划30总计100个人收集整理 勿做商业用途3、人力资源部部门助理能力 / 态度要求列表项目能力类型权重(100%)核心能力计划和组织25决策能力20准确性25评估15创新能力15合计100项目态度类型所需态度主动考虑问题，主动提出解决办法30是否注重协作，发挥团队精神20处

3、理问题是否全面周到20是否及时准确向上级汇报工作15是否要求自己以身作则15合计100个人收集整理 勿做商业用途版权申明 本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。 版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、 研究或欣赏， 以及其 他非商业性或非盈利性用途， 但同时应遵守著作权法及其他相关法律 的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利

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