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文档简介

1、医院人力资源应急调配制度1. 目的 : 为了确保医院人力资源在各种应急状态下的合理调配 ,保障医院各部门在应急状态下稳定、有序地运作,特制定本制度。 2.范围:全院。3. 定义:无。4. 权责:无。5. 制度内容5.1 应急状态下人力调配的组织体系5.1.1 医院院长或分管院领导是应急状态下人力调配的最高领导 者和决策者。5.1.2 医务部是医务人力应急调配的主管部门 ,具体参照医务 部应急医务人员调配制度执行。5.1.3 护理部是护理人力应急调配的主管部门 ,具体参照护理 部应急储备护理人员调配制度执行。5.1.4 门诊部是门诊人力应急调配的主管部门 ,具体参照门诊 流量监测与医疗资源调剂办

2、法执行。5.1.5 总务部是后勤人力应急调配的主管部门 ,具体参照紧急 情况下物业人力资源应急调配预案执行。5.1.6 人力资源部是全院人力应急调配的备案部门 ,以及上述之 外的其他人力应急调配的协调部门。5.1.7 科室主管是科室人力应急调配的直接负责人，负责科室内部人力应急调配和上报。5.2 不同应急状态下的人力调配原则5.2.1 日常工作中人力应急状态下的人力调配5.2.1.1 因员工请假、辞职、公派外出等原因造成某岗位日常工作的人力资源暂缺,科室主管根据工作性质、岗位职责和资格,对同类 人员的工作进行调配,以满足该岗位的工作需要。5.2.1.2 若科室内部无法调配解决，可上报应急调配的

3、主管部门协调，并报人力资源部备案，必要时逐级上报分管领导和院长，由医 院协调解决。5.2.2 临时性任务时人力应急状态下的人力调配 :因医院接到临时性任务造成的人力资源应急状态 ,由医院人力资源部下达给各个相 关部门进行人力资源调配以确保完成任务。5.2.3 突发重大事件时人力应急状态下的人力调配 :医院突发重大事件时人力资源应急状态下的人力调配，按照突发重大事件医疗 救治应急预案执行。5.2.4 其他原因引起人力应急状态下的人力调配5.2.4.1 以上情形之外的其他原因引起的人力应急状态，由科室主管根据具体原因、工作性质、岗位职责和资格进行部门内部的人力 调配,以确保工作的需要。5.2.4.2 科室内部无法解决的人力应急状态下人力调配，上报主管部门协调解决 ,并报人力资源部备案。必要时逐级上报至分管院领 导、院长,由

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