房地产各职位描述及任职要求

1、各职位的职位描述和岗位职责招聘职位的各职位描述：一总经理1.岗位职责：（1）制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标，全面负责房地产项目的整体工作；（2）全面寻找与选择符合集团公司运营模式的房地产开发项目，并对集团其他项目所涉及的房地产领域事项，出具专业意见；（3）深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；（4）主持搭建区域项目运营管理构架及管理体系；（5）参与商业项目策划和实施，参与项目后期配合施工管理与竣工交付、验收与接管、商铺销售与租赁；（6）全面跟踪服务与监管、发展集团所属所有地产开发项目子公司正常经营；（7）对各中心的

2、工作安排和进展进行管理，包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；（8）全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。2.任职要求：（1）具备5年以上地产开发经验，3年以上地产公司项目经理以上经验，主持过大中型地产开发项目；(2)对企业运营管理有丰富经验和较强的资源整合能力;(3)具有大中型房地产项目的实际操盘经验, 熟悉房地产企业的管理规范和流程，对地产现状和发展趋势有深刻理解；能够组织制定房地产业整体发展规划，具有先进开发理念；（4）具有掌握项目定位、前期开发、规划设计、施工管理、甲供物资采购

3、、营销管理等一方或多方面能力，并具有较强的决策及领导能力，良好的行业人文资源储备；（5）思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、前瞻性和创新意识；（6）注重团队精神，有良好的职业道德。二总经理1.岗位职责：（1）熟知房地产开发企业的全面运作和综合管理，通晓营销策划、设计管理、工程管理、合同与招投标管理、成本控制各环节，精通其中某个模块并具备丰富的专业管理经验；（2）协助总经理进行项目日常运营管理，参与项目整体拓展及运营，组织项目跟进及拓展工作，通过对项目相应分组的管理（3）领会集团确定的项目公司发展战略及目标，负责所在公司的全面管理，确保部门间的协调运转达成分组工作目标并提升分组工作绩效； （4

4、）具有战略思考能力、组织、协调、沟通能力，具有出色的团队建设和管理能力，了解人力资源管理，善于激励和培养下属，带领团队完成目标。 2.任职要求：（1）房地产企业5年以上经验，具有丰富的工作经验与实践能力；（2）具备丰富的工程管理经验和扎实、有效的管理方法；（3）可独立组织营销团队，并制定切实可行的销售模式与激励管理措施； （4）作为项目规划设计负责人全程地操作过至少2个20万平米以上项目的工作经验，丰富的施工管理经验。 三营销总监1.岗位职责：（1）负责项目营销部总体工作，包括市场定位、策划、项目推广、招商等；（2）协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司

5、中长期目标的达成产生重要影响；（3）根据公司开发策略起草策划工作计划并跟进落实；（4）设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；（5）建立和管理销售队伍，负责对营销企划相关人员进行工作目标设定、指导、培养和激励等日常管理，规范销售流程，完成销售目标；（6）负责向主管领导及公司相关领导进行部门工作汇报等，提出工作中存在的问题及解决方案。 2.任职要求：（1）5年以上房地产行业工作经验，有3个以上大型房地产项目（至少1个商业项目）的从业经验；具有丰富房地产开发项目独立操作经验，有成功管理案例；（2）熟悉房地产开发相关流程和制度，具备一定的建筑及地产行业基础知识，熟悉房地产市场，熟悉营销

6、推广过程，熟悉房地产供求特征和发展趋势；（3）对于土地、住宅、商铺市场有系统研究和分析，对市场敏感度高，有专业经验和研究方法；（4）对项目的研制、定位、规划设计有独特思考角度，对全盘营销工作有深刻认知并有独到见解；（5）具有敏锐的市场洞察力，把握行业市场动态和市场方向的能力，具备战略思维；（6）优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；具有较强的沟通能力、协调能力、计划与执行能力；（7）同等条件下懂英语者优先考虑。四.项目总经理1. 岗位职责：（1）对所负责房地产项目进行全面管理，监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等，组织并

7、协调解决项目施工过程中出现的各种问题，对施工过程中的所有问题向公司负最终责任; （2）组织制定项目年度预算及利润目标等，根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标；（3）负责对内与对外的所有沟通和协调工作；（4）负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效2. 任职要求：（1）5年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目；（2）经历熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局； （3）具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；（4）思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理

8、与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；（5）熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；（6） 具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力； 五工程部经理1. 岗位职责：（1）负责房地产开发项目研发、设计、施工管理，对分管部门的工作质量进行把关、全权监督，带领团队实现公司下达的各项目标；（2）对项目建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制； （3）负责分管部门技术、计划、成本、满意度的全面控制；（5）负责协助公司总经理进行内外协调工作；（6）负责协调设计、施工、监理三方，编制工程施工计划书，并监督协调施工过程

9、，确保项目开发计划的有效实施；（7）负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，组织质量检查，确保项目的工期和质量； 2. 任职要求：（1）5年以上房地产行业工作经验、同岗位相关管理工作经历2年以上；（2）熟悉施工项目管理全过程运作流程、施工规范及相关政策、法规，具备多项目管理经验及作为项目工程负责人全程地操作过至少2个20万平米以上项目的工作经验；（3）能承受较大的工作压力，具备良好的计划、判断和沟通协调，团队建设能力；（4）对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解；（5）有较强的沟通、协调能力，有处理突发事件的应变能力。六工程总监1）岗位职责： 1、全面负责公司工程部工作，协助总经理建立

10、公司发展战略目标；负责制定并执行工程项目部工作计划和管理制度，负责组织公司工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理，参与项目的成本管理，组织工程验收，参与竣工决算； 2、组织制订工程项目部的发展规划、工作计划和工作总结； 3、负责工程项目部相关制度的制订和完善； 4、负责组织项目开工前的手续办理和施工准备工作；负责后期工作及手续的协调办理； 5、参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、确定工作，并对有关合同的签订提供专业意见； 6、协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与监督； 7、组织工程验收工作，参与竣工决算；

11、8、负责内部管理工作。 2）任职资格： 1、建筑工程管理等专业本科以上学历； 2、八年以上大型房地产相同岗位工作经验，五年以上建筑施工现场管理经验； 3、接受过工程建筑、管理学系统培训，具有工程管理相关专业理论知识，熟练操作工程相关专业软件； 4、具有较强的影响力、沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力； 5、有预决算、招投标经验； 6、善于沟通，具有独立主持房地产项目工程管理的能力； 7、有主持大型工程施工经验者优先。 七、房地产集团营销总经理（主管营销）1）工作职责： 1、全面负责公司房地产项目的策划、营销、销售管理、客户关系等营销工作； 2、负责制定项目总体和分阶段的市场推广传播策

12、略并有效执行，制定销售政策、销售策略和实施方案并有效执行； 3、负责市场调研、产品分析，对竞争产品进行研究与监控，提供项目市场运作的建议书和产品建议书； 4、负责整合营销资源，制定销控计划，指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施； 5、负责公关事件和主题活动策划，并整合媒介资源等； 6、对市场和销售合同的管理负总体责任； 7、负责项目市场营销费用的预算支出的控制； 8、负责策划与营销团队全面管理工作。 2）任职要求： 1、房地产管理或产品设计或市场营销相关专业本科以上学历，33-45岁； 2、十年以上房地产管理岗位营销策划及销售管理经验，三年以上大型知名房地产公司营销高管工

13、作经历； 3、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，熟悉房地产市场，有大型高档项目成功的全程操盘经验和成功案例； 4、能够组织和指导市场调研，具备先进的营销理念、较强的市场分析能力和应变能力； 5、熟悉房地产品的销售和售后服务管理，熟练掌握各种销售模式，富于创新精神。 八、房地产成本总经理成本总监1.岗位职责一、成本管理中心战略规划 1、负责组织开展相关业务发展趋势的调查； 2、参与集团战略规划编制，负责成本管理战略方案的制定与调整建议； 3、负责组织部门业务战略实施的监督与指导； 4、负责组织部门战略规划完成总结，参与集团战略执行评估。 二、成本管理体系建设 1、负责组织建立和完善集

14、团成本管理管理体系； 2、指导各下属开发公司、物业公司和球会成本管理体系建设。 三、项目建安成本管理 1、负责组织建立和完善成本集团及行业、市场、竞争对手成本收集和利用工作。 2、指导成本管理中心参与项目可行性研究，编制项目拓展阶段的成本测算； 3、组织成本管理中心预算管理工程师进行概念、方案及扩充设计阶段的建安成本设计限额方案估算、匡算和概算方案的编制工作，提出成本优化建议，审核相关成本方案，； 4、组织成本管理中心预算管理工程师审核项目预算方案； 5、指导下属人员对各开发项目进行成本动态监控； 6、负责审核集团权限内的各项成本支出。 四、招投标管理 1、负责组织集团直接管理的招投标工作，负

15、责组织对相关供应商的考察及资格审查工作； 2、 负责审核招投标采购标底预算、招标标计划及工作结果，监督招投标过程实施。 五、合约管理 1、负责组织集团标准化采购合同的编制和使用； 2、审核集团权限内的采购合同，监督各下属概算采购规范化执行； 3、监督指导采购合同的存档管理工作。 六、动态成本监控和管理 1、负责指导本部门预算管理工程师对项目建安成本（一级科目）进行动态监控，对超支科目向有关方面及时提出预警； 2、负责组织成本管理中心人员对权限内设计变更、现场签证进行审核； 3、负责组织本部门权限内的项目结算审核。 七、项目决算和项目成本后评估 1、负责组织区域开发公司的结算资料进行复核和工程决

16、算审核； 2、负责组织开展项目建安成本后评估工作。 2.任职条件 学历专业：大学本科以上，建筑、房地产管理专业有注册造价师资格优先 工作经验：房地产行业造价管理和采购管理7年以上工作经验 知识技能： 1）、熟悉建筑预算管理知识，能够组织项目开发各阶段的成本预算工作，并对影响成本控制的典型因素有良好的预见能力，提出有效地成本控制计划和控制措施； 2）、熟悉房地产行业采购管理知识，熟悉供应商开发与管理、工程材料/设备选型常识，能够根据不同设备、材料类型选择适宜采购方法，有效组织实施采购活动； 3）、具有合同法规管理知识，能够主持拟定、审核各类工程物料和服务采购合同，充分利用法律工具规范承包商和供应

17、商行为，保障公司合法权益，降低风险； 4）、具有良好的供应商开发和关系管理能力、优秀的商务谈判和合同管理能力； 5）、 熟练使用常用办公软件。九、房地产集团公共关系总监1）、岗位职责： 1、根据公司发展战略和业务发展要求，建立与完善公司的公共关系策略和危机管理体系； 2、负责公司对外关系事务和资源管理，组织、执行相关的公关活动； 3、拓展和维护与政府部门、金融部门、行业协会、媒体单位等相关机构的关系，为公司持续发展提供公共关系支持与保障； 4、协助建立科学、务实的危机管理机制，及时应对并妥善处理公司面临的各类危机事件，切实维护公司品牌的社会声誉和良好形象； 5、为公司提供政府信息咨询，开拓新的

18、政府关系、维护良好的政府关系，协助总经理处理公司日常外联事务。 2）、任职要求： 1、30 岁以上，形象气质佳，统招本科以上学历。公关、新闻传播、市场营销等相关专业； 2、具有7年以上相关岗位工作经验，3年以上高级管理经历，具有良好人际理解和关系建立维护能力； 3、具有良好的沟通协调能力； 4、具有良好的计划能力； 5、具有良好的公司经营管理技巧、公共关系技巧； 6、熟悉政府办事程序，能独立应对和承担政府公关工作者。 十、房地产建筑设计总经理设计总监1）、工作职责： 1、 负责整个建筑设计中心管理工作； 2、 负责各主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底； 3、 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析，检查执行情况，提出质量事故的处理方案，纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施； 4、 负责各主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审，做好工程总结和专题技术总结，做好人才的培养； 5跟踪世界先进建筑技术动态，并组织学习运用。 2）、任职要求： 1、 知名重点大学统招本科及以上学历，建筑设计等相关专业； 2、 10年以上行业相关工作经验，5年以上管理经验； 3、 具备解决本专业与相关专业相互配合和协调处理有关技术难题的能力 4、 在工作实践