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文档简介
1、武汉沿海赛洛城三期a地块c1-4栋施工组织总设计施工组织设计目录一、编制总说明及依据1.编制说明 2.编制依据二、工程概况1.工程基本情况2.设计基本情况3.场地情况4.工程特点、重点、难点与对策三、工程施工目标1.工程质量目标2.工程进度目标3.安全、文明施工目标4.服务目标四、施工部署1.工程施工的指导思想2.项目组织机构设置3.施工施工总体安排及阶段划分五、施工准备1. 施工技术准备2. 施工人员准备3. 施工物资及施工机械设备准备六、施工总平面布置1.临时设施布置原则2.施工总平面布置3.施工总平面管理七、施工总进度计划及保证措施1.施工总进度计划的编制说明2.施工总进度控制计划3.业
2、主要求完成工期4.工程工期保证措施八、劳动力安排计划1 人员的优化选择2. 保证劳动力及时供应的措施九、现场投入主要机械设备1.主要机械设备及检测仪器表2. 保证机械设备供应的措施十、主要材料、设备的供应及质量保证措施1. 业主供应材料设备2. 承包人采购材料构配件设备十一主要分部(分项)工程施工方案1测量放线2基础工程3结构工程3.1钢筋工程3.2模板工程3.3 混凝土工程3.4地下室底板抗渗砼施工3.5 地下室外墙抗渗砼施工3.6砌筑工程4脚手架工程4.1满堂脚手架4.2外脚手架5屋面工程6防水工程6.1地下室防水6.2卫生间防水6.3屋面防水6.4防水工程质量保证技术措施7门窗工程8装饰
3、装修工程8.1室内装饰8.2室外装饰部分8.3主要施工方法8.4 外墙外保温施工9工程重点部位9.1防渗漏技术措施十二季节性施工及特殊时期施工1 冬期施工措施2 雨季施工措施3 高温季节施工措施十三各项管理及保证措施1质量保证措施2技术资料管理3工期保证措施4成本措施5安全、消防保证措施6 环境保护措施7文明施工及ci一.编制总说明及依据1.编制说明根据本工程所在地理位置和施工现场及周边环境的特点,结合我公司在同类工程的成功施工经验,在编制本施工组织设计中我们对施工管理组织架构、主要分项工程施工方案、本工程重点部位施工处理、施工资源计划及管理、施工总平面布置、质量保证措施、安全保证措施、进度保
4、证措施、文明施工和环境保护措施等诸多因素进行了充分的考虑,以体现本施工组织设计的科学性、指导性及可行性。本施工组织设计为本工程现场施工提供的纲领性文件,是各分项、分部工程施工方案的基础。2.编制依据2.1工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集:土建及安装类类 别规 范 名 称编号或文号国 标建筑地基基础施工质量验收规范gb50202-2002国 标砌体工程施工质量验收规范gb50203-2002国 标混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002行 标高层建筑混凝土结构技术规程jgj3-2002国 标屋面工程质量验收规范gb50207-2002国 标地下防水工程质量验
5、收规范gb50208-2002国 标建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-2002国 标建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001国 标建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001行 标外墙饰面砖工程施工及验收规范jgj126-2000国 标建筑工程项目管理规范gb/t50326-2001国 标民用建筑工程室内环境污染控制规范gb50325-2001国 标工程测量规范gb50026-93国 标建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-2002国 标通风与空调工程施工质量验收规范gb50243-2002国 标建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范gb/t5031
6、2-2002国 标建筑电气安装工程施工质量验收规范gb50303-2002行 标普通混凝土配合比设计规程jgj55-2000行 标砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000工程管理类国务院令第279号建设工程质量管理条例建标200031号文工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)gbt 503262001建设工程项目管理规范gbt 503282001建设工程文件归档整理规范gb 5002693工程测量规范jgj/t 100191工程网络计划技术规程安全类jgjt 772003施工企业安全生产评价标准jgj 4688施工现场临时用电安全技术规范jgj 3386建筑机械使用安全技术规程jgj 809
7、1建筑施工高处作业安全技术规范jgj 1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范gb 5019493建筑工程施工现场供电用电安全规范jgj 5999建筑施工安全检查标准(部颁新标准)2.2企业有关文件和标准序号文 件 名 称编号1iso9002质量体系程序文件2企业ci手册3职业安全健康、环境管理体系程序文件4质量手册5职业安全健康、环境管理手册6建筑装饰装修工程施工工艺标准zjq00-sg-001-20037混凝土结构工程施工工艺标准zjq00-sg-002-20038建筑砌体工程施工工艺标准zjq00-sg-012-20039建筑防水工程施工工艺标准zjq00-sg-009-200
8、310屋面工程施工工艺标准zjq00-sg-007-200311建筑地面工程施工工艺标准zjq00-sg-003-200312钢结构工程施工工艺标准zjq00-sg-004-200313给排水与采暖工程施工工艺标准zjq00-sg-006-200314建筑电气工程施工工艺标准zjq00-sg-010-200315通风空调工程施工工艺标准zjq00-sg-011-200316电梯工程施工工艺标准zjq00-sg-005-20032.3其它中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工
9、管理规定我单位执行的iso9001:2000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件iso14000国际环境管理体系标准及职业安全健康管理体系标准现场和周边的实地踏勘情况部分地方标准图集、标准图集、国家标准。建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。我单位在长期施工中总结出的先进成果及方法。二.工程概况1.工程基本情况沿海.赛洛城项目位于金山大道辅助路以北、张柏路辅助路以西。单体工程的主要技术经济指标名称面积结构层数高度 c1-4栋6500(m2)11f346m 商业 合计2.设计基本情况2.1结构设计特点:c1-4栋的基础形式为独立柱基础, ,持力层设计在第层粉质粘土层上。 结构为异形柱框架-
10、剪力墙结构,为a级高度高层建筑。异形柱框架为三级,剪力墙为三级。本工程 建筑外墙及适当部位的内隔墙布置剪力墙。为充分利用剪力墙的抗侧刚度及承载力,减轻结构重量,在满足剪力墙强度及层间位移要求的前提下,尽量减少数量,减薄厚度,尽量增大住宅的使用空间。楼屋盖均采用现浇钢筋混凝土梁板结构。1. 本工程结构设计使用年限为50年。2. 建筑结构安全等级为二级。3. 建筑抗震设防标准为标准设防类。4. 工程地基基础设计等级:乙级5. 建筑防火分类为一类;建筑耐火等级为一级。6. 本工程承台及基础梁的混凝土结构的环境类别为二a类,其余部分环境类别为一类。7. 钢筋混凝土构件裂缝控制等级为三级。序号项 目内
11、容1结构形式基础结构形式天然地基主体结构形式主楼异形柱框架剪力墙结构2混凝土强度等级-0080及以下梁板柱为c35(c30),-0080以上梁板均为c25,-0080到11920以上墙柱为c30,11920及以上墙柱为c25。基础垫层:c153抗震等级工程设防烈度6度抗震等级剪力墙三级4钢筋类别热轧钢筋:hpb235、hrb335、hrb400;冷轧扭钢筋:crb550级。5砌体材料外墙,分户墙,内隔墙选用200,100厚加气混凝土砌块,其干容重在55 kn/m3,砂浆选用m5混合砂浆;卫生间隔墙选用100厚加气混凝土砌块,砂浆选用m5混合砂浆;女儿墙选用200厚加气混凝土砌块,砂浆选用m10
12、水泥砂浆。2.2建筑设计特点:墙体:建筑外围护墙采用200厚加气混凝砖,用m5混合砂浆砌筑。屋面:防水等级为二级,采用4厚sbs卷材防水一道,40厚聚苯板保温,细石砼保护层。门窗采用木门和塑钢门窗;建筑外墙为外墙涂料。主要室内装饰:(一) 地面做法:1、入户花园、阳台:(05zj001-地56),防滑地砖防水地面。2、单元楼梯间:(参05zj001-地61),水泥砂浆地面。3、厨房、卫生间:(05zj001-地56),防滑地砖防水地面。4、地下车库楼面环氧树脂地坪、设备间采用水泥砂浆地面05zj001-地55、客厅、房间:1.2后聚氨酯防水涂料刷氯丁胶稀释液一道15厚1:2水泥砂浆找平80厚c
13、15混凝土素土夯实(二) 楼面:1、入户花园、阳台:(05zj001-楼10),防滑地砖防水地面。2、单元楼梯间:(05zj001-楼10),地砖地面。3、厨房、卫生间:(参05zj001-楼33),地砖防水楼面。4、客厅、房间:30厚1:2水泥砂浆(内掺5%的防水粉)撒素水泥面,洒适量清水钢筋混凝土楼板(三) 内墙:1、客厅、餐厅:(参05zj001-内墙1) 喷大白浆墙面。2、厨房、卫生间:(05zj001-内墙10) 贴面砖防水墙面。3、楼梯间:(参05zj001-内墙7) 乳胶漆墙面。(四) 外墙:1、(05ej109-10-4),面砖外墙。2、(参05zj001-外墙26),涂料(乳
14、胶漆)。(五) 屋面:1) 上人屋面:(参05zj001-屋20)。2) 不上人屋面: (参05zj001-屋20)(六) 顶棚:1、入户花园、阳台、卧室、客厅、餐厅:(参05zj001-顶1) 喷大白浆顶棚。2、电梯厅、楼梯间:(参05zj001-顶4) 乳胶漆顶棚。3、卫生间、厨房:(参05zj001-顶19),条形铝扣板吊顶。(七) 油漆:1、木门、木扶手等木装修构件油漆选用白色磁漆,做法为05zj001-87-涂2;2、楼梯、平台、护窗钢栏杆选用白色磁漆,做法为05zj001-90-涂15; 3、户外栏杆为蓝灰色高级外墙涂料。2.3相关水电及设备情况给排水系统:包括生活给排水系统、消防
15、喷淋系统.序号系统设计概况1生活给水系统生活给水系统地下室至二层由市政给水管网直接供水;每户住宅水表前水压不低于0.12mpa,但也不大于0.35mpa。2生活排水系统本工程采用污、废水合流制排水系统,污水经化粪池处理后,排入市政污水管。3消火栓灭火系统本小区由多栋高层住宅组成。根据规范,高层建筑室内消火栓用水量为20l/s,室外消防水量为15l/s,火灾延续时间为2小时。4动力配电系统、照明配电系统根据本小区各建筑物特点,本小区泵房消防水泵,地下车库应急照明,火灾自动报警系统为一级负荷, ,应急照明及小高层(11层)住宅客梯电力,小区生活水泵等为二级负荷考虑,其它各照明、动力用电负荷,均为三
16、级负荷。在本小区临近三期入口处,新建10kv开闭所一座,提供本小区全部高压电源主供电源,该10kv开闭所规模为一进六出,其高压电源由邻近的110kv变电站专用回路供给,本区四期地块要求其转配总容量为11000kva。本小区10kv开闭所主接线为单母线,由10kv开闭所至各箱式变电站的10kv配电系统采用树干式结构。10kv开闭所进出线回路要求配置真空断路器保护。小区室外10kv线路,全部采用yjv22-10kv铠装交联聚乙烯绝缘缆电力电缆在室外电缆沟内敷设。室外低压线路均采用yjv22-0.6/1kv铠装聚乙烯绝缘电力电缆沿室外电力管群敷设,室外电力管群采用pvc塑料管,c25混凝土包封,要求
17、管群上顶埋深不低于-0.5m。每个住宅单元供电电压为220v/380v三相四线制,住宅用电计量为一户一表,电表分置于各层电表箱(设于电气竖井)内。5建筑物防雷接地系统根据规范,本工程各住宅及公建单体建筑防雷按三类防雷建筑物要求设防,屋顶避雷带采用10镀锌圆钢,防雷引下线均利用结构框架柱内主筋。本工程防雷接地,电气接地均共同利用结构基础,其综合接地电阻要求不大于1欧。6火灾自动报警系统根据规范,本小区地下车库属于一类建筑物,其火灾自动报警系统保护等级均属于一级保护对象,18层高层住宅属于二类高层建筑物,其保护等级均属于二级保护对象。系统信号传输采用总线方式,网络结构,具体传输线路呈树枝状布置,室
18、外信号干线采用kvv22型铠装控制电缆在小区室外弱电管群内敷设。室内传输导线采用rvs型铜芯塑料绝缘绞型软线穿薄壁钢管暗设。7通风系统本工程小区住宅的防烟楼梯间设有外窗,每五层可开启外窗总面积2m2,防烟楼梯间采用自然排烟,合用前室设置加压送风系统。32层住宅的防烟楼梯间、前室及合用前室均设有外窗,开窗面积均满足规范要求,采用自然排烟。防烟楼梯间及消防电梯合用前室采用机械加压送风系统。加压送风口平时处于关闭状态,当火灾发生时,手动或消防控制中心开启前室着火层及其上、下两层的多叶送风口,并联动屋顶加压送风机开启送风,对前室送风。当烟气温度达280时,前室加压送风口能自动关闭。穿越设备房的风管装有
19、70能关闭的防火阀或280能关闭的排烟防火阀。风管穿越过的孔隙均采用非燃烧材料填充密实。3.场地情况3.1本工程施工现场的“三通一平”工作已落实。施工现场的临时用电为建设单位提供的电源;临时用水为建设单位提供的1根100mm的给水管道;进出施工场地的大门开设在基地东、西侧道路上。门宽6.0m ,便于材料、设备等运输。4.工程特点、重点、难点与对策4.1质量要求高。本工程质量自报等级为一次性交验合格,质量目标为结构创省优质结构。因此,对本工程的施工过程中的质量控制及所采取的施工技术措施要求高,砼结构及二次结构施工过程中将以清水结构标准来要求和控制。4.2总承包管理难度大。本工程地下车库 ,需要材
20、料、设备量大,施工人员多且技术含量高,专业分包量多,如何组织好各专业分包分阶段进场,确保各工序有机的衔接,并在施工过程中及时协调好各专业分包的施工需要,对总承包单位的管理协调、综合能力提出了较高的要求。4.3工期要求紧,投入量大。特别是结构阶段施工量广面大工期非常紧,除加强科学管理,配备高素质的项目班子外,现场分为二个施工点同时施工,需投入大量的人员、周转材料和机械设备。根据工程特点,安装一台塔吊。4.4现场文明施工要求高。本工程是重点工程,社会对工程现场文明施工要求较高,搞好文明标化施工非常关键。三、工程施工目标充分发挥我公司技术、管理、设备、人员优势,科学组织施工,严格履行合同,确保预定目
21、标的实现。1.工程质量目标严格贯彻执行国务院第279号令建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文,建设部第81号令实施工程建设强制性标准监督规定,确保本工程达到“一次性验收合格”标准,争创省优质结构工程。2.工程进度目标确保本工程在招标文件所要求范围内的全部施工任务;并确保工程结构节点工期在招标文件所要求的时间之内完成。计划开工日期为2010年4月8日,具体开工日期以批准的开工报告为准,竣工日期按合同工期相应顺延。3.安全、文明施工目标无重大伤亡事故,无交通、设备、管线、火灾事故;确保市级标化、文明工地;确保安全保证体系认证工地。4.服务目标信守合同、密切配合,认真协调与各方关系,接受发包
22、单位、工程顾问、监理及质监部门的控制与监督检查,优质、高速、安全地完成施工任务。四、施工部署1.工程施工的指导思想以质量目标管理为中心,采用iso9000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选派做过类似项目、获得过优质工程奖、有资质的项目经理和高素质的工程技术管理人员组建本工程项目经理部,实施项目管理。以结构施工为主线,及时给装饰和设备安装等分项工程提供工作面,合理安排施工工序,积极推广和应用建筑业10项新技术,精心组织、科学管理,全面实现工程质量、安全、进度、文明施工等目标。2项目组织机构设置为按时、保质、保量完成施工任务,根据本项目的性质和特点,按照二级管理设置组织机构,成立
23、强有力的项目经理部,代表公司直接指挥现场施工。项目部计划下设项目经理1名,现场总技术、质量负责人1名,土建、安装技术负责人各1名,并设置施工、质量、安全、技术、材料等各科室。技术负责人负责工程质安及技术工作,各科室由项目经理直接领导。另外各专业工种均在现场设立办公室,受项目部统一领导。项 目 经 理技术、质量负责人土建技术、质量总负责人安装技术、质量总负责人钢筋施工员模板施工员砼施工员测量放线质检员土建安全员土建钢筋翻样木工翻样资料员序号姓 名职 务联系电话备注1朱杰项目经理139710433262钱昌勇技术、质量责任人139710862194夏春清土建责任人137201947185张泰安装责
24、任人139716403326袁平松钢筋施工员156086598267杨福东模板施工员130371089238张海望砼施工员138710273429董定福测量放线1517150856210夏红伟质检员6213666911余鸿运安全员1363860933314丁桂英资料员139711208373.工程施工总体安排及阶段划分3.1 施工总体安排1)、工程管理组织:按项目法施工,对“沿海赛洛城” 三期a地块c1-4栋,合同内容的实施负责,并在业主要求的时间内实现本合同的目标,项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。2)、配备充足的施工用料和周转材料。随工程进度组织各种规格钢筋进场,提
25、前加工各种定型模板和墙体大模板。3)、混凝土全部采用商品泵送砼,品牌由业主合同规定为主。4)、本工程为11层,外脚手架采用落地式双排脚手架。5)、装修、安装及其它专业分包项目按照施工总进度计划安排的时间施工,严格进、退场时间,承担总包单位的责任统一安排,减少工种间的成品破坏问题。6)、装修工程一定要遵循“卫生间房间走廊电梯厅”的大原则进行施工,减少工序间的干扰,做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可进行大面积施工。7)、所有水、电、消防、弱电等安装工程的预留、预埋工作随结构施工进行。水、电、通风等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行,大面积安装在主体封顶后进行。
26、8)、在工程施工中,以投标工期的按时完成为前提,以确保优良工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系;编制详细的总进度计划、月计划、周计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格分承包商施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,确保资金、材料的正常供应。9)、严格履行合同,确保各分阶段工期目标的实现。10)、正确理解进度和质量的关系,充分为业主着想;确保在质量优良的前提下加快施工进度,缩短工期。11)、认真贯彻执行武汉市建设工程现场文明施工管理办法和武汉市建设工程现场文明施工检查评定标准,做好“沿海赛洛城”现场文明施工工作。3.2 施工段的划分
27、1)、整个工程施工阶段的划分:第一阶段:土方施工配合及基础结构施工。第二阶段:结构施工、水、电、消防、弱电、电梯的预埋、预留配合。第三阶段:以结构施工为主,局部装修、安装插入。第四阶段:全面装修阶段,结构收尾配合安装工程。第五阶段:全面安装阶段,配合精装修施工。2 )施工的总体程序施工程序关键是主次分明,先后顺序安排的原则,以结构施工为主导,装饰安装在结构进度中及时插入,在平面上分区,在竖向上分层,同步流水立体交叉,先主体,后装饰,先土建,后安装,在时间上,土建结构与安装预埋预留同步进行,室内装修从下至上,室外装饰从上至下,门窗必须在外装饰前完成,各主要部分紧凑衔接,形成主体交叉施工的局面。本
28、工程土方由另外一家单位施工,我公司将积极配合土方工程的施工。本工程主楼部分板面标高为-0.080m, ,地下室底板面结构标高-61m,建筑标高为-4.950m。因此,在施工过程中将严格控制开挖深度,边坡开挖不得超过灰线,预留20-30cm由人工清整。基坑开挖时,必须做好场地排水工作,不得在未排清基坑积水且未处理好坑底土层前就草率浇筑基础混凝土。当基坑开挖到设计标高后,通知业主、监理、设计、质监等部门到现场验槽。一经验槽合格尽快先浇筑混凝土垫层,然后一次浇成整个基础.3.4施工顺序总体采用先地下、后地上,先竖向、后水平,先室内、后室外,先主体、后装修,先土建、后安装,土建装饰与室外环境统筹兼顾的
29、施工原则,按工程特点配备足够的劳力、资源、设备,作到连续均衡施工,循序渐进。粗装修、砌体工程尾随主体工程由下向上立体作业,水电、设备安装专业,适时穿插施工,密切配合,进行预留、预埋、安装调试工作,主体封顶后,全面展开立体交叉工作施工。五、施工准备1. 施工技术准备在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及业主要求的质量等级,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在
30、施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并及时向施工队伍做好书面交底工作。认真执行我公司iso-9000企业标准中的相关文件,确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并在施工中得以贯彻实施,责任落实到人。在施工前由我公司总工程师组织召开技术会议,召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并向业主及监理工程师汇报,主动参与业主组织的图纸会审,会审须各方签字认可。2. 施工人员准备根据本工程实际情况,我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子。本工程项目经理,我们将选派具有工程师
31、职称和项目经理资质,并担任过多个重点工程项目经理担任,对于结构、机电、装饰项目副经理将选派具有专业知识基础,且具有相当的施工管理经验的同志担任,其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有专业知识基础及丰富的项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化、满足本工程项目的各项要求。在班组劳务队伍的选择上、挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍,特别是选定参加过获得过优质工程并且经验丰富施工建设的施工队伍参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持证上岗 。3. 施工物资及施工机械设备准备3.1施工物资准备a、本工程施工用常规物资,如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅、各类施工工具、
32、测量定位仪器、消防器材等,均提前十天进场,并合理分类堆放,派专人看护。b、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划,且经过业主及监理工程师的审核、确认、所有进场物资均预先设定场地分类别堆放,并作好标识及产品保护工作。c、对于由业主提供的材料物资,我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需用量计划,经业主及监理工程师审核及批准,同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜,发收料登记,指定场地堆放等。3.2施工机具准备a、根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序,拟定施工机械
33、进场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。b、对于小型施工机械,根据工程实际需要合理配置。c、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放。六、施工总平面布置1.临时设施布置原则本工程施工场地大且工期要求紧,一次性投入的人力、物力、机械较多,各工种需穿插进行。为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工,减少现场材料、机具二次搬运以及避免环境污染,对现场平面进行科学、合理的布置。本工程施工总平面布置根据业主提供的设计总平面图中红线并结合施工实际需要编制临时设施规划用地。为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:1.1 施工总平面布置按地下施工阶段和主体
34、施工阶段进行布置。1.2 合理布置起重塔吊、电梯、钢筋及木工作业场地,规划好施工道路和现场排水系统,减少运输费用和场内二次搬运。1.3 符合交叉施工要求,减小对各专业工种干扰,各种生产设施便于工人施工行走,且满足安全防火、劳动保护的要求;1.4对施工场地必须进行合理布置,并随工程进展在各阶段不断优化。2.施工总平面布置2.1施工场道进场后按施工总平面规划,修筑与待建建筑物相连的主干道以及生活区内各种辅助便道,同时对加工区及生活区场区进行硬化。施工主要通道是指临时设施与主干道相连接的部分和施工现场与主干道相连接的部分。由于现场狭窄,施工现场不搭设住宿区,生活区在建设单位指定位置搭设。2.2 临时
35、设施2.2.1生产设施2.2.1.1 洗车槽 在施工现场大门入口处设置由宽度300mm、深400mm的沟槽 长6m,配备高压冲洗水枪,设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净,泥水经沉淀后,将清水排放到业主指定的排水沟中。沉淀池定期清理。2.2.1.2钢筋加工场地 由于建筑规模较大,为避免二次倒运,钢筋加工场地设在施工区域的塔吊覆盖范围内及离住宅较近的位置,设一个钢筋加工场(位置详见主体结构施工平面),分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场,各类钢材按不同规格堆放整齐,设置标识牌和检验状态。2.2.1.3砂浆搅拌站 为满足砌筑抹灰要求,砂浆搅拌站设在靠近电梯10处设置
36、,具体位置见主体平面布置图,分为三部分:搅拌棚、水泥库、黄砂堆场。搅拌机棚内设二台搅拌机。搅拌站的场地硬化方法为:浇筑150mm厚c20混凝土面层,搭设钢管支架骨架、石棉瓦顶棚及围护的施工棚。2.2.1.4模板加工及钢管堆放场地 模板加工、堆放场地分别设在临时施工用地靠近施工区一侧。模板加工场地主要用于木材堆场、木加工棚,木加工棚内各设平刨1台、压刨1台、圆盘锯1台等。2.2.1.5砌体材料堆场 根据本工程砌体量大,并在结构后期进行,考虑放在建筑物物料升降机侧面。2.2.1.6 安装设备堆场 将安装材料放置在大门口五牌一图后边的空地。2.2.1.7 材料库 设置2个材料仓库。修建规格156米。
37、2.2.2 办公设施本工程采取集中办公的形式,以便于施工统筹协调。办公区设11层住宅对面,其主要设施有:项目经理部办公室、会议室、技术办公室、钢筋工办公室、木工办公室、食堂及厕所等。办公设施用房搭设一览表序号设 施 名 称搭设间数位置备注1项目经理办公室11f2监理现场办公室11f3技术负责人办公室11f4会议室11f5项目部各科室11f6材料员办公室11f7厕所11f2.2.3生活设施本工程根据现场情况将职工生活区布设在基地西北侧。包括项目部管理人员及工人生活区。其主要设施有:管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、餐厅、淋浴间、厕所等。管理人员宿舍和工人宿舍均为1f活动房。现场浴室、厕所远离食堂,内
38、设自动冲淋装置,内墙面贴1.5m高白磁片墙裙,便池便槽侧壁贴白磁片,地面贴防滑地砖。整个生活区,派人定时进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化、美化,为工人营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。2.2.4其它配套设施2.2.4.1大门主入口进入施工现场位置设灯箱式施工标牌、花池、旗杆及宣传牌。2.2.4.2在施工用地的两个大门入口处各设置一个保卫室。2.3 施工机械布置施工期间的机械布置主要为塔吊、物料升降机、搅拌站、输送泵、钢筋加工机械、木工加工机械等。2.3.1 塔吊的布置本工程投入1台塔吊、2台物料提升机,1台人货电梯。具体位置详见分区总平面布置图。2
39、.4供水、供电线路布置2.4.1 供水管线的布置本工程临时用水较大的方面用于结构施工时的清洁、养护用水阶段。在现场设一直径为100mm水管接头。临时用水管的选用经计算后布置如下:2.4.1.1 用水主管采用100镀锌钢管与现有提供100mm供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布置,引入施工区后以50mm镀锌钢管作支管沿场内布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀,水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。在每主楼北则砌筑232m蓄水池共计4个,4台高压泵向楼层供水。 2.4.1.2 办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用100支管另行接出50mm25mm的镀锌钢管作自来水供水主管。2.4.2 施工临时用电
40、线路的布置施工临时用电由甲方提供的变电源引入,沿场地四周布设,并结合施工现场的实际使用情况,引至平面各用电点,楼层用电在每各设一根电缆,来满足楼层用电量需要。为防止重型施工车辆进出时压坏管线,在管线穿越施工道路时,应埋地设置并作加固处理。根据现场平面布置,在配电房引出的回路中采用过度配电屏,各施工用配电箱从配电屏中引出。回路采用五芯橡皮电缆(三相五线制),在现场相对固定的部位,电缆采取直接埋地或沿现场沟道布置,电缆穿越施工道路时必须采取加固措施,加强防护。总线要用120mm2,电缆埋地或架空敷设(每个单体单独)。 a. 引35mm2电缆线引到各塔吊、电梯处分电箱,并提供照明用电。 b. 引16
41、mm2电缆线提供办公区用电。 c 引16mm2电缆线供木工车间用电。 d. 引50mm2电缆线提供钢筋棚用电。 e 引50mm2电缆线提供拌站 f 引25mm2心电缆线供砼搅拌机用电。电缆布置必须有明显标识,严禁违章操作,施工区域内的配电箱设有漏电保护装置,各施工机械设备必须有相关的开关箱,开关箱必须有漏电保护装置,实行多级保护措施,严禁将施工机械设备直接接入配电屏。2.5 现场排水、排污施工现场的排水、排污原则为:生产区的明沟集水井排水、养护排水、砼及砂浆搅拌排水、洗车槽排水等经沉淀池沉淀后通过道路两侧的排水沟排至规划的主排水系统中;生活区的生活污水经化粪池后排入市政排污口。3.施工总平面管
42、理3.1总平面管理原则根据施工总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制订详细的大型机械设备的使用、进退场计划、主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制订以上计划的具体实施方案,严格执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。3.2总平面管理体系由项目现场负责人负责施工现场总平面的使用管理,现场实施总平面使用调度会制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。3.3总平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成的主材
43、、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡地利用平面为目标,制订出符合实际的平面管理实施计划,进行动态调控管理。3.4总平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包括时间计划表、责任人、执行标准、奖罚措施。计划执行中,召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。工程项目部负责组织阶段性和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目:垂直运输安全;料具场点有序调整、管理;材料、机械进退场、使用的科学调度;施工垃圾的及时清理;水准点、轴线控制点的保护;施工区域内外的环境卫生;安全用电;场内排水系统的畅通;施工
44、现场道路的各区阶段工期在业主所要求的时间之内完成整洁、通畅。七、施工总进度计划及保证措施1.施工总进度计划的编制说明本次编制的施工总进度计划主要依据业主招标文件中规定的施工工期要求、工程情况分析以及我公司对类似项目施工进度实施、控制经验来编制总进度计划。我们将根据此总进度计划进度编制实际月度计划、周计划和分部分项工程计划,有效地保证总计划进度的实施。同时在本计划进度的编制中,我公司着重分析了本工程的基础施工、主体结构施工、安装工程、室内外装饰施工等项目的施工工期,安排了材料、劳动力的配置需用计划,以保证各分项工程进度,我们还将为水、电、设备等安装工程早日创造工作面,以利于精装饰、机电设备进场施
45、工。特别是业主指定分包工程施工,我们将积极做好施工配合,协调管理工作,使之达到计划工期要求。2.施工总进度控制计划本项目具有量大面广的特点,为了保证施工工期计划的顺利实现,地下车库及住宅结构组建二支独立的施工队在二个施工段进行平行作业,各单位工程在后续的内外装修待主体完成后进行。后附施工总进度计划具体反映了各项目分部位分项工程的计划进度时间和交错搭接工序的安排。武汉沿海赛洛城三期a地块c1-4 住宅工程施工总进度计划(见附表)3.业主要求完成工期施工段工期要求c1-42010.48开工,总共280个日历天。 4.工程工期保证措施4.1. 确保工程进度的主要管理措施4.1.1及时组织人员和材料设
46、备进场,充分做好各项施工准备工作。本期工程工期为280天,按业主指定日期正式开工,确保工程在合同工期内完工。4.1.2合理安排节假日、休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期,争取提前完成。4.1.3优化各分项工程的施工方案,使各分项工程在确保质量的情况下,最为省力省时。4.1.4项目部将每星期召开由业主参加的工程例会,及时协调各方关系,解决一周以来出现的问题,有利于以后工作的开展。4.1.5充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织穿插施工、立体交叉施工、协调施工,确保各分项的工期目标实现。4.1.6配备足够的劳动力及机械设备,即早做好各种材料的备料工作,使施工保证连续不中断。4.2.施工总进度
47、计划控制措施4.2.1项目部办公室张贴施工总进度计划,明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。4.2.2编制本工程施工进度横道图,同时以总工期为依据编制工程进度分段实施计划,包括施工准备计划、劳动力、施工材料、设备、机具进场计划,各分包单位进场计划等。4.2.3根据总进度计划表为依据编制季度、月度、一周生产计划,各期计划必须逐级保证,即月度计划保证季度计划实现,季度计划保证总计划实现,各月度较为详细的实施作业计划,需向参加施工班组下达施工任务书。4.2.4根据施工进度计划和实施作业计划,编制各个时期的各种资源供应量计划,对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件,应估计定货、采购、
48、加工、运输和进场时间,须超前编制和落实各类资源供应量计划。4.2.5后勤供应情况是各个时期计划检查的重点,在定期召开的计划会议和调度会议上,后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。4.2.6在向班组布置任务或签订责任制合同时,要对完成该任务提出时间要求,该时间要求取决于实施作业计划。4.2.7施工总进度中包括各班组承建的分项工程和主要工序,各班组编制实施作业计划方案,经项目综合平衡确认,在施工过程中定期检查和协调各班组间的配合关系。4.2.8经常和定期检查计划实施确认,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如编制计划应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。4.2.9每
49、周召开碰头会,随时检查进度是否偏离,从而及时制定措施。4.3确保总进度计划实施技术措施4.3.1.技术保证措施4.3.1.1合理划分施工段为确保本工程施工进度,在施工中合理划分施工段,分块组织流水作业,以层划分施工块,每块施工面按钢筋、模板、毛坯安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后,模板、 排架拆除后,内部砌体工程立即插入,逐层跟上。4.3.1.2周转设备、材料和机械配置(1)为确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。(2)垂直运输机械及砼浇捣设备的配备根据工程实际情况分段配置,以最大限度覆盖整个施工层面。(3)根据每一结构层面所划分的施工块各自独
50、立组织流水施工,在材料供应上,应根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。4.3.2及时编制各阶段施工组织设计,并建立完善技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。4.3.3劳动力保证措施4.3.3.1根据方案实施要求及劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导和管理制度。4.3.3.2根据工程项目需要,以我公司长期使用的劳务合格分包商,顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的专业分包商作为评审和选择对象,由公司劳资部门进行审查,对其合作经历、业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用招标形式选择合格的劳务施工队伍。4.3.3.3根据劳务分包项
51、目的要求,由劳资部门拟定包清工合同文本,经与劳务分包商洽谈协商使用,并经审核认定后签订合同。4.3.3.4项目部按月对劳务分包商的作业签发合同覆约单,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,报公司劳资部门进行核查,作出中途留退劳务分包商的决定。4.3.3.5对劳务施工人员所需生活后勤作充分考虑,保证满足施工需要。4.3.4.组织保证措施4.3.4.1在最短时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。4.3.4.2制定出详尽的工期进度计划,与各分包单位协调,包括其施工计划的细化优化。4.3.4.3整合劳动力、
52、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系,保证供应的及时性、合理性。4.3.4.4由项目经理主持召开每二周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程施工顺利进行。、4.3.4.5在本工程施工期间,按工程进度需要,合理调配好节假日、休息日,并采用1-2班制昼夜施工方法不缩短工期,并配备足够的劳动力。4.3.4.6为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,公司确保相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。4.3.4.7充分发挥本公司大型机械设备优势,调配塔吊、搅拌机等满足工程需要,目前我公司已储备的各类钢
53、材设备充裕,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。4.3.4.8加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。4.3.4.9充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包管理形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。4.4确保总工期实施的具体分项措施4.4.1钢筋工程施工工期控制 钢筋加工配备足够加工机械、操作人员;钢筋在加工之前应由钢筋翻样事先提供翻样单;钢筋绑扎应按施工区域的进度要求及时完成;优化钢筋施工方案,使钢筋工程与其他施工分项顺利搭接。4.4.2砼工程施工工期控制 砼采用商品砼,选择考核供应商,保证砼的供应能力;砼运送及浇灌振捣需配备足够车辆及施工人员;优化砼施工方案,使砼施工和其他分项顺利搭接,避免窝工。4.4.3模板工程工期控制 在结构施工中,运用新工艺、新技术,配备足够模板周转套数3套,加快施工进度;配备足够木工,优化模板施工工艺,使上下顺利搭接,电梯井筒体模板加工成定型大模板,组成爬升工艺翻转使用,内墙模板和梁模板相同结构也可组成大模板上下翻转使用,以加快工期、降低消耗;柱模、平台、梁模板分类堆放,模板施工按木工翻样图进行。4.4.4.安装及装饰工程工期控制措施 优化
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