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文档简介

1、街道“三资”管理情况汇报 近年来,曲江街道办事处全面贯彻市纪委、区纪委各次 会议精神, 抓住群众最关心的农村资金、 资产、资源“三资” 管理热点问题, 强化领导,依靠民主, 大胆探索,锐意创新, 从源头上预防和治理腐败,实现了农村集体“三资”的集约 健康运行,推动了农村经济持续快速发展和和谐社会建设。 一、主体民主化,推行阳光管理 农村“三资”管理,容易出现“主体不明、公开不够、 监督缺位”的问题,要解决这个问题,必须树立全新的民主 管理观,采用民主的办法来解决。在实践中,我们突出“三 个转变”,注重“三个强化” 。 ( 一 ) 转变“上级包办” ,强化群众共管。过去,对农村 “三资”管理,是

2、“上面热,下面冷” ,上面管而不紧,群 众想管无力,针对村民自治要求,街道党工委转变观念,着 力推进民主理财,把财务管理权交给群众。我们在各村均建 立了 3 至 5 人组成的民主理财小组,民主选举产生村民监督 委员会,有效地发挥了群众监管作用,依靠民主实现了上级 监管和群众共管的有机统一, 各村也形成了, 村党总支班子、 村民监督委员会班子、村委会班子,三驾马车齐抓共管的态 势。 ( 二) 转变无序管理, 加强规范操作。 农村“三资” 管理, 是一个具体、复杂的管理过程,要变无序为有序,才能管住 管好。我们通过调查研究, 建立了村务公开实施细则 、村 级财务管理制度 、财务管理制度 、集体资产

3、管理制度 、 集体资产管理暂行办法等一系列制度,对村级“三资” 管理明确了具体的操作规范,推进农村集体“三资”管理不 断进入制度化、规范化的轨道。 ( 三 ) 转变“一言堂、家长制” ,加强法规制约。加强源 头治腐,关键是管住主要负责人。过去,有的村干部家长制 严重,搞一人说了算, 村集体“三资” 管理上存在诸多漏洞。 对此,我们从思想入手,严格落实财经纪律,同时加强票据 的规范性和合理性管理,加强各单位主要负责人的监督,管 住管钱的人、管钱的手和管钱的笔。 二、操作程序化,推行制度管理 管好农村“三资” ,必须把握重点,大胆创新,用流程 图式的办法加强管理。我们坚持分类指导,探索总结了一系

4、列操作性强、行之有效的办法。 ( 一 ) 立足“严”字,强化财务审批。 我们在财务审批上, 推动四项创新。一是“专有财户制” 。各村在财政结算中心 开设专门账户,对项目征地拆迁资金、惠农便民政策资金等 专项资金实行统一管理,统一拨付。二是“一支笔” 。即对 每笔由办事处财政核拨的资金,由办事处主要负责人审签。 三是“两公开” 。即对村级财务状况,对村级集体资产收益 等群众关心的热点问题,做到及时公开。四是“三签字” 。 即在村级财务支出上,对于单笔支出在 5000 元以下的实行 “三签字”,即由经办人签字,村民委员会主任签字,村民 监督委员会审核签章;单笔支出在 5000 元以上的,向村民 代

5、表大会通报并按会议决议执行。 创新出思路, 严管出效益。 财务审批四项创新产生良好效果,受到群众好评。 ( 二 ) 立足“公”字,强化资产管理。在资产管理上,我 们主要是把好四道关口。 一是把好登记关。 对村级集体资产, 及时进行清查核实,界定资产权属,明确产权关系,搞好产 权登记,建立管理台帐,每半年将资产状况进行公示。二是 把好票决关。处置集体闲置的存量资产,各村委会首先广泛 征求村民代表、党员和群众意见,形成初步方案后交各村民 代表大会表决,按会议决议执行。三是把好招标关。对资产 标的额在大额物品的购置,一律交由市街道办事处协调请政 府采购中心帮助进行公开竞价采购;对于小额物品的购置,

6、由各村委会按照公开程序进行处置。四是把好公示关。对处 置资产所得及时向村民进行公示,资产租赁收益每半年通过 村务公开栏向村民进行公示。由于把好了关口,资产管理得 到规范,得到了群众认同。 ( 三 ) 立足“活”字,加强资源管理。在资源管理上,我 们坚持依法管理、 积极对接上级部门相结合, 做到管而不死, 管出效益。随着工业的发展招商引资工作的不断深入,土地 资源更加宝贵。在开发利用现有农村土地资源上,我们特别 注重了“三个突出” 。 一是突出依法管理。严格执行土地管理法律法规,严格 控制用地增量,努力盘活存量,强化节约和集约利用土地。 村民建统一由市区建设和规划部门审批,街道做好审批前期 的对接工作,对群众私自搭建的违章建筑,街道联合区城管 执法分局一律与以拆除,并由各村通过村务公开栏等形式公 开曝光,广泛接受群众监督,杜绝了建“人情房” ,确保了 用地管理公开、透明,从源头上防止了干部行为不廉洁和办 事不公正的现象产生。 二是突出开发增值。我们坚持民主公开程序,通过招商 引资、发展三产等形式,开发和利用土地等资源,提高集体 经济效益。如街道新农村新建顾庄农贸市场疏导点工作,解 决了村民增收和就业难、村收入少等问题,预计为村集体创 收入 100 万元,顾庄疏导点的建成坚持民主管理,反复征求 党员和村民的意见,经村民代表大会讨论通过,采取“村集 体主导、

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