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文档简介

1、行政专员的工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统 的总检查。下面就是 XX 分享的行政专员的工作总结范文, 一起来看一下吧。 行政专员的工作总结篇一 转眼间 20 xx 年上半年已 过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮 助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专 员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持 帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利 完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但 也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所 掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这半年的学习、工 作情况总结如下: 一、

2、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企 业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰 漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。 (1) 每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工 作的正常开展。 (2) 文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎, 且不能疏忽大意,更不能马虎潦草 (3) 在行政部经理的指导下,建立当日备忘录。我将当 天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗 漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良 好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规 范化。同时做好后

3、勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之 忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日 常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根 据部门领用情况,进行领用登记。 2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20 篇、文化 版报 8 期,同时完成各部门交待打印、 扫描、复印的文件等, 对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班 值班表、快乐健康补贴,整理归档新入职员工的登记表。 4、日常行政工作:车辆的使用和印章的管理,做到细 致和仔细。 5、公司资料办理工作:办理了公司的暂定资质延期、 公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

4、 6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安 排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识: 1、“执行力”的自我的灌输:因先前工作经验少,未能 很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践,更加 深刻的认识到执行力的必然性和重要性,使我在今后的日常 工作中更好的完成了各项工作。 2、在公司领导和行政部门经理的指导下:学习了正规 化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关 系中的礼仪形象等。使我本身更加的认识到行政工作的规范 性、灵活性和谨慎性,提升了自身的综合能力。 3、良好的人际交往:对于行政工作,尤其重要。在平 日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协

5、助,创建 良好的工作氛围,使之良性循环,相互支持工作,有效地推 动工作进度。 4、工作质量成绩: 在开展工作之前做好个人工作计划, 有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质 保量的完成工作,提高自身工作效率,同时在工作中学习了 很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有 了长足的进步,为公司及部门工作做出了应尽的力量。 四、不足和领悟: 1、工作中考虑不是很周全, 个别工作做的还不够完善, 这有待于我在今后的工作中加以改进。 2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能 及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作 中我会更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟

6、通,与上 级保持一致。 3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹 配的重要性。我原来做的是招聘工作,现在做行政工作了, 这个过渡我似乎还未能适应,今后我会更加努力的改变自我 的处事风格。 行政专员的工作总结篇二 20 xx 年,我有幸进入公司 独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精 心培养, 给予我工作上的支持,行政人事专员工作总结。 我将更加认真的对待 20 xx 年的工作。目前所负责工作范围 涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了 工作的几个方面及以后的工作计划。 人事行政工作复杂, 目前部门已配备了各种管理表, 有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖

7、金分配表、月 份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职 表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性, 合理地招聘员工, 配备到各岗位。 较好完成各组人员的入职、 离职、调岗等人事审批工作 ; 规范员工档案,对资料不齐全 的作出补齐 ; 确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作 事宜,工作总结行政人事专员工作总结 。对办公室日常 纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作 对办公室清洁卫生,安全进行巡查; 跟踪后勤安排员工人住 宿,关注员工宿舍卫生安全等情况; 排解员工之间的人和事 矛盾。 对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统 计表进行跟踪发现问题进

8、行周与周的对比和本月与上个月 的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问 题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源 的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告 诉他们作出改整。 对于 20 xx 年需加强的方面: 负责部门的人事行政工作、 协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查 力度待提高 ; 积极对公司企业文化及工作氛围的建设; 建议,员工培训机制的待完善和加强 ; 应从传统的劳动 人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在XX年 继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面 加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制 度; 加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果 ; 协助各部门工作,加强与员 工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境 ; 加强劳动人事 管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提 升管理水平,完善人事档案管理,从单纯

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