经济师(中级)人力资源管理全真试题

1、2008年中级经济师人力资源管理预测试卷二(2)二、多选题 (共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项 。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)61、 依照伯恩斯的转换型领导理论，转换型领导者的特征包括( )。a.魅力b.一致性的奖励c.智慧型刺激d.放任或控制e.个性化的关怀标准答案： a, c, e62、 亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。a.改变自己的投入或产出b.改变对照者的投入或产出c.改变自己对投入或产出的知觉d.改变对照者对投入或产出的知觉e.改变参照对象标准答案： a, b, c, e

2、解析：书p35页。在员工感到不公平时，恢复公平感的方式有多种，主要都是基于比较公式而言的。从客观上可以改变自己和对方的投入或产出;从主观上，可以调整自己对投入或产出的知觉。注意，这里是无法改变对照方对其自身投入或产出知觉的。除了以上手段，还可以直接改变参照对象或辞职。所以除选项d错误外，其他都为正确选项。63、 关于组织设计的陈述，正确的是( )。a.只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计b.只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计c.古典的组织设计理论只包含组织结构设计d.现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面e.组织文化影响组织设计的过程标准答案： a, c, d解析：企

3、业的组织结构设计有两种形式。所谓静态设计师指专门面向组织结构进行的设计;而动态设计则是在静态设计的基础上，增加一部分有关运行制度设计的内容。古典的组织设计理论是静态的，只包括组织结构设计内容。在一个组织内部，其结构方面的设计会影响到组织文化的形成。等级森严的组织结构下很难形成公平自由的组织文化。综上所述，选项acd为正确选项。64、 关于全面质量管理的陈述，正确的是( )。a.实行全面质量管理之前必须改变组织文化，两者不能同时进行b.全面质量管理需要得到最高管理层的支持c.全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施d.实行全面质量管理需要具有高度责任感的员工e.全面质量管理属于

4、典型的现代组织发展方法标准答案： b, c, d, e65、 关于护卫型工作，正确的是( )a.工作中的拙劣绩效会对组织产生灾难性的后果b.应对失误进行轻微的惩罚c.低水平绩效出现的概率相对较低d.工作成果通常是具有知识性、创新性的东西e.招聘策略应更注重对不合格者的淘汰标准答案： a, c, e66、 人力资源规划的动态性主要体现在( )。a.制定规划的人经常变化b.对规划操作的监控是动态的c.执行规划的灵活性d.规划随内外情境动态变化e.参考信息的动态性标准答案： b, c, d, e67、 编写工作说明书应注意( )。a.尽量使用专门的动词和名词进行描述b.工作说明书由上级确定，无须与下

5、级沟通c.确保责权明确、语言简洁d.应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定e.工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变标准答案： a, c解析：书p104页。编写工作说明书应注意一些基本事项。首先应保证内容清楚、责权明确、语言简洁明了。在界定工作时，应尽量使用专门的动词和名词来描述工作的目的和范围、责任权限的程度和类型、技能的要求等。其次应使工作说明书必须随组织的变化而更新。可见，选项ac为正确选项，e为错误选项。在编制岗位说明的过程中，主要是由主管与其直接下属协商的过程，完成后与需要由人力资源部门确认并呈交高层领导审核。这个协商过程可以使从上至下进行的，也可以是从下至上进行的，所以选

6、项bd错误，应选择ac。68、 正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场的特点有( )。a.员工与组织之间的附属关系是短期的b.雇主与员工之间存在隐含或正式的长期雇佣契约c.雇佣关系强调正式的规则和程序d.不强调资历e.高级职位优先从外部聘用标准答案： b, c解析：此题考察的是对内部劳动力市场的理解。既然是正式的、与工作关系有关的内部劳动力市场，必然在雇员和雇主之间存在比较稳定的雇佣关系。一般来说，这种体制都是比较强调资历的，在公司服务时间越长，越可能晋升到高级岗位上。当组织内部的高级岗位出现空缺的时候，往往优先考虑内部人员。只有在基层岗位出现空缺或一些特殊情况下才会考虑从外部引进人才。所以此

7、题应选bc。69、 目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有( )。a.目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出b.目标管理所确定的目标是企业的最终目标c.目标管理是绩效管理的一种形式d.目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、自我调节e.目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标标准答案： c, d, e70、 一份绩效改进计划所应包含的内容有( )。a.本职位应该完成的工作b.对绩效评价中反映出来的问题提出有针对性的措施c.上一期绩效评价的结果d.绩效奖励方式e.未来要达到的绩效目标标准答案： b, c, e解析：书p131页。

8、绩效改进计划的主要内容包括;1. 员工基本情况、直接上级的基本情况以及该计划的制定时间和实施时间;2. 根据上个绩效评价周期的绩效评价结果和绩效反馈结构，确定该员工在工作中存在的问题，即选项c的内容;3. 对存在的问题提出有针对性的改进意见，包括具体改进措施、建议接受的培训内容，即选项b的内容;4. 明确经过绩效改进之后要达到的绩效目标，即选项e。71、 关于宽带薪酬的说法，正确的是( )。a.宽带薪酬支持直线型组织结构b.宽带薪酬具有较少的薪酬等级及较大的新酬变动范围c.每个薪酬等级的最高值与最低值的区间变动率可以达到甚至超过l00%d.宽带薪酬有利于晋升，但不利于职位轮换e.宽带薪酬能引导

9、员工重视个人技能的增长和能力的提高标准答案： b, c, e解析：书p140页。首先大家要理解宽带薪酬的概念。它是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。典型的宽带薪酬结构只有不超过4个等级的薪酬级别，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动率要达到100%或100%以上，即选项bc正确。因为这种特性，宽带薪酬倾向于支持扁平型组织结构，同时能够引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。需要注意的是，在这种薪酬制度下，员工同级内轮换职位比较容易实现，但跨级的晋升就比较困难了。72、 有助于分析培训开发需求的方法包括( )。a.经营战

10、略规划和人力资源规划分析b.工作分析c.绩效回顾分析d.培训开发调查e.关键绩效指标法标准答案： a, b, c, d73、 关于培训开发计划的陈述，正确的有( )。a.不同培训开发的先后顺序必须按照成本大小确定b.在选用培训开发技术的时候应该考虑培训开发的目标要求c.培训开发计划的时间长度依赖于其内容d.高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行e.培训开发计划应该根据培训开发的需求分析来制定标准答案： b, c, e74、 组织的晋升决策可能产生的影响包括( )。a.被晋升者会对组织产生更多的认同感b.被晋升者如果难以胜任新的工作时会妨碍组织目标的实现c.在晋升竞争中失败的员工可能会离职d.

11、即使被晋升者无法胜任新的岗位，他也不会感受到挫折e.将员工过去的工作业绩作为主要晋升标准可能会出现“彼德原理”现象标准答案： a, b, c, e解析：书p170页。在组织做出晋升决策后，对于被晋升者和被淘汰的人员而言都有很大的影响。对被晋升者而言，会更认同组织、工作积极性更高。对于失败者而言，也会产生一定程度的挫折感，如果无法承受的话，失败者可能会选择离开组织。这里提醒大家注意“彼德原理”的基本含义，它指的是员工会一直晋升到一个他无法胜任的职位上。究其原因，就是因为组织过于看重以往的工作业绩。故此题选项abce。75、 家庭生产理论的主要内容包括( )。a.夫妻双方在劳动力供给决策方面是一种

12、联合决策b.丈夫首先做出自己的劳动力供给决策，妻子随后根据丈夫的决策做出自己的劳动力供给决策c.家庭的所有时间可以被用在市场工作、闲暇以及家务劳动三个方面d.不同的家庭成员在不同的生产活动中的效率是不同的e.夫妻双方的劳动力供给决策是各自独立进行的标准答案： a, c, d76、 工资率变动对劳动力需求所产生的影响是( )。a.工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少b.工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少c.工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少d.工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加e.工资率上升必然导致劳动力需求下降标准答案： a, b, e77、 关于人力资本投资的说法，正确的是(

13、)。a.人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况，因此人力资本投资越多越好b.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益c.国家不能成为人力资本投资的主体d.劳动力流动在很大程度上可以被视为一种人力资本投资活动e.人力资本投资的收益一定大于成本标准答案： b, d78、 大多数雇佣合同都具有不完整和不明确的特点，因此，雇佣合同要想具有自我强制性，就必须解决( )的问题。a.人力资本投资b.雇佣合同的完整性和明确性c.对员工个人的激励d.对员工群体的激励e.法律上的强制性标准答案： c, d79、 如果劳动者( )，用人单位解除劳动合同不需要提前30日以书面形式通知本人。a.在试用期内b.严重违反劳动纪律c.被依法追究刑事责任d.不能胜任工作e.严重违反用人单位规章制度标准答案： a, b, c, e解析：此题考察的是用人单位按照法定解除方式随时解除劳动合同的几种情形：在试用期间被证明不符合录用条件;严重违反劳动纪律和用人单位规章制度;严重失职、营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害;被依法追究刑事责任。注意如果以员